Economía

sábado 4 jul 2020 | Actualizado a 20:35

García: Ecofuturo está pronto a tener una cartera crediticia de $us 500 MM

Gustavo García, gerente general de Ecofuturo, habló con La Razón sobre los desafíos a futuro para esta entidad financiera.

/ 10 de junio de 2020 / 15:49

Gustavo García, gerente general de Ecofuturo,

Ecofuturo, uno de los bancos más jóvenes del país, celebró 21 años el 1 de junio, brindando productos y servicios financieros en el país. Desde sus inicios, Ecofuturo S.A. Fondo Financiero Privado ofrecía sus productos de créditos y ahorros y emprendió sus actividades con cuatro agencias, 2 en el área urbana de las ciudades de La Paz y El Alto y 2 en el área rural en los municipios de Patacamaya y Lahuachaca.

Actualmente, cuenta con una red de sucursales y agencias a nivel nacional, llegando a tener una gran presencia en el área rural sin dejar de lado el área urbana. Hoy el banco cuenta, a nivel nacional, con 73 agencias fijas, 41 ATMs, 8 oficinas externas, 9 sucursales, 2 ventanillas de cobranza y 1 oficina nacional, con servicios de créditos, ahorros, seguros, pago de servicios, fideicomisos, giros entre otros. Es importante recalcar que Banco Pyme Ecofuturo S.A. cuenta con el más del 50% de sus puntos de atención en el área rural.

Gustavo García, gerente general de Ecofuturo, habló con La Razón sobre los desafíos a futuro para esta entidad financiera.

¿Qué significa este aniversario para ustedes?

Cumplir 21 años es generar un recorrido muy importante dentro de un sistema financiero con alta oferta y demanda. Durante estos años Banco Ecofuturo acompañó a sus clientes en su crecimiento con un sentido de familiaridad. Viéndolos conseguir sus sueños. Sin duda, hemos generado la experiencia que nos permite entender y desarrollar productos adecuados a las necesidades del mercado de los pequeños y medianos empresarios.

¿Durante estos años que los ha caracterizado para destacar entre otras entidades?

Durante estos 21 años hemos trabajado con el compromiso firme de generar experiencias positivas ofreciendo servicios financieros que responden a los proyectos y necesidades de nuestros clientes, lo cual se ve reflejado en el crecimiento de la cartera de créditos. Ésta mantuvo un incremento sostenido, alcanzando en la gestión 2019 un crecimiento del 4,99% respecto a la gestión 2018. Nuestra estrategia permitió un recambio de cartera y a la vez el incremento de clientes en 14,33%, respecto a la gestión 2018. Esto nos permite afianzar la relación cliente y banco, estas estrategias y acciones permiten aportar y coadyuvar en el proceso para el crecimiento productivo, económico y empresarial de ellos. Es por ello que trabajamos bajo la premisa y mensaje: Banco Ecofuturo pensando en ti.

El crecimiento de la cartera de créditos, el esfuerzo de contener los gastos y un mejor crecimiento de los ingresos totales permitió una utilidad neta de $us 5.317.018, lo que implicó un aumento del coeficiente de rentabilidad (ROE) de 13,66%, por lo que los accionistas ratificaron la confianza en el banco. En este contexto, el Banco Pyme Ecofuturo S.A. tuvo una marcada mejoría en todos sus indicadores. De esta manera, el manejo adecuado del riesgo permitió que la cartera en mora se reduzca de 2,8% a 1,94% entre 2018 y 2019. Asimismo, la eficiencia (una de las prioridades en el manejo administrativo de la institución) mejoró en más de un punto porcentual al bajar durante el último año de 9,56% a 8,43%.

Otro aspecto que es característico de Ecofuturo es su claro interés en el medio ambiente. Un ejemplo son las “Torres Ecofuturo”, la infraestructura fue edificada en la zona Sur de la ciudad de La Paz con más de 12 mil metros cuadrados construidos bajo una visión ecológica, ya que cuenta con paneles solares y vidrio que permite el aprovechamiento energético.

¿Qué desafíos tienen en este aniversario tomando en cuenta la coyuntura con la pandemia que golpea a las entidades financieras?

Para Banco Ecofuturo, siendo consecuentes con las bases que dieron vida a nuestra institución, lo primordial es velar por la integridad y el bienestar de quienes confiaron y confían en Banco Ecofuturo, razón por la cual se han considerado acciones que permitieron apoyar a nuestros clientes no solo con las medidas adoptadas por el Gobierno central en términos de diferimiento de cuotas mientras dure la cuarentena y que están ligadas a los créditos, sino el de diferir los pagos de primas de seguros, no dejando descoberturados a nuestros clientes en tiempos tan difíciles, y de la misma manera brindando un compás de espera ante la imposibilidad de que nuestros clientes de cajas de ahorro programado como lo es el Ecopasanaku, no pierdan el beneficio del pago del doble del interés por efecto de que no pudieron pagar sus cuotas durante esta cuarentena.

Los desafíos más próximos como institución se centran en velar por la economía de nuestros clientes, brindando esquemas de regularización crediticia para aquellos que tuvieron problemas financieros en tiempos de la cuarentena y que requieren de apoyo más a detalle, de la misma manera seguir con la visión del banco que es el de ser reconocido por su innovación y calidad de servicio, en ese sentido el desarrollo de canales digitales es tarea fundamental para la alta gerencia.

¿Habrá productos que ofrezcan por su aniversario y de ser así qué características tendrá?

Estamos trabajando en una serie de productos que permiten a nuestros clientes y potenciales clientes tener beneficios a mediano y largo plazo.

En esta ruta para la transformación digital los productos digitales son los más necesarios, bajo la mirada atenta de lo que significa el viaje del cliente en cada uno de los servicios que ponemos a consideración de los mismos. En ese contexto estamos trabajando para brindar a los clientes la experiencia más placentera en términos del uso de nuestros sistemas, brindando facilidad, comodidad, accesibilidad y principalmente seguridad, al momento del uso de todos nuestros canales que tenemos a disposición de nuestros clientes, entre los productos diseñados bajo estas características y pensando justamente en la necesidad primaria de la gente en tiempos Post COVID – 19, desarrollamos productos en créditos como en captaciones que en breve los lanzaremos.

Siendo nuestro objetivo más cercano el brindar toda la gama de servicios y productos tradicionalmente atendidos desde plataformas, a través de medios digitales, priorizando la salud y entendiendo que la administración del tiempo es de vital importancia en estos tiempos.

 ¿Cuál es el número de cartera de clientes y cuentas?

Tenemos en la actualidad, al 31 de mayo, más de 330.000 clientes entre Cuentas de Ahorro y Cuentas Corrientes y alrededor de 70.000 clientes crediticios llegando en los siguientes meses a los $us 500 millones de cartera.

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La inflación en junio sube 0,36% por alza de precios en alimentos y transporte

También incidieron el incremento de precios de los teléfonos celulares y el corte de cabello. La variación acumulada al primer semestre de este año es de 0,78% y a 12 meses alcanzó a 1,44%.

/ 3 de julio de 2020 / 18:07

Los números de la economía boliviana están en caída. Gráfico: ABI

El Índice de Precios al Consumidor (IPC), que mide la tasa de inflación, registró una variación porcentual positiva de 0,36% en junio respecto a mayo. La variación acumulada al primer semestre fue positiva en 0,78% y a 12 meses alcanzó 1,44%.

Según el reporte publicado este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE) en su sitio web, los productos y servicios que registraron la mayor incidencia porcentual positiva en junio son carne de pollo, transporte en minibús, aparato telefónico móvil/celular, cebolla, papa y corte de cabello.

En mayo, la carne de pollo era comercializada por debajo de los costos debido a una sobreproducción del alimento. En los mercados y centros de abasto de las ciudades de La Paz y El Alto el kilogramo de esta carne se expendía entre Bs 7 y Bs 8. Para junio, el costo de este alimento había subido de golpe y se comercializaba entre Bs 14 y Bs 15 al consumidor final.

La cebolla y la papa también subieron de precio. Al estar cerradas las fronteras, los mercados paceños ya no pueden abastecerse de la papa y la cebolla peruana, cuyos precios son más bajos y funcionan en el mercado interno como un regulador entre la oferta y la demanda. Al haber menor oferta de estos productos, los precios subieron.

En cuanto a los teléfonos celulares, sus costos prácticamente se han duplicado. ¿Pero cuál es el motivo? La mercancía que viene de Chile no está entrando por el cierre de fronteras y, al no tener existencias que vender, los comerciantes hicieron subir los precios de los móviles, sobretodo de los que llegan de China.

Los productos que registraron una mayor incidencia porcentual negativa en junio son el tomate, el plátano, la zanahoria, el detergente para lavar ropa, el cemento y la mandarina.

Asimismo, las ciudades capitales y conurbaciones que presentaron mayor variación porcentual positiva son Oruro 0,76%, Conurbación La Paz 0,63%; Región Metropolitana Kanata 0,34%; Potosí 0,28%; Sucre 0,27%; Cobija 0,16% y Conurbación Santa Cruz 0,14%.

(03/07/2020)

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El Gobierno refuerza plan para ‘insertar’ 11.000 empleos con salario subvencionado

El plan es generar "inserciones laborales" en el sector formal de la economía a través del Servicio Público de Empleo (SPE) y el Programa de Apoyo al Empleo (PAE II)

/ 1 de julio de 2020 / 15:18

Autoridades del Ministerio de Trabajo, entre ellos, el ministro Óscar Mercado, presentan el nuevo plan de empleo.

Por Rubén Ariñez

De cara a la crisis, el Gobierno reforzó los programas estatales para preservar y generar al menos 11.000 empleos formales a escala nacional con la subvención de salarios de hasta Bs 3.000 durante el segundo semestre de este año.

Así lo anunció este miércoles el ministro de Trabajo, Empleo y Previsión Social, Óscar Mercado, en el marco del plan gubernamental de reactivación económica.

“Queremos anunciar que se tiene alrededor de 11 millones de dólares disponibles para que podamos generar inserciones laborales en el sector formal de la economía a partir de inserciones que las va a realizar a realizar el Servicio Público de Empleo (SPE) y el Programa de Apoyo al Empleo (PAE II)”, dijo.

Mediador

El Gobierno asumirá el papel de un intermediador entre el futuro empleado y el empleador.

Para ese fin, se reforzaron los servicios de atención denominados “puntos de empleo” para que los interesados, entre ellos profesionales, se afilien “sin burocracia” a una nómina que luego será evaluada en función a los requerimientos de la firmas.

Mercado explicó que su despacho hizo gestiones para que los recursos programados a largo plazo en el SPE y el PAE sean canalizados en esta gestión para afrontar premisamente la crisis generada por el nuevo coronavirus.

Objetivo

“El objetivo que nos hemos trazado como ministerio es generar al menos 11.000 inserciones laborales entre los próximos tres a seis meses”, dijo. El Gobierno espera alcanzar el 45% de esa cifra en los primeros dos meses.

De manera inicial se beneficiará a las medianas, pequeñas y micro empresas, pero no se descartan otros sectores como el agropecuario y el de la tecnología.

“Vamos a asumir los primeros meses de sueldo, entre tres a seis meses, dependiendo de las circunstancias, va a ser el Ministerio de Trabajo a través del PAE que ha de subvencionar estos salarios que han de ser promedios entre un salario básico establecido hasta 3.000 bolivianos”, dijo.

El fin —dijo Mercado— es frenar la ola de despidos que se han denunciado en varios puntos del país. (01/07/2020)

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El Gobierno pide a empresas públicas planes que no contemplen ‘inversiones’ estatales

El expresidente Evo Morales advirtió que la decisión de la administración de Añez implicará que no haya recursos económicos para el pago de bonos. El Estado paga bonos como el Juancito Pinto

/ 30 de junio de 2020 / 20:26

Largas filas en instituciones financieras de La Paz para el cobro del Bono Universal.

Por Carlos Corz

Como parte del plan de reactivación del empleo, el Gobierno decidió pedir a las empresas estatales, en las que el Estado tiene el 100% de su patrimonio, presentar planes de factibilidad de corto plazo para determinar su sostenibilidad sin inversiones estatales. El expresidente Evo Morales advirtió que no habrá recursos para pagar bonos y rentas.

“El Plan de Factibilidad de Corto Plazo, deberá evitar considerar como supuestos la erogación de nuevos recursos por parte del Estado”, establece el parágrafo tercero del artículo 84 del decreto 4227, aprobado por el gobierno de Jeanine Áñez para la reactivación del empleo.

Ese mismo artículo dispone la presentación de los planes para ver la sostenibilidad de las firmas con una proyección a marzo de 2021.

Morales aseguró que la decisión implicará poner en riesgo el pago de los bonos y rentas para sectores vulnerables. En su gobierno se pagó bonos como el Juancito Pinto.

“El artículo 84 del D.S. 4272 determina, pese a la crisis de la pandemia, cero inversión para las empresas públicas, lo que significa que ya no habrá recursos para bonos ni rentas; el gobierno de facto inició la privatización mientras favorece intereses empresariales de sus socios”, denunció en un post en su muro de Facebook.

Esta política sobre las firmas estatales está inscrita en el compromiso asumido por el Gobierno de Añez con el Fondo Monetario Internacional (FMI). “Compensaremos algunas de estas necesidades adelantando un recorte planificado de la inversión de nuestras empresas públicas equivalente a alrededor de un 0,8% del PIB”, refiere el documento.

Aunque aclara que “será necesario poner en práctica medidas sociales focalizadas tales como la complementación de los ingresos de los sectores más vulnerables, sin perjuicio de otros programas sociales prioritarios”.

Un crédito de $us 327 millones concedió el organismo internacional para la lucha contra el COVID-19 en Bolivia, sin embargo el Legislativo no lo viabilizó aún debido a que no fue presentado el contrato de crédito.

Parte del artículo 85 del decreto 4272 también establece que los ministerios cabeza de sector de cada firma “deberá adoptar medidas necesarias para optimizar la gestión empresarial pública enmarcándose en la política de reducción de gasto corriente del sector público y la optimización de recursos”.

(30/06/2020)

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El Gobierno arremete contra Arce y se querella con la Gestora por la compra de un software

Con la apertura de los juzgados, el Gobierno solicitará la reactivación de los más de 60 procesos en contra de exautoridades del gobierno de Evo Morales, entre ellas el caso del ex Fondo Indígena en el que también implican al exministro de Economía.

/ 30 de junio de 2020 / 17:45

El exministro de Economía Luis Arce.

Por Rubén Ariñez

El Gobierno decidió centrar su ofensiva en el exministro de Economía y candidato a la Presidencia por el MAS, Luis Arce. Junto con la Gestora Pública, impulsa una querella por la compra del software para esta entidad con presunto sobreprecio.

El gerente de la entidad, Sergio Flores, informó la mañana de este martes que la entidad presentó una denuncia penal en la Fiscalía de La Paz por el delito de daño económico al Estado contra Arce y otros funcionarios por la adquisición de dos programas informáticos para la base de datos del fondo de pensiones.

“El software nunca ha sido entregado, nunca vamos a tener un software. Todo este trabajo, lamentablemente, ha sido una pérdida de tiempo y la Gestora Pública nunca iba a funcionar como una Gestora Pública estatal”, contó Flores.

Candidato

El funcionario consideró que “si el señor Arce Catacora es candidato, en su calidad de exministro y presidente del directorio de la Gestora, debe responder ante estos hechos de corrupción”.

El daño económico se calcula en más de $us 10 millones, Según la Gestora, los contratos suscritos con una empresa panameña y otra colombiana para migrar los datos desde las AFP no se honraron.

Denuncia

A esa denuncia se suma el Viceministerio de Transparencia, anunció la tarde este martes el ministro de Justicia, Álvaro Coímbra, quien explicó que la querella tiene dos connotaciones.

“Primero es por un proceso de contratación irregular y que tiene muchas contravenciones a la norma, y la segunda y más importante es el sobreprecio del software adquirido por la gestora”, dijo. 

“Como Viceministerio de Transparencia nos vamos a apersonar y nos vamos a adherir a esta denuncia para que se lleve adelante una investigación imparcial y una investigación lo más antes posible y que se hagan las notificaciones a los denunciados. El principal denunciado es el exministro Arce”, sostuvo.

Ex Fondo Indígena

Pero no es todo. Con el reciente anuncio del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) de abrir los juzgados desde este miércoles, el Gobierno anunció que se apersonará para solicitar la reactivación de los más de 60 procesos en contra de exautoridades del gobierno de Evo Morales.

Entre ellos, el caso del desfalco al ex Fondo Indígena, un escándalo que golpeó a la anterior administración y en el cual han señalado como uno de los responsables al exministro Arce.

“Vamos a solicitar al Ministerio Público que en el caso del Fondo Indígena se lleve adelante las diligencias y el señor Arce sea citado dentro de este proceso puesto que él, muy suelto de cuerpo, habla de corrupción, sin embargo no ha dado respuesta sobre los fondos del Fondo Indígena”, reclamó.

Según el titular de Justicia, más de Bs 3.000 millones “fueron dispuestos para comprar la conciencia de muchos sectores” y “el señor Arce tiene que dar cuenta de ello”. (30/06/2020)

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Entel trabaja ‘intensamente’ para conectar fibra óptica del Pacífico hasta agosto

La conexión tiene ingreso en Desaguadero, desde donde se extiende el cableado hasta la costera región de Ilo

/ 30 de junio de 2020 / 12:40

Fibra óptica, imagen de referencia

Por Rubén Ariñez

La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) trabaja “intensamente” para conectar a Bolivia con la red internacional de fibra óptica del Pacífico hasta agosto y así mejorar su velocidad de internet, anunció su gerente Eddy Luis Franco.

“Estamos trabajando intensamente en poder generar la conexión de fibra óptica del Pacífico y esperamos que en agosto, en el mes de la patria, precisamente terminemos esta conexión”, indicó en una entrevista en la estatal Bolivia Tv.

Explicó que la concreción de esa tarea permitirá “una experiencia diferente en cuanto a velocidad de navegación de internet y los costos que se van a reducir”.

El plan data del gobierno de Evo Morales y se gestó en las reuniones binacionales con Perú en las cuales se allanó inclusive la creación de una subsidiaria de Entel que ya opera en ese país.

La conexión tiene ingreso en Desaguadero, desde donde se extiende el cableado hasta la costera región de Ilo. Desde ahí existe un millar de kilómetros de fibra que se extiende hasta Lurín, punto en el que se conecta con la red de las grandes transnacionales como Google y Facebook.

Se había anunciado el enlace para marzo o abril, pero las obras quedaron retrasadas por la pandemia del coronavirus. “La pandemia hizo que los trabajos en el lado peruano se detengan”, lamentó el ejecutivo de Entel.

El beneficio no solo será para Entel, sino también para las otras operadoras.

“Estoy seguro de que no solo va a ser para los clientes de Entel, sino para las otras empresas que van a tener que ir respondiendo a esta demanda que existe de los ciudadanos para tener una buena experiencia de conexión a internet”, sostuvo Franco.

(30/06/2020)

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