Friday 29 Mar 2024 | Actualizado a 03:33 AM

Ronald Nostas: ‘Los resultados de la política laboral se podrían considerar un fracaso’

El presidente de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB) evalúa el relacionamiento entre el Gobierno y el sector desde 2010.

/ 27 de febrero de 2019 / 04:00

El 13 de marzo, la Asamblea General de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB) elegirá al nuevo presidente de la institución, el cual sucederá a Ronald Nostas, quien asumió el cargo en 2015 y fue reelegido en 2017. El industrial cruceño, uno de los líderes empresariales más jóvenes y con más tiempo en la dirección de la máxima representación del sector privado del país, fue también el Primer Vicepresidente de la CEPB en las dos gestiones de Daniel Sánchez (2010-2015), lo que le permite evaluar nueve años de relación entre el Gobierno y el sector empresarial boliviano.

— ¿Con qué objetivos inició su trabajo en la CEPB?

— En el momento en que asumí la Vicepresidencia de la Confederación, hace casi nueve años, teníamos ambos la visión de recuperar el diálogo, de construir puentes que nos permitan generar confianza, el proceso que el pueblo boliviano tanto necesitaba después de una época muy dura en la relación entre el Gobierno y los empresarios (…). Luego de un año logramos iniciar ese proceso de diálogo y en las siguientes gestiones empezamos a avanzar con una agenda de corto, mediano y largo plazo. Años después empecé mi gestión como presidente de la CEPB con el mismo objetivo, pero con la decisión de dar un paso más, tratar de construir un diálogo constructivo y propositivo, partiendo de un diagnóstico de la realidad, de la situación económica tanto de las empresas como del modelo económico con visión estatista, para proponer qué correcciones, cómo podíamos alimentar ese modelo y cómo podíamos mejorar poniendo en la mesa de discusión la visión del sector. Empezamos por el diagnóstico, identificamos el problema y después planteamos la solución a ese problema, es decir, la propuesta. Ese nuevo diálogo se inició después de estar casi un año como presidente de la CEPB. Para construir el diagnóstico y las propuestas, todo el sector empresarial privado mantuvo encuentros que se extendieron por más de 3.500 horas y que dieron como resultado más de 80 propuestas que presentamos al Gobierno para diferentes áreas. Ese diálogo avanzó durante dos años con otras horas en las que nos sentábamos con el Gobierno en reuniones larguísimas de días completos y con hasta 80 personas en las que ambas partes podíamos exponer nuestra visión y propuestas. En los primeros cinco años participamos en las complejas, conflictivas y duras negociaciones de las leyes de Servicios Financieros y de Minería y Metalurgia, entre otras, que se construían bajo una visión ideológica y de Estado, y se contraponían con la visión del sector empresarial. En la segunda etapa pasamos a la construcción de propuestas, en las que se avanzó en muchos aspectos, aunque no con los resultados que esperábamos (…). Si hubiéramos avanzado como hubiéramos querido, tal vez podríamos llegar a un crecimiento del 7% en este país, porque tiene las condiciones. Si se le permite jugar un rol más activo y se le dan las condiciones que requiere, el sector privado podría contribuir con mucho más de lo que actualmente contribuye al crecimiento del país, de eso no me cabe la menor duda. NdE. De acuerdo con datos oficiales, el crecimiento promedio del país en el periodo 2006-2018 fue de 4,9% por año.

— Además de la restauración del diálogo y la construcción de propuestas, ¿qué otros logros importantes tuvo su gestión?

— Cuando analizamos los primeros años de Gobierno y vemos todo lo que sucedió en Bolivia en la relación Gobierno-empresarios nos damos cuenta de que nuestro sector hizo en esa muy dura época un trabajo titánico, muy inteligente, con mucha paciencia y con mucha madurez. Esa madurez nos permitió entender cuál era el verdadero rol de los empresarios: para volverse una contraparte creíble ante la sociedad en su conjunto y ante el Gobierno, debía dedicarse exclusivamente a contribuir con su rol económico y social en el país, y no hacer política partidaria (…). Hoy, los empresarios somos absolutamente conscientes de la responsabilidad que tenemos con el pueblo boliviano, del rol que jugamos en la sociedad, en la economía, en el país, generando riqueza, empleos, impuestos y bienestar (…). Parte de nuestro rol es debatir sobre políticas públicas y económicas, pero más allá de eso dejemos a los políticos hacer política y a los empresarios hacer empresa, y eso también es parte de la responsabilidad que asumimos con el pueblo boliviano. Inmediatamente el pueblo ejerce su derecho a escoger quién lo va a gobernar, le da un mandato a los actores de la sociedad que participan en el diseño y construcción del país: que deben trabajar con quien el pueblo escogió para que los gobierne. Muy lejos está aquella opinión errada y vulgar de algunos sectores de que los empresarios somos en algunos casos oportunistas o “vendidos”; cumplimos nuestro rol y nuestro rol es dialogar con quien el pueblo elige para que lo gobierne, eso tiene que quedar absolutamente claro. Hay críticas que dicen que los resultados (del diálogo) son mínimos, no es así, en este tiempo se ha avanzado en muchas cosas. Muchas de las medidas que han ejecutado las autoridades —como el Plan de Empleo— han partido de propuestas que hicimos y que obviamente fueron adecuadas a la visión del Gobierno, como corresponde.

La naturaleza de nuestro rol, tanto del Ejecutivo como del sector empresarial, unas veces nos va a unir y otras nos va a confrontar, y producto del diálogo hemos participado de la mayoría de los temas que han tenido que ver con el diseño de la política económica del país. En este marco, hemos sido muy críticos con la política laboral del Gobierno y, por los resultados que ha tenido, yo la podría considerar un fracaso. Se hubieran alcanzado mejores logros si se hubiera escuchado más al sector empresarial y se hubiera construido una política laboral con una visión tripartita: Gobierno, trabajadores y empresarios. En Bolivia, prácticamente no se ha avanzado en la reducción de la informalidad del empleo que tanto daño nos hace. Tenemos hoy los mismos porcentajes de empleo informal que en 2005 y eso tiene que ver con la generación de riqueza legal, formal, que nutre las inversiones del Estado en salud, educación, caminos y otros.

— Aparte de la construcción de una política laboral mucho más acorde a las necesidades de la economía nacional y del sector empresarial, ¿qué otros desafíos fundamentales va a tener que encarar la nueva dirección de la Confederación?

— El primero es mantener abiertas las puertas del diálogo entre los sectores público y privado, para que podamos solucionar nuestras diferencias en el momento en que se den y para que se pueda avanzar en las propuestas que ya le hemos hecho al Gobierno. Otra tarea pendiente que queda es generar la confianza entre trabajadores y empleadores para avanzar en un diálogo a través del cual podamos llevarle al Gobierno propuestas conjuntas (…). El tercer reto es fortalecer a las regiones. En estos nueve años pudimos abrir el diálogo directo con el Gobierno a todos los sectores, a todos los departamentos, pero eso lamentablemente ha sido más productivo en algunos sectores y regiones que en otros. Por eso en mi gestión la CEPB por primera vez en su historia logró a través del AL-Invest —un programa internacional (financiado por la Unión Europea) que maneja y representa la Cainco— llevar una propuesta bastante interesante para fortalecer a las federaciones de los seis departamentos más chicos: Oruro, Potosí, Tarija, Chuquisaca, Pando y Beni. Ese logro de la Confederación promueve un diálogo entre los sectores sociales y empresariales de cada departamento y fruto de ello nace una propuesta del Gobierno para desarrollar esas economías. Ese diálogo recién ha empezado a avanzar la semana pasada. El presidente Evo Morales ha dado una instrucción bien clara para poder ver cómo hacemos para lograr que esos departamentos exploten su potencial productivo y dejen la dependencia de las materias primas, para lograr que esa riqueza les permita desarrollar una economía sostenible. Lo contrario deriva en migración, en una mayor informalidad, en niveles de crecimiento bajísimo, en efectos negativos que se complican más cuando tenemos medidas como el doble aguinaldo, que se lanzan de una manera que afecta a todos por igual, sin hacer distinción de sus realidades, lo que profundiza la pobreza en esas regiones pese a tener minerales o gas. El cuarto desafío es mantener firme la unidad de todos los empresarios bolivianos, como hemos venido haciéndolo hasta ahora, con un mismo discurso, una misma visión de país, una misma propuesta y una misma defensa ante lo que nos pueda afectar a la economía del sector privado, lo que por un efecto multiplicador impacta de manera negativa al Estado y al pueblo boliviano. No se generan impuestos, empleo formal y oportunidades de trabajo para nuestros jóvenes, quienes se van a otros países o se dedican a actividades ilícitas, al contrabando, al narcotráfico. Por eso debemos seguir fortaleciendo la institucionalidad para poder hacer cada día más propuestas y asumir posiciones firmes frente a las agresiones de las que a veces somos objeto: los dobles aguinaldos; la excesiva presión tributaria que nos está ahogando; la vulgar interpretación de normas vigentes que hacen ciertos funcionarios que no respetan el marco legal; y el no tomarnos en cuenta en los incrementos salariales, pese a que la Organización Internacional del Trabajo (OIT) le dio la razón a nuestra solicitud de diálogo tripartito y le dio al Gobierno un plazo para responder sobre su accionar en este tema. Y ojo que el diálogo tripartito no significa necesariamente que nos sentemos los tres a la mesa, significa que consulten a las partes y que esa consulta se refleje en algo consensuado, y eso no ha sucedido en Bolivia. Por eso hemos demandado al Gobierno ante la OIT por incumplir el convenio que dice que debe haber diálogo tripartito. Hacerle seguimiento a esa situación será un gran desafío, así como al recurso de inconstitucionalidad que presenté (al Tribunal Constitucional Plurinacional) por la aprobación de la Ley de Empresas Sociales, una norma dura que motiva el enfrentamiento entre trabajadores y empleadores, como si estuviéramos todavía en el siglo pasado. Ese amparo tiene su proceso y lo dejo pendiente, porque dudo que salga antes de que yo me retire de la Confederación. Estos son los desafíos primordiales para la nueva gestión que comenzará el 13 de marzo, a los que se sumarán las visiones que el nuevo Consejo Ejecutivo pueda darle a la CEPB.

— ¿Cuál fue la respuesta del Gobierno a esta determinación de ese organismo de la ONU?

— Tenía que haber respondido hasta septiembre del año pasado, pero no hemos sido informados si lo ha hecho o no. No haberlo hecho puede complicar la relación que tiene con la OIT. Como país, no nos conviene no cumplir los convenios y tratados internacionales de los que somos parte.

— ¿La actitud del Gobierno hacia el sector empresarial privado se mantiene o ha cambiado en estos años de trabajo?

— Hemos visto cambios en algunos momentos, pero no podemos dejar de decir que muchas veces nos hemos llevado decepciones, porque mientras avanzábamos en una cosa nos golpeaban en otra, mientras negociábamos en mesas de diálogo no nos consultaban los incrementos salariales desmedidos que han tenido consecuencias gravísimas o lanzaban el doble aguinaldo o la Ley de Empresas Sociales, o nos aumentaban impuestos. Pese a colocarnos en esta disyuntiva de romper el diálogo porque estaban jugando con nosotros, por el bien del pueblo boliviano, nos mantuvimos firmes en que el diálogo es la forma de solucionar nuestras diferencias y de hacerles notar que estaban cometiendo un error y que debían reivindicarse a través de otro accionar. Lo que necesitamos es diálogo, no imposición. En esos momentos ha habido mucho desánimo y mucha crítica hacia mi persona, entendible, por supuesto que sí (…), pero con madurez y actitud propositiva priorizamos el diálogo antes que el enfrentamiento, porque aunque nos golpean en un lado se abren en otro huecos que necesitamos cerrar, y no podemos hacerlo solos (…). La naturaleza de nuestros roles nos va a confrontar constantemente, porque las visiones son contrapuestas y eso hay que entenderlo. Entonces, el secreto del éxito está en que logremos equilibrios, en llegar a acuerdos que nos permitan conseguir, si bien no lo ideal para ninguna de las partes, sí bienestar.

— A pocos días de concluir su gestión, ¿cómo deja al empresariado privado del país?

— Veo un sector muy maduro, absolutamente creíble, con una relación de confianza interna bastante sólida y mucho más fuerte institucionalmente. Cuando entrábamos con Daniel (Sánchez a la CEPB), las encuestas de percepción de los medios no mostraban al sector empresarial entre las instituciones más creíbles del país. El año pasado, sin embargo, hemos visto que en esos estudios está primero el periodismo, segundo el sistema financiero y tercero la Iglesia y el sector empresarial. Si sumamos los puntos del rubro empresarial general con los del sector financiero, estamos en primer lugar en credibilidad en el país. Esa es la Confederación de hoy, equilibrada sincera, objetiva, que critica cuando es necesario y valora cuando tiene que hacerlo; no politizada en ningún caso, sino con una visión de país constructiva. Esa es mi mayor satisfacción.

Perfil

Nombre: Ronald Nostas Ardaya

Nació: 22-01-1968

Cargo: Presidente de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB)

Empresario influyente de Bolivia

El inversionista cruceño creó junto a dos de sus hermanos uno de los grupos industriales farmacéuticos más importantes del país (Laboratorio IFA) y desa- rrolló empresas en diversos rubros, como ganadería, plásticos e imprenta, entre otros. Ocupó el puesto de Primer Vicepresidente de la CEPB entre 2010 y 2015 y Presidente de la institución de 2015 a 2017. El 15 de marzo de ese último año fue reelegido para liderar hasta esta gestión la máxima representación del sector privado en el país, la cual aglutina a 26 instituciones empresariales, de las que 18 son cámaras o asociaciones y ocho son federaciones departamentales. Es uno de los líderes empresariales con más tiempo en la institución y está entre los más jóvenes en asumir ese cargo. En 2016 fue incluido por la revista América Economía como uno de los 120 personajes con más posibilidades de influir en la región y entre los cuatro con ese perfil en Bolivia.

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Banco Mundial: ‘Se debe acelerar la igualdad de género’

Las oportunidades económicas de las mujeres son menores en todo el mundo.

Ajay Banga, presidente del Banco Mundial, habla con una mujer en Johannesburgo.

/ 24 de marzo de 2024 / 06:57

INFORME

Las mujeres disfrutan apenas del 64% de los derechos que gozan los hombres. Una mayor equidad en las oportunidades económicas permitiría que la economía mundial crezca en un 20%.

La brecha global de género en cuanto a las oportunidades económicas de las mujeres es significativamente mayor de lo que se pensaba anteriormente. Aunque los países de todo el mundo han logrado avances sustanciales en la promulgación de leyes que brinden igualdad de oportunidades, la mitad de la humanidad (3.900 millones de mujeres en todo el mundo) enfrenta barreras legales que afectan su participación económica, señala un reciente reporte del Banco Mundial.

Todos los padres esperan que las alegrías y los éxitos de sus hijos eclipsen los desafíos y frustraciones que enfrentarán en la vida. Sin embargo, muchos progenitores sienten indignación cuando se enteran de que en ningún país del mundo sus hijas tendrían las mismas oportunidades, derechos y ventajas laborales que sus hijos.

“No podemos derrotar a la pobreza con la mitad de la población mundial al margen”, dijo al respecto el presidente del Banco Mundial, Ajay Banga. El informe de la institución que preside, titulado “Mujeres, empresas y la ley 2024”, presenta nuevas mediciones para rastrear el progreso global hacia la igualdad legal de género en 190 economías alrededor del mundo. Es el décimo de una serie de estudios sobre esta temática.

En su última edición, el reporte por primera vez va más allá de la medición de las leyes escritas y examina la existencia de los marcos que apoyan su implementación. Considera además las opiniones de los expertos sobre los resultados en la práctica. Así, cubre 10 indicadores: seguridad, movilidad, lugar de trabajo, remuneración, matrimonio, paternidad, cuidado de los niños, espíritu empresarial, activos y pensiones.

BRECHA.

Aunque las economías han logrado avances notables a lo largo de décadas en la promulgación de leyes de igualdad de oportunidades para las mujeres, hoy ellas disfrutan de menos de dos tercios de los derechos legales disponibles para los hombres; no tres cuartas partes como se estimaba anteriormente. La cifra más baja refleja las principales deficiencias reveladas una vez que se dio seguimiento a dos nuevos indicadores por primera vez este año: seguridad y cuidado infantil. Las deficiencias en estas áreas desalientan a las mujeres a ingresar a la fuerza laboral global. Cuando se tienen en cuenta estos indicadores adicionales, ningún país ofrece igualdad de oportunidades para las mujeres.

37 economías otorgan a las mujeres menos de la mitad de los derechos legales de los hombres en detrimento de 500 millones de mujeres, indica el informe del Banco Mundial.

La brecha es incluso mayor en la práctica de lo que sugieren las leyes de igualdad de oportunidades que figuran en los libros. La implementación efectiva de las leyes depende de un marco de apoyo adecuado; por ejemplo, mecanismos sólidos de aplicación, un sistema para rastrear las disparidades salariales relacionadas con el género y la disponibilidad de servicios para las mujeres que sobreviven a la violencia.

El análisis revela una sorprendente brecha en la implementación de la normativa redactada. Aunque las leyes vigentes implican que las mujeres disfrutan aproximadamente del 64% de los derechos de los hombres, las economías, en promedio, han establecido menos del 40% de los sistemas necesarios para su plena implementación. Por ejemplo, 98 economías han promulgado leyes que exigen la igualdad de remuneración para las mujeres por un trabajo de igual valor. Sin embargo, solo 35 economías (menos de una de cada cinco) han adoptado medidas de transparencia salarial o mecanismos de cumplimiento para abordar la brecha salarial. Los expertos perciben que aproximadamente la mitad de las mujeres en las economías examinadas tienen igualdad en cuanto a remuneración y acceso a empleos bien remunerados.

Las mujeres tienen el poder de impulsar la economía global y, sin embargo, las leyes y la falta de cumplimiento tienden a mantenerlas al margen. En una era de crecimiento persistentemente lento, aumentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral mundial podría mejorar significativamente las perspectivas, afirma el análisis del organismo internacional.

Cerrar la brecha de género en el empleo y el espíritu empresarial podría aumentar el producto interno bruto mundial en más de un 20%. Eliminar la brecha de género durante la próxima década esencialmente duplicaría la actual tasa de crecimiento global.

REFORMAS.

En 2023, los gobiernos de todo el mundo fueron especialmente asertivos al promover tres categorías de reformas legales para la igualdad de oportunidades: salario, derechos de los padres y protecciones en el lugar de trabajo.

Azerbaiyán, Jordania, Malasia, Omán, Sierra Leona y Uzbekistán promulgaron en conjunto 10 reformas que exigen la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor o eliminan las restricciones a la capacidad de la mujer para trabajar en empleos industriales o peligrosos.

Chipre, Malasia, Omán, Ruanda, Sierra Leona, la República Eslovaca y Togo introdujeron en conjunto 15 reformas que ampliaron las licencias de maternidad y paternidad o prohibieron el despido laboral de una mujer embarazada.

Armenia, Guinea Ecuatorial, Jordania, Moldavia y Surinam promulgaron ocho reformas que prohíben el acoso sexual en el lugar de trabajo.

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Casi todas las economías obtuvieron malos resultados en los dos indicadores a los que se les dio seguimiento por primera vez: seguridad y cuidado infantil. La debilidad es mayor en la seguridad de las mujeres. El puntaje promedio global es de solo 36, lo que significa que las mujeres disfrutan de apenas un tercio de la protección legal que necesitan contra la violencia doméstica, el acoso sexual, el matrimonio infantil y el feminicidio. Aunque 151 economías cuentan con leyes que prohíben el acoso sexual en el lugar de trabajo, solo 39 tienen leyes que lo prohíben en espacios públicos. Por lo tanto, las mujeres enfrentan peligros al utilizar el transporte público para ir al trabajo. En total, 139 economías carecen de una legislación adecuada que prohíba el matrimonio infantil, lo que normalmente anula las futuras oportunidades educativas y económicas de las niñas.

La mayoría de las economías también obtienen malos resultados en materia de leyes relativas al cuidado infantil. Las mujeres dedican, en promedio, 2,4 horas más al día al trabajo de cuidados no remunerado que los hombres, gran parte de las cuales involucran a niños. Ampliar el acceso al cuidado infantil tiende a aumentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral en alrededor de un punto porcentual inicialmente, y el efecto se duplica en cinco años. Solo 62 economías (menos de un tercio) han establecido estándares de calidad que rigen los servicios de cuidado infantil. Como resultado, en 128 economías las mujeres pueden pensar dos veces antes de ir a trabajar mientras tienen hijos a su cargo. Las mujeres también enfrentan obstáculos importantes en una variedad de otras áreas.

ECONOMÍA.

A nivel mundial, solo el 44% de las disposiciones legales que apoyan el espíritu empresarial de las mujeres están vigentes. Más aun, en todo el mundo, las mujeres ocupan solo uno de cada cinco puestos en juntas directivas corporativas.

Menos de una de cada cinco economías impone criterios sensibles al género en los procesos de contratación pública, lo que significa que las mujeres quedan en gran medida excluidas de una oportunidad económica de casi $us 10 billones al año, según la estimación realizada por el Banco Mundial.

Las mujeres ganan solo 77 centavos por cada dólar que se les paga a los hombres. En total, 92 economías carecen de disposiciones que obliguen a igual remuneración por trabajo de igual valor; 20 prohíben a la mujer trabajar de noche; y 45 prohíben a una mujer trabajar en trabajos considerados peligrosos.

En 28 economías, una mujer no puede transmitir su nacionalidad a sus hijos de la misma manera que un hombre. En 50 economías, una mujer no disfruta del mismo derecho a conferir la ciudadanía a su cónyuge extranjero.

Estas disposiciones discriminatorias en las leyes de nacionalidad perjudican las oportunidades económicas de la mujer, limitando sus derechos de herencia y propiedad y sus oportunidades de empleo.

En 62 economías, la edad a la que hombres y mujeres pueden jubilarse no es la misma, y las mujeres se jubilan antes que los hombres. En 81 economías, los beneficios de pensión de una mujer no tienen en cuenta los períodos de ausencia laboral relacionados con el cuidado de los niños.

RECOMENDACIONES.

El reporte del Banco Mundial incluye una serie de sugerencias para que los diferentes gobiernos puedan implementarlas y así acelerar el progreso hacia la igualdad de género en las empresas y la ley.

Entre los principales puntos que señala el organismo están los siguientes: – Acelerar los esfuerzos para reformar leyes y promulgar políticas públicas que empoderen a las mujeres para trabajar e iniciar un negocio.

– Mejorar las leyes relacionadas con la seguridad de las mujeres, el acceso al cuidado infantil y las oportunidades comerciales.

– Establecer marcos que apoyen la implementación efectiva de leyes que promuevan la igualdad de género.

– Promulgar reformas legales que exijan la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor y eliminen las restricciones a la capacidad de las mujeres para trabajar en empleos industriales.

– Ampliar las disposiciones sobre licencias de maternidad y paternidad y prohibir el despido de mujeres embarazadas.

– Prohibir el acoso sexual en el lugar de trabajo, en los espacios públicos, en la educación y en línea.

– Proporcionar apoyo financiero a padres con niños pequeños y establecer estándares de calidad para los servicios de cuidado infantil.

– Implementar cuotas legalmente vinculantes para mujeres en juntas directivas corporativas y exigir criterios sensibles al género para los procesos de contratación pública.

– Garantizar igualdad de beneficios de jubilación para las mujeres, teniendo en cuenta los períodos de ausencia laboral relacionados con el cuidado de los hijos.

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Una lección japonesa para la Fed sobre el poder femenino

Lo que Japón hizo bien en la década reciente fue poner en marcha la infraestructura de guarderías para los padres que trabajan.

/ 24 de marzo de 2024 / 06:46

OPINIÓN

Este año, la economía japonesa llegó a los titulares cuando, por primera vez en décadas, ha regresado la inflación, los trabajadores obtienen ganancias salariales y el Banco de Japón decidió aumentar sus tasas de interés, una medida que no se había tomado en los últimos 17 años.

Pero hay otra tendencia que está ocurriendo desde hace mucho más tiempo en la economía japonesa y que podría resultar de interés para los legisladores estadounidenses: ha habido un aumento constante del empleo femenino.

Durante varios años, las mujeres japonesas en edad laboral se han estado sumando al mercado de trabajo, una tendencia que se ha mantenido muy fuerte en los últimos meses cuando el ajustado mercado laboral está propiciando que las empresas trabajen para captar más empleados.

El aumento en la participación de las mujeres ha sido en parte intencional. Desde 2013, más o menos, el Gobierno japonés ha intentado que tanto las políticas públicas como la cultura corporativa sean más amigables para las mujeres que están dentro de la fuerza laboral. El objetivo era atraer nuevos talentos en un momento en que la cuarta economía más grande del mundo se enfrenta a un mercado laboral que está envejeciendo y se está contrayendo.

“Lo que Japón hizo bien en la década reciente fue poner en marcha la infraestructura de guarderías para los padres que trabajan”, escribió en un correo electrónico Nobuko Kobayashi, socia de EY-Parthenon en Japón.

No obstante, incluso algunas personas que participaron cuando se diseñaron las políticas de “womenomics” han resultado sorprendidas por tan solo ver cuántas mujeres japonesas ahora deciden trabajar gracias a los cambios de la política y de las normas sociales.

“Todos la subestimamos”, señaló Adam Posen, presidente del Instituto Peterson para la Economía Internacional, quien asesoró al Gobierno japonés cuando estaba instituyendo las políticas diseñadas para captar a más trabajadoras. En ese momento, Posen pensó que tal vez se podría incluir a unas 800.000 mujeres al mercado laboral, mucho menos de las casi 3 millones que, de hecho, se sumaron (aunque muchas de ellas trabajan medio tiempo).

Es una sorpresa que podría servir de recordatorio importante para las autoridades económicas de todo el mundo. Con frecuencia, los economistas tratan de averiguar qué tanto de la fuerza laboral de un país puede ampliarse si lo extrapolan a la historia y tienden a asumir que existen límites en cuanto a la cantidad de personas que pueden ser atraídas al mercado laboral, ya que es probable que algunas se queden en casa al cuidado de alguien o por otras razones.

Pero en la última década, la historia no ha servido de guía en Japón a medida que han cambiado las normas sociales, la tasa de matrimonios y las de fertilidad. Entonces, la lección que nos deja la experiencia japonesa es simple: puede que las mujeres sean una fuerza laboral más grande de lo que los economistas casi siempre consideran.

“Es evidente que las mujeres japonesas querían trabajar”, comentó Posen. “Eso plantea preguntas acerca de cuál es una expectativa razonable sobre la participación de las mujeres en la fuerza laboral”.

Quizás ese sea un mensaje de interés para el banco central estadounidense, la Reserva Federal (Fed).

Una pregunta muy importante para la Fed en este 2024 es qué tanto puede ampliar el mercado laboral de Estados Unidos. La inflación bajó en Estados Unidos el año pasado y las presiones salariales se han moderado incluso cuando la contratación se ha mantenido fuerte y la economía ha crecido con rapidez. Ese resultado tan positivo ha sido posible gracias a que se ha estado ampliando la oferta de trabajadores en el país.

El crecimiento de la fuerza laboral ha llegado de dos grandes fuentes en los últimos años: la inmigración ha repuntado y la participación de la fuerza laboral se ha recuperado después de caer durante la pandemia. Esto se aplica sobre todo a las mujeres en sus años más productivos, entre los 25 y 54 años, que han estado participando en el mercado laboral a niveles sin precedentes o casi sin precedentes.

Ahora, los economistas se preguntan si la expansión puede continuar. Parece que la inmigración a Estados Unidos sí va a persistir: los economistas de Goldman Sachs señalaron que, este año, Estados Unidos podría añadir cerca de 1 millón de inmigrantes más de lo habitual. La pregunta es si la participación seguirá repuntando.

Por el momento, parece estar nivelándose más o menos sobre una base general en el último año. Debido a que la población está envejeciendo y las personas mayores trabajan menos, muchos economistas afirman que la cifra general podría mantenerse constante e incluso disminuir con el tiempo. Dadas esas tendencias, algunos de ellos dudan de que la mejora de la oferta laboral pueda continuar.

“Un mayor equilibrio del mercado de trabajo tendrá que ser resultado de un crecimiento más lento de la demanda laboral y no del crecimiento rápido sostenido de la oferta de trabajadores”, concluyó este año un análisis del Banco de la Reserva Federal de San Francisco.

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Pero a fines de la década de 2010, los economistas también pensaban que el mercado laboral estadounidense tenía poco margen para añadir nuevos trabajadores y les sorprendió mucho que la gente siguiera regresando de la inactividad.

Además, aunque las tasas de productividad laboral de las mujeres se han mantenido bastante estables desde el verano pasado, la experiencia de los japoneses plantea esta pregunta: ¿podría terminar habiendo más mujeres estadounidenses, en particular, que trabajan?

En Estados Unidos solía haber una participación femenina más elevada en la fuerza de trabajo de mujeres en edad laboral que en otras economías avanzadas, pero ahora este país ha sido superado por muchos otros, entre ellos Japón a partir de 2015.

Esos cambios se dieron por varias razones. Por un lado, el Gobierno japonés tomó algunas medidas políticas importantes, como aumentar la capacidad de las guarderías.

Una nueva actitud del país con respecto a la familia también fue importante para dejar que las mujeres trabajen. La edad promedio en que la gente se casa por primera vez ha estado aumentando constantemente y las tasas de fertilidad han disminuido como nunca antes. Los expertos sostienen que todavía se requieren más esfuerzos sostenidos para mejorar los cambios.

Jeanna Smialek Corresponsal para economía y política monetaria del New York Times.

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Banxico baja interés por primera vez en tres años

La inflación en México da señales de estar en camino a ser controlada.

Banxico dijo que la meta de contener el alza de los precios en un 3% anual se alcanzará en 2025.

Por Pablo Deheza

/ 24 de marzo de 2024 / 06:42

Novedades

Banxico indicó que futuras acciones con respecto a sus tasas de referencia estarán guiadas por la convergencia de datos que refuercen la percepción de una inflación contenida en el rango objetivo del 3%.

El central Banco de México (Banxico) informó que decidió rebajar la tasa clave de interés local, su primer recorte en tres años, en medio de un proceso deflacionario en el país y aun cuando prevalecen riesgos al alza.

Banxico tomó la decisión el viernes, por el voto de la mayoría de los cinco integrantes de la Junta de Gobierno, de disminuir en 25 puntos el objetivo para la Tasa de Interés Interbancaria a un día a un nivel de 11,0%, con efectos a partir del 22 de marzo de 2024.

“En las siguientes reuniones, (la Junta) tomará sus decisiones en función de la información disponible”, explicó la autoridad monetaria mexicana en su comunicado de política monetaria.

La Junta de Gobierno de Banxico señaló que considerará “la incidencia de la postura monetaria restrictiva que se ha mantenido y la que siga imperando sobre la evolución de la inflación a lo largo del horizonte en el que opera la política monetaria”.

El comunicado institucional indica además que las acciones futuras con la tasa de referencia serán congruentes con la convergencia ordenada de la inflación general al objetivo del 3%, el cual podría alcanzarse en el segundo trimestre de 2025.

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La inflación general en México se ubicó en un 4,4% interanual hasta febrero, de acuerdo con los datos oficiales más recientes, pero Banxico advirtió que el balance de riesgos tiende al alza. Por ello, la institución autónoma resaltó que persisten retos que ameritan continuar con un manejo prudente de la política monetaria.

Entre los riesgos globales, Banxico destacó un eventual “agravamiento de las tensiones geopolíticas, la prolongación de las presiones inflacionarias, condiciones financieras apretadas y, en menor medida, los retos para la estabilidad financiera”.

La última vez que Banxico había optado por un recorte al costo del crédito fue el 11 de febrero de 2021, cuando la ubicó en un 4%, según los registros de la institución.

Posteriormente, la entidad monetaria comenzó un ciclo alcista en la tasa objetivo hasta un máximo del 11,25% ante la aceleración de la inflación, tras el paso de la pandemia del coronavirus y el impacto que tuvo en la economía a nivel global. 

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Llega Agro+BDP para incentivar la tecnología

El nuevo producto financiero está destinado a facilitar la agricultura de precisión.

Denise Paz, presidenta del Directorio del BDP, en el acto de presentación.

Por Pablo Deheza

/ 24 de marzo de 2024 / 06:36

FINANZAS

El nuevo producto financiero Agro+BDP comprende dos componentes principales: financiamiento para la adquisición de servicios de agricultura inteligente y servicios de asesoramiento técnico por parte del BDP.

El Banco de Desarrollo Productivo (BDP) lanzó Agro+BDP, un nuevo producto destinado a financiar el empleo de la agricultura de precisión en cultivos estratégicos para abastecer la demanda de alimentos, insumos y generar excedentes de exportación. La nueva propuesta aportará a la seguridad alimentaria de Bolivia, informó la presidenta del Directorio, Denise Paz.

Agro+BDP es un producto financiero específico para promover procesos y tecnologías de Agricultura de Precisión, para mejorar el rendimiento de cultivos agrícolas, con una producción resiliente al cambio climático. Cuenta con dos componentes, uno que financia la provisión de servicios de agricultura inteligente y otro que incorpora los servicios de asesoramiento, asistencia técnica y supervisión por parte del BDP en todo este proceso, explicó la ejecutiva.

Asistentes al evento del nuevo producto Agro+BDP
Asistentes al evento del nuevo producto Agro+BDP

En febrero de este año, el Gobierno y representantes del empresariado privado firmaron el “Acuerdo económico productivo y empresarial”, documento que en su séptimo punto establece el “Fomento de inversiones para mejorar el rendimiento del sector agrícola”.

“El uso de la agricultura inteligente se traduce en una producción más eficiente, porque eleva los rendimientos, reduce costos y optimiza el uso de recursos como el agua. Además, evita el uso indiscriminado de productos fitosanitarios y frena la expansión de la frontera agrícola, impulsando una producción más resiliente al cambio climático”, afirmó Paz.

Por su parte, el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Marcelo Montenegro, destacó el aporte de este instrumento. “Este producto no solo marca un hito en el desarrollo económico y agrícola de nuestro país, sino que también representa un compromiso tangible con la preservación de nuestro medioambiente y la sostenibilidad de nuestras prácticas agrícolas”, aseveró.

El gerente general del BDP, Ariel Zabala, explicó que Agro+BDP financiará actividades destinadas al incremento de rendimientos agrícolas de: maíz, sorgo, girasol, caña, entre otros. Las tasas de interés dependen del tamaño de la empresa: microempresa, 11,5% anual; pequeñas empresas, 7%; medianas y grandes empresas, 6%.

Comunarios utilizando un dron especializado para mejorar los resultados de sus cultivos.
Comunarios utilizando un dron especializado para mejorar los resultados de sus cultivos.

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Los montos de los créditos dependen de la capacidad de pago del solicitante y la forma de pago se adecúa al ciclo productivo, pudiendo acordar cuotas personalizadas. Agro+BDP cuenta además con el acceso a Garantías No Convencionales, que facilitan el proceso de obtención de créditos.

Óscar Mario Justiniano, presidente de la Federación de Empresarios de Santa Cruz, se refirió a la convergencia de esfuerzos públicos y privados. “Subrayamos la importancia de trabajar juntos para impulsar el crecimiento y la sostenibilidad en el sector agroproductivo”, dijo. 

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Cainco posesiona a su directiva para la gestión 2024 – 2025

En la ceremonia se entregaron reconocimientos a destacados líderes económicos.

La ceremonia oficial de la toma de posesión del nuevo directorio en el Salón de Convenciones de Cainco en la capital cruceña.

Por Pablo Deheza

/ 24 de marzo de 2024 / 06:17

BREVES

El nuevo equipo del directorio de Cainco asume el compromiso de fomentar el crecimiento económico y el desarrollo de Bolivia, impulsando el sector privado y promoviendo las inversiones nacionales y extranjeras.

La Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (Cainco) inició una nueva etapa con la inauguración de su directorio para el período 2024-2025, encabezado por Jean Pierre Antelo Dabdoub, en una ceremonia celebrada el jueves en el Salón de Convenciones de la institución.

El evento contó con la presencia del gobernador en ejercicio del departamento de Santa Cruz, Mario Aguilera, y del alcalde municipal de Santa Cruz de la Sierra, Johnny Fernández Saucedo, así como de directores y expresidentes de Cainco, miembros del cuerpo diplomático y consular, representantes de organismos internacionales y de cooperación, autoridades nacionales, departamentales y municipales, medios de comunicación e invitados especiales.

El nuevo directorio está conformado por Jean Pierre Antelo Dabdoub, presidente; Ronald Gilberto Mariscal Flores, primer vicepresidente; Juan Pablo Roda Roden, segundo vicepresidente; Ives de Chazal Velarde, Tesorero; y Mónica Denise Hurtado Castedo, secretaria.

Durante la ceremonia, se entregaron merecidas distinciones a empresas asociadas que han contribuido de manera destacada al progreso del país. Entre los reconocimientos otorgados se destacan al Mérito Empresarial a María Del Rosario Paz, presidenta ejecutiva de Nexocorp; a Carlos Paz, de Nibol; y al joven empresario Rafael Paz, del Grupo Paz. Además, se reconoció la Inversión Destacada de la Clínica Metropolitana de Las Américas y el Mérito Educativo de 40 Años de la UPSA. También se rindió homenaje a los directores salientes: Gustavo Pererya, Enrique Ferrante, Fernando Hurtado, Federico Stelzer y Diego Marcelo Morales, quienes concluyeron su gestión dejando un legado de dedicación y compromiso a la institución.

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En su discurso, el presidente de Cainco, Jean Pierre Antelo Dabdoub, compartió su visión y propuestas para el futuro económico de Bolivia. Destacó la importancia de impulsar al sector privado como motor de desarrollo económico, promoviendo la inversión nacional y extranjera, así como fomentando la productividad y la generación de empleo formal en el país. Antelo también abogó por la implementación de políticas que faciliten las exportaciones y la inversión en sectores clave como el agropecuario, industrial y de hidrocarburos, subrayando la urgencia de abordar los desafíos estructurales que enfrenta Bolivia, como la escasez de divisas, incrementar el dinamismo económico y el perentorio aumento de la productividad.

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