jueves 7 jul 2022 | Actualizado a 03:44

‘La pandemia del coronavirus puede descarrilar el progreso de las energías renovables’

Heymi Bahar, analista senior de Mercados y Política de Energías Renovables de la Agencia Internacional de Energía (AIE).

/ 12 de abril de 2020 / 10:25

Artículo de Opinión

Mientras el mundo lidia con una impredecible crisis global de salud, las ondas de choque económico han alcanzado al sector de las energías renovables, amenazando con descarrilar su progreso.

Energías como la solar y eólica han experimentado un crecimiento “espectacular” en las últimas dos décadas, creando industrias globales completamente nuevas y ayudando a evitar cantidades significativas de emisiones de gases de efecto invernadero.

Un despliegue aún más rápido de energías renovables será vital para que el mundo cumpla con sus objetivos climáticos y otras metas de energía sostenible a largo plazo. Pero sin la acción del gobierno, la crisis causada por el COVID-19 podría alterar considerablemente el impulso de esta actividad.

La forma en que la situación afecte al sector dependerá de dos áreas clave: la duración del confinamiento y las medidas de distanciamiento social en diferentes países, y el alcance y el momento oportuno de los paquetes de estímulo económico en respuesta a la recesión económica.

Situación

La caída de los costos y el fuerte apoyo de las políticas han hecho que las energías renovables sean cada vez más atractivas y competitivas en muchas economías, pero ahora enfrentan tres desafíos principales debido a la crisis del coronavirus: interrupciones en la cadena de suministro que pueden conducir a demoras en la finalización de los proyectos; el riesgo de no poder beneficiarse de los incentivos gubernamentales que finalizan este año; y la probable disminución de la inversión debido a la presión sobre los presupuestos públicos y privados combinada con la incertidumbre sobre la demanda futura de electricidad.

Más que nunca, los gobiernos serán centrales para afrontar estos desafíos y determinar el ritmo de despliegue de las energías renovables en el futuro cercano. Los paquetes de estímulo económico destinados a volver a encauzar la economía mundial serán particularmente importantes. Al diseñar estos paquetes, los gobiernos deben tener en cuenta los beneficios estructurales que las energías renovables pueden aportar en términos de desarrollo económico y creación de empleo, al tiempo que reducen las emisiones y fomentan la innovación tecnológica.

En octubre de 2019, varios meses antes de que surgiera la actual pandemia, la AIE pronosticó que 2020 sería un año récord para las adiciones de electricidad renovable. Las instalaciones globales de energía solar fotovoltaica y eólica superaron los niveles de 2018 en más del 20%. Se esperaba que las políticas renovables en China, la Unión Europea, los Estados Unidos (EEUU) y la India impulsaran esta rápida expansión.

Sin embargo, en varios mercados clave que se han visto considerablemente afectados por la crisis del coronavirus, los mayores incentivos para invertir en proyectos renovables expirarán a fines de este año. En China y los EEUU, los desarrolladores tienen que conectar los proyectos eólicos y solares fotovoltaicos para calificar a esos alicientes. En la Unión Europea, 2020 es un año histórico para que los estados miembros alcancen objetivos vinculantes de energía renovable. Y en India, la financiación y el despliegue de proyectos renovables deben acelerarse este año para alcanzar los ambiciosos objetivos de política del país antes de la fecha límite de marzo de 2022.

Las fábricas en China producen aproximadamente el 70% del suministro global de paneles solares. Otro 10 a 15% proviene de compañías chinas que operan en el sudeste asiático. En febrero, las instalaciones de fabricación de energía solar fotovoltaica en China detuvieron o redujeron la producción debido a bloqueos relacionados con el coronavirus en varias provincias clave. Al mismo tiempo, la mayoría de las plantas en el sudeste asiático, India y Estados Unidos permanecieron abiertas. A pesar de algunos retrasos en los envíos, la cadena de suministro de energía fotovoltaica en China ahora está aumentando la producción nuevamente, y la mayoría de las fábricas reanudan lentamente las actividades tomando las precauciones de salud necesarias.

La cadena de suministro de energía eólica, por otro lado, está mucho más interconectada a nivel mundial en comparación con la energía solar fotovoltaica. Europa es un importante centro de fabricación de turbinas eólicas, y las fábricas europeas inicialmente experimentaron interrupciones en el suministro de piezas procedentes de China en febrero. Las instalaciones de fabricación en Italia y España han estado cerradas desde mediados de marzo debido a estrictas medidas de confinamiento. Además, el reciente cierre en India requirió que la mayoría de las instalaciones de fabricación no esenciales –incluidos los fabricantes de turbinas eólicas y componentes de energía solar– cerraran hasta mediados de abril. Los efectos ya se están sintiendo en los Estados Unidos, donde varios proyectos han recibido avisos de “fuerza mayor” de los proveedores advirtiendo a los desarrolladores sobre posibles retrasos en la entrega. La incertidumbre sobre el momento y el impacto de las posibles medidas de bloqueo en otros países podría retrasar aún más la finalización de muchos proyectos en todo el mundo.

Efectos

El impacto de la pandemia también está ralentizando la actividad de construcción en proyectos renovables. Las medidas de cierre en varios países europeos, India y algunos estados de EEUU requieren que los trabajadores no esenciales se queden en casa. Esto afectará aún más a los desarrolladores que necesitan completar proyectos renovables a gran escala para fines de 2020 para cumplir con las obligaciones contractuales. En China, todos los proyectos eólicos deben ser comisionados para fines de 2020 para calificar para los subsidios de alimentación de tarifas. En los Estados Unidos, los desarrolladores eólicos se encuentran en una situación similar, ya que están obligados a garantizar que los proyectos estén operativos para 2020 para recibir créditos fiscales a la producción. Cualquier retraso en los componentes o la construcción pone a las empresas en riesgo de perder estos plazos y, por lo tanto, importantes incentivos financieros.

Los grandes desarrolladores con fuertes posiciones en efectivo pueden manejar estos retrasos en la construcción o los costos adicionales en los que incurren a corto y mediano plazo. Sin embargo, la situación sigue siendo más incierta para los desarrolladores de proyectos pequeños con menos efectivo a su disposición. Para ellos, los retrasos pueden requerir la reestructuración de las deudas existentes. Asegurar un acceso adecuado a la deuda de bajo costo y otros mecanismos de financiamiento será clave para garantizar que los desarrolladores puedan mantener las operaciones ahora y a largo plazo.

Finalmente, los proyectos renovables requieren múltiples reuniones en persona tanto en el nivel de gobierno como en el de la comunidad. Varias etapas del desarrollo de un proyecto, incluida la obtención de permisos y la adquisición de tierras, requieren una interacción humana significativa. Con el cierre de varias oficinas gubernamentales y agencias de energía en todo el mundo, los procesos de permisos se retrasarán a menos que se ponga a disposición un sistema en línea coordinado que abarque múltiples autoridades. Mientras tanto, la aceptación social de los proyectos de energía renovable ha sido un desafío clave en todo el mundo. La participación de las comunidades locales antes y durante el desarrollo de estas inversiones ha sido vital para que las plantas de energía funcionen a tiempo. Las medidas actuales de distanciamiento social han dificultado que los desarrolladores lleguen a estos componentes clave. Estos retrasos, tanto administrativos como sociales, tendrán un impacto directo en los proyectos que se pondrán en marcha en 2020 o 2021.

Sectores

Las grandes empresas de servicios públicos y las eléctricas independientes no son las únicas entidades que invierten en energía renovable. El año pasado, aproximadamente una quinta parte de toda la capacidad renovable desplegada a nivel mundial consistió en empresas individuales, pequeñas y medianas que instalaron paneles solares en sus techos o lugares comerciales. Estas instalaciones descentralizadas representaron más del 40% del despliegue global de panales fotovoltaicos el 2019.

Con la caída de los costos, la instalación de energía fotovoltaica distribuida proporciona retornos razonables en muchos países, pero la inversión en ella ahora está en riesgo. Actualmente, la instalación de energía solar distribuida se ha detenido en muchos países debido a las medidas de bloqueo que impiden el acceso a los edificios. Los hogares y las pequeñas empresas que enfrentan perturbaciones financieras e incertidumbre económica pueden posponer o abandonar sus planes para instalar energía solar fotovoltaica en su propiedad.

Las energías renovables son un elemento fundamental de la economía mundial actual, ya que alimentan casi el 30% del uso mundial de electricidad. Reducen las emisiones de dióxido de carbono (CO2) y la contaminación del aire, y mejoran la seguridad energética. La industria de las energías renovables es un importante empleador global, así como una fuente clave de nuevas inversiones e innovación para las transiciones de energía limpia. En un número creciente de países, los costos de generar electricidad a partir de energía hidroeléctrica, eólica y solar ahora son comparables o inferiores a aquellos alternativos que provienen de combustibles fósiles.

Teniendo en cuenta el impacto económico sin precedentes de la crisis del coronavirus, el crecimiento de las adiciones de capacidad renovable este año muy bien podría ralentizarse por primera vez en la historia. Sin embargo, los gobiernos tienen la capacidad de cambiar esta trayectoria con políticas específicas que pueden permitir que las energías renovables crezcan de manera sostenible en los próximos años.

Medidas

En este momento, los formuladores de políticas están naturalmente enfocados en enfrentar los enormes desafíos de salud pública creados por la pandemia y en tomar las medidas necesarias para prevenir una crisis financiera generalizada. También están interviniendo para tratar de abordar con urgencia la rápida expansión de las dificultades económicas que afectan a los hogares y las empresas. A medida que los gobiernos continúan trabajando para reparar el daño económico y estimular una actividad renovada en la semana y los meses venideros, hay una serie de acciones que pueden lograr estos objetivos al tiempo que ayudan al despliegue de energía renovable.

Primero, los formuladores de políticas pueden extender los plazos para la puesta en marcha de proyectos más allá de 2020 a fin de tener en cuenta las demoras debido a interrupciones de la cadena de suministro o restricciones laborales. Esto permitirá a los desarrolladores de proyectos renovables evitar sanciones financieras que pueden debilitar su situación financiera en un contexto económico difícil, al tiempo que les permite mantener los incentivos previos para los que habían calificado.

En segundo lugar, los gobiernos pueden incluir medidas financieras específicas e incentivos para proyectos renovables en los próximos paquetes de estímulo. Estos deberían centrarse en reducir los riesgos para proyectos de energía solar y eólica a gran escala con uso intensivo de capital en condiciones macroeconómicas extremas, especialmente para los pequeños desarrolladores. Esto requerirá la continuación y extensión de las medidas de política existentes que han demostrado que pueden acelerar la implementación rentable. Serían necesarios incentivos económicos adicionales como créditos fiscales, subvenciones de inversión y planes de préstamos específicos para mantener la demanda del sector fotovoltaico solar, que es altamente vulnerable. Estos incentivos se pueden combinar con políticas de eficiencia energética.

Tercero, las acciones de política a corto plazo sobre energías renovables deben alinearse con una nueva visión a mediano y largo plazo que apunta a lograr un pico rápido en las emisiones de gases de efecto invernadero en esta década y una fuerte disminución a partir de entonces. Las energías renovables y la eficiencia energética desempeñarán los papeles principales en el avance de las transiciones de energía limpia, pero necesitan una visión política continua y coherente a largo plazo. En ese sentido, los paquetes de estímulo también deberían canalizar fondos hacia nuevas tecnologías de energía renovable que no se comercializan completamente pero que tienen un potencial de reducción de costos significativo, como parques eólicos marinos flotantes, tecnologías marinas y producción de hidrógeno con bajo contenido de carbono.

Los paquetes de estímulo también brindan a los países una oportunidad única para preparar la infraestructura eléctrica del mundo para un futuro que requerirá redes sólidas y mayores fuentes de flexibilidad para acomodar una mayor proporción de energías renovables variables, como la eólica y la solar fotovoltaica.
La pandemia de coronavirus representa una amenaza significativa para el despliegue oportuno de las energías renovables y su contribución vital a las transiciones de energía limpia. Pero los gobiernos pueden permitir que estas tecnologías salgan de la crisis con un impulso renovado y desempeñen un papel importante en la recuperación económica mundial.

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Exportaciones de quinua suman $us 1.237 MMen 22 años

Destino. El principal mercado para el grano andino boliviano es Estados Unidos.

Cosecha de la quinua roja en el municipio de Salinas de Garci Mendoza.

Por Boris Góngora

/ 3 de julio de 2022 / 17:20

EMPRESA

Entre 2000 y 2021, las exportaciones bolivianas de quinua sumaron $us 1.237 millones por la venta de 408.000 toneladas, según un informe del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Los años 2013 y 2014 fueron los de mayor venta para el grano andino boliviano tras la declaratoria del Año Internacional de la Quinua. En 2015 hubo un bajón en los volúmenes exportados y una caída del precio. Desde 2016, los despachos al exterior se han recuperado, pero los precios se han deprimido.

De acuerdo con el informe, al mes de abril de 2022 las ventas externas del denominado grano de oro cayeron en un valor de 21% y en volumen del 15% comparado con el mismo periodo de 2021.

Los principales compradores de la quinua boliviana fueron Estados Unidos, con una participación del 40% sobre el total exportado, seguido por Alemania (13%), Francia (9%), China (8%) y Países Bajos (7%).

Asimismo, indica que en 2021 el mayor exportador mundial de quinua fue Perú, cuyas ventas alcanzaron $us 105 millones, seguido de Bolivia con $us 62 millones y Países Bajos con $us 13 millones.

En tanto, el principal importador a nivel mundial fue EEUU, seguido de Canadá y Francia.

A pesar de alcanzar una cifra llamativa en 22 años, las exportaciones de este pseudocereal se desplomaron en 2021 y cayeron en 35% en comparación con 2020.

Según el reporte del IBCE, en 2021 se exportó 28.633 toneladas de quinua por un valor de $us 62 millones, pero en 2020 se exportó 37.747 toneladas por un valor de $us 92 millones. Estas cifras representan una baja en comparación con los $us 108 millones de exportación alcanzados en 2015.

De acuerdo con el IBCE, del total de países exportadores de la quinua en 2020, Bolivia tuvo una participación del 31% en las exportaciones mundiales.

Bolivia lideró las exportaciones mundiales de quinua hasta el año 2013, para luego ser desplazado por Perú, quien mantiene el liderazgo desde 2014. El vecino país tiene una participación del 41% del mercado exportador mundial de quinua. 

Plantación de Quinua

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Exportación de carne de res cae 39% hasta abril

Reducción. Pese a ello, el precio de venta solo disminuyó en un 11% hasta el cuarto mes de 2022.

Cabezas de ganado en pastizales de Santa Cruz.

Por Yuri Flores

/ 3 de julio de 2022 / 17:20

ECONOMÍA

Entre enero y abril de este año, Bolivia solo logró exportar 5.148 toneladas de carne bovina, un 39% menos de lo registrado en el mismo período de 2021 cuando se alcanzó a comercializar 8.409,2 toneladas al mercado externo.

De acuerdo con los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) extraídos por LA RAZÓN, el valor de las exportaciones de carne de res al primer cuatrimestre de este año alcanzó a los $us 34 millones, es decir, un 11% menos respecto a 2021 cuando se vendió al exterior por $us 38,2 millones.

Según el INE, entre los tipos de carne bovina que se exportaron están carne deshuesada, carne fresca o refrigerada, carne congelada, carne tipo trimming (recortes que son industrializados para la producción de patés, por ejemplo), además de preparaciones y conservas de carne (principalmente hamburguesas).

Para el exgerente de la Federación de Ganaderos de Santa Cruz (Fegasacruz) y actual consultor ganadero, Javier Landívar, la reducción en las exportaciones de carne de res se debe a las restricciones impuestas el año pasado por el Gobierno nacional con el “supuesto” objetivo de garantizar el abastecimiento en el mercado interno, pese a que existe una sobreproducción de carne bovina.

“Este año vamos a exportar lo mismo que el año pasado, no por una situación del sector ganadero, sino por una situación de restricciones por las limitaciones que nos ha puesto el Gobierno en la exportación. El año pasado se exportó un poco más de 16.000 toneladas, este año vamos a llegar a la misma cantidad de exportación, no vamos a tener ningún avance”, lamentó Landívar en entrevista con LA RAZÓN.

Con el objetivo de garantizar el abastecimiento de carne de res en el mercado interno, los ministerios de Desarrollo Rural y de Desarrollo Productivo aprobaron en abril del año pasado una resolución biministerial suspendiendo de manera temporal la exportación de carne bovina y sus derivados. La medida, según los gremios que agrupan a los ganaderos del país, afecta a la economía boliviana y a la reactivación del sector.

Hasta septiembre del año pasado, las ventas alcanzaron cifras récord y llegaron a las 16.742 toneladas, lo que representó unas 742 toneladas de excedente que fueron comercializados al exterior pese a que el Gobierno solo autorizó 16.000 toneladas.

Mientras que a finales de 2021 las exportaciones de carne registraron un récord alcanzando las 19.121 toneladas por un valor de $us 98,1 millones, según el INE.

En 2021 la producción de carne bovina en el país llegó a cerca de 213.450 toneladas, una cifra que mostró una recuperación en comparación con 2020, cuando se cifró un poco más de 193.172 toneladas, un aumento del 10,5%.

Hasta abril de este año, Bolivia exportó carne bovina a cuatro mercados (China, Hong Kong, Ecuador y Perú), siendo el principal comprador el gigante asiático con 4.239,6 toneladas por $us 29,2 millones y en menor cuantía el mercado peruano con 277,5 toneladas por $us 1,3 millones (ver cuadro).

Mientras que en 2021, al mismo periodo (enero-abril), se comercializó la carne bovina a seis mercados (China, Perú, Ecuador, Rusia, Congo y Gabón) y el mercado chino también fue el principal comprador que adquirió un 40,5% más respecto a abril de este año; es decir, ese año se comercializó a ese país 7.121,4 toneladas y esta gestión solo alcanzó a las 4.239,6 toneladas.

Respecto a las ventas realizadas al cuarto mes de 2019, solo alcanzaron a las 1.222 toneladas de carne bovina y en 2020 subió a las 3.266,6 toneladas.

Durante este año, las ventas fueron en ascenso ya que en enero solo se comercializó 206,2 toneladas y en abril alcanzó las 2.053,8 toneladas. De igual manera, el precio se incrementó de un millón a $us 14,1 millones.

El gerente del Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), Gary Rodríguez, dijo que el único producto boliviano que ha destacado en el mercado de China es la carne bovina, por lo que planteó trabajar en la exportación de otro tipo de carnes como la de pollo y cerdo.

“Tendríamos que trabajar la parte sanitaria y abrir mercados en Asia, que son insaciables y con eso nos bastaría y sobraría”, dijo.

 Hasta fin de año se prevé exportar solo unas 16.000 t

Por segundo año consecutivo, las exportaciones de carne bovina se mantendrán en unas 16.000 toneladas, ya que el Gobierno restringió en la gestión pasada las ventas externas con el objetivo de garantizar el abastecimiento del producto en el mercado interno.

El exgerente de la Federación de Ganaderos de Santa Cruz (Fegasacruz) y actual consultor ganadero, Javier Landívar, dijo que en las negociaciones que sostuvieron hasta marzo de este 2022 con el Gobierno, se estableció que solo se permitirá la exportación de unas 16.000 toneladas.

“En realidad, las negociaciones (con el Gobierno) quedaron en eso, en 16.000 toneladas, no se puede exportar nada más, si las 16.000 toneladas se las llega a exportar hasta agosto o septiembre, se cierra la exportación, pese a que sigamos teniendo excedente, no se puede exportar porque hay una restricción”, indicó Landívar.

Landívar afirmó que las exportaciones de la carne bovina empiezan a incrementarse a partir de septiembre, debido a que el principal comprador, China, realiza una mayor demanda.

Para cumplir con el requerimiento afirmó que los embarques desde Bolivia deben ser enviados al menos 40 días antes para llegar al gigante asiático.

No obstante, explicó que, como sector productor de carne bovina, se proyectó exportar este año unas 30.000 toneladas, pero por las restricciones impuestas por el Gobierno solo se cumplirá con las 16.000 toneladas.

Las autoridades nacionales restringieron en abril de 2021 la exportación de carne y pidieron a los productores priorizar el mercado interno, ya que los comercializadores (carniceros) denunciaron un desabastecimiento y un alza del precio de la carne.

“Solo son las restricciones que se tiene de parte del Gobierno debido a un supuesto desabastecimiento, que en realidad nunca hubo desabastecimiento de carne”, añadió el empresario.

A causa de las restricciones, Landívar afirmó que las negociaciones con otros mercados como Japón, Corea del Sur, Vietnam, Egipto y Chile se paralizaron, pese a que se tenía avances para comercializar la carne bovina.

De acuerdo con el viceministro de Comercio Exterior e Integración, Benjamín Blanco, Bolivia dejó de exportar materia prima y actualmente comercializa al exterior productos industrializados como la carne de res.

Los diversos cortes de res que son para el mercado externo. Foto. La Razón Archivo.

Ganado en pie sale de forma ilegal a Perú y Brasil

El presidente de la Confederación Nacional de Trabajadores en Carne de Bolivia (Contracabol), Jesús Huchani, lamentó que el Gobierno no cumpla con los controles fronterizos para evitar la salida ilegal de ganado en pie. Afirmó que las reses salen hacia Brasil y Perú.

“Lamentablemente por vía Brasil sigue saliendo el contrabando, medianamente hemos paralizado por el lado de Perú, pero por el lado de Brasil sigue el contrabando, porque el mercado de Brasil está pagando un poco más que el mercado boliviano”, explicó el dirigente en contacto con LA RAZÓN.

Dijo que al estar Santa Cruz al lado de Brasil es más conveniente para algunos productores ganaderos sacar la carne a ese país. Además, tiene un costo más atractivo. “En pesos bolivianos nos llevan una diferencia de 4 a 5 el kilo gancho”.

Tras la denuncia en 2021 por parte de los carniceros, el Gobierno inició controles en las zonas fronterizas. No obstante, la fuga de ganado en pie continúa hacia Brasil y Perú.

Asimismo, Huchani dijo que, debido a la priorización de la exportación de carne por parte de los ganaderos, se desabastece al mercado interno y solo se entrega carne de segunda y tercera calidad. “Con los cortes menores se queda al remate en los mercados de Santa Cruz y luego llega a los mercados de La Paz (cortes) llámese costilla, osobuco, pecho, carnes para sopa; sí está abastecido en el mercado interno, pero la carne de primera se está exportando”, indicó. Además, dijo, el precio de la carne bovina en los mercados del país se incrementó el año pasado entre Bs 2 y Bs 4 el kilo gancho y no se redujo hasta la fecha.

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La bancarización crece en América Latina

Mundo. El 73% de adultos de la región tenía una cuenta en una entidad financiera en 2021.

En Bolivia se ha incrementado la tenencia de cuentas en el último quinquenio.

Por AFP

/ 3 de julio de 2022 / 17:19

MUNDO

En Latinoamérica y el Caribe, el 73% de los adultos tenía cuentas en instituciones financieras de algún tipo en 2021, un incremento de 18 puntos porcentuales desde 2017, el mayor entre las regiones del mundo en desarrollo, indicó el Banco Mundial.

Según la base de datos Global Findex 2021, lanzada con fondos de la Fundación de Bill y Melinda Gates y publicada cada tres años desde 2011 por el Banco Mundial, la inclusión financiera está en alza globalmente y la pandemia de COVID- 19 no hizo sino impulsarla.

“La revolución digital ha catalizado aumentos en el acceso y el uso de los servicios financieros en todo el mundo, lo que ha significado una transformación en las formas en que las personas realizan y reciben pagos, concretan préstamos y ahorran”, dijo David Malpass, presidente del Banco Mundial, en un comunicado.

Para 2021, el 76% de los adultos en el mundo disponía de una cuenta en un banco, otra institución financiera o por medio de un proveedor de dinero móvil, lo cual supone un alza en relación al 68% de 2017 y al 51% en 2011.

Además, por primera vez desde que se inició esta base de datos se notó una disminución de las disparidades de género en la tenencia de cuentas, lo cual contribuye al empoderamiento de las mujeres.

La pandemia del COVID- 19 impulsó la inclusión financiera en los países de América Latina. Foto. La Razón Archivo

BOLIVIA.

En el caso de Latinoamérica, los mayores incrementos de tenencia de cuentas se registraron en Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, y Perú.

Y aunque aún las mujeres en la región tienen 7 puntos porcentuales menos de probabilidad que los hombres de tener una cuenta, la brecha de género también se redujo respecto a 2017.

El Banco Mundial destacó el “papel clave” de los pagos digitales a nivel mundial. En la región, el 40% de los adultos realizó pagos digitales a comercios minoristas, incluido el 14% de adultos que realizaron esas operaciones por primera vez durante la pandemia, señaló.

Por otra parte, el 24% de los adultos recibió un salario del sector público, una transferencia del Gobierno o un pago de pensión del sector público en una cuenta.

La emergencia sanitaria por COVID-19 alentó el pago digital de servicios públicos: el 15% de los adultos de la región pagó una factura de servicios públicos directamente desde su cuenta por primera vez en la pandemia, más del doble del promedio de las economías en desarrollo, apuntó el Banco Mundial.

También aumentó la proporción de adultos que ahorraron en una cuenta, del 12% al 19% de los adultos en 2017.

ESTADÍSTICAS.

Pero hay margen para ampliar más el uso de cuentas en la región: 81 millones de adultos bancarizados realizaron pagos de servicios públicos solo en efectivo, incluidos 32 millones en Brasil y 5 millones en Perú, según el estudio.

La lista de países encuestados en 2021 incluye a Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Honduras, Jamaica, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Venezuela.

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La Anapo avanza en la fertilización de cultivos

AGRO. Recomiendan a no confiarse solo en la fertilidad de origen.

Cosecha de la soya.

Por Boris Góngora

/ 3 de julio de 2022 / 17:19

EMPRESA

Mantener el nivel óptimo de los suelos, con miras a una producción eficiente, es uno de los principales desafíos de los productores de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo), además de una tarea en la que desean incidir desde hace varios años.

Desde la campaña de verano 2019/2020 dieron un paso significativo en ese objetivo, con la implementación de la Red Experimental de Ensayos para determinar las respuestas a la fertilización con nitrógeno, fósforo, potasio y otros nutrientes en cultivos de soya, maíz, trigo y sorgo, en distintos ambientes de Santa Cruz.

Fernando García, agrónomo argentino de reconocida trayectoria en el mundo como especialista en nutrición vegetal y de suelos, abordó la necesidad de concientizar a los agricultores para que no se confíen solo en la fertilidad de origen, sino que procuren devolver a la tierra todo lo que da.

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Cainco alista su evento ‘Cyber Week’

Comercio. El evento virtual se desarrollará del 4 al 7 de julio.

El evento será vía online.

Por Boris Góngora

/ 3 de julio de 2022 / 17:18

EMPRESA

En los últimos años, varios de los países de América Latina comenzaron con la idea de fomentar el comercio online a lo largo de una semana especial denominada “Cyber Week”, a raíz de las famosas vivencias del “Black Friday” y “Cyber Monday”.

Estos eventos se han convertido en una posibilidad para las compañías de diferentes rubros y tamaños para que las mismas potencien sus ventas, brindando un canal de compra confiable, intuitivo y amigable, con ofertas atractivas para los consumidores.

En ese contexto, el Núcleo Empresarial de E-commerce, conformado por empresas nacionales, en alianza con la Cámara de Comercio, Industria, Servicios y Turismo (Cainco) de Santa Cruz replicará esta iniciativa para el territorio nacional, realizando el “Cyber Week Bolivia”, del 4 al 7 de julio.

Para tal fin, desde la Cainco habilitaron el portal www.cyberweek.bo donde se observará un catálogo de comercios con promociones y descuentos, donde se podrá comprar lo que uno más desee y desde donde quiera, solamente haciendo click.

En este evento participarán sectores como entidades financieras, salud, viajes, seguros, electrodomésticos, supermercados, ropa, alimentos, bebidas, entre otros.

Entre las ventajas que presenta esta modalidad está la comodidad, desde el dispositivo móvil, ordenador o tablet; así como no realizar colas para poder adquirir los productos y mayor acceso a productos que no se encuentran en tu zona o localidad.

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