Energías & Negocios

Monday 10 Feb 2025 | Actualizado a 19:25 PM

Bolivia apronta su ingreso en la ruta del hidrógeno verde

En 2022, el mercado mundial de hidrógeno se valoró en $us 155.000 millones y se espera que crezca a un promedio anual de 9,3% entre 2023 y 2030

Álvaro Arnez, viceministro de Energías alternativas

Por Pablo Deheza

/ 7 de julio de 2023 / 08:54

Se prevé que en septiembre el Gobierno nacional, a través del Ministerio de Hidrocarburos y Energías, dé a conocer la hoja de ruta para que el país se encamine en la producción de hidrógeno verde y amoníaco. Conversamos sobre este tema con el viceministro de Energías Alternativas, Álvaro Arnez. También abordamos las consideraciones respecto a la reciente firma de dos convenios para dos plantas adicionales de Extracción Directa de Litio (EDL) con las empresas Citic Guoan y Uranium Group One.

En 2022, el mercado mundial de hidrógeno se valoró en $us 155.000 millones y se espera que crezca a un promedio anual de 9,3% entre 2023 y 2030. De este mercado, el hidrógeno verde representó alrededor de $us 4.200 millones (2,7%). Se espera que éste último acelere su ritmo de expansión en los próximos años, dada la demanda que tiene en sectores de alta demanda de electrificación y que requieren descarbonizarse para encaminarse dentro de la meta de cero emisiones netas de CO2 hasta 2050, tales como la producción de cemento y acero.

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Hidrógeno verde

En América Latina, Chile tomó la delantera y en 2021 puso en marcha H2Magallanes, un proyecto pionero en la región. Esto fue seguido por 62 iniciativas similares en otros 13 países. En muchos casos se trata de inversiones extranjeras. Recientemente, Argentina aprovechó el boom del hidrógeno verde para organizar un foro en San Carlos de Bariloche. Allí, su gobierno anunció que próximamente enviaría un proyecto de ley de hidrógeno verde al Congreso. La aprobación de dicho instrumento es un paso significativo que otorga seguridad jurídica a los inversionistas, una condición que favorece el entrar en operaciones.

Una señal importante reciente es también la visita que hizo Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea, a Brasil, Argentina, Chile y México. En julio habrá una reunión cumbre UE-CELAC donde se espera que se presente la propuesta del Global Gateway, que es la iniciativa con la que los países del viejo continente intentan competir con el Belt and Road chino. El hidrógeno verde pesa más de lo que generalmente se cree, sobre todo a partir de la guerra en Ucrania, que disparó los precios de la energía en Europa.

En marzo, la jefe del Comando Sur de Estados Unidos, Laura Richardson, criticó que otros países extrajeran recursos de América Latina, particularmente, el metal blanco en el denominado triángulo del litio. En su intervención ante el Comité de Servicios Armados de la Cámara de Representantes, la militar dijo que “esta región está llena de recursos y me preocupa la actividad maligna de nuestros adversarios que se aprovechan de ello, aparentando que están invirtiendo cuando en realidad están extrayendo”.

Richardson destacó que el triángulo del litio acumula “el 60% del litio del mundo. Argentina, Bolivia y Chile lo tienen y [nuestros adversarios] están sustrayendo recursos de estos países y de su gente, que están tratando de producir, de estas democracias que están tratando de contribuir con sus pueblos”.

Lo cierto es que dos empresas norteamericanas llegaron a Bolivia para ser parte de la competencia que abrió el Gobierno nacional para ver cómo y con quiénes abordar la explotación de litio con tecnología de EDL. Energy X falló al cumplir un plazo dentro del proceso de selección y quedó eliminada. Lilac Solutions, la otra empresa estadounidense, quedó entre las seleccionadas, pero aún no se firmó convenio con la misma.

Sobre todos estos y otros temas conversamos con el viceministro Arnez.

—¿Cómo ve las declaraciones que emitió en marzo la jefa del Comando Sur de Estados Unidos, Laura Richardson?

—Lo que pasa es que cuando se emitió este comentario del Comando Sur, no se evaluó el hecho de que existen inversiones también chinas en Argentina, en Chile y en Bolivia. En Argentina están con la empresa china Ganfeng Lithium. También en Argentina y en Chile están con la empresa china Tianqi Lithium, que es en parte dueña de la SQM, que es la productora en Chile. En Bolivia tenemos a dos empresas chinas, que es Citic Guoan y la otra que es CBC (CATL, Brunp y CMOC). En este escenario, ellos (los estadounidenses) no solamente han perdido terreno en Bolivia, sino también en Argentina y Chile. Y esto se debe resaltar.

Ahora, yo creo que tecnología ellos podrían tenerla, como las que se han presentado con Energy X y Lilac Solutions, pero por el financiamiento que podrían tener, al ser empresas privadas relativamente pequeñas, no están garantizando proyectos macro como los que queremos en Bolivia. Estas tres empresas con las que hemos firmado (CBC, Citic Guoan y Uranium Group One) son empresas grandes y que van a generar certidumbre en el financiamiento. Es más, se han dado montos en cuanto a la evaluación de los convenios. En el primer caso de $us 1.400 millones con CBC y en el segundo caso, con estos dos últimos convenios, otros $us 1.400 millones. Entonces, este es un escenario que da certidumbre de tecnología y financiamiento.

—¿Cuál es la perspectiva en el muy corto plazo y, digamos en cinco años, respecto al mercado de litio?

—Haciendo un pronóstico y una evaluación de cómo se está comportando el mercado en la actualidad, los precios internacionales del carbonato de litio, ya sea de grado batería o grado técnico, tienden a positivo. Es este escenario el que queremos aprovechar. Estamos evaluando precios del carbonato de litio que en este momento están por encima de $us 40.000 por tonelada el de grado batería y que es el que queremos obtener a partir de la extracción directa de litio. Como resultado de la dinámica entre la demanda y la oferta, percibimos que va a haber un déficit a nivel global por la alta necesidad que tiene la producción de vehículos eléctricos. Es por eso que hay seguridad en la inversión de estas empresas en los recursos bolivianos.

—¿En qué tiempo se espera que puedan empezar la construcción de estas cuatro plantas y cuándo más o menos se piensa que podrían comenzar a operar?

—Los convenios se han firmado en reciente fecha y a partir de eso se hacen los estudios, pero toda construcción de este tipo de plantas con tecnología de Extracción Directa de Litio (EDL) oscila en alrededor de dos años. Entonces hay que tomar esto en cuenta y pensar que, si empezamos el día de hoy de manera acelerada, podríamos tener producción a finales de 2024 o en 2025.

—¿Cómo está yendo la planta industrializadora que se tiene en construcción actualmente?

—La construcción básicamente ya ha concluido y en los meses próximos ya se empezaría con todo lo que es la puesta en marcha, estamos hablando de estar en ese escenario en agosto. Esa planta va a producir 15.000 toneladas anuales de carbonato de litio grado batería. La producción va a ir gradualmente aumentando de tal manera de que este año se espera una producción entre 2.000 o 3.000 toneladas. Es una tecnología nueva que está visualizando una producción de carbonato de litio grado batería. Esta es una planta que le va a pertenecer en un 100% a Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB).

—¿Qué otras iniciativas importantes se están conduciendo en lo que hace a energías alternativas?

—Bueno, estamos viendo una proyección a largo plazo en el escenario en que todos los recursos a partir de fósiles, como el gas natural, el petróleo, en determinado momento van a tornarse escasos. Además, antes de que termine esta curva de producción de los energéticos fósiles, ya vendrán ciertas restricciones medioambientales. Es por eso que el hidrógeno verde viene a formar parte fundamental en este momento. Esto ya está pasando en Europa, en los países industrializados. Pero, como somos un país que produce gas natural y tiene en este momento ese recurso, es que se está haciendo una proyección a 2030, 2040 y 2050 de producción de hidrógeno verde. Es algo que, por ejemplo, en Chile, están trabajando muy aceleradamente, dado que ellos no tienen energía y la energía más cara es la que no se tiene.

Entonces Bolivia está planificando, primero a corto plazo y luego en el mediano y largo plazo, la producción de hidrógeno verde con una hoja de ruta que ya la vamos a tener concluida en septiembre. Esto se está haciendo en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para fortalecer la matriz energética que tiene Bolivia. En determinado momento esos ductos que en alguna ocasión exportaban gas podrían ser ahora hidroductos que exporten hidrógeno verde.

—A grandes rasgos, ¿cómo es esa hoja de ruta?

—Dentro de lo que es la producción de hidrógeno verde se tiene planificada, de manera inicial, la producción a nivel piloto en ciertas zonas donde existe mayor potencialidad. Lo que el estudio va a definir es una garantía de que la producción va a ser rentable, tomando en cuenta que, en este momento, los precios de los electrolizadores a nivel mundial están elevados. En este momento lo que se está haciendo es la evaluación en función a las tecnologías, ya sea alcalina, por ejemplo, que está dentro de los estudios. Esperamos que con esto se pueda proyectar en el futuro plantas piloto y luego, pensar ya en plantas semiindustriales e industriales.

También estamos viendo utilizar la fotovoltaica para generar hidrógeno verde y amoníaco verde, que viene a ser el fertilizante que también producimos en la planta de Bulo Bulo. Ya se tienen varios datos de que éste sería el siguiente combustible que reemplazaría a los combustibles fósiles. También tenemos los proyectos nucleares, que estamos poniendo en marcha con los centros de medicina nuclear contra el cáncer. Aquí tenemos dos en el departamento de La Paz, uno en El Alto y otro en Achumani. Tenemos otro en Santa Cruz, que ya ha sido inaugurado.

Además, está el centro de investigación en tecnología nuclear en El Alto, donde se producen radiofármacos. Se está construyendo en este momento, mientras hablamos, el reactor de investigación nuclear. Se está construyendo también y se va a entregar, esperamos en fechas próximas, el centro multipropósito de radiación, siendo una tecnología para el agro. Esto contempla lo que es la visión del programa nuclear boliviano, obviamente con fines pacifistas netamente.

—Una vez obtenido el hidrógeno verde, ¿cómo funciona? ¿En forma de gas, de celdas?

— Por eso mismo es que el hidrógeno verde va a ser masivamente utilizado en el futuro. Es muy versátil. En este momento, ya tenemos el hidrógeno reemplazando a los fósiles en vehículos pequeños, medianos y grandes, de alto tonelaje, que funcionan a hidrógeno. Estos nuevos vehículos funcionan a hidrógeno y también con las celdas eléctricas. Este escenario, del que estamos hablando, ya lo contempla Brasil, por ejemplo. Colombia tiene buses a hidrógeno verde.

Se puede utilizar este recurso en forma de gas y también se lo puede emplear como un combustible a nivel del amoníaco. Ya hay tractocamiones y maquinaria del agro que funciona en base a amoníaco en Europa. También se puede usar el hidrógeno en forma de células para volverlo eléctrico. Entonces es muy versátil. Lo que se quiere es que el precio de los electrolizadores, de la misma forma en la que años pasados fueron los paneles fotovoltaicos, vayan reduciendo de precio con la incursión de la masificación china en producción y así sean más accesibles y rentables.

Álvaro Arnez, viceministro de Energías Alternativas

Estudió Ingeniería Electromecánica en la Universidad Mayor de San Simón (UMSS) de Cochabamba y realizó posgrados en Bolivia y México relativos a las ciencias de ingeniería química, hidrocarburos y competitividad global, entre otros estudios. La autoridad ocupó entre 2012 y 2016 el cargo de Viceministro de Industrialización, Comercialización, Transporte y Almacenaje de Hidrocarburos en el Ministerio de Hidrocarburos y Energía. Actualmente es también docente universitario.

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Un poquito de extractivismo, por favor

El verdadero problema no radica en la abundancia de recursos naturales sino en el rentismo estatal, sostiene el autor.

/ 8 de febrero de 2025 / 23:42

Con bastante premura, hemos entrado ya en el período electoral que culminará el 17 de agosto de 2025 con la elección de presidente, vicepresidente y asambleístas. Este período coincide con el agotamiento de un ciclo que fue particularmente bueno para la economía nacional debido a las elevadas exportaciones de gas y minerales.

Aunque comenzó a declinar en 2014, poco a poco vamos llegando al fondo de ese ciclo con el agotamiento de las reservas explotables de gas y minerales. Obviamente, las reservas no se han agotado del todo, sino que no han sido estudiadas ni cuantificadas lo suficiente como para que los inversionistas diseñen, en base a ellas, nuevos proyectos económicamente viables.

La coincidencia de elecciones y crisis económica ha hecho que reaparezca en el debate la idea de que podemos aunar voluntades y llevar a cabo el cambio definitivo que conduzca al desarrollo económico y la felicidad democrática.

Extractivismo y economía

Un hecho sin duda notable es la aparente coincidencia en el diagnóstico de base: el problema que se debe vencer sería el carácter extractivista de la economía. Se asegura que es la excesiva dependencia de la explotación de los recursos naturales lo que impide a nuestra economía ofrecer mejores condiciones de bienestar a la población y acercarnos a los países más desarrollados. De acuerdo con esa explicación, extraemos riquezas que exportamos como materias primas con poco valor agregado y, para consumir, importamos bienes finales con alto valor agregado, lo que nos llevaría a un intercambio “desigual” en el que terminamos transfiriendo valor y renovando la pobreza.

Por ello, también se observa mucha coincidencia en las propuestas: abandonar el extractivismo y dedicar nuestros esfuerzos a buscar actividades que añadan mayor valor a la producción. Las discrepancias empiezan a surgir cuando se trata de establecer esas prioridades.

El actual gobierno de Arce Catacora, como antes el de Evo Morales y décadas atrás los gobiernos nacionalistas, se ha propuesto forzar la industrialización creando empresas públicas de todo tipo. La mayoría de las anteriores fracasó y la mayoría de las actuales va por el mismo camino. La oposición lo sabe y lo denuncia, proponiendo otras opciones que van desde el turismo (de aventura, cultural, de naturaleza o de salud) hasta la informática (producción de software, alojamiento de computadoras en el altiplano, call centers especializados), pasando por el mejor aprovechamiento de la riqueza cultural (tejidos, música, danzas folklóricas) y un sinfín de ideas estupendas en busca de inversionistas.

Otra perspectiva

En esta oportunidad, y con el mayor respeto por mis colegas, me permito discrepar. Creo que no es viable abandonar “el extractivismo” y que es equivocado culpar de nuestro subdesarrollo a la abundancia de recursos naturales.

En primer lugar, no creo que sea viable ignorar la dotación de recursos naturales que el país tiene a su alcance. Estos serán siempre un foco de atracción para empresarios y trabajadores, sobre todo considerando que nuestra tradición constitucional los ha hecho “propiedad” de todos los ciudadanos. Que este mandato no se cumpla o lo haga de manera deficiente a través del Estado no impide que el acceso a esas riquezas sea considerado un derecho de todos.

Los recursos naturales del país, en la medida en que tengan demanda, ofrecerán oportunidades de inversión que generarán empleos, y será muy difícil evitar su explotación. Y seguramente esto tampoco será aconsejable. ¿Por qué despreciar oportunidades? Hay países que podrían ser considerados extractivistas por el peso que tienen los sectores primarios en su producción nacional, como Australia, Nueva Zelanda, Noruega o el cercano Chile, y que se encuentran en niveles de bienestar muy superiores a los nuestros.

Las riquezas naturales no pueden ser descartadas simplemente porque en el pasado no supimos aprovecharlas adecuadamente. Lo verdaderamente importante es determinar por qué no supimos aprovecharlas.

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Riqueza y pobreza

Aquí traigo el segundo argumento: el error de culpar a la riqueza por la pobreza. Y es un error porque el problema no es la abundancia de recursos, sino la concentración de las rentas que estos generan en un Estado institucionalmente débil y vulnerable a las presiones corporativas.

En palabras sencillas, el problema no es la abundancia de recursos naturales, sino el rentismo estatal. Ese rentismo aísla al Estado del resto de la economía, lo coloca por encima de la sociedad y atrae hacia él los esfuerzos, la creatividad y la ambición de individuos y empresas. Cuando el Estado captura y controla las rentas que provienen de recursos que son de todos, se vuelve indiferente a las actividades económicas que contribuyen con impuestos y nos convierte a todos en estatistas, clientes o cómplices de sus acciones.

Poco a poco, toda acción se vuelve “política” y la política misma se degrada hasta convertirse en una simple presión distributiva. Al final, las rentas se distribuyen mal, se despilfarran o se pierden en la corrupción, sin que logremos erigir un sistema institucional más eficiente para administrar la cosa pública.

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Estado y extractivismo

Esto solo podrá suceder cuando el Estado se comprometa con el éxito económico de su gente y permita una economía volcada hacia los mercados, donde, aunque tal vez sea más difícil, siempre será mejor lograr riquezas. Con las rentas concentradas en el Estado, resulta más fácil hacer negociados con el presupuesto público y a costa de la sociedad.

¿Cómo resolver este problema? No es ignorando las riquezas naturales ni forzando experimentos con recursos ajenos, como se ha hecho tantas veces, sino eliminando la tentación de las rentas.

Y esto se logra suprimiendo el rol del Estado como intermediario y distribuyendo las rentas de manera directa a todos los ciudadanos. Cada uno sabrá cómo invertir o gastar lo suyo y sabrá también que, si quiere mejorar sus condiciones de vida, tendrá que trabajar y producir. Aprenderá a no esperar soluciones del Estado y a pagar impuestos si quiere acceder a los servicios públicos.

Solo entonces los bolivianos nos habremos liberado de las obsesiones que nos llevan a estatizar los recursos naturales y a rogar luego al Estado que nos haga llegar algo de esa riqueza, convirtiendo cada pequeña abundancia en un mito que aprisiona iniciativas.

En suma, podemos seguir con algo más de extractivismo, siempre que dejemos atrás el rentismo estatal.

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Cómo Trump 2.0 está alterando la economía mundial

Un análisis a profundidad con el economista boliviano, Gabriel Loza Tellería.

/ 8 de febrero de 2025 / 22:47

El segundo gobierno de Donald Trump en Estados Unidos ratifica el poder que tienen las decisiones de las grandes potencias en un mundo cada vez más interconectado. Su enfoque agresivo en materia de comercio internacional ha generado un clima de incertidumbre y tensiones en la economía mundial. Para entender mejor las implicaciones de estas políticas, conversamos con el economista y expresidente del Banco Central de Bolivia, Gabriel Loza Tellería, quien nos ofrece una perspectiva detallada sobre los desafíos y riesgos que plantea la administración Trump en su segunda etapa.

Trump 2.0: continuidad y radicalización de la política comercial

Gabriel Loza Tellería no duda en calificar la segunda administración de Trump como un mayor desarrollo de ideas y decisiones que ya se pusieron en marcha durante su primer mandato. «Esta segunda versión, Trump 2.0, es una continuación, profundización, y yo diría una radicalización de su política comercial que hizo a partir del 2017», afirma Loza.

En su primer gobierno, Trump inició una guerra comercial con China, imponiendo aranceles unilaterales para proteger la economía estadounidense. Sin embargo, Loza señala que, en esta segunda etapa, las medidas son más amplias y amenazan con tener impactos mucho más amplios. «El problema es que ahora Trump por lo menos amenazó a aplicar aranceles a todo el mundo. Nosotros decimos, los economistas, al resto del mundo, al mundo menos Estados Unidos. Entonces a todos, aliados o no aliados, una tarifa, y se está viendo cuál va a ser esa tarifa uniforme».

Esta política de aranceles generalizados no solo afecta a China, sino también a aliados tradicionales como Canadá y México. «A sus socios, que se supone que son Canadá y México, les amenazó con aranceles del 25 por ciento a sus importaciones», explica Loza. Sin embargo, el economista boliviano destaca que Trump ha utilizado los aranceles como una herramienta de negociación. «La visión que surge es que está utilizando el arancel como un arma de negociación, como un mecanismo de negociación. Por lo tanto, pero con la particularidad que primero pega y después negocia».

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Análisis de Gabriel Loza Tellería

Análisis de Gabriel Loza Tellería

 La reacción de China y el riesgo de una guerra comercial global

Uno de los aspectos más preocupantes de la política comercial de Trump es la reacción de China. Según Loza, China ha respondido con medidas de reciprocidad, aunque de manera moderada. «China reaccionó con represalia, lo que en la Biblia se dice la ley del talión, el ojo por ojo, reaccionó en economía y la ley del talión comercial, aplicar medidas o contramedidas». Sin embargo, el economista advierte que la situación podría escalar si no se llega a un acuerdo entre ambas potencias. «Ese es un tema que nos deja mucha incertidumbre a nivel de la economía mundial. Está pendiente y todavía viene la otra parte».

Actualmente, Trump impuso un arancel del 10% a las importaciones chinas, lo que provocó una respuesta inmediata de Beijing, que aplicó tarifas a productos estadounidenses como el carbón y los automóviles grandes. Además, China inició una investigación antimonopolio contra Google, lo que demuestra que la guerra comercial no se limita solo a los bienes físicos, sino que también se extiende al ámbito tecnológico.

Unilateralismo de Trump y debilitamiento del multilateralismo

Uno de los temas centrales en la entrevista con Loza es el impacto del unilateralismo de Trump en el sistema multilateral de comercio. «Trump, en su primer gobierno, desconoció a la OMC (Organización Mundial de Comercio), aplicó unilateralmente, pero aún en forma limitada. Ahora lo ha extendido», señala el economista.

Loza advierte que esta política de unilateralismo está llevando a un nuevo orden, o más bien a un «desorden», en el que los acuerdos bilaterales predominan sobre los multilaterales. «Estamos transitando de un mundo donde debía negociarse multilateralmente con organismos multilaterales, a un nuevo orden, que yo llamaría desorden, de acuerdos bilaterales». Este cambio, según Loza, tiene implicaciones profundas para la equidad en el comercio internacional. «Las salidas bilaterales tienden a ir a ser más fuertes o a la confrontación».

Dólar y desdolarización

Otro aspecto que preocupa a Loza es la insistencia de Trump en mantener el dólar como la moneda dominante en el mundo, en un contexto en el que los países del BRICS (Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica) están promoviendo la desdolarización del comercio. «Los BRICS plantearon, entre comillas, desdolarizar el comercio. La idea es que cada vez el dólar entre menos en las transacciones que se hacen los países», explica Loza.

Sin embargo, Trump ha respondido con amenazas de imponer aranceles a los países que busquen reducir su dependencia del dólar. «Trump amenazó con aranceles a aquellos del BRICS que planteen esta política de disminuir su dependencia al dólar», señala el economista. Esta política, según Loza, refleja una transición de un enfoque comercial a uno monetario, en el que Estados Unidos busca mantener su hegemonía financiera global.

Contradicciones en Occidente

La relación entre Estados Unidos y Europa también ha sido tensionada por las políticas comerciales de Trump. Loza destaca que, aunque Europa es uno de los principales socios comerciales de Estados Unidos, también es uno de los más afectados por los aranceles. «Estados Unidos tiene déficit comercial con la Unión Europea, que es uno de sus principales socios, pero Estados Unidos tiene déficit con Canadá, con México, con China, con varios países y quiere resolverlo supuestamente a través del arancel».

Además, el economista señala que Europa ha perdido parte de su influencia en el escenario global, especialmente en el contexto de la guerra en Ucrania y la dependencia de la OTAN. «Europa ha perdido su perfil. Ya no es lo que era un peso multipolar y que puede estar al lado de Estados Unidos o no», afirma Loza.

América Latina en el juego geopolítico

En cuanto a América Latina, Loza advierte que la región no debe subestimar el impacto de las políticas de Trump. «Estados Unidos le va a decir, América Latina que no le compren a China o si no yo le voy a poner medidas arancelarias o cualquier tipo de restricciones», señala el economista. Esto se debe al creciente papel de China en la región, tanto en términos de inversiones como de comercio.

Loza también destaca la importancia de la coordinación entre los países latinoamericanos para enfrentar estos desafíos. «Yo no creo ya en la integración del pasado. Pero sí creo mucho en la coordinación, en hablarse, en prever acciones que pueden pasar». Sin embargo, el analista reconoce que la falta de unidad en la región dificulta una respuesta efectiva a las políticas de Trump.

Bolivia

Loza no duda en señalar que Bolivia ha fallado en anticiparse a los desafíos globales. «Nosotros estamos en retrospectiva. Estamos analizando el pasado: qué nos ha pasado, qué problemas hemos tenido. No consideramos lo que pasa en el entorno internacional», afirma el experto. Esta falta de perspectiva, según Loza, nos ha llevado a reaccionar tardíamente a los cambios en la economía mundial, en lugar de prepararnos para ellos.

El economista recuerda que, desde 2022, ya se vislumbraban cambios significativos en el escenario global, especialmente tras el inicio de la guerra en Ucrania. «En agosto del 2022, hubo un punto de inflexión ya en los precios, en la situación mundial”. Se preveía que, como consecuencia del conflicto,” iban a haber efectos en la economía mundial y en la economía boliviana». Sin embargo, en lugar de anticiparnos a estos eventos, «recién se reacciona y se está diciendo: ah, es que los precios, que la economía internacional, la crisis que hemos tenido. Estamos echando culpas al pasado lo que pasa».

Loza destaca que Bolivia debería estar más preocupada por los efectos globales, especialmente en áreas como los minerales estratégicos y las materias primas. «Hay efectos en el oro, en los minerales estratégicos, las tierras raras. Hay efectos en todo lo que va a ser el tema de materias primas», asevera. Además, el papel de China en el mercado global y su relación con Estados Unidos son factores que no deberían ser ignorados. «Cosas que deberíamos estar preocupados, no tanto en la parte financiera, porque no somos pocos insertos al mercado financiero internacional, pero sí lo somos en el tema de comercio», agrega.

Trump y un mundo en incertidumbre

En síntesis, la política comercial de Trump 2.0 ha generado un clima de incertidumbre y volatilidad en la economía global. Como bien lo expresa Loza Tellería, «estamos en un mundo de mucha volatilidad, mucha incertidumbre». Las amenazas de aranceles, las represalias comerciales y el debilitamiento del multilateralismo son solo algunos de los desafíos que enfrenta la comunidad internacional.

Mientras tanto, los mercados financieros y las empresas siguen esperando las próximas jugadas de un presidente impredecible. Como concluye el experto invitado, «cualquier acción, cualquier medida que después pueda ser excesiva, puede causar daños muy elevados. De hecho, ya todo este juego de Trump con los aranceles y después su suspensión, ya ha provocado un desorden». En este contexto, la única certeza es que el mundo está navegando en aguas turbulentas, y las decisiones que se tomen en los próximos meses tendrán repercusiones duraderas en la economía global.

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El precio del oro apunta a llegar pronto a $us 3.000 la onza

Las guerras comerciales y la política monetaria laxa impulsan al metal precioso como activo refugio, mientras países como Rusia, China e India aumentan significativamente sus reservas.

/ 8 de febrero de 2025 / 22:19

El precio del oro apunta a alcanzar los $us 3.000 por onza en los próximos tres meses, según un informe reciente de Citigroup Inc., que destaca el papel de la incertidumbre económica y geopolítica en la creciente demanda del metal precioso como activo refugio.

«El mercado alcista del oro parece listo para continuar bajo Trump 2.0», señalaron los analistas financieros del banco, en referencia al segundo gobierno de Donald Trump y cómo está impactando en la economía global. Entre los factores clave que impulsan la demanda de oro se encuentran las tensiones comerciales, la política monetaria estadounidense la continua compra de reservas por parte de los bancos centrales.

Las preocupaciones sobre una posible guerra comercial entre EEUU y China han sido un catalizador para la compra de oro. Citi advirtió que «los temores de guerra comercial han llevado a los distribuidores en Londres a trasladar metal a EEUU, por miedo a que el oro no quede exento de posibles aranceles». Según el banco, las primas actuales en el mercado reflejan un 20% de probabilidad de que Trump incluya el oro en un arancel global del 10%.

Política monetaria

Por otro lado, la apreciación del dólar estadounidense está aumentando el incentivo para que los bancos centrales de economías emergentes incrementen sus tenencias de oro, con el objetivo de respaldar sus propias monedas. «Los inversionistas recurrirán tanto al oro físico como a los fondos cotizados en bolsa respaldados por oro», señala el informe de Citi.

El oro ha seguido beneficiándose de la flexibilización monetaria. La Reserva Federal recortó las tasas de interés en septiembre de 2024, acumulando hasta la fecha una reducción de 100 puntos básicos. «El oro y la plata han recibido un impulso adicional de la política monetaria más laxa», explicó un analista de Bloomberg.

En este contexto, el precio del oro ha superado sucesivamente nuevos récords en las últimas semanas, con el precio spot alcanzando los $us 2.834,26 por onza el jueves pasado. Citigroup elevó su proyección de precio a tres meses de $us 2.800 a $us 3.000, mientras que su objetivo de 6 a 12 meses se mantiene sin cambios.

Precio e inversiones

El alza del oro no solo ha beneficiado a los inversionistas individuales, sino también a los grandes mineros. Barrick Gold, una de las principales productoras del mundo, informó un aumento del 23% en sus reservas de oro en 2024, en gran parte debido a su evaluación de la mina Reko Diq en Pakistán. Sin embargo, la empresa sigue enfrentando desafíos operativos y regulatorios en países como Mali y Papúa Nueva Guinea, lo que ha afectado su cotización en bolsa.

A nivel global, la compra de oro por parte de los bancos centrales sigue siendo un factor clave. «La incertidumbre geopolítica debido a la impredecibilidad de la administración Trump podría sentar las bases para una mayor demanda de oro», indicó Joseph Cavatoni, estratega de mercado del Consejo Mundial del Oro. «Los bancos centrales podrían repetir su tendencia de compras netas por encima de las 1.000 toneladas en 2025».

Incertidumbres

El alejamiento de varios países del dólar como moneda de reserva global también ha impulsado la demanda de oro. Rusia, por ejemplo, compró una cantidad récord de oro en 2024, equivalente a una cuarta parte de su producción anual, mientras que China y la India han aumentado significativamente sus reservas. Este proceso de «desdolarización» podría ser un factor clave para la continua escalada del oro en los próximos años.

Si bien los analistas coinciden en que el oro podría superar los $us 3,000 en el corto plazo, algunos advierten sobre los riesgos de una corrección si se resuelven ciertas incertidumbres. «Un acuerdo de paz entre Rusia y Ucrania, o la confirmación de que el oro quedará exento de los aranceles, podrían representar una oportunidad de compra en los próximos meses», señalaron los analistas de Citi.

No obstante, la combinación de factores como la alta demanda de los bancos centrales, las tensiones geopolíticas y una política monetaria más laxa sugiere que la tendencia alcista del oro podría prolongarse. «La carga creciente de la deuda gubernamental y el cambiante panorama geopolítico sugieren que los bancos centrales seguirán comprando oro», concluyó Cavatoni.

Así, el metal amarillo se consolida como un refugio seguro para los inversionistas en tiempos de incertidumbre, con expectativas de nuevos récords en los próximos meses.

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DeepSeek explicada: la IA china que pone de cabeza al mundo

El experto en transformación digital, Dante Rivadeneyra, habla sobre lo sucedido en una semana que cambió la industria de la inteligencia artificial.

/ 2 de febrero de 2025 / 00:16

Esta semana, el sector mundial de la inteligencia artificial (IA) ha sido sacudido por la irrupción de DeepSeek. Esta startup china ha presentado un modelo de código abierto con un rendimiento sorprendente. Su aparición ha generado un intenso debate en la comunidad tecnológica y ha provocado una reacción inmediata en el mercado de valores, impactando a las gigantes tecnológicas estadounidenses.

La relevancia de este avance radica en su eficiencia y accesibilidad. DeepSeek desafía el paradigma establecido al demostrar que el desarrollo de modelos avanzados de IA puede lograrse con menores costos, menos recursos computacionales y menos energía. Este cambio de paradigma podría alterar la dirección de la inversión en IA y modificar la estrategia de grandes empresas tecnológicas como OpenAI, Google y Microsoft.

Para entender mejor el impacto de DeepSeek y su significado para el futuro de la IA, conversamos con Dante Rivadeneyra, experto en transformación digital y CEO de AIPraxia. Nos comparte su visión sobre este acontecimiento, sus implicaciones para la industria y mucho mas sobre la humanidad y su futuro junto a la IA.

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DeepSeek explicada

DeepSeek explicada

Para comenzar, ¿podrías explicarnos en términos sencillos qué es DeepSeek y por qué su modelo representa un cambio de paradigma?

DeepSeek ha sido un auténtico cisne negro en el mercado. Nadie esperaba que una empresa china lograra irrumpir en la industria con un modelo tan eficiente y de código abierto. Históricamente, se asumía que el desarrollo de inteligencia artificial requería enormes inversiones en chips, infraestructura y energía. DeepSeek ha demostrado lo contrario: han conseguido un rendimiento similar al de OpenAI con una fracción del costo y utilizando menos recursos computacionales. Esto cambia radicalmente las reglas del juego.

El impacto de DeepSeek va más allá del ámbito técnico. Su irrupción cuestiona el modelo económico de las grandes compañías que han invertido miles de millones en crear modelos de inteligencia artificial privativos. La posibilidad de acceder libremente a un modelo de alto rendimiento podría descentralizar el poder en la industria de la IA y abrir nuevas oportunidades para desarrolladores, investigadores y empresas que hasta ahora no podían competir con los gigantes del sector.

Además, el código abierto de DeepSeek permite que cualquier persona con conocimientos técnicos pueda modificar y mejorar el modelo, adaptándolo a sus necesidades específicas. Esto podría acelerar la evolución de la inteligencia artificial al fomentar la colaboración y la innovación abierta. Sin duda, estamos ante un momento crucial para la industria tecnológica.

Una de las características más llamativas de DeepSeek es que su modelo es open source. ¿Qué significa esto y qué impacto tiene para la industria?

El hecho de que DeepSeek sea de código abierto es un punto de inflexión. Cualquier persona con conocimientos básicos puede descargarlo e instalarlo localmente. Esto democratiza el acceso a la inteligencia artificial y reduce drásticamente los costos para las empresas y desarrolladores. Ya no es necesario invertir millones en el entrenamiento de modelos propios cuando puedes aprovechar uno que ya ha sido optimizado.

Esta apertura del modelo desafía a las grandes tecnológicas que han basado su estrategia en modelos cerrados y servicios de suscripción. Empresas como OpenAI, Google y Microsoft han desarrollado ecosistemas donde los usuarios deben pagar por acceder a sus modelos más avanzados. DeepSeek rompe con esta lógica al permitir que cualquier desarrollador o empresa utilice la IA sin las mismas barreras económicas.

Otro aspecto relevante es el impacto en la investigación. Con acceso a un modelo abierto, más universidades, centros de innovación y startups podrán experimentar con inteligencia artificial sin los costos prohibitivos que antes limitaban su participación. Este cambio podría acelerar los avances en IA y diversificar las aplicaciones de esta tecnología en múltiples sectores.

Se ha mencionado que entrenar DeepSeek R1 costó menos de 6 millones de dólares, mientras que el entrenamiento de GPT-4 superó los 100 millones. ¿Cómo lograron esa eficiencia?

Hay varios factores clave. Primero, DeepSeek utilizó una cantidad significativamente menor de chips H100 de Nvidia, lo que redujo los costos de hardware y consumo energético. Además, emplearon un enfoque técnico llamado «Mixing of Experts». En lugar de activar todo el modelo para cada consulta, solo se activan ciertos «expertos» especializados, optimizando los recursos. Esto también se traduce en menor tiempo de procesamiento y ahorro en infraestructura.

Además de la optimización en hardware, DeepSeek también aplicó técnicas avanzadas de compresión y reducción de memoria. Esto significa que el modelo puede ejecutarse de manera más eficiente sin necesidad de infraestructuras gigantescas. En la práctica, esto abre la posibilidad de que empresas más pequeñas y desarrolladores independientes puedan acceder a inteligencia artificial de alto nivel sin tener que depender de los servidores de grandes corporaciones.

Otro punto importante es el tiempo de entrenamiento. Mientras que modelos como GPT-4 tardaron meses en entrenarse, DeepSeek logró optimizar este proceso en semanas, lo que también redujo significativamente los costos de operación. Esta eficiencia podría redefinir el modelo de negocio de la inteligencia artificial en los próximos años.

Desde el punto de vista técnico, ¿cuáles son las diferencias principales entre DeepSeek y ChatGPT?

La diferencia principal está en la arquitectura del modelo. DeepSeek ha apostado por la destilación de modelos, es decir, tomar un modelo grande y optimizarlo para hacerlo más pequeño sin perder potencia. Además, han optimizado el manejo de tokens, reduciendo el número de palabras por token y, por ende, mejorando la eficiencia del modelo en el procesamiento del lenguaje natural.

Otra gran diferencia es la forma en que DeepSeek gestiona la memoria y la activación de parámetros. Mientras que modelos como ChatGPT activan una gran cantidad de recursos para responder cada consulta, DeepSeek solo emplea las partes del modelo necesarias para cada tarea específica. Esta estrategia no solo reduce el consumo de energía, sino que también mejora la velocidad de respuesta y la escalabilidad.

Además, DeepSeek permite un mayor grado de personalización. Los desarrolladores pueden ajustar la forma en que el modelo responde a diferentes tipos de consultas, lo que lo hace especialmente útil para aplicaciones empresariales y académicas. Con estas mejoras, DeepSeek no solo compite con modelos existentes, sino que establece un nuevo estándar en eficiencia y accesibilidad.

Hablando de aplicaciones concretas, ¿qué casos de uso crees que se beneficiarán más de esta tecnología?

DeepSeek abre un abanico de posibilidades en múltiples sectores. En el ámbito empresarial, permitirá la optimización de procesos administrativos y la automatización de tareas repetitivas, lo que reducirá costos operativos y mejorará la eficiencia. En la salud, por ejemplo, podrá utilizarse en el análisis de imágenes médicas y en la asistencia a diagnósticos, permitiendo a los médicos tomar decisiones más precisas con el apoyo de modelos avanzados de IA.

En el sector educativo, DeepSeek posibilitará experiencias de aprendizaje personalizadas. Los estudiantes podrán interactuar con tutores virtuales que se adapten a sus necesidades individuales, generando estrategias de enseñanza más efectivas. También en el comercio electrónico, su capacidad de procesamiento de lenguaje natural mejorará la atención al cliente mediante chatbots más inteligentes y asistentes virtuales capaces de interpretar mejor las solicitudes de los usuarios.

Otro ámbito clave es la industria creativa. DeepSeek podrá ser utilizado en la generación de contenido digital, desde la redacción automatizada hasta la producción de imágenes y videos. Esto transformará la manera en que los diseñadores y creadores trabajan, proporcionando herramientas que potencien su creatividad y optimicen su flujo de trabajo. En definitiva, esta tecnología tiene el potencial de impactar de manera transversal en prácticamente todos los sectores, facilitando una adopción más rápida y accesible de la inteligencia artificial.

Desde un punto de vista más reflexivo, ¿hasta dónde crees que podemos llegar con la IA? ¿Existe un límite?

Esta es una de las preguntas más complejas y fascinantes sobre la inteligencia artificial. En términos puramente técnicos, los avances en IA han sido exponenciales en los últimos años, y todo indica que continuarán en esa dirección. Sin embargo, el límite de la IA no solo es una cuestión tecnológica, sino también ética y filosófica.

Uno de los mayores debates en este campo es si la IA puede alcanzar una verdadera conciencia o si simplemente simula inteligencia sin comprender realmente lo que hace. Actualmente, los modelos más avanzados pueden procesar información, responder preguntas complejas y ejecutar tareas con niveles de precisión impresionantes, pero carecen de subjetividad, emociones y verdadera autonomía de pensamiento.

Desde una perspectiva práctica, la IA está transformando radicalmente múltiples industrias, desde la salud hasta la educación, y en los próximos años podríamos ver desarrollos aún más sorprendentes. Sin embargo, también es crucial que los avances vayan acompañados de un marco regulatorio adecuado para evitar riesgos y garantizar que la IA se use de manera ética y beneficiosa para la sociedad. En última instancia, el límite de la IA lo pondremos nosotros, en función de cómo decidamos utilizar y regular esta tecnología revolucionaria.

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El oro cierra con máximos históricos tras amenazas de Trump

Las amenazas arancelarias de Trump no solo han impulsado el oro, sino que también han generado preocupaciones sobre una posible guerra comercial.

/ 2 de febrero de 2025 / 00:03

El precio del oro ha alcanzado un nuevo récord histórico, superando los $us 2,800 por onza. Este aumento se debe a las amenazas arancelarias del expresidente de Estados Unidos, Donald Trump, y a la creciente incertidumbre económica global. Este repunte refleja la alta demanda de activos refugio en un contexto de tensiones comerciales y expectativas inflacionarias.

El metal amarillo cerró el pasado viernes a $us 2.833,20 la onza fina en el mercado estadounidense. El precio aumentó $us 172,78 o 6,58% desde principios de 2025, según informó un operador de contratos futuros que sigue el mercado de referencia.

El oro ha consolidado su rally alcista esta semana, tocando máximos históricos debido a las constantes advertencias de Trump sobre la imposición de aranceles a países como México, Canadá y China. En una publicación reciente en la red social X, el expresidente estadounidense amenazó con imponer aranceles del 100% a los países del bloque BRICS si intentan reemplazar al dólar como moneda de reserva global. También anunció un arancel del 25% sobre todas las importaciones provenientes de México y Canadá a partir del 1 de febrero, citando preocupaciones con el fentanilo.

«Las repetidas amenazas arancelarias han impulsado flujos hacia activos refugio como el oro», explicó Yeap Jun Rong, estratega de mercados de IG. «Cualquier sorpresa a la baja en los datos de inflación podría sugerir una mayor flexibilidad política por parte de la Reserva Federal, lo que adelantaría las expectativas de recortes de tasas y daría más apoyo al oro».

Dólar bajo presión y oro como refugio

El dólar estadounidense ha mostrado debilidad después de datos decepcionantes sobre el crecimiento económico de Estados Unidos. El Producto Interno Bruto (PIB) creció a una tasa anualizada del 2.3% en el cuarto trimestre de 2024, por debajo del 2.6% esperado, y marcando una desaceleración frente al 3.1% registrado en el trimestre anterior. Esta cifra ha revivido las expectativas de una política monetaria más laxa por parte de la Reserva Federal (Fed), lo que ha presionado al dólar y beneficiado al oro.

«El oro tiende a desempeñarse muy bien en un entorno de estanflación, donde hay alta inflación y bajo crecimiento», señaló Phillip Streible, estratega jefe de mercados de Blue Line Futures. «Las políticas arancelarias de la administración actual podrían generar precisamente ese escenario».

Perspectivas técnicas del oro

Desde una perspectiva técnica, el oro ha superado con creces su objetivo de triángulo simétrico en $us 2,785, consolidándose alrededor de los $us 2,800. El Índice de Fuerza Relativa (RSI) de 14 días se sitúa actualmente en 68, lo que sugiere que aún hay espacio para más ganancias antes de que el metal entre en territorio de sobrecompra.

«Reiteramos que mantener posiciones largas en oro sigue siendo nuestra recomendación de trading con mayor convicción en el ámbito de las materias primas», afirmó Goldman Sachs en un informe reciente. «Esto se debe a factores estructurales, como las compras de los bancos centrales, y cíclicos, como la demanda de fondos cotizados (ETFs)».

Los analistas coinciden en que, si el oro logra mantenerse por encima de los $us 2,800, el próximo objetivo estaría en los $us 2,850, con la posibilidad de alcanzar los $us 3,000 en el mediano plazo. «En algún momento este año, el oro podría superar los $us 3,000», pronosticó Bob Haberkorn, estratega senior de RJO Futures.

El impacto de los aranceles en los mercados globales

Las amenazas arancelarias de Trump no solo han impulsado el oro, sino que también han generado preocupaciones sobre una posible guerra comercial y sus efectos inflacionarios. Los aranceles son percibidos como una medida que podría elevar los precios de los bienes importados, lo que a su vez aumentaría la inflación y reforzaría el atractivo del oro como cobertura contra la presión alcista de los precios.

Además, las tensiones geopolíticas, como los vuelos de aviones rusos sobre el Mar de Japón y el Mar de Ojotsk, han añadido incertidumbre al panorama global. «Si las amenazas arancelarias pasan de ser un concepto de negociación a una realidad económica, el oro podría seguir subiendo», comentó Tim Waterer, analista jefe de mercados de KCM Trade.

El dato a observar: el índice de precios PCE

Los inversores están atentos a la publicación del índice de precios de gastos de consumo personal (PCE) de Estados Unidos, la medida de inflación preferida por la Fed. Este dato, que se dará a conocer más tarde hoy, podría influir en las expectativas sobre la política monetaria de la Reserva Federal y, por ende, en la trayectoria del oro.

«El informe PCE será clave para determinar si la Fed tiene margen para flexibilizar su política monetaria», señaló Yeap Jun Rong. «Un dato más bajo de lo esperado podría impulsar aún más el oro».

El oro ha demostrado una vez más su resiliencia como activo refugio en tiempos de incertidumbre. Con las amenazas arancelarias de Trump, la desaceleración económica estadounidense y las tensiones geopolíticas, el metal precioso se perfila como una de las mejores opciones para los inversores en busca de seguridad. Mientras el panorama global siga siendo volátil, es probable que el oro continúe su trayectoria alcista, con el potencial de alcanzar nuevos récords en los próximos meses.

«El oro no solo es un refugio seguro, sino también una cobertura contra la inflación y la incertidumbre política», concluyó Haberkorn. «En este entorno, es difícil ver un techo para su precio».

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