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Nelson Villalobos: ‘Diferimiento de cuotas afecta a la otorgación de créditos’

Nelson Villalobos, secretario ejecutivo de Asoban. Foto: La Razón Archivo

/ 25 de junio de 2020 / 11:00

El Secretario Ejecutivo de Asoban indica que de enero a abril de 2020 la cartera de créditos subió en $us 55 millones, “lo que denota un crecimiento lento con relación al año pasado”. Atribuye este hecho a la desaceleración de la economía y la crisis sanitaria

Nelson Villalobos, secretario ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban), explica a este medio la situación de la banca y cómo la pandemia del nuevo coronavirus o COVID-19 ha sido un golpe para el sistema financiero, cuyo resultado puede derivar en un incremento en la mora crediticia. También indica que el diferimiento de pagos traerá como consecuencia una baja en el flujo de efectivo para los bancos durante seis meses.

—¿Cuál es la situación de las entidades financieras y cómo les ha afectado la pandemia?

—­El hecho de que el sistema bancario mantiene estrecha relación con distintos sectores de la economía deriva en que la situación del sistema refleja, en cierta medida, la salud de la economía en su conjunto. De igual forma, al ser un reflejo de la macroeconomía, su desempeño se ve afectado por los resultados a nivel país.

En ese sentido, dada la situación por la que atraviesa el país a raíz de la pandemia, el sistema bancario también es impactado y la real magnitud de los efectos será evidente en los próximos meses.

El sistema bancario, como canalizador de recursos, requiere del influjo de estos para desarrollar sus actividades y particularmente la colocación de créditos. En un contexto en el que se difieren los pagos por seis meses del año, es previsible un incremento de la cartera en mora, debido a que varios sectores de la economía que mantienen relación con la banca están severamente impactados por la crisis; por consiguiente, la banca se verá obligada a constituir previsiones adicionales importantes para resguardar su solvencia, lo que tendrá un efecto en el desempeño general del sistema bancario.

El efecto de la pandemia se extiende no solo a los resultados financieros, sino a los cambios que tanto el sistema financiero como el resto de sectores deberán encarar, en lo que se ha denominado la “nueva normalidad”. Sin duda, también podría ser un periodo que conlleve saltos tecnológicos tanto al interior de las organizaciones como hacia los consumidores financieros, con beneficios a largo plazo, aunque en el corto plazo se requerirán de ajustes y adopción de medidas que permitan proyectar a las entidades a partir de una nueva realidad económica producto de la crisis sanitaria no prevista.

—¿Cómo afecta a las entidades financieras el diferimiento de crédito a sus utilidades en cartera crediticia?

—El diferimiento de pago de cuotas es una medida que apunta a aliviar la carga financiera a las empresas y familias, sin impactar en su calificación. Es decir que, de acuerdo con la normativa, las operaciones que se encontraban vigentes al 29 de febrero de 2020 no ingresarán en mora por el diferimiento otorgado.

El diferimiento de cuotas afecta el flujo periódico de recursos con los que cuentan las entidades bancarias para cumplir con sus obligaciones, las cuales incluyen los pagos de intereses por las captaciones, los gastos operacionales y los gastos administrativos, entre los principales. El efecto mensual del diferimiento de cuotas, en el caso de la banca, alcanza a aproximadamente $us 500 millones por mes. El periodo a ser diferido ha sido ampliado con el Decreto Supremo 4248 a tres meses más; esto significa que la banca dejará de percibir un significativo flujo durante seis meses (marzo a agosto).

La ampliación del diferimiento del pago de cuotas reduce la capacidad de las entidades bancarias para continuar con la intermediación de recursos y apoyar en la continuidad de las operaciones de las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas a través de nuevos financiamientos; afectando, por consiguiente, la reactivación económica que el país requiere.

El sistema está compuesto por bancos, instituciones financieras de desarrollo, y cooperativas de ahorro y crédito; por consiguiente, una ampliación de diferimiento de pagos también repercutirá individualmente en los resultados de gestión de cada entidad, en función a su tamaño, el volumen de cartera, las características de sus prestatarios, su perfil de riesgo, entre otros.

—¿La banca sigue siendo solvente pese a las diferencias macroeconómicas?

—La solvencia del sistema bancario ha sido destacada en distintas oportunidades. En conjunto, el sistema mantiene indicadores de solvencia que denotan la eficiente gestión de las entidades y el continuo fortalecimiento patrimonial de que han sido objeto, lo que ha permitido la consolidación de un sistema bancario que se constituye en un pilar macroeconómico.

En perspectiva, es importante la adopción de medidas en un marco de equilibrio, precautelando el sistema financiero para continuar canalizando recursos y brindando apoyo financiero a las empresas, de manera que reactiven sus actividades y con ello se supere o al menos se reduzca el impacto de la contracción.

—¿Cómo anda el nivel de depósitos y créditos? ¿Siguen igual, subieron o bajaron y a qué se debe?

—­­Al mes de abril de 2020, la cartera de créditos alcanzó a $us 24.304 millones, registrando un aumento de $us 55 millones en los primeros cuatro meses del año, lo que denota un crecimiento lento en relación al pasado, situación que refleja parcialmente los efectos de la desaceleración y la crisis sanitaria. A su vez, los depósitos del público se incrementaron $us 1.237 millones, lo cual refleja en cierta medida la adopción de medidas precautorias por parte de las familias y empresas con menores gastos y a su vez, el hecho de que en varios casos no se han realizado los pagos periódicos de sus créditos, derivando en aumentos en los saldos de depósitos.

—¿Cuál es la percepción en el sistema financiero para el cierre de este año?

—­­En primera instancia, al final de la gestión se observarán con mayor precisión los resultados de algunas medidas aplicadas directamente a los bancos. Siendo un sector cuya dinámica proviene de los recursos que le son confiados y de la demanda de crédito de familias y empresas, se espera que los resultados de final de gestión guarden relación con la situación a nivel macroeconómico.

Perfil

Nombre: Nelson Villalobos

Profesión: Licenciado en Contaduría Pública y Auditoría Financiera

Cargo: Secretario Ejecutivo de Asoban

Especialista en finanzas

Villalobos tiene especialización en Administración Bancaria y Financiera en Estocolmo, Suecia, y posgrados en Alta Dirección Bancaria en el INCAE y en el Executive Bankers Program del Citicorp en Brasil. Cuenta con una destacada trayectoria profesional de más de 30 años en el área de finanzas. El 25 de enero de 2013 reemplazó a Marcelo Montero en el cargo de secretario ejecutivo de Asoban.

TURISMO EN BOLIVIA: Reactivación no llega ni al 20%

Crisis. Las pérdidas son incalculables y la recuperación del sector puede demorar años.

DIVERSIDAD. El país tiene atractivos únicos en el mundo.

/ 1 de agosto de 2021 / 16:49

ECONOMÍA

Tras la crisis sanitaria, la reactivación del sector turismo en Bolivia no llega ni al 20%. Operadores y hoteleros admiten que las pérdidas son incuantificables y que la recuperación podría demorar años, pero depende del proceso de vacunación e incentivos.

La Organización Mundial del Turismo (OMT), en su último informe difundido el 21 de julio pasado, estableció que a consecuencia del COVID-19, la mayor crisis de la historia de la industria sin chimeneas ingresó a su segundo año. Para justificar este panorama crítico, sostuvo que entre enero y mayo de este año las llegadas de turistas internacionales a los diferentes países del mundo fueron 85% inferiores a las de 2019 y 65% menores a las de 2020.

Los datos del organismo muestran que durante los cinco primeros meses del año, los destinos mundiales registraron 147 millones menos de llegadas internacionales que en el mismo periodo de 2020, o 460 millones menos que en 2019.

Empero, observó una subida relativamente pequeña en mayo con un declive de las llegadas del 82% (en comparación con mayo de 2019), tras haber caído un 86% en abril de esta gestión.

Esta tendencia de ligero repunte se registró cuando algunos destinos empezaron a flexibilizar las restricciones y aumentó ligeramente la confianza de los consumidores o viajeros.

Este balance no es ajeno a Bolivia debido a que operadores y hoteleros concluyen que la reactivación económica del sector turismo no llega ni al 20%.

FUENTE:ENCUESTA GLOBAL A EXPERTOS EN TURISMO OMT

Por ejemplo, para el presidente de la Asociación Boliviana de Agencias de Viajes y Turismo (ABAVYT), Marco Antonio Mercado, el sector está paralizado más de un año. “Lamentablemente no tenemos estadísticas actualizadas como el INE (Instituto Nacional de Estadística) o un obserreacvatorio turístico, pero sí debemos informar que de un 100% se ha reactivado un 20%”, aseguró.

No obstante, para el nuevo presidente de la Cámara Nacional de Operadores de Turismo (Canotur), Jorge Arroyo, el porcentaje de recuperación es mucho menor. “Incluso se podría decir que el sector no ha llegado a recuperarse ni en un 10%”, dijo a LA RAZÓN.

CIFRAS. Agregó que para tener una idea de la magnitud de la crisis, “durante el año 2019 ingresaron al país 1.475.902 de turistas extranjeros, mientras que en 2020 ingresaron apenas 376.980. Si consideramos a China como uno de los mercados emergentes con mayor crecimiento en visitas a nuestro país, observamos que en 2019 se registró 15.759 visitantes, mientras que en el año 2020 apenas 2.896. Es decir, estamos hablando de más de un 75% de decrecimiento en el ingreso de extranjeros al país”.

En esa misma línea, el presidente de la Cámara Hotelera de Bolivia, Luis Ampuero, precisó que este sector “sobrevive” a la crisis. “El turismo captaba $us 1.400 millones antes de la pandemia, en este momento no se supera el 20% de eso. Estamos sin ingresos desde abril, prácticamente. Las empresas que están abiertas estamos sobreviviendo, aguantando día a día con el compromiso de los empresarios y también de nuestro personal, el sacrificio es compartido”, dijo.

La situación es tan crítica que está totalmente “desbaratado” el sector turístico y hotelería, alertó. “Hay un número indeterminado pero importante que han cerrado, no podemos decir que han quebrado, han cerrado, porque no se pueden sostener. De qué te sirve operar con dos piezas cuando necesitas el 70% de ocupación para alcanzar tu punto de equilibrio”.

De igual manera, operadores y hoteleros coinciden en que la recuperación del sector turismo puede demorar entre uno y dos años, pero este proceso depende de incentivos y sobre todo de la vacunación de la población boliviana.

En este último tema, para el presidente de las agencias de viajes, Marco Antonio Mercado, es importante crear una “cultura de vacunación” en el país. “El motivar a que las personas estén vacunadas va a implicar que las empresas tomen sus propias determinaciones comerciales (…) que al estar vacunadas sientan esa seguridad —con los protocolos de bioseguridad— de poder viajar”, señaló.

REACTIVACIÓN. La Organización Mundial del Turismo (OMT), en mayo, llevó adelante una encuesta global entre expertos turísticos de diferentes regiones del mundo sobre el impacto del COVID- 19 en este sector, pero sobre todo del tiempo que se necesita para su recuperación.

A nivel mundial, los resultados señalan que en esta gestión el sector turismo se recuperará 1%, en 2022 llegará a un 14% y a partir de 2024 puede llegar recién al 50%.

En América, este año no se observará ninguna reactivación, pero se espera que esa situación cambie para 2023, cuando llegue al 41%. (Ver infografía)

PROMOCIÓN.El sector reclama acciones de promoción e incentivos.

Operadores piden una ‘ley excepcional’ para recuperarse

Facilidades de ingreso a Bolivia, aceptar pasaportes de bioseguridad, eliminar la cuarentena de 10 días al llegar a Bolivia, promoción y rehabilitar el Consejo Consultivo Público-Privado de Turismo, son algunos temas que deben ser considerados a través de una “ley excepcional” para la reactivación del turismo”.

Se trata de una propuesta de la Cámara Nacional de Operadores de Turismo (Canotur), que busca ubicar nuevamente a Bolivia en el mercado de los grandes países emisores de turistas a escala mundial.

“Sabemos que si el país encara una campaña de promoción seria, una campaña que muestre que somos una nación preparada y acreditada con todos los protocolos y sellos de bioseguridad, acompañado de medidas que incentiven y den facilidades de migración a los mercados emisores de turistas, la recuperación se dará antes de lo previsto y con un efecto multiplicador que beneficiará al sector turístico y, en sí, a toda la economía”, detalló a este medio el presidente de Canotur, Jorge Arroyo.

Esta norma debe ser considerada con “urgencia” —dijo— debido a que ese sector se encuentra en una situación “crítica” porque, al no contar con turistas, tanto tour operadores como hoteles y prácticamente toda la cadena de valor afrontan el riesgo de cerrar sus empresas y finalizar contratos con la mayoría de los empleados.

Según Arroyo, la recuperación del sector se ve dificultada por factores que Bolivia impone al posible visitante, como ser una cuarentena de 10 días al llegar al país, cuando esto puede facilitarse y flexibilizarse simplemente pidiendo un PCR negativo.

Además, la conectividad aérea es deficiente, aunque hay algunas líneas aéreas que vuelan a y desde EEUU y Europa. “Comparativa y competitivamente, en estos momentos nos superan los países vecinos, en los cuales las autoridades ya han logrado obtener el Safe Travel de la WTTC, una certificación internacional de bioseguridad, que es lo que exigen los mercados internacionales”, argumentó el ejecutivo.

MERCADO. Aprovechando la diversidad del país, los operadores buscan impulsar el turismo interno. FOTOS LA RAZÓN ARCHIVO

En ese marco, insistió en que con la experiencia que tienen los asociados a Canotur en la apertura y conciliación de nuevos mercados, están seguros de que si el Gobierno acepta la propuesta de elaborar y aprobar una “ley excepcional de reactivación del turismo con carácter de urgencia, se podrá poner en funcionamiento a todo el sector a corto plazo”.

Por su parte, el presidente de la Cámara Hotelera de Bolivia, Luis Ampuero, exigió al Gobierno un fondo de reactivación de ese sector.

De acuerdo a la evaluación del ejecutivo, la situación de los hoteles en el país es “muy incierta”, sobre todo porque las diferentes entidades financieras públicas y privadas se niegan a otorgar préstamos o créditos a las empresas dedicadas a la hotelería o al turismo.

Para afrontar ese panorama, “se requiere financiamiento y es necesaria una labor proactiva del Gobierno con las entidades financieras para crear un Fondo de Garantía”, sostuvo.

Ampuero pidió a las autoridades nacionales confiar en la recuperación de ese sector que genera miles de empleos directos e indirectos. “Vamos a pasar el bache. Necesitamos un fondo de reactivación, la hotelería no está estática”, finalizó.

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Acceso desigual a vacunas afecta a naciones pobres

Crisis. La recuperación económica ‘no está asegurada’ para ningún país, afirma el FMI.

DOSIS. Deberían ser compartidas por los países con excedentes de vacunas, aseguran expertos internacionales.

Por AFP

/ 1 de agosto de 2021 / 16:35

MUNDO

La recuperación de la crisis provocada por la pandemia de COVID- 19 será más rápida de lo esperado en los países desarrollados, pero más lenta en naciones emergentes debido al acceso desigual a las vacunas contra el virus, advirtió el FMI.

“El acceso a las vacunas se ha convertido en la principal línea de fractura que divide la recuperación mundial en dos bloques”, informó el Fondo Monetario Internacional (FMI) en la actualización trimestral de sus Perspectivas de la economía mundial (WEO por sus siglas en inglés).

Aún así, señaló la amenaza que supone para el mundo entero la aparición de nuevas variantes de virus. La recuperación “no está asegurada incluso en países donde las infecciones son actualmente muy bajas mientras el virus circule en otros lugares”, indicó el WEO.

El Producto Interior Bruto (PIB) mundial se expandirá un 6% este año, sin cambios con respecto al pronóstico de abril.

Pero la economista en jefe del FMI, Gita Gopinath, señaló la “brecha cada vez mayor” que existe a medida que las economías avanzadas crecen más rápido y las naciones en desarrollo, especialmente en Asia, se desaceleran.

Estados Unidos, la primera economía mundial, se espera que experimente un crecimiento mucho más rápido este año de lo previsto anteriormente, con un incremento del 7% gracias a un gasto gubernamental masivo y una generalizada vacunación anticovid, pero el FMI recortó el pronóstico para India, que enfrenta un resurgimiento de las infecciones.

El organismo con sede en Washington enfatizó una vez más que “la prioridad inmediata es desplegar vacunas de manera equitativa en todo el mundo”, y promovió un plan de 50.000 millones de dólares que ofrece un “costo factible para poner fin a la pandemia”.

Las naciones avanzadas han vacunado a casi el 40% de la población, en comparación con apenas el 11% en los mercados emergentes y una pequeña fracción en los países de bajos ingresos, según el informe del organismo.

Gopinath dijo que “al menos 1.000 millones de dosis de vacunas deberían ser compartidas en 2021 por los países con excedentes de vacunas”.

La falta de vacunación generalizada podría permitir que se afianzaran variantes de virus altamente infecciosas, como la Delta, identificada por primera vez en India y que se ha vuelto prevalente.

Eso podría costar a la economía mundial $us 4,5 billones de aquí a 2025, estimó el Fondo.

Y esto no es solo un “riesgo de cola” muy improbable, sino “un riesgo realista a la baja”, dijo Petya Koeva-Brooks, subdirectora del Departamento de Estudios del FMI.

CRECIMIENTO. Aunque en algunas naciones de mercados emergentes como Brasil y México se prevé un crecimiento más fuerte este año, las naciones en desarrollo en su conjunto bregan por volver a sus niveles prepandémicos.

“Diría que estamos más preocupados que en abril”, dijo Koeva- Brooks a la AFP.

Las vacunas permitieron una reapertura económica y mejoraron el panorama en Estados Unidos para este año y el próximo, cuando se espera que el crecimiento alcance el 4,9%.

Sin embargo, eso supone que el Congreso de Estados Unidos apruebe otra ronda de gastos a finales de este año de unos 4 billones en los programas de infraestructura y creación de empleo del presidente Joe Biden.

El FMI también elevó las estimaciones de 2021 para Canadá y Reino Unido a un 6,3% y un 7%, respectivamente, mientras que se espera que el PIB de la Zona Euro se expanda un 4,6%, apenas un poco más alto que lo proyectado por el WEO de abril.

El pronóstico de crecimiento de India se redujo en tres puntos hasta el 9,5%, e incluso el de China se redujo en tres décimas de punto porcentual hasta el 8,1%.

En América Latina y el Caribe, se espera que México registre un mayor crecimiento, ayudado por los efectos secundarios positivos de la recuperación de la economía estadounidense, así como por el aumento de la demanda interna, mientras que Brasil también recibió un impulso por el aumento de los precios de las materias primas, que se desvanecerá el próximo año, según el informe.

PRECIOS. El aumento de los precios es otro factor que pesa sobre la recuperación mundial y plantea un desafío para los responsables de la formulación de políticas.

Y aunque el reciente repunte de la inflación es el resultado del cambio desigual y sin precedentes de la pandemia y debería terminar siendo temporal, el FMI planteó la posibilidad de que los aumentos de precios se vuelvan “persistentes”.

“La convulsión sin precedentes en la economía mundial el año pasado continúa provocando réplicas”, dijo el FMI, señalando la escasez de chips de computadora y la falta de contenedores para envíos, lo que ha retrasado las entregas de materiales.

Koeva-Brooks dijo que algunos de los cuellos de botella y los aumentos de precios eran esperados y deberían ser pasajeros, pero reconoció que la situación es difícil de medir.

“Algunos mercados emergentes como Brasil, Hungría, México, Rusia y Turquía han empezado a subir sus tipos de interés para contrarrestar la presión alcista sobre los precios”, señaló Gopinath.

El FMI dijo que la inflación debería volver a los rangos prepandémicos en 2022 e instó a los bancos centrales a no reaccionar a las presiones temporales de precios, pero a estar preparados para tomar “medidas preventivas”.

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El BDP promueve la reactivación del turismo

FERIA. La entidad busca su dinamización apoyando con servicios.

Diversidad turística de Bolivia.

Por Marco A. Ibañez

/ 1 de agosto de 2021 / 16:30

EMPRESA

Con el objetivo de reactivar la economía del sector y dinamizar sus actividades, el Banco de Desarrollo Productivo (BDP) impulsó la 2da. versión de la feria virtual “BDP Innova Turismo”. La iniciativa presentó al público una destacada oferta de destinos y paquetes.

La dinámica de la feria consistió en mostrar la oferta turística por la plataforma Facebook del BDP: https://www.facebook.com/BancoDeDesarrolloProductivo.

Se efectuaron transmisiones en vivo y se publicaron todas las propuestas de los productores en este espacio virtual, que el banco pone a disposición del sector, informó el gerente general de la entidad, Ariel Zabala David.

Adicionalmente, explicó que en el marco de la Feria Virtual el BDP organizó el taller: “Claves para no cometer errores al momento de hacer publicaciones digitales para el sector turismo” a cargo de Jherson Burgoa, experto en Marketing Digital.

El taller forma parte de la asistencia que brinda el banco a los productores, ya que la entidad se diferencia de otras del sistema por combinar actividades de financiamiento con las de asistencia técnica, a fin de lograr que esos recursos tengan impacto, eleven la productividad, incrementen la producción y disminuyan los riesgos, dijo Zabala.

El BDP es una entidad de intermediación financiera de primer y segundo piso orientada a la promoción y financiamiento del desarrollo productivo nacional.

 

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Bioseguridad para viajar al exterior

CONSEJOS. Distancia, barbijo y pagos sin contacto físico, aconseja Banco Ganadero.

VIAJES. Evite el contacto físico para hacer pagos.

Por Marco A. Ibañez

/ 1 de agosto de 2021 / 16:25

EMPRESA

Tras la pandemia, con la apertura de las fronteras en diferentes continentes, los viajes empiezan a ser más frecuentes. El Banco Ganadero recomienda consejos prácticos antes, durante y después de cargar las maletas ya sea por negocio, placer o salud.

Kayak, portal para viajes online, confirmó que en julio, 136 países en el mundo abrieron sus fronteras a visitantes previa presentación de una prueba de COVID-19.

Pagar reservas de hoteles y boletos sin contacto físico, informarse bien sobre los protocolos de salida y de ingreso al país de destino; uso del barbijo, sanitizador y la distancia social, hidratación y preparar un plan de recorrido diario con espacios para la comida, son los consejos que hace la entidad.

CALIDAD. Como banca múltiple, su cartera de clientes hace que sus servicios lleguen a todo el país con productos especializados. El crecimiento de Banco Ganadero se sustenta en tres pilares: calidad, tecnología y gestión de talentos, brindando siempre una óptima atención a sus clientes.

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Cuatro países impulsan Cumbre del Agro

Desarrollo. El evento busca incrementar la productividad y competitividad del sector.

PRODUCCIÓN.El sector no paralizó sus actividades pese a la pandemia.

Por Marco A. Ibañez

/ 1 de agosto de 2021 / 16:16

NEGOCIOS

La Cumbre Internacional de Muestras de Agro (Cima 2021) se llevará adelante el 1 y 2 de septiembre. Se trata de una feria virtual que busca consolidarse como el “puente digital” entre productores, profesionales y empresas del sector de los agronegocios.

Se trata de un evento impulsado por la Fundación de Desarrollo Agrícola Santa Cruz (Fundacruz), en alianza con las principales ferias agropecuarias: AgroActiva, Agrishow, ExpoActiva y Vidas, que se desarrollan periódicamente en países como Argentina, Brasil, Uruguay y Bolivia.

“Será la primera vez que varias de las más importantes ferias agropecuarias del mundo se unirán para organizar un encuentro virtual de características únicas con el fin de consolidarse como el puente digital entre productores, profesionales y empresas del sector de los agronegocios”, anunció a LA RAZÓN la responsable del departamento de promoción y difusión de Fundacruz, María Caveros.

Tras la crisis ocasionada por la pandemia del COVID-19, el sector agropecuario de la región y de Bolivia busca afianzarse en el proceso de reactivación de la economía.

DESARROLLO. Según la ejecutiva, las citadas ferias son referentes en la producción de alimentos y a la fecha se trazaron un objetivo en común: “mostrar el desarrollo productivo de estas regiones”.

En ese marco, explicó que los expositores tendrán a disposición una plataforma virtual a través de la cual podrán promocionar sus productos a nivel internacional y difundir información relacionada con su sector productor.

OFERTA. Productores, compradores y proveedores tienen una cita de negocios. FOTOS LA RAZÓN ARCHIVO

Además, en este evento podrán interactuar en línea empresarios, productores y profesionales, con el fin de conocer la última tecnología agrícola que les ayudará a incrementar su producción, destacó Caveros.

“En la feria virtual internacional vamos a demostrar que con el trabajo colaborativo de los diferentes países organizadores podemos marcar un hito en la historia de las exposiciones; Cima 2021 será una plataforma donde se difundirán las investigaciones y nuevas tecnologías, que ofrecerán cada una de las empresas participantes de las diferentes naciones, permitiendo así incrementar la productividad y competitividad en la agricultura del mundo. Lo más importante es que contaremos con la participación de profesionales destacados que brindarán charlas magistrales de investigaciones realizadas en cada país y, de esta manera, los asistentes al evento podrán conocer experiencias y adquirir conocimiento para implementar en su país”, detalló.

Cima 2021 pondrá en contacto a empresarios pequeños, mediamos y grandes en un solo espacio, donde podrán conseguir potenciales clientes y proveedores, en un periodo de dos días en vivo y los próximos 15 días los participantes podrán continuar en contacto con los productores a través de la plataforma virtual.

Pueden participar todas las empresas agropecuarias del país que estén interesadas en vender sus productos a mercados internacionales o importar insumos y nuevos productos.

Los interesados pueden solicitar información del evento al correo: eventos@fundacruz.org

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