Imprime esta nota Recomienda esta nota Opiniones sobre esta Nota

Los ojos se le agrandaron y su rostro esbozó una sonrisa cuando se le pidió hablar de Bolívar. No hacía falta preguntarle, la pasión y el amor por la Academia se percibía en cada una de las palabras de Guido Loayza, candidato a asumir la presidencia.

La formación del equipo titular de 1953 y su admiración por Víctor Agustín Ugarte le mostraron como un estudioso del fútbol, quien quiere aplicar su experiencia empresarial para transformar al club de Tembladerani.

¿Cómo se inició su amor por la Academia?
Mi familia estaba dividida entre bolivaristas y stronguistas. Mi abuelo y gran parte del entorno era del Tigre, mi tío Antonio Mariaca era un fanático de Bolívar, creo que él influyó en mí.

¿Recuerda el primer partido en el que vio jugar a Bolívar?
(Le brilla la mirada) No sé si fue el primero, pero el partido contra Millonarios me impresionó, por la constelación de jugadores. Jugaban Di Stéfano, Pedernera, Rossi, Báez. Era un equipazo.

¿Qué equipo fue mejor?
El Bolívar del 53, cuando salió invicto (cruza las manos). Jugaban Sánchez, Salinas, Ballivián, Miranda, Santos, Vargas, Braun, Ugarte, Palmerola, Mena y Mario Vargas. Mis hermanos y yo éramos tan fanáticos del fútbol que un día encontramos a Ugarte y le invitamos a venir a tomar té a la casa. Teníamos 10 años, fue difícil convencer a mi mamá. Esperamos a Ugarte y él nunca vino (ríe). Años después, en el Mundial lo invitamos como capitán honorario y se lo comenté, recordó algo, para él no fue importante, pero para nosotros sí.

Además de la Academia, ¿a qué otro equipo admira?
Soy, en igualdad de condiciones, hincha de Bolívar y Estudiantes de La Plata (Argentina), son mis dos equipos, mis dos pasiones.

¿Por qué decidió volver a la dirigencia del fútbol?
Por invitación de Alfredo Rojas y Guillermo Monje, para hacer un esfuerzo por recuperar al club. Estuve muchos años afuera y no tenía una conciencia de lo que pasaba con la institución. Primero se trató de dialogar y así se hizo durante cinco meses con el presidente (Mauro) Cuéllar y no prosperó. Entonces se optó por ir por otro camino, que al final es fructífero para cambiar estructuras.

¿Cómo está la institución?
Está en el momento más bajo de su historia. Bolívar es un gran desafío, creo que podremos sacarlo del fondo si convocamos a niños, dirigentes y todo el pueblo bolivarista. La situación es inmanejable.

¿Hay patrimonio futbolístico?
Al no pagarles tres meses de sueldo, los jugadores son libres. Bolívar no tiene patrimonio futbolístico, sólo pocos juveniles.

¿Las deudas podrían llevarlo a Ud. a la justicia?
Por supuesto, al decir que uno quiere dirigir Bolívar está asumiendo ese riesgo. Como dijo Pablo Sexto, no por vivir vamos a dejar de vivir.

¿Por qué la crisis celeste?
En el pasado el fútbol se manejaba a través de un directorio basado en un mecenas, llámese Mercado, Mendoza, Paz y Antelo. Ellos eran el sostén de los equipos y así funcionó durante tiempo. Ahora se mantiene el mismo plan, pero sin mecenas, eso nos llevó a la crisis y al caos.

¿La sociedad anónima es una de las soluciones?
Muchos equipos del mundo pasaron por este problema y se dieron cuenta de que había que transformarse y la única forma era hacer empresa. Esa empresa requería capitales y los capitales tenían que tener cierta garantía y se buscó sociedades anónimas para que exista una responsabilidad en el manejo de empresas de los clubes.

¿Qué ejemplos tenemos entre los clubes de América?
El mejor ejemplo siempre es Colo Colo, una institución tan grande en Chile que estaba quebrada, se transformó y ahora es una empresa llena de bonanza. Esto está empezando a cundir con gran rapidez.

¿Quiénes van por el camino?
Barcelona de Ecuador, una gran institución que estaba venida a menos con las familias Novoa y Romero. Ahora se conformó una sociedad anónima, según me enteré, con los mismos empresarios que manejaron Colo Colo. Transformaron al club con inversiones importantes. Compraron tres jugadores en un millón de dólares, a Roly Zárate, Delgado y Sesa.

¿Cómo funcionaría la S.A.?
Garantizar las inversiones de las personas que compren las acciones, con un manejo gerencial que permita al club obtener dividendos, con negocios que den sostenibilidad al equipo en el tiempo y crezca paulatina y racionalmente. El equipo será el producto que permitirá a la S.A. generar nuevos ingresos.

¿Cuál será el papel del socio?
El mismo de hoy. El socio deportivo tiene toda facilidad de acuerdo con la modalidad que elija para asistir al fútbol. Existirá el accionista de la Sociedad, que es el que pone dinero y puede ser socio deportivo.

¿Diferencia de socio deportivo y accionista?
Uno es totalmente financiero, pone su plata y recibirá dividendos o la pérdida, de acuerdo al funcionamiento de la empresa. El otro es una persona que pondrá dinero para tener un ingreso a cinco partidos, a 10, a todos, en determinado sector.

¿Quién paga deudas?
La Sociedad Anónima.

¿Quiénes conformarán el grupo empresarial de la S.A.?
Los socios financiadores son Alfredo Rojas y sobre todo Marcelo Claure Rojas.

¿Cuál será el rol de Claure?
Es una persona admirable porque es una sumatoria de talentos. Inteligente y con capacidad de apasionarse con proyectos. Logramos apasionarlo con Bolívar, es la esperanza.

¿Cómo surgió la idea?
Entre charlas con Marcelo estaba la idea de ver si nos hacíamos cargo de un equipo chico, de cero y llevarlo a otros niveles. Yo siempre tenía la idea de que sea Bolívar, que estaba complicado, pero en la vida hay que jugarse a la complicación y yo vine a tratar de cambiar eso. Marcelo es una contribución fantástica en cuanto al marketing empresarial, él tiene una gran relación con empresarios del fútbol.

¿Qué contactos tiene?
Tiene relaciones empresariales con personalidades. Se preocupó por contactarse con directivos del mundo. Bolívar podrá jugar torneos en Estados Unidos y Europa, queremos un Bolívar internacional.

¿En cuánto tiempo planean sacar al club de la crisis?
Traeremos a los mejores jugadores del mercado nacional e internacional; pensamos que Bolívar estará entre los más grandes de América en dos años.

¿El cambio será ejemplo en el país?
Cuando era joven, nosotros soñábamos con cambiar el mundo, hoy nos conformamos con cambiar nuestra institución; si eso sirve para mejorar el fútbol, nos sentiríamos felices, porque ahora estamos en el piso de América.

¿Qué pasó?
No se tuvo una lectura clara de las razones no futbolísticas del éxito futbolístico. A veces la gente ve el fútbol a través de la cancha y no sabe que hay un trabajo tras bambalinas.

¿Qué piensa de la división de la dirigencia deportiva del fútbol de occidente y oriente?
Me resisto a pensar que el fútbol se maneje como la política. No tenemos que mezclar el deporte con la política. Los equipos del norte, del sur y del oeste son respetables.

¿Qué pasará con Cuéllar?
Es un tema del Tribunal de Honor. No me gusta avanzar y ver el retrovisor; se tendrá que conformar una comisión que haga auditoría de acreedores y se identificará a responsables.

¿Mario Mercado?
Gran hombre, sencillo, a quien le gustaba rodearse de la mejor gente y eso posibilitó tener éxito en su empresa y en Bolívar.

¿Irá más allá de Bolívar?
No tengo interés en volver a la Federación, mi único interés es Bolívar. Quiero que en cinco años la Academia llene estadios y movilice a la gente tanto en La Paz como en Bolivia, que tenga socios en Cobija, Santa Cruz, y sea el orgullo del país.

El Perfil

Nombre: Guido Loayza Mariaca.
Lugar y fecha de nacimiento: En La Paz, el 26 de marzo de 1944.
Su Familia: Gilda Minaya (esposa), Diego y Álvaro (hijos).
Profesión: Ing. en Telecomunicaciones.