Reingeniería de la corrupción
Renzo Ayarde Velasco*

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“Lo importante es que los gobiernos y sus instituciones enfoquen sus esfuerzos hacia la construcción de una cultura de la lucha contra la corrupción”
La definición de la reingeniería dice que “es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”. De aquí podemos deducir que es aplicable a cualquier quehacer de la actividad humana en la búsqueda de una mayor eficiencia.

Esta tendencia también ha sido aplicada por los gestores de la corrupción; es que los delincuentes de cuello blanco se han preocupado por perfeccionar el modo de “fraudulentar”, tanto en el espacio público como privado, que han convertido a esta manera de vivir en casi una profesión.

Estas nuevas formas se han expresado en una gama inagotable de actos de corrupción creativos e innovadores —como el nepotismo, los sobornos, las extorsiones, las influencias, las malversaciones, los fraudes y hasta la construcción de factores de poder—, muchos de los cuales incluso fueron ventilados por los medios de comunicación.

La corrupción es de hoy, mañana y siempre; incluso, es relativamente normal hasta en los estados más modernos y desarrollados del mundo.

En ese sentido, lo importante es que los gobiernos y sus instituciones enfoquen sus esfuerzos hacia la construcción de una cultura de la lucha contra la corrupción, con proyectos concretos, y que éstos no sólo se queden en el mero discurso.

La distorsión de la función pública entendida como carrera para conseguir tan sólo beneficios personales y no así como una vocación de servicio, ha llevado a una decadencia de la actividad laboral, sobre todo la pública, que se realiza en beneficio de la población. No es una mera casualidad el estigma que existe del funcionario público que se dispersa en el imaginario colectivo del pueblo boliviano, claro, sin generalizar.

Mecanismos como la Feria a la Inversa, que se vienen realizando desde el año 2004, son un ejemplo de cómo se podría generar una cultura institucional de la transparencia a través de procesos de adjudicación públicos, donde la sociedad civil es un invitado y actor central en las compras que realizan sus instituciones públicas.

Las instituciones para la lucha contra la corrupción creadas por los gobiernos adolecen de ser un ente con credibilidad e imparcialidad, ya que normalmente corren el riesgo de convertirse en juez y parte.

La solución —parcial y real— al problema de la corrupción debe estar por encima de posturas políticas, visiones de país y diferencias culturales, raciales y económicas. Porque es un antivalor latente en todas las esferas de la existencia humana.

*Renzo Ayarde V.
es comunicador social.