El Financiero

Soboce duplica producción en la planta El Puente

Innovación. Tecnología mejora molienda para seis millones de bolsas de cemento 

Tarija. Una vista de la ampliación de la planta de cemento El Puente.

Tarija. Una vista de la ampliación de la planta de cemento El Puente. Foto: Soboce

La Razón / Svetlana Salvatierra

00:00 / 12 de agosto de 2012

Soboce duplica su producción de cemento en la planta El Puente de Tarija, luego de invertir en la ampliación de su capacidad productiva bajo estándares de ahorro de energía en beneficio del medio ambiente.

“Con esta inversión, el molino incrementa su producción de 28 toneladas por hora a 42 toneladas por hora”, precisó el gerente corporativo de Proyectos de Soboce, Germán Cernadas.

Se añadió un novedoso proceso adicional de molienda al circuito existente, “donde la nueva maquinaria, el Rollerpress, prácticamente tiene 80% del material terminado, lo que permite bajar las características del molino de piedra que teníamos”, explicó.

Con este sistema de premolienda, la planta de cemento El Puente de Tarija incrementará su capacidad de producción en más del 50%. El objetivo es evitar “cualquier posibilidad de escasez de este producto en la región”.

Las obras civiles se iniciaron en octubre de 2011 y el montaje de equipos se realizó en marzo de este año. El valor de la inversión fue de unos $us 3,5 millones. La cementera tiene la expectativa de llegar a 1.100 toneladas por día.

La fabricación de algunas partes y piezas metálicas fue solicitada a empresas nacionales establecidas en las localidades de El Puente y  Viacha (La Paz). El resto de los equipos fue adquirido de la empresa china HCRDI.

“Hemos reducido un tercio del consumo energético, hemos ahorrado casi nueve kilowatios hora por tonelada, lo que nos da un ahorro diario de casi siete mil kilowatios, que en términos monetarios es un ahorro anual de $us 96 mil en gasto de energía eléctrica. Y dado que usamos gas para generarla, el ahorro es de 25 millones de pies por año, con $us 27 mil también de ahorro en consumo de gas”, detalló Cernadas.

“También hay un impacto en el ruido, niveles que estaban en los 90 decibeles y que obligan a utilizar protectores auditivos, hoy están en los 50 decibeles”, destacó.

Para el gerente regional de Soboce en Tarija, Geovanni Pacheco, el impacto positivo es “asegurar una entrega oportuna de cemento a todos los mercados que tiene la marca El Puente de Soboce” a mediano y largo plazo. “Eso va a dar la seguridad a las instituciones que pueden licitar obras de alto impacto que vayan a demandar importantes volúmenes de cemento con la certeza de que hay material disponible”, sostuvo.

En 2011 vendieron 4,5 millones de bolsas y para esta gestión estiman vender unos 5 millones. “Tenemos una capacidad instalada de producción y de despacho de cemento por encima de seis millones de bolsas”, subrayó Pacheco.

“Hemos innovado con una tecnología nueva. Esta planta es un centro de distribución muy importante de cemento y de clinker para el sur y oriente del país”, afirmó Samuel Doria Medina, accionista de Soboce.

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