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A Mauro Cuéllar le gusta tomar al toro por las astas. Va de frente en la entrevista y dice sus verdades con pasión.

Cuando recibió la presidencia, ¿cómo estaba Bolívar?
Yo creo que la situación del fútbol de entonces y la de ahora es genérica. El fútbol no está generando la cantidad de dinero que gasta y los dirigentes que nos hacemos promesas no las cumplimos. Gastamos más dinero que el que se genera, gastamos más de lo que se pueda recibir. Casi todos los clubes estamos con pasivos grandes que complican la situación de gestión administrativa y deportiva también.

¿En este momento se puede hablar de una quiebra técnica de la Academia?
Cuando hablamos de quiebra ya estamos hablando de algo más serio de lo que significa una administración permanente. Yo creo que todos los clubes, y Bolívar está entre esos, estamos con déficit, pero con posibilidades de volver en dinero nuestros activos. Tenemos la Copa Libertadores de América que son 300 ó 400 mil dólares, tenemos jugadores en valor de 400 ó 500 mil dólares, eso significaría que Bolívar, al hacer líquidas esas cantidades, sus deudas quedarían en cero. Técnicamente no hay quiebra, lo que hay es una falta de liquidez. Los ingresos vienen lentamente y los egresos se dan mes por mes y con obligaciones que son perentorias.

¿Está comprometido parte del patrimonio de Bolívar?
Sí, en eso no hay duda y es verdad que está comprometido, pero lo estamos haciendo de tal forma que está controlado. Porque la Copa Libertadores de América del próximo año, en la que Bolívar está clasificado, podrá pagar sobradamente ese compromiso y lógicamente y si se hace una buena negociación, es decir, la transferencia de algún jugador, eso dará impulso para el remozamiento de las filas. Eso está más o menos calculado. Vivimos al filo de la navaja.

¿Cómo va el tema de las recaudaciones y los sueldos?
Nos hemos encontrado con un tipo de jugadores en los que las exigencias son cada vez mayores y los réditos menores. Si usted tiene en cuenta que un ingreso de un partido de fútbol hace siete años, por ejemplo, un clásico, era más o menos de unos 120 mil dólares —porque hace cinco años las entradas costaban lo mismo que ahora— entonces teníamos planillas de 40 mil dólares. Ese clásico nos daba para cubrir dos planillas. Ahora las planillas están en 70 mil, pero un clásico máximo da 40 mil, entonces ni siquiera da para una planilla. Eso significa que el fútbol en general tuvo una inflación en sus egresos, pero se hizo duro en sus ingresos. Como el fútbol es pasión, el hincha no tiene por qué fijarse en este sistema monetario. El hincha siempre quiere más y uno tiene que cumplir.

En la Copa Sudamericana Bolívar llegó a la final, ¿qué pasó con esos ingresos?
Primero, debemos ver qué ingresó. En el informe que se pidió para efectuar la asamblea de este año, y es un detalle que también lo tiene la Liga, Bolívar por la Copa Sudamericana, en total, desde el primer partido hasta el último que jugamos, de la Confederación Sudamericana, recibió 320.000 mil dólares.

¿Cuál es el detalle?
Se recibió 50 mil dólares con Aurora, 50 con Concepción, 80 con Liga y 150 mil con Boca, ese fue todo el dinero que se nos dio por el subcampeonato y no lo digo yo, porque como es público, si la Conmebol me dio más dinero, que lo diga. Ese monto es muy distante del millón que algunos manejan. Lógicamente ese torneo tuvo ingresos por taquilla, que no niego, pero eso sirvió para que el equipo viaje a Santiago, Quito y Buenos Aires.

¿El destino de ese dinero?
El 40 por ciento se fue en premios y un 60, en pagos de sueldos del primer equipo. Todos los gastos de la Liga, viajes internos y otros, son gastos extras. En el torneo local tuvimos déficits, las recaudaciones fueron pobrísimas. Entonces, si solamente entraron 300 mil, en tal caso de 700 mil no tengo por qué rendir cuenta.

¿Por qué Mauro Cuéllar pone el pecho a las balas?
Esta es una confesión muy difícil de hacerla, porque alguna parte de mi familia se enterará por la prensa por lo que voy a decir, pero yo tengo algún tipo de compromisos en esas deudas en unas son institucionales y otras son personales y esta dinámica de los créditos hace que yo esté obligado a seguir respondiendo por estos créditos que saqué y tienen la chance de pagarse y solucionarse en el futuro cercano.

Ping Pong

El plazo previsto
Yo creo que hasta febrero o marzo del próximo año vamos a poder solucionar el déficit que tenemos.

La planilla ideal
Si queremos vivir sin sobresaltos no debe pasar los 40 mil dólares. 30 mil ya es mucho.

Lo que pesa la taquilla
No hay equipo en el mundo que viva de la taquilla, ni uno. Imagínese al Real Madrid con el presupuesto que tiene viviendo de la taquilla. No podría comprar un jugador en 80 millones de dólares y a la otra semana otro en 50.

La imagen
Todo lo que ingresa a Real Madrid, Boca Juniors u otros clubes son del mercado de su imagen y la transferencia de los jugadores. En Bolivia no tenemos eso porque la realidad social es otra.

Hoja de vida

Nombre: Mauro Cuéllar Caballero
Fecha de nacimiento: Sucre, 15 de agosto de 1939. Vive hace 43 años en La Paz.
Profesión: Abogado.
Un recuerdo: Mario Mercado nos hizo soñar a todos y nos dejó esa herencia. Sueño con Bolívar en instancias finales de torneos internacionales.