Thursday 13 Jun 2024 | Actualizado a 20:45 PM

Fernando Hurtado: ‘Es inaudito que estemos hoy con 70% de empleo informal’

El presidente de la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo (Cainco) de Santa Cruz propone para la implementación de un nuevo modelo “trabajar de manera más coordinada, como socios, con los tres niveles de gobierno”.

/ 3 de abril de 2019 / 04:00

— En estos 13 años de gobierno del MAS ¿el empresariado privado ha sido tratado como “socio” del Estado boliviano?

— El concepto de ser socio del Estado trasciende más allá de la política y del gobierno de turno. Según la Real Academia de la Lengua Española, socio es una persona que está asociada con otra para conseguir un fin común. En ese sentido, con la mirada puesta en el crecimiento y desarrollo del país consideramos que los empresarios somos socios no solo del Estado en sus distintos niveles, sino del país entero en su conjunto, porque buscamos ese fin que es el bien común. Por eso debemos ser tratados como socios; es decir, brindándonos condiciones para que podamos ampliar nuestro aporte al país generando más fuentes de empleo y oportunidades para más bolivianos. Las experiencias exitosas de crecimiento en el mundo durante las últimas décadas han sido resultado de una asociación en pro del desarrollo entre los sectores privado y público, a los cuales se debe añadir también la academia o investigadores (…). En lo específico, como es de conocimiento público, las relaciones entre el sector empresarial privado y el gobierno del MAS han sido al inicio tensas por una fuerte carga ideológica que consideraba al empresario como alguien únicamente interesado en el lucro y no como lo que es: un protagonista del desarrollo que, en conjunción con los empleados, generan valor a la economía. Hoy las relaciones han mejorado ante el convencimiento parcial de parte de las autoridades de que los empresarios son fundamentales para promover mejores oportunidades. Desafortunadamente, todavía se sienten limitaciones en el área de la política laboral, en las restricciones a la actividad económica —en especial en las exportaciones—, y en las excesivas fiscalizaciones de los distintos órganos públicos que generan multas y otras contravenciones que impiden que las empresas se focalicen en producir.

— ¿Cuáles son las condiciones que la inversión privada necesita para ampliar su participación en el país?

— Varios análisis serios sobre el tema ubican a la (actual) política laboral como la barrera más significativa para la formalidad, para la creación de empleo y para el desarrollo. Esto está incluso en lo más básico, que es la forma en que se define los incrementos salariales, la cual debe tomar en cuenta la posición del sector empresarial privado, como lo establece la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Uno de los parámetros fundamentales para tal fin, sino el más importante, es medir el crecimiento de la productividad de los trabajadores de la empresa. Bajo estos parámetros tendríamos una negociación más equitativa que nos permitiría ser competitivos en el nuevo contexto de la economía que está en una etapa del ciclo de crecimiento bajo. Nos parece inadecuado para el país que el crecimiento del salario mínimo haya sido 16% desde 2012, puesto que va más allá de lo que es reponer el costo de vida —que aumentó 4% en promedio— y no es equiparable al incremento de productividad que habría tenido la población con menores calificaciones. Otro aspecto es la lucha contra la informalidad y el contrabando, que están ahogando a las empresas que pagamos todos los tributos y respetamos todas las normativas nacionales, por onerosas que éstas sean. Por eso solicitamos fortalecer esta lucha para disminuir la informalidad y fundamentalmente el contrabando. Valoramos los esfuerzos, pero necesitamos resultados; y si no es suficiente, cambiar la estrategia de lucha contra ambos flagelos. Es inaudito, por decir lo menos, que todavía estemos en pleno siglo XXI con 70% del empleo informal y que casi la mitad de la producción se desarrolle fuera del ámbito de la ley, en el contexto de una sociedad principalmente urbana. Igualmente, la excesiva burocracia es otro de los factores que limita el accionar del sector empresarial privado. A medida que se apliquen medidas que simplifiquen trámites, no destinaremos tantos recursos económicos y humanos a la excesiva tramitología que emana del sector público y podremos destinarlos a ser más productivos.

Asimismo, parte del reclamo justo que hacemos sobre el desafortunado enfoque punitivo o castigador de los impuestos radica en que estemos con una nota de 22 sobre 100 en los trámites para pagar tributos, según el ranking de “Haciendo Negocios” del Banco Mundial, lo que nos coloca en el puesto 186 de 190 países. Esto nos debe llevar a la reflexión sobre cómo facilitamos al empresario y al ciudadano cumplir sus deberes y no generamos una legislación tributaria que implique una alta posibilidad de que se generen errores con altos costos por multas y sanciones.

— ¿De qué manera impactará en la economía cruceña el desarrollo de proyectos como los biocombustibles, Puerto Busch y otros estratégicos?

— Primero debo puntualizar que el impacto de estos proyectos no solo repercutirá en la economía cruceña, sino en todo el país. Todas ellas son obras localizadas en Santa Cruz, pero enfocadas en Bolivia. Por ejemplo, el beneficio de los biocombustibles es liberar recursos para obras en todo el país, además de aportar un punto porcentual al crecimiento del PIB en el corto plazo. A su vez, los puertos que ya están operando mediante el canal Tamengo y la hidrovía Paraguay-Paraná están dinamizando el comercio con el Atlántico. Además que su uso implica un ahorro de al menos 14% de los costos logísticos a los principales mercados, algo que también es de beneficio para exportadores y también consumidores a nivel nacional. Con la implementación de Puerto Busch, el efecto será aún mucho más visible y tangible para el comercio exterior.

— ¿Qué otros proyectos de envergadura impulsa hoy el sector en el departamento?

— Es prioritaria la provisión de infraestructura y logística que continúan pendientes y que son cruciales para el país, y esa sincronía necesaria con el sector privado. Por citar algunas y solo refiriéndome a las de esta región: el proyecto hidroeléctrico de Rositas, la explotación e industrialización del Mutún y el Hub de Viru Viru para mejorar la conectividad aérea. Todo esto debe ser hecho tomando en cuenta lo mejor en alternativas técnicas, procedimientos y prácticas para la licitación, adjudicación y ejecución de los mismos, como su posterior administración. Además, debe estar garantizado su financiamiento en el marco de una estrategia sostenible de endeudamiento para el país.

— El empresariado cruceño ha sido en ocasiones cuestionado por tener una presunta visión “regional”, ¿cuál es su posición al respecto?

— Santa Cruz no solo tiene una visión nacional, sino una esencia boliviana. Desde una perspectiva histórica, la bolivianidad se concentró en una etapa inicial en el suroeste del país, después en el occidente y actualmente en el oriente. En nuestro departamento habitan migrantes y sus descendientes que llegan incluso hasta el 40% de la población total. Así que la Bolivia del siglo XXI palpita en Santa Cruz (…). Por tanto, la visión regional ha sido complementada por una de profundo sentimiento boliviano. Santa Cruz es Bolivia y Bolivia es Santa Cruz. En retrospectiva, los proyectos que se desarrollaron desde los años cincuenta hasta el presente han sido generadores de empleo y oportunidades para todos los bolivianos que migraron a esta región. De igual forma, la lucha por las regalías petroleras permitió que todos los departamentos productores de hidrocarburos tengan recursos para su desarrollo. Actualmente, empresas cruceñas tienen una presencia nacional, con sucursales en todo el país, para brindar servicios y productos bolivianos de calidad. La vocación productiva de Santa Cruz tiene un impacto nacional, el cual no hubiese sido posible sin una visión nacional.

— ¿Cuáles son las principales propuestas de Cainco para impulsar el desarrollo nacional?

— En nuestra propuesta de desarrollo Desafíos del Siglo XXI para Santa Cruz, que lanzamos en 2016, propusimos tres líneas claras: la diversificación, la educación y la digitalización. Y no solo propusimos postulados, sino líneas específicas de trabajo en cada una de estas áreas, las cuales hemos impulsado en nuestros diálogos con todos los niveles de gobierno. En este nuevo punto de la historia económica mundial de alta disrupción hay que implementar una cultura innovadora, que desde las empresas, las universidades y la sociedad genere los cambios que precisa Bolivia. Por otro lado, trabajar en una exhaustiva revisión del modelo de desarrollo actual para que esté adecuada a la nueva realidad económica nacional e internacional.

— El vicepresidente Álvaro García pidió al empresariado privado propuestas para efectuar un posible cambio de modelo en la economía. ¿Qué planteamientos iniciales puede hacer la Cainco para impulsar esta transformación?

— El crecimiento se ha basado fundamentalmente en dos pilares: el mercado interno en su conjunto y la inversión pública. Durante el auge fue posible sustentar esta visión porque se tenía la entrada de recursos externos suficiente como para utilizar estas herramientas. Pero con el cambio de ciclo, existe un límite dado por el financiamiento. No podemos seguir endeudándonos de forma sostenida, puesto que un déficit fiscal promedio de 8% del PIB es complicado aun en un entorno en el cual la deuda externa está en torno al 25% del Producto. Tampoco es conveniente que nos financiemos con el uso de reservas internacionales por el rol que tienen en el sistema financiero y en mantener el régimen cambiario. Debemos ver que se preserve su nivel para tranquilidad financiera y externa. En ese contexto, el sector privado puede y quiere contribuir más al crecimiento y al empleo. Para eso planteamos trabajar de manera más coordinada, como socios, con los tres niveles de gobierno. Con el nacional, en regulaciones, especialmente laborales. Somos el cuarto país más caro en términos salariales en Latinoamérica, según el BID. Con el gobierno departamental podemos trabajar sobre el plan de uso del suelo y en temas medioambientales, para dar certeza para las inversiones en el sector agroindustrial. Y con el municipal en temas de coordinación metropolitana, ya que varios de los trámites más largos para crear y operar empresas están en el ámbito municipal. En síntesis, existe una dimensión macro que debe ser analizada para generar un ambiente de estabilidad global y otra micro que se refiere a los detalles para promover la producción y el empleo en los ámbitos regulatorios.

Perfil

Nombre: Fernando Hurtado Peredo

Nació: 18-12-1979

Cargo: Presidente de la Cainco

Un joven empresario con amplia experiencia en salud

Obtuvo su grado en Ingeniería Biomédica y su maestría en Administración de Empresas en la Universidad de Miami. Tiene una amplia experiencia empresarial en el sector de salud. Al momento, es director secretario del Proyecto Clínica Metropolitana de las Américas, director del Grupo Nacional de Inversiones-Nacional Vida y director ejecutivo de HP Medical. Entre 2009 y 2013 fue gerente de HP Medical en Santa Cruz. Se vinculó a la Cainco en 2010, cuando fue elegido director por primera vez. Desde esa fecha fue director de Fexpocruz, la UPSA y la AmCham.

Comparte y opina:

Escasez de dólares, una retrospectiva crítica

La pandemia y las guerras fueron detonantes de la crisis económica en el mundo.

Una mirada a las crisis que vivió el país a inicios de los 80 y principios del presente siglo para sopesar lo que pasa ahora.

Por Pablo Deheza

/ 9 de junio de 2024 / 07:00

Informe

La falta de dólares es un problema actual en el país y también en otras latitudes del mundo. No es la primera vez que en Bolivia toca experimentar una situación de este tipo. A continuación, un repaso a momentos similares.

Para no retrotraernos hasta el inicio de la República, baste recordar lo que tocó vivir en los primeros años de la década de 1980 y luego con la crisis de principios del presente siglo. Hoy, luego de la pandemia y con un mundo donde las guerras vuelven a tensionar la geopolítica, estamos nuevamente frente a una circunstancia adversa que toca atravesar.

Así, haremos una retrospectiva crítica de estos momentos para revisitar lo que pasó, lo vivido y padecido. A modo, también, de entender el presente.

1982 – 1986. La crisis comenzó, a nivel mundial, debido a múltiples causas, incluido el endurecimiento de las políticas monetarias por parte de Estados Unidos y otras naciones desarrolladas. El antecedente directo fue la escasez petrolera de 1979, causada principalmente por la Revolución Iraní, lo que originó un fuerte aumento en los precios del crudo. Esto empujó las ya altas tasas de inflación en varios de los principales países avanzados a nuevos niveles máximos de dos dígitos, con países como Estados Unidos, Canadá, Alemania Occidental, Italia, el Reino Unido y Japón endureciendo sus políticas monetarias aumentando las tasas de interés para controlar la inflación.

El gráfico que acompaña la presente nota muestra un pico en las tasas de los fondos federales alrededor de 1981 a 1982, cuando alcanzaron niveles de hasta el 20%. Es importante comprender esto, porque al ser el dólar la moneda estadounidense, las decisiones que toma el banco central de ese país sobre el costo del endeudamiento (el costo del acceso al dinero en esta divisa), afecta a los flujos de liquidez en todo el mundo.

“Lo que pasa es que, si la Fed sube sus tasas de interés, esto hace que sea interesante comprar bonos del tesoro estadounidense. Entonces, todos los otros tipos de activos se hacen menos atractivos. Entre ellos, por ejemplo, la deuda latinoamericana. Así, para conseguir financiamiento se tiene que recurrir a tipos de interés más altos y eso jala hacia arriba todo el financiamiento. No solo el público, sino también el privado”, explica el economista Armando Ortuño.

En la crisis de la década de 1980, la alta tasa de interés en EEUU llevó al encarecimiento de los pagos de deuda externa denominados en dólares. Bolivia, como muchos otros países de América Latina, había acumulado una gran cantidad de deuda externa durante la década anterior. El incremento en las tasas de interés hizo que el servicio de esta deuda se volviera insostenible.

La fuerte depreciación de la moneda local frente al dólar exacerbó la inflación y redujo la capacidad del gobierno para importar bienes esenciales, lo que contribuyó a una crisis económica, política y social severa.

Como consecuencia de lo anterior, se llegó a un impresionante y traumático proceso hiperinflacionario. Esto derivó en el acortamiento del mandato de Hernán Siles Suazo y la Unión Democrática Popular (UDP). Más aún, esto valió a la postre la aplicación de la Nueva Política Económica, con Víctor Paz en el poder, la imposición del tan mentado D.S. 21060 y la relocalización de los trabajadores mineros. En otras palabras, shock mediante, se impuso el neoliberalismo en el país.

Como señala el escritor Fernando Molina, “la historiografía no ha comprendido la importancia de este momento, que es el de quiebre del Estado del 52. La hiperinflación fue un terremoto que sacudió de tal manera a los bolivianos que los llevó a abandonar, temporalmente, la ideología nacionalista- revolucionaria que, desde los años 30 del siglo XX, se había ido decantando como la forma específicamente boliviana de modernización”. Tal fue la gravedad de aquel momento.

1999-2001. A finales de los años 1990 y principios de los 2000, las tasas de los fondos federales nuevamente subieron, aunque no tan dramáticas como en la década de 1980. Sin embargo, cabe tener presente que los actuales tipos de interés referenciales de la Fed están exactamente en los máximos que registraron en 2001, 23 años atrás. “La crisis de 2001 afectó a muchos países emergentes. Ahí estuvo lo que se llamó la crisis de los tigres asiáticos, la crisis de Brasil, de Argentina. Y por cierto eso nos iba a afectar a nosotros”, señala el economista Alberto Bonadona.

Ortuño observa que “en el año 2000 Bolivia estaba con un problema de financiamiento del Estado brutal. Es lo paradójico del régimen neoliberal, que era altamente dependiente de la cooperación internacional. Por ejemplo, se pagaban salarios con cooperación internacional, salarios públicos. Ya nadie se acuerda de eso. Tiene que ver fundamentalmente con el debilitamiento de la economía boliviana por un shock externo. En el caso de 2000 fue evidentemente la crisis global de esos años, más un tema endógeno, que era la lucha contra el narcotráfico, que hizo que la economía se contrajera”.

También puede leer: Ecofuturo cumple 25 años al servicio de las PyME

En esos años se dio también un enorme éxodo de bolivianas y bolivianos que salieron del país a buscar trabajo en el extranjero y a enviar remesas, dada la recesión que experimentó el país.

En esos años se decía, en Santa Cruz, que la ciudad estaba en venta y no había quién compre. “Teníamos que comercializar a mitad de precio e incluso con crédito directo. Aceptábamos otros bienes como parte de pago, terrenos, movilidades, lo que se pudo”, recuerda el arquitecto Carlos Roca, un empresario cruceño dedicado al desarrollo inmobiliario.

“De esas crisis sales o con un ajuste muy fuerte, como el que se hizo en los 80, pero que necesita un enorme apoyo externo, o finalmente se sale con un nuevo boom de alguna materia prima. De la crisis de 2000 se salió con el gas, finalmente”, asevera Ortuño.

La gran crisis financiera de 2007 y 2008 fue atenuada en Bolivia por el buen momento del gas. “Esa casi ni la sentimos”, comenta el empresario cruceño.

2022 – 2024. El actual ciclo de crisis tiene como antecedente directo la pandemia del COVID-19. Las cosas no venían bien, en el país y en el mundo, pero todo se aceleró con el inicio de la guerra en Ucrania y empeoró aún más con el conflicto en Gaza.

A partir de marzo de 2022, la Fed inició su más reciente campaña de endurecimiento monetario, elevando sus tipos referenciales de prácticamente cero hasta 5,5% en la actualidad. Llegó a esto tras 11 subidas consecutivas, la última de ellas en julio de 2023.

“Las tasas de interés que trepan nos afectan a nosotros, a los países de la región, porque suben el costo de cualquier crédito que tengamos que hacer. Ahora, esa es una situación que sí nos puede afectar, pero tampoco podríamos pensar que hemos estado acudiendo de manera muy activa al mercado internacional para prestarnos. Como que pasó y ahora con el riesgo país elevado, no es que no estén abiertos los mercados, es que nos saldría demasiado caro tomar prestado. O sea, tener una tasa de interés del 24% o 25%, pues es verdaderamente ya escandaloso para cualquier país”, explica Bonadona.

“La situación que veo que se presenta para Bolivia es muy complicada, lo que está reflejando es la caída del gas. O sea, la caída del gas es lo que a nosotros nos ha puesto en esta situación. Así como nos salvó a partir de 2003 y estuvo en una situación relativamente ascendente, continua, pues ahora la situación es descendente, continua. Además, sin poder sustituir un producto de exportación que nos reemplace los ingresos que nos daba la exportación de gas natural”, agrega.

En criterio de Ortuño, en estas circunstancias, “lo primero que hay que hacer es maximizar las fuentes de financiamiento externo. La primera fuente de financiamiento externo es el crédito. Entonces, ¿qué es maximizar el crédito? Lo primero es ir por el crédito multilateral. CAF, Banco Mundial, etcétera. La recomendación económica es gastar más crédito multilateral. No menos. Segundo, y a partir de eso, se va a otras fuentes. Por lo general, cuando hay una crisis como ésta, por ejemplo, no puedes acceder a recursos del mercado porque éste desconfía, entonces estás en crisis. Pero en Bolivia somos tan fantásticos que nos estamos negando hasta a la fuente multilateral. Es insólito”.

Así las cosas, efectivamente hay una crisis actualmente en curso, cuyas causas son internas y externas. Con variables que Bolivia puede controlar y otras que no. Con todo, el país se muestra, hasta ahora, en mejores condiciones para afrontar las dificultades que en el pasado. Sin embargo, se podría haber llegado a este momento con más fuerza. La dureza de la brega política en momentos tan delicados tampoco ayuda, ni a orientar los esfuerzos conjuntos ni a generar certidumbre.

El jueves, el Banco Central Europeo (BCE) realizó el primer recorte en sus tipos de interés en cinco años. Es una señal que alienta la posibilidad de que la Fed comience a hacer lo propio a partir de septiembre. Un hilo de esperanza en medio de un mundo que parece, por otro lado, irse aprontando para escaladas bélicas.

Comparte y opina:

Emprendedoras, entre el empoderamiento y la precariedad

El 76% de las 818 emprendedoras encuestadas en las ciudades de La Paz, El Alto, Cochabamba y Santa Cruz se considera a sí misma como jefa de hogar.

/ 9 de junio de 2024 / 06:50

Liderazgo

En Bolivia, el 70% de las micro, pequeñas y medianas empresas (PyME) son lideradas por mujeres que en su mayoría se autoidentifican como jefas de hogar, tienen un nivel de educación secundaria, técnica y universitaria, muchas lidian con la informalidad.

La necesidad, la flexibilidad para conciliación de vida familiar y laboral, y el desafío personal son las motivaciones principales para que las mujeres emprendan un negocio. La mayoría de ellas se encuentran en un mercado informal y deciden permanecer allí porque las complejidades impositivas, la falta de capacidad económica para cumplir con la regularidad y la desinformación, prejuicio y desconfianza en la administración pública, destaca la reciente investigación sobre el perfil de la mujer emprendedora en Bolivia, estudio realizado por el Instituto de la Mujer y Empresa (IME) de la Universidad Franz Tamayo (Unifranz) con el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

El nivel de educación más común entre las emprendedoras bolivianas es el de la educación secundaria, de cada 10 mujeres emprendedoras solo 2 tienen educación primaria. “Las emprendedoras bolivianas son mujeres capacitadas; 8 de cada 10 cuentan con estudios de secundaria, técnico o universitario”, destacó Xiomara Zambrana, directora Nacional del Instituto de la Mujer y Empresa (IME) de la Universidad Franz Tamayo (Unifranz), citando la reciente investigación sobre el perfil de la mujer emprendedora en Bolivia. Esta sólida base educativa refleja el potencial y la preparación de estas emprendedoras para enfrentar y superar los desafíos empresariales.

El estudio destaca que el 76% de las 818 emprendedoras encuestadas en las ciudades de La Paz, El Alto, Cochabamba y Santa Cruz se considera a sí misma como jefa de hogar, mientras que el 56% es propietaria de su propia casa. Estos datos subrayan la capacidad de liderazgo y autonomía de estas mujeres en el ámbito familiar y económico.

Además, el 76% de las emprendedoras utiliza el Internet, de las cuales el 41% lo emplea para impulsar su negocio. Respecto a la propiedad de sus negocios, el 72% de las mujeres encuestadas es la única propietaria, mientras que el 12% comparte la propiedad con su esposo o pareja, el 11% con alguien de su familia y el 3% con una tercera persona o socio no familiar. Estos datos reflejan una fuerte independencia y control sobre sus emprendimientos.

En cuanto a las formas de cobro, todas las emprendedoras prefieren el pago en efectivo. El segundo medio más utilizado es el código QR por su facilidad transaccional; en tercer lugar, se encuentran las transferencias bancarias y, finalmente, el cobro por tarjeta de crédito o débito y otros pagos como Tigo Money. Esto pone en evidencia que, aunque muchas de las emprendedoras están bancarizadas y usan medios electrónicos de pago, el uso de servicios financieros como las tarjetas de débito y crédito sigue siendo limitado.

El objetivo del estudio fue revelar las rutas que transitan las emprendedoras bolivianas que desarrollan su actividad económica en la informalidad, caracterizar sus diversos perfiles y entender las dinámicas de sus emprendimientos. Esta información es vital para formular recomendaciones que eliminen los obstáculos y desarrollen proyectos y programas pertinentes para ellas.

También puede leer: Las IFD benefician a 574.000 emprendedores

La investigación mostró asimismo que las empresarias también generan empleo, aunque precario. De cada 10 mujeres emprendedoras, 6,4 emplean a otras personas, principalmente familiares y también mujeres (61%).

El estudio revela que el emprendedurismo femenino en el país es diverso y múltiple, lo que impide construir un perfil único.

“Empecé hace cuatro años mi emprendimiento desde cero, aprendiendo el oficio y administración mientras buscaba financiamiento”, cuenta Laura Delgadillo, una estilista de 30 años, dueña de un salón de belleza. Como muchas otras, Laura inició su negocio sola y, a medida que sus ingresos mejoraron, amplió sus servicios y contrató ayuda.

Las emprendedoras se inclinan más por el sector del comercio (65%), seguido por los servicios (20%) y la manufactura (7%), especialmente la elaboración de alimentos. Otro dato relevante es que el 72% de los negocios son de propiedad única de la emprendedora, el 12% lo comparte con su esposo o pareja, el 11% con alguien de su familia y el 3% con una tercera persona o socio no familiar. En cuanto al capital semilla, el 57% de los negocios se financian con ahorros propios, el 28% con préstamos de entidades financieras, el 11% con préstamos de familiares y el 4% restante con prestamistas y otros medios.

Santa Cruz es el lugar donde hay más economía informal, pero a la vez es el motor económico del país. Verónica Ágreda, CEO del IME y rectora de Unifranz, destacó que el estudio permite conocer mejor los emprendimientos de las mujeres y entender las dinámicas de la informalidad y formalidad. “El street data, la información desde la calle, nos muestra las cosas como realmente son. Muchas veces criticamos la economía informal sin darnos cuenta de que el sistema es interdependiente. Las causales para dar el salto a la formalidad no dependen solo de la voluntad, sino también de políticas públicas, servicios financieros y programas de capacitación”, afirmó Ágreda.

En Bolivia, el 95% de las empresas son PyME, y el 70% de ellas es liderada por mujeres.

Según datos del Centro de Estudios para el Desarrollo Laboral y Agrario (Cedla), en Bolivia el 95% de las empresas son micro, pequeñas y medianas, y el 70% de ellas es liderada por mujeres, la mayoría en la economía informal. Estas mujeres crean empresas para garantizar su subsistencia y la de sus hijos, con el 56% de ellas registradas formalmente, siendo la patente municipal (32%) el registro más común, seguido de la licencia de funcionamiento (25%) y el NIT (24%).

El perfil de la mujer emprendedora en Bolivia es diverso y complejo, influenciado por factores sociales, económicos y culturales. La edad promedio de las emprendedoras es de 39 años, con variaciones regionales. Si bien los perfiles tienen una relación directa con el nivel de instrucción, edades productivas, digitalización y bancarización, la diversidad de perfiles también está relacionada con la actitud emprendedora, los gremios y los emprendimientos circunstanciales.

Si bien el emprendedurismo es un camino que empodera a la mujer boliviana, también es uno de grandes sacrificios. “A pesar de la mayor flexibilidad temporal y de decisiones al emprender, la presencia de contratos laborales, vacaciones pagadas y seguridad social es excepcional en lugar de ser la norma en diversas ciudades”, puntualiza el informe del estudio.

El estudio concluye que entender estas dinámicas y apoyar a las mujeres emprendedoras con políticas y programas adecuados es fundamental para su éxito y el desarrollo económico del país.

Temas Relacionados

Comparte y opina:

La economía mundial se recupera, con lentitud y cautela

Las tensiones geopolíticas y el poder disruptivo de la IA son claves.

El reporte ‘Perspectivas de los jefes de economía’ del FEM es publicado tres veces al año

Por Pablo Deheza

/ 9 de junio de 2024 / 06:46

Economía

La inteligencia artificial y la geopolítica se destacan como factores determinantes en el futuro económico, con una mejora significativa en las expectativas de crecimiento, según un informe del Foro Económico Mundial.

Las perspectivas a corto plazo para la economía mundial parecen más esperanzadoras, pese a la situación de agitación que experimenta el orbe. Un reciente informe encontró que la incertidumbre y la volatilidad persisten entre los ejecutivos encuestados y que la geopolítica y la inteligencia artificial son factores centrales en los cambios que están en curso, señala el documento “Perspectivas de los jefes de economía”, publicado por el Foro Económico Mundial (FEM), la semana pasada.

Casi siete de cada 10 especialistas esperan que el crecimiento global vuelva al 4% en los próximos cinco años. A pesar de las tensiones geopolíticas y los persistentes obstáculos económicos, las perspectivas de la economía mundial están mejorando.

El informe del FEM encontró que solo el 17% de los economistas encuestados espera que las condiciones empeoren este año, una mejora significativa en comparación con el 56% registrado en enero.

“La incertidumbre persiste, pero en la última encuesta se reflejan signos de mejora”, señala el informe. “El sentimiento económico en desarrollo es de cauteloso optimismo”.

El conflicto en Ucrania y Gaza altera el comercio mundial.
El conflicto en Ucrania y Gaza altera el comercio mundial.

“Perspectivas de los jefes de economía”, que se publica tres veces al año, encuesta a los principales economistas en jefe de todas las industrias y organizaciones internacionales. La última edición explora las tendencias clave de la economía global, incluidas las últimas perspectivas de crecimiento e inflación, las implicaciones de los recientes acontecimientos geopolíticos y políticos internos y las perspectivas de reactivar el crecimiento a mediano plazo.

“Muchos de los acontecimientos globales que han sido destacados como fuentes de mayor volatilidad y complejidad en esta y en las últimas ediciones de ‘Perspectivas de los jefes de economía’ –incluidas las divisiones geopolíticas y la transformación tecnológica– tienen implicaciones profundas y de largo alcance para el ritmo y la trayectoria futuros de la economía mundial”, se afirma en el informe.

Si bien algunos de los riesgos más graves a corto plazo para la economía mundial pueden haber disminuido, la incertidumbre sigue siendo alta y los economistas en jefe destacaron una serie de factores potencialmente perturbadores.

Casi todos los encuestados (97%) esperan que la geopolítica internacional provoque volatilidad económica global a lo largo de 2024, frente al 90% en septiembre de 2023.

También puede leer: Competencias verdes para un perfil laboral de vanguardia

La política interna también ha surgido como un riesgo para la economía global. Más de ocho de cada 10 encuestados (83%) dijeron que la política interna será una fuente de volatilidad en 2024, un año en el que más de la mitad de la población mundial acudirá a las urnas.

Los economistas jefes fueron más optimistas sobre los impactos inmediatos de las tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA). De hecho, la mayoría de los economistas jefes (69%) no están de acuerdo con que la IA sea una fuente de volatilidad en 2024.

Según los ejecutivos, las perspectivas de crecimiento económico varían significativamente según la región.

Casi todos los economistas jefe encuestados (97%) esperan ahora un crecimiento moderado o más fuerte de la economía estadounidense en 2024, frente al 59% en enero.

Asia también sigue siendo una fuente de optimismo. Todos los encuestados esperan un crecimiento al menos moderado en el sur y el este de Asia, y en el Pacífico este año.

Para el resto del mundo, la mayoría de los economistas jefes esperan un crecimiento moderado, con una ligera mejora de las expectativas desde lo indicado en el informe de enero.

Temas Relacionados

Comparte y opina:

Arce se reúne con ruso Sberbank

Se abordaron temas de energía, salud, tecnología e industria.

El presidente Arce en la cita con ejecutivos de Sberbank.

/ 9 de junio de 2024 / 06:27

Novedades

Acompañado de una delegación de autoridades bolivianas, el presidente Luis Arce se reunió el viernes en San Petersburgo con uno de los bancos más importantes de Rusia y analizó mecanismos de apoyo financiero en materia energética, salud, tecnología e industria a favor de Bolivia.

Mediante sus redes sociales, el dignatario de Estado informó que, en el marco de su participación en el XXVII Foro Económico Internacional de San Petersburgo, sostuvo un encuentro con el presidente del Consejo Administrativo de Sberbank, uno de los bancos más importantes de Rusia, Germán Oskarovich Gref.

“Analizamos diversos temas y mecanismos de apoyo financiero en materia energética, salud, tecnología e industria en favor de Bolivia”, posteó el Mandatario.

El presidente Arce cumple una rigurosa agenda en Rusia. El jueves se encontró con su homólogo Vladimir Putin, con quien conversó sobre los proyectos de cooperación bilateral en materia de tecnología nuclear y litio. Además, sostuvo encuentros con otras entidades estatales rusas como Rosatom.

Asimismo, brindó una conferencia magistral sobre los resultados de la aplicación del Modelo Económico Social Comunitario Productivo (MESCP) en Bolivia, en la Universidad Estatal San Petersburgo.

También puede leer: Arce llega a San Petersburgo y es recibido por vicecanciller de Rusia

Sberbank es el banco más grande de Rusia y uno de los más grandes de Europa, crucial para la economía rusa por su tamaño, alcance y variedad de servicios. Administra una vasta red de sucursales, siendo el principal proveedor de préstamos y depósitos en Rusia, lo que lo convierte en un pilar del sistema financiero nacional. Propiedad en parte del Estado ruso, Sberbank juega un rol central en la implementación de políticas económicas gubernamentales. Ha invertido significativamente en tecnología, liderando en servicios financieros digitales y creando un ecosistema diversificado que incluye seguros y gestión de activos.

Arce participó en el Foro Económico Internacional de San Petersburgo (SPIEF), un evento único en el mundo de los negocios y la economía, que reúne a más de 130 países y 19.000 asistentes.

Comparte y opina:

BCE recorta sus tasas por primera vez en años

Europa comenzó a flexibilizar su política monetaria.

Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, en conferencia de prensa.

Por Pablo Deheza

/ 9 de junio de 2024 / 06:10

Novedades

El Banco Central Europeo (BCE) realizó el primer recorte en sus tipos de interés por primera vez en cinco años. La baja en las tasas clave fue de 0,25%, según se anunció el jueves y sugieren una disminución gradual de la inflación en el horizonte.

Es el primer cambio sustancial desde hace años, durante los cuales las tasas aumentaron a un ritmo sin precedentes y la postura monetaria se volvió notablemente restrictiva. La decisión tomada por el BCE marca el inicio de un proceso que alejará sus políticas de endurecimiento.

Los tipos de interés de las principales operaciones de financiación, la facilidad marginal de préstamo y la facilidad de depósito se redujeron al 4,25%, 4,5% y 3,75%, respectivamente. Estas nuevas cifras entrarán en vigencia a partir del 12 de junio, dijo el banco central en una declaración.

“Sobre la base de una evaluación actualizada de las perspectivas de inflación, la dinámica de la inflación subyacente y la fortaleza de la transmisión de la política monetaria, ahora es apropiado moderar el grado de restricción de la política monetaria después de nueve meses de mantener las tasas estables”, dice el comunicado.

Al comentar la decisión en una conferencia de prensa posterior a la reunión del consejo de gobierno, la presidenta del BCE, Christine Lagarde, señaló que se trata del primer recorte de tipos realizado por el banco central en muchos años.

En junio de 2014, el BCE se adentró en el territorio inexplorado de los tipos de interés negativos para los depósitos y mantuvo los tipos de interés en niveles ultrabajos hasta septiembre de 2019.

También puede leer: Lanzan seguro para cubrir la maternidad

Lagarde recordó que la inflación alcanzó un máximo del 10,6% en octubre de 2022 y se redujo a la mitad, hasta el 5,2%, en septiembre de 2023. En ese período, el BCE subió los tipos de interés en 4,5%, hasta niveles históricamente altos.

Desde septiembre de 2023 hasta ahora, el BCE mantuvo estables los tipos de interés y la inflación de la zona euro siguió cayendo hasta el 2,6%, destacó Lagarde.

El banco central espera que la inflación fluctúe alrededor de los niveles actuales durante el año y continúe bajando hasta llegar al 2,2% en 2025.

Temas Relacionados

Comparte y opina: