Saturday 13 Apr 2024 | Actualizado a 08:26 AM

YLB tiene en stock unas 700 t de litio

Cotización. En dos años, el precio del metal blando bajó un 62%

/ 1 de julio de 2020 / 11:00

Desde 2017 hasta el 19 de junio de 2020, la producción de carbonato de litio (Li2CO3) alcanzó las 700,65 toneladas, las cuales se encuentran almacenadas. Los precios también cayeron de $us 16.500 en 2018 a $us 6.250 la t hasta junio de la presente gestión.

“Esperamos que la tendencia en el mercado internacional pueda recuperarse por cuanto hay una disminución de la oferta en litio (…). En enero el carbonato de litio tenía un precio de $us 7.500 por tonelada, pero como dato tenemos que el precio más alto registrado en los últimos 15 años se da en 2018, $us 16.500 la tonelada, en 2019 $us 13.400 la tonelada, mientras que para este mes de junio de 2020 tenemos un precio de $us 6.250. En esas condiciones, nosotros nos vamos a abocar a la producción a partir de julio”, dijo en entrevista con La Razón el gerente ejecutivo de YLB, Gunar Valda.

Explicó que la producción de carbonato de litio (materia prima para la fabricación de baterías de ion litio) en la planta de Llipi, ubicada en Potosí, fue paralizada desde mediados de marzo hasta el 1 de junio de este año cuando se ingresó a una cuarentena dinámica, medida asumida por el Gobierno para frenar la expansión del coronavirus.

Esa determinación imposibilitó que se continúe la fase de producción durante esos más de dos meses. No obstante, el personal de la planta de Llipi solo se limitó a realizar trabajos de mantenimiento de las piscinas, de las cuales se extrae las salmueras para la obtención del carbonato de litio, que posteriormente es almacenada.

Según datos proporcionados por YLB a este medio, el stock acumulado de carbonato de litio en la gestión 2017 alcanzó las 13 toneladas, en 2018 llegó a 241 t, en 2019 a 412,56, mientras que hasta el 19 de junio de este año solo se almacenó 34,09 t, haciendo un total de 700,65 toneladas.

La inauguración de la Planta Piloto de Carbonato de Litio en Llipi se efectuó el de 3 enero de 2013, durante el gobierno del entonces presidente Evo Morales, pero recién se empezó a exportar a partir del 2 de agosto de 2016. El primer mercado fue China. La empresa China Machinery Engineering Corporation adquirió 9,3 toneladas a un precio de $us 7.000 la tonelada. En junio de 2017 se concreta la venta de otras 15 toneladas a un precio de $us 9.200 la tonelada, según se observa en la página web de YLB.

INTERÉS. Actualmente, explicó Valda, empresas de Perú y Chile están interesadas en este producto que es esencial para la fabricación de baterías de litio, las cuales son utilizadas para la industria automotriz, en los vehículos eléctricos. No obstante, a la fecha no se tiene el registro de propuestas formales de empresas chinas que estén interesadas en este producto.

“No tenemos ventas pero sí hay varias negociaciones que se están realizando a partir de nuestro departamento comercial. Hay varias empresas que hacen llegar sus intenciones de compra desde varios países, fundamentalmente de Chile y Perú. Sin embargo, estas propuestas son evaluadas desde varios puntos de vista”, informó el ejecutivo de YLB.

Dijo que el análisis que se hace es principalmente el de establecer el precio y las condiciones de compra, las cuales tienen que ser ventajosas económicamente para Yacimientos de Litio y principalmente para la economía del país.

Una vez reactivadas las actividades productivas de la planta, aunque parcialmente por las restricciones sanitarias, la parte ejecutiva estableció que a partir del 28 de junio se realizará una actividad llamada secado y embalaje de carbonato de litio, de la cual se obtendrá entre 1,5 y 2 t por día.

En tanto que desde el 20 de julio se reanudará la cosecha de la materia prima para poder alcanzar una producción de 2 a 3 toneladas diarias de Li2CO3. Una vez cumplidas esas metas, se estima que hasta finales de la presente gestión la totalidad de la elaboración de carbonato de litio llegue a las 480 t, para tratar de cumplir lo planificado a comienzos de año.

Para mejorar la producción del Li2CO3, Bolivia instalará una Planta Industrial de Carbonato de Litio, la cual también estará emplazada en el Salar de Uyuni, en Potosí, pero por la emergencia sanitaria se retrasará su inicio.

En la anterior gestión de gobierno se impulsó la industrialización de los recursos evaporíticos del Salar de Uyuni y Pastos Grandes (Potosí), además de Coipasa (Oruro). En diciembre de 2018, las empresas YLB de Bolivia y la alemana ACI Systems firmaron un acuerdo para este objetivo, el cual contemplaba una inversión de $us 1.300 millones y la instalación de cuatro plantas: una de hidróxido de litio, la segunda de hidróxido de magnesio, la tercera de materiales catódicos y la última de baterías.

No obstante, en noviembre del año pasado, a raíz de la protesta y presión de la dirigencia del Comité Cívico Potosinista (Comcipo), la administración del entonces presidente Evo Morales determinó anular el contrato.

SALARES. Valda informó asimismo que el Gobierno determinó realizar consultas con los diferentes sectores de Potosí y Oruro para ver cuál es la mejor opción para la industrialización de los salares de Uyuni, Pastos Grandes (Potosí) y Coipasa (Oruro) y definir su exploración, producción y comercialización.

“Se ha determinado organizar mesas de trabajo con todos estos actores sociales para difundir y explicar los alcances de la política estatal del litio, pero fundamentalmente para recibir propuestas de estos actores; esperemos que la sociedad civil se pronuncie sobre la exploración, explotación, sobre la necesidad que tenemos de conseguir financiamiento, tecnología, mercados”, sostuvo el gerente ejecutivo de la firma estatal.

Pandemia retrasa obras de factoría

Por año, la Planta Industrial de Carbonato de Litio producirá unas 15.000 toneladas

Para octubre de este año estaba prevista la entrega de la Planta Industrial de Carbonato de Litio, en el Salar de Uyuni, Potosí, pero debido a la emergencia sanitaria por el coronavirus, las obras no empezarán en la fecha establecida ya que tampoco llegó en su totalidad el equipamiento y la estructura metálica.

“Esta demora de dos meses (abril y mayo) ya ha ocasionado un retraso en la ejecución de esta obra, pero existen los recursos necesarios, existe el presupuesto institucional para que se dé continuidad a esto durante la presente gestión”, afirmó el gerente ejecutivo de Yacimientos de Litio Bolivianos (YLB), Gunar Valda.

El ejecutivo explicó que durante la emergencia sanitaria llegó al Salar de Uyuni el 50% de estos equipos, un 15% aún están en puertos de Chile y el restante 35% se prevé que lleguen al país en los siguientes dos meses, es decir hasta agosto. Una vez que esté en Bolivia el 100% de estos materiales para la edificación de la planta, se iniciarán las obras.

Para esta construcción, en mayo de 2018 la firma china Asociación Beijing Maison Engineering Company se adjudicó el contrato por $us 96 millones, obra que debería estar construida en 14 meses. La factoría tendrá una capacidad de producción de unas 15.000 toneladas de carbonato de litio por año.

Según Valda, la firma china realiza todos los procedimientos para emplazar la obra y que los equipos lleguen al país, pese a las restricciones que origina la pandemia no solo en el país sino en el mundo.

El Gerente dijo que paralelamente a la construcción de la planta industrial se trabajará el proyecto de dotación de agua para la factoría, ya que en el lugar no existe este elemento para la producción a gran escala de carbonato de litio.

“Se ha dispuesto que la Dirección de Operaciones y de Geología (de YLB) terminen a la brevedad las especificaciones técnicas del proyecto de agua para dotación de este importante insumo a nuestra Planta Industrial de Carbonato de Litio, luego se van a establecer las condiciones técnicas para su licitación”.

Comparte y opina:

‘Las mujeres con acceso a internet tienen más oportunidades de estar incluidas en el sistema financiero’

Carina Rivero: habló sobre el estudio ‘Brechas de género en inclusión financiera’ que realizó Credicorp. Abordó las conclusiones del estudio en los siete países donde se levantaron las encuestas.

/ 7 de abril de 2024 / 06:59

ENTREVISTA

Hace tres años, Credicorp encargó un estudio denominado “Brechas de género en inclusión financiera” a Ipsos Perú para conocer la realidad de la región precisamente en este tema. Junto con el Índice de Inclusión Financiera, que permite conocer la relación de las personas con el sistema financiero, el estudio reveló que las mujeres presentaban una desventaja significativa en su nivel de inclusión en esta área.

Conversamos con Carina Rivero, gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Banco de Crédito de Bolivia (BCP) para que nos dé detalles sobre el acceso que tienen las mujeres a productos financieros, las barreras que se les puede presentar para realizar transacciones y su porcentaje de inclusión en el sistema financiero en siete países de la región.

—¿Qué motivó a Credicorp a realizar el White Paper, ‘Brechas de género en inclusión financiera?

—En Credicorp, tenemos el firme compromiso de crear una economía más sostenible e inclusiva para mejorar la salud financiera de los ciudadanos latinoamericanos. Por eso, desde hace tres años, encargamos un estudio a Ipsos Perú con la finalidad de conocer la realidad de la región en cuanto a su inclusión financiera, justamente siendo este un pilar vital para el desarrollo y empoderamiento de la población. El Índice de Inclusión Financiera nos permite conocer la relación de las personas con el sistema financiero y, a su vez, identificar los retos que tenemos en esta materia. En el estudio, lamentablemente nos percatamos que las mujeres presentaban una desventaja significativa en su nivel de inclusión financiera. Por eso, decidimos realizar un estudio más profundo sobre las brechas de género con enfoque interseccional. Esto con el objetivo de proveer de insumos a los tomadores de decisiones para lograr mejores políticas públicas y así acelerar los cambios que nuestros países necesitan.

—¿Cuáles son las principales conclusiones del estudio en los siete países donde se levantaron las encuestas?

—En los resultados de la tercera edición del estudio de brechas de género en la inclusión financiera notamos –a nivel regional– una tendencia decreciente de las mujeres latinoamericanas que se encuentran en un nivel bajo de inclusión financiera. Estas pasaron de un 56% en 2021 a un 38% en 2023. Por su parte, Bolivia se ubica en el último puesto del ranking con menor porcentaje de mujeres incluidas adecuadamente al sistema financiero. Otro hallazgo importante es la relevancia de las billeteras móviles en la inserción de las mujeres latinoamericanas al sistema financiero formal. El estudio demuestra que la tenencia de la herramienta digital ha ido creciendo en la región, sin embargo, existe una ligera diferencia a favor de los hombres (32% frente al 30% de las mujeres). Respecto a la seguridad para realizar transacciones encontramos que las mujeres reportan sentirse menos seguras a nivel regional con 25% frente al 30% indicado por sus pares. Es importante mencionar que las mujeres que reciben ingresos a cuentas en su nombre sienten una mayor seguridad que aquellas que reciben sus ingresos en efectivo, a través de cuentas de terceros, o que no tienen ingresos. Finalmente, identificamos que los indicadores demográficos pueden convertirse en barreras importantes para la inserción de las mujeres al sistema financiero. Estos tienen que ver con varios factores: el nivel educativo, el género de la persona, la zona de vivienda (urbana o rural), ocupación principal, tipo de empleo ( formal / informal), el NSE, entre otras.

—¿Cuáles son los principales resultados en lo referido a Bolivia?

—Es importante apuntar que las mujeres en Bolivia reportan un mayor número de barreras para acceder a productos financieros en comparación con los hombres, lo que refleja la existencia de desafíos adicionales para lograr la inclusión financiera equitativa. México, Colombia y Bolivia muestran los porcentajes más bajos de mujeres en este nivel, con un 17%, 16% y 12% respectivamente. En contraste, los países que presentan la mayor proporción de mujeres en el nivel alcanzado de inclusión financiera son Argentina con un 38%, Panamá con un 33% y Chile con un 31%, una tendencia que se ha mantenido desde 2021. La brecha más pronunciada se identifica en Bolivia. Sin embargo, hay un resultado interesante en cuanto a billeteras móviles en el país, puesto que se observa una tendencia que favorecería a las mujeres. Esto, cabe apuntar, no desmerece la necesidad de esfuerzos adicionales para cerrar la brecha de género en inclusión financiera.

También puede leer: UNCTAD: ‘El comercio mundial se estabilizará y repuntará en 2024’

—¿Qué diferencia a los usuarios digitales intensivos de los no digitales en Bolivia?

—Quisiera empezar comentando que en el estudio establecimos tres tipos de usuarios: el intensivo, el ocasional y el no digital. Estos son determinados sobre la base de la frecuencia de uso de plata formas financieras digitales (billeteras móviles, aplicaciones bancarias y banca por internet) y el empleo de estas, tanto en el pago de productos y servicios como en la realización de transferencias financieras. Ahora, si hablamos de las diferencias el usuario no digital es aquel que todavía no hace uso de las plataformas digitales para realizar transacciones, el usuario ocasional es aquel que las utiliza menos de una vez al mes y el usuario intensivo es aquel que las emplea una o más veces al mes para concretar sus transacciones. Estas son las mismas en todos los países medidos.

—¿Cómo está incidiendo la digitalización de los servicios financieros en los avances hacia la igualdad de género?

—El Índice de Inclusión Financiera evidencia que por lo menos dos de cada tres ciudadanos de países de América Latina aún no utilizan medios digitales para realizar transacciones financieras. Si bien es evidente que las brechas de género en inclusión financiera son también resultado de la existencia de un 51% de mujeres en el nivel de usuarios “no digitales”, frente al 47% de hombres, las billeteras móviles han cumplido un importante rol dentro de la digitalización financiera de las mujeres en Bolivia. Se observa una tendencia que favorecería a las mujeres, aunque se requieren esfuerzos adicionales para seguir avanzando hacia el cierre de la brecha. El estudio revela que, al contrario de una ligera diferencia a favor de los hombres (32% frente al 30% de las mujeres) en cuanto a la tenencia de billeteras móviles a nivel regional, específicamente en Argentina y Bolivia — países con los mayores índices de tenencia de este tipo de producto financiero—, la brecha entre hombres y mujeres en cuanto a uso de billeteras es prácticamente inexistente.

—¿Qué recomendaciones se puede hacer para el país sobre la base de los resultados del estudio?

—El estudio aspira a aportar información actualizada sobre la brecha de género en la inclusión financiera en Latinoamérica. Nuestra intención es que estos hallazgos contribuyan a la generación de perspectivas más profundas para la atención de aquellos grupos identificados como más vulnerables. Los mismos que se evidencian desde la primera medición: las mujeres mayores de 43 años, las que viven en zonas rurales, las de bajo nivel educativo y socioeconómico, las que no tienen acceso a internet, las desempleadas y las amas de casa. Por otro lado, es clave mejorar la conectividad de las mujeres en el país. Esto debido a que los resultados evidencian que las personas que tienen acceso a internet tienen muchas más oportunidades de estar incluidas en el sistema financiero que aquellas que no están conectadas. Finalmente, considerando que la educación evidencia una enorme conexión con la inclusión financiera, es crucial implementar medidas que la promuevan el acceso a servicios financieros digitales, el empoderamiento económico de las mujeres, la equidad de género en el mercado laboral, políticas gubernamentales, y regulaciones enfocadas en la equidad de género. Sin duda, estas acciones ayudarán a reducir las barreras que enfrentan las mujeres y fomentarán una inclusión financiera equitativa.

—¿Cuáles son las principales iniciativas que están conduciendo Credicorp y el BCP para promover la inclusión de género?

—Somos conscientes de las grandes brechas que existen en los países en los que operamos. Ante eso, ejecutamos diversas iniciativas: desde BCP Bolivia implementamos un programa de Asistencia Técnica y Educación Financiera para Mujeres Emprendedoras, alcanzando a más de 2.300 mujeres con contenidos como ahorros, presupuesto, inversión, uso de canales digitales y empoderamiento femenino y espera poder seguir escalándolo. Por su parte, en BCP Perú lanzamos el Programa Mujeres Emprendedoras BCP, el cual brinda herramientas digitales y financieras a mujeres empresarias para ayudarlas a que sus negocios crezcan. Debido a su éxito en 2021, esta iniciativa se convirtió en Contigo Emprendedor, incluyendo tanto a mujeres como a hombres y alcanzando a casi 150.000 empresarios de todo el Perú hacia fines de 2022. De este número, sabemos que alrededor de 54.000 participantes fueron mujeres.

Perfil

Nombre: Carina Rivero Profesión: Administradora de Empresas Cargo: Gerente de Gestión y Desarrollo Humano en el BCP

Trayectoria

Es una destacada experta en gestión humana y desarrollo organizacional con una sólida formación académica y experiencia docente. Actualmente, ejerce como Gerente de Gestión y Desarrollo Humano en el Banco de Crédito de Bolivia (BCP), tras haber desempeñado roles similares en empresas como VIVA y Belcorp. Además de su amplia experiencia corporativa, cuenta con una formación destacada que incluye programas en el MIT Professional Education, la Universidad Privada de Santa Cruz (UPSA), Latam Business School y IEBS Business School. Como complemento a su trayectoria profesional, ha compartido su conocimiento como docente en la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM) Business School, especializándose en áreas como administración, finanzas y talento humano. 

Carina Rivero: La Gerente de Gestión y Desarrollo Humano del Banco de Crédito de Bolivia (BCP) habló sobre el estudio ‘Brechas de género en inclusión financiera’ que realizó Credicorp. Abordó las conclusiones del estudio en los siete países donde se levantaron las encuestas. Destacó, además, los principales resultados en lo referido a Bolivia. Mencionó la diferencia entre los usuarios digitales intensivos y los no digitales en Bolivia. Señaló la incidencia de la digitalización de los servicios financieros en los avances hacia la igualdad de género. Finalmente, compartió las recomendaciones para el país sobre la base de los resultados del estudio, además de las principales iniciativas que están conduciendo Credicorp y el BCP para promover la inclusión de género.

Temas Relacionados

Comparte y opina:

El futuro de la IA, entre el optimismo y el escepticismo

La IA es una ‘tecnología complementaria’, que permite a alguien sin tanta experiencia realizar un trabajo más valioso.

/ 7 de abril de 2024 / 06:47

David Autor parece un improbable optimista de la inteligencia artificial (IA). Este economista laboral del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por su sigla en inglés) es más conocido por sus exhaustivos estudios que muestran hasta qué punto la tecnología y el comercio han erosionado los ingresos de millones de trabajadores estadounidenses a lo largo de los años.

Pero el autor sostiene ahora que la nueva ola tecnológica (la IA generativa, capaz de producir imágenes y vídeos hiperrealistas y de imitar de forma convincente la voz y la escritura humanas) podría revertir esa tendencia.

“Si se utiliza bien, la IA puede ayudar a restaurar el corazón de la clase media del mercado laboral estadounidense, que ha sido vaciado por la automatización y la globalización”, escribió el autor en un artículo que Noema Magazine publicó en febrero.

La postura de Autor sobre la IA puede parecer una conversión sorprendente para un experto en las víctimas de la tecnología. Pero afirmó que los hechos habían cambiado y también su forma de pensar. Según Autor, la inteligencia artificial moderna es una tecnología muy diferente que abre la puerta a nuevas posibilidades. Además, puede cambiar la economía de la toma de decisiones de alto riesgo para que más personas puedan asumir parte del trabajo que ahora es competencia de expertos onerosos y de élite, como médicos, abogados, ingenieros de software y profesores universitarios. Y si más personas, incluidas las que no tienen título universitario, pueden hacer un trabajo más valioso, deberían cobrar más, lo que elevaría el número de trabajadores a la clase media.

El investigador, al que The Economist llamó en su día “la voz académica del trabajador estadounidense”, comenzó su carrera como desarrollador de software y director de una organización sin fines de lucro dedicada a la enseñanza de la informática, antes de dedicarse a la economía y pasar décadas estudiando el impacto de la tecnología y la globalización en los trabajadores y los salarios.

Autor, de 59 años, fue autor de un influyente estudio en 2003 que concluyó que el 60% del cambio en la demanda a favor de trabajadores con estudios universitarios en las tres décadas anteriores era atribuible a la informatización. Investigaciones posteriores examinaron el papel de la tecnología en la polarización salarial y en el sesgo del crecimiento del empleo hacia los trabajos de servicios con salarios bajos.

Otros economistas consideran el último tratado de Autor un ejercicio de reflexión estimulante, aunque especulativo.

“Soy una gran admiradora del trabajo de David Autor, pero su hipótesis es solo un escenario posible”, comentó Laura Tyson, profesora de la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California, campus Berkeley, quien fue presidenta del Consejo de Asesores Económicos durante la administración Clinton. “Hay un amplio acuerdo en que la IA producirá un beneficio en la productividad, pero el modo en que eso se traduzca en salarios y empleo es muy incierto”.

Esa incertidumbre suele inclinarse hacia el pesimismo. No solo los catastrofistas de Silicon Valley, sino los economistas convencionales predicen que muchos puestos de trabajo, desde los trabajadores de los centros de atención telefónica hasta los desarrolladores de software, están en peligro. En un informe del año pasado, Goldman Sachs concluyó que la IA generativa podría automatizar actividades equivalentes a 300 millones de empleos a tiempo completo en todo el mundo.

HUMANOS. En el informe más reciente de Autor, que también publicó la National Bureau of Economic Research, descarta la posibilidad de que la IA pueda sustituir por completo al juicio humano. Y considera que la demanda de atención médica, software, educación y asesoría jurídica es casi ilimitada, por lo que la reducción de costos debería ampliar estos campos a medida que sus productos y servicios sean más costosos.

No se trata “de una previsión, sino de un argumento” a favor de un futuro alternativo, muy distinto del apocalipsis laboral previsto, entre otros, por Elon Musk.

El autor comentó que, hasta ahora, las computadoras estaban programadas para seguir reglas. Se hicieron cada vez mejores, más rápidas y más baratas. Y las tareas rutinarias, como las de una oficina o una fábrica, podrían reducirse a una serie de reglas paso a paso que cada vez se automatizaban más. Esos trabajos solían realizar los trabajadores de nivel medio sin estudios universitarios de cuatro años.

En cambio, la IA se entrena a partir de grandes cantidades de datos: casi todo el texto, las imágenes y el código de software de internet. Cuando se les pide, potentes chatbots de IA como ChatGPT de Open AI y Gemini de Google pueden generar informes y programas informáticos o responder a preguntas.

“No sabe reglas”, explicó el autor. “Aprende absorbiendo montones y montones de ejemplos. Es completamente diferente de lo que teníamos en informática”.

También puede leer: La estrecha relación entre Elon Musk y China

Un ayudante de IA, dijo, equipado con un almacén de ejemplos aprendidos puede ofrecer “orientación” (en atención sanitaria, ¿ha considerado este diagnóstico?) y “protecciones” (no prescriba estos dos medicamentos juntos).

De este modo, según el autor, la IA no se convierte en un asesino de puestos de trabajo, sino en una “tecnología complementaria del trabajador”, que permite a alguien sin tanta experiencia realizar un trabajo más valioso.

Los primeros estudios sobre IA generativa en el lugar de trabajo apuntan a su potencial. Un proyecto de investigación realizado por dos estudiantes de posgrado del MIT, a los que Autor asesoró, asignaba tareas como redactar informes breves o comunicados de prensa a profesionales de oficina. La IA aumentó la productividad de todos los trabajadores, pero los menos calificados y experimentados fueron los que más se beneficiaron. Investigaciones posteriores con trabajadores de centros de llamadas y programadores informáticos descubrieron un patrón similar.

Pero incluso si la IA proporciona los mayores aumentos de productividad a los trabajadores menos experimentados, eso no significa que vayan a cosechar las recompensas de salarios más altos y mejores trayectorias profesionales. Eso también dependerá del comportamiento de las empresas, del poder de negociación de los trabajadores y de los incentivos políticos.

Daron Acemoglu, economista del MIT y colaborador ocasional de Autor, dijo que la visión de su colega es un camino posible, pero no necesariamente el más probable. Para Acemoglu, la historia no está con los optimistas del todo se puede.

“Hemos estado aquí antes con otras tecnologías digitales y no ha ocurrido”, afirmó.

Autor reconoce los retos. “Pero creo que es valioso imaginar un resultado positivo, fomentar el debate y preparar para un futuro mejor”, afirma.  “Esta tecnología es una herramienta y depende de nosotros cómo decidimos utilizarla”.

Steve Lohr Reportero de tecnología, economía y trabajo del New York Times

Temas Relacionados

Comparte y opina:

La Fed duda sobre bajar sus tasas de interés

Los tipos altos en los principales bancos centrales afectan a los países emergentes.

El costo de la deuda en Estados Unidos está en su máximo en 23 años.

/ 7 de abril de 2024 / 06:29

El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Jerome Powell, enfatizó la preocupación sobre la persistencia de la inflación, lo que genera incertidumbre sobre los posibles recortes de las tasas referenciales.

El presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Jerome Powell, dijo a mediados de la última semana que las autoridades siguen preocupadas por la inflación. En este escenario, las autoridades monetarias ven incierto cuándo podrán comenzar a darse los posibles recortes de las tasas de interés referenciales.

Powell habló específicamente de presiones sobre los precios más fuertes de lo esperado hacia el inicio del año. El titular de la Fed puntualizó que él y sus colegas no tienen prisa por flexibilizar la política monetaria.

“En cuanto a la inflación, es demasiado pronto para decir si las lecturas recientes representan algo más que un simple aumento”, dijo Powell ante un panel en la Universidad de Stanford.

La siguiente reunión tendrá lugar el 11 de junio.
La siguiente reunión tendrá lugar el 11 de junio.

“No esperamos que sea apropiado reducir nuestra tasa de política hasta que tengamos mayor confianza en que la inflación está bajando de manera sostenible hacia el 2%”, afirmó Powell. Añadió que “dada la fortaleza de la economía y el progreso en materia de inflación hasta ahora, tenemos tiempo para dejar que los datos entrantes guíen nuestras decisiones de política”.

Los comentarios se producen dos semanas después de que el Comité Federal de Mercado Abierto, encargado de fijar las tasas, votara nuevamente a favor de mantener estables las tasas de endeudamiento de referencia. Además, la declaración posterior a la reunión del comité del 20 de marzo señaló que se requiere “mayor confianza” antes de realizar recortes.

Los mercados esperan que la Fed comience a flexibilizar su política este año, aunque han tenido que recalibrar sus perspectivas sobre el momento y el alcance de los recortes; esto debido a que los datos señalan que la inflación se ha mantenido tercamente alta. Otros datos económicos, particularmente en el mercado laboral y el gasto de los consumidores norteamericanos, que también continúan fuertes, están haciendo que el banco central estadounidense se tome tiempo para evaluar la situación actual antes de actuar.

Los mercados están pendientes de las decisiones de la Fed para definir acciones sobre sus portafolios.
Los mercados están pendientes de las decisiones de la Fed para definir acciones sobre sus portafolios.

También puede leer: Powell: ‘No hay apuro para bajar las tasas’

La medida de inflación preferida de la Fed, el índice de precios de los gastos de consumo personal, mostró una tasa de 12 meses del 2,5% en febrero, o del 2,8% para la medida fundamental que excluye alimentos y energía. Prácticamente todos los demás indicadores de inflación muestran tasas superiores al 3%.

“El panorama general sigue siendo de crecimiento sólido, un mercado laboral fuerte pero reequilibrado, y una inflación que desciende hacia el 2% en un camino a veces accidentado”, aseveró Powell.

Las tasas de interés altas en los principales bancos centrales del mundo afectan negativamente a las economías emergentes porque dismunuye la liquidez de divisas en ellos e incrementa el costo de la deuda soberana.

Temas Relacionados

Comparte y opina:

Imcruz es reconocida por Mazda Corporation

Mazda se ha posicionado como una marca premium en Bolivia.

Ejecutivos de Imcruz en el evento 4A Distributor Forum 2024 realizado en Hiroshima, Japón.

Por Pablo Deheza

/ 7 de abril de 2024 / 06:18

Imcruz, ahora Inchcape, recibe por quinta vez un destacado reconocimiento de Mazda Corporation por su crecimiento en ventas en Bolivia, consolidando así la posición de esta marca como referente entre las premium.

Imcruz, ahora Inchcape, acaba de recibir, por quinta vez, un reconocimiento importante de parte de Mazda Corporation. La compañía, representante exclusivo de esta prestigiosa marca de vehículos en Bolivia, fue galardonada por el crecimiento de sus ventas. Mazda se ha posicionado como un referente entre las movilidades premium en el país.

Mónica Argandoña, brand manager de Mazda en Bolivia, viajó a Hiroshima, Japón, para participar del 4A Distributor Forum 2024, donde agradeció primeramente a la marca por confiar sus unidades a Imcruz y destacó el trabajo de cada uno de los colaboradores quienes se esmeran en brindar un servicio calificado a cada cliente durante el periodo de venta y posventa.

“Este reconocimiento nos llena de orgullo, es el resultado de un excelente trabajo en equipo. Con mucho esfuerzo, disciplina y pasión logramos superar el crecimiento en ventas, después de dos años consecutivos de recuperación pospandemia. Es la quinta vez que el equipo Mazda Bolivia recibe este premio gracias a su constancia y buen desempeño”, destacó.

También puede leer: Tesla experimenta un primer trimestre sombrío en 2024

Argandoña explicó que, durante la época de pospandemia, la marca tuvo un importante abastecimiento de unidades del modelo estrella en Bolivia: la New Mazda CX-5. Éste presentó mejoras constantes en diseño y equipamiento. En 2023, de la mano de Imcruz, la marca alcanzó un hito importante en el país al presentar los modelos híbridos All New Mazda CX-60 y All New Mazda CX-90, marcando el inicio de una nueva era. Además, se convirtió en la primera marca japonesa en traer vehículos híbridos a Bolivia.

Argandoña explica además que Mazda destaca por desarrollar en cada gestión mejoras constantes en cuanto a diseño y equipamiento en toda la gama de vehículos, con una filosofía centrada en el ser humano (human centricity). Está basada en cuatro pilares fundamentales: Artful Design (diseño artístico, Japanese mastery (maestría japonesa), Ingenious Solution (solución ingeniosa) y Effortless joyful driving (conducción sin esfuerzo).

“Bajo esta filosofía de marca, Mazda presenta en Bolivia vehículos que tienen un excelente desempeño”, aseveró la ejecutiva.

Temas Relacionados

Comparte y opina:

El Banco Ganadero celebra sus 30 años de servicio al país

A lo largo de su vida, esta institución construyó fuertes cimientos y goza de buena salud.

El Banco Ganadero impulsa la atención a través de sus autobancos, kioscos y su reconocida app para dispositivos móviles.

Por Pablo Deheza

/ 7 de abril de 2024 / 06:06

El Banco Ganadero celebra tres décadas de contribuir al desarrollo económico de Bolivia, destacándose por su compromiso con la inclusión financiera. Esta casa bancaria se caracteriza por su permanente innovación.

El Banco Ganadero celebró sus 30 años de vida institucional continua en el país el jueves 4 de abril. Durante su recorrido, la entidad ha marcado múltiples hitos, por ejemplo, lograr presencia en los nueve departamentos, tener una de las mejores apps financieras del sistema, ser el primer banco en ofrecer la apertura de cuenta 100% digital, consolidar los kioscos y el autobanco como canales innovadores y desarrollar productos y servicios que se enfocan en la inclusión financiera.

Ronald Gutiérrez López, gerente general, señaló que la entidad financiera surgió en 1994, para apoyar con el desarrollo económico del país, promoviendo la expansión de los sectores productivos y su financiamiento con una propuesta innovadora, segura y de gran valor.

“El Banco Ganadero nació para ayudar y para acompañar el crecimiento, principalmente del sector productivo en el país. Surgió como parte del espíritu emprendedor de Osvaldo Monasterio Áñez, importante fundador de la Federación de Ganaderos de Santa Cruz (Fegasacruz), de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), senador de la República, presidente de la Brigada Parlamentaria Cruceña y diplomático de Bolivia en España”, precisó el ejecutivo.

También puede leer: Soboce presenta Ciatec, para la investigación y desarrollo

A la fecha, el Banco Ganadero mantiene sus indicadores de solvencia, liquidez, calidad de cartera y rentabilidad en números estables, que denotan un compromiso de la directiva de la entidad para acompañar el crecimiento de cientos de empresas y familias en el país. Además, esta casa bancaria se distingue por su espíritu pionero en innovación, buscando constantemente nuevas formas de mejorar la experiencia bancaria y ofrecer soluciones vanguardistas que respondan a las necesidades cambiantes de sus clientes.

El Ganadero cuenta con una de las apps financieras con mejor puntuación en las tiendas virtuales; brinda importantes beneficios a los clientes corporativos a través de Gananet, como el pago de planillas e impuestos desde la plataforma. Además, ha impulsado las operaciones virtuales a través del programa Vamos!, donde los clientes pueden acumular puntos y canjear entradas para cines, boletos aéreos, hospedaje, gasolina y otros productos de los más de 25 comercios afiliados.

“Estamos muy agradecidos con cada uno de nuestros colaboradores, clientes y proveedores por hacer del Banco Ganadero una de las entidades financieras más innovadoras y con indicadores económicos saludables”, aseveró Gutiérrez.

Temas Relacionados

Comparte y opina: