domingo 13 jun 2021 | Actualizado a 10:23

La banca privada dejó de percibir $us 3.543 MMel pasado año

/ 16 de mayo de 2021 / 18:42

Crisis. El sector espera recuperar ingresos en medio de ‘un alto grado de incertidumbre’, tras el diferimiento de créditos.

ECONOMIA

En 2020, con el diferimiento de 10 meses de cuotas de préstamos, el sector de bancos privados de Bolivia no ha recibido $us 3.543 millones, entre capital e intereses. Este monto representa 1,4 veces el patrimonio del sistema bancario nacional.

Estos datos fueron revelados a La Razón por el secretario ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados de Bolivia (Asoban), Nelson Villalobos, quien precisó que el monto que dejó de percibir este sector se “constituye en un apoyo importante por parte de la banca para las familias y empresas del país durante la crisis sanitaria por el coronavirus COVID-19”.

De acuerdo con una evaluación efectuada para este medio, el ejecutivo dijo que el sistema financiero en su conjunto ha finalizado la gestión 2020 con resultados que muestran una baja del 60% con respecto a las utilidades de 2019, debido a la pandemia.

Pero que este resultado no refleja todos los efectos de la crisis sanitaria por el COVID-19, debido a que gran parte de los ingresos financieros se encuentran diferidos a largo plazo y que no han resido efectivamente recibidos, por lo que se debe esperar para su recuperación, con “un alto grado de incertidumbre”.

BANCOS. Las utilidades de este sector bajaron 60% en 2020. ÁLVARO VALERO

DIFERIMIENTO. En enero de este año, la entidades financieras advirtieron el “riesgo de una crisis” por un nuevo diferimiento de créditos que había anunciado el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas para todos los prestatarios, luego de que el sector transporte llevara adelante paros y bloqueos durante varios días.

Asimismo, tras aplicarse un periodo de gracia sin pago de interés para quienes reprogramen o refinancien su crédito, Asoban consideró que la citada determinación precautelaba la estabilidad del sistema financiero, condición clave para garantizar también la estabilidad de la economía nacional, afectada por una recesión económica como consecuencia de la pandemia.

No obstante, a la fecha, una de las principales consecuencias del citado diferimiento y posterior periodo de gracia “es el deterioro en la moral de pagos de los prestatarios, se observa que la cartera vigente reprogramada se ha incrementado, alcanzando a $us 1.784 millones, con un crecimiento de 119% entre marzo 2020 y marzo 2021”, aseguró Villalobos.

Respecto a la cartera en mora, tras el proceso de diferimiento de créditos, a marzo de 2021 alcanzó a $us 466 millones, mostrando una disminución de 11,9% con relación a 2020.

Este resultado se enmarca en un contexto en el que se difirieron cuotas por 10 meses la pasada gestión, y se amplió con un periodo de gracia hasta junio de 2021 para créditos reprogramados y refinanciados, sin afectar la calificación de los clientes. “Consecuentemente, el índice de mora se situó en 1,86%, manteniéndose en niveles bajos”, dijo.

El secretario ejecutivo de Asoban también destacó que las utilidades del sistema bancario nacional, a marzo de 2021, alcanzaron a $us 25 millones, registrándose una caída de 60% en los últimos 12 meses, manteniendo una tendencia observada al finalizar 2020. “Consecuentemente, la rentabilidad de las entidades financieras (privadas) se ha reducido, situándose en torno a 4%”, es decir, 6 puntos porcentuales por debajo del nivel registrado en marzo de 2020.

Consultado sobre la capacidad financiera del sector de la banca privada del país, Villalobos relievó que al 31 de marzo de 2021 “la liquidez total del sistema bancario registró un crecimiento de $us 544 millones, que equivalen a un aumento de 6,8% con respecto a 12 meses atrás”.

Sin embargo, insistió en que el principal efecto de las medidas adoptadas por el Gobierno se observa sobre el flujo de las entidades financieras, “el sistema bancario no ha recibido los recursos por concepto de pago de cuotas que son necesarias para dar continuidad a la expansión de la cartera, principalmente a través de recuperar el capital que ha sido colocado”, sostuvo.

DESAFÍOS. El 14 de abril pasado, Ronald Gutiérrez, gerente general del Banco Ganadero, fue nombrado presidente de Asoban para el periodo 2021-2022, luego de llevarse adelante una elección de la nueva directiva de esta asociación de entidades financieras. Este alto ejecutivo reemplaza en el cargo a Kurt Koenigsfest, quien falleció en febrero afectado por la pandemia del COVID-19.

Entre los desafíos que deberá enfrentar esta directiva de la banca privada, se encuentra el relacionamiento con las autoridades del Gobierno nacional.

“Nuestra organización gremial se caracteriza por la búsqueda constante de diálogo, expresando las posiciones desde un punto de vista netamente técnico, acercamiento que lleva al aporte de soluciones, aproximaciones que deben resultar en los debidos consensos en cuanto a la determinación de la política sectorial”, dijo Villalobos.

En consecuencia, la misión es “lograr la construcción de una relación pública y privada que permita abordar las diferentes tareas que garanticen mantener la solidez del sistema financiero, precautelando el ahorro del público a tiempo de aportar al desarrollo económico y social de nuestro país”, concluyó el ejecutivo. 

DEPÓSITOS. En el primer trimestre del año subieron 7,8%. FOTOS ARCHIVO LA RAZÓN

 En 2021 suben los ahorros en la banca

Las empresas y la población han incrementado sus ahorros en las entidades financieras, en un contexto de menor gasto e inversión, afirmó el secretario ejecutivo de la Asociación de Bancos Privados (Asoban), Nelson Villalobos.

La afirmación del ejecutivo surgió al efectuar un balance del sector, al 31 de marzo de 2021, señalando que la cartera del sistema bancario alcanzó a $us 25.000 millones, registrando un crecimiento de 3,4% a doce meses atrás. Un comportamiento que se explica básicamente por el aumento de la cartera empresarial, pyme y de vivienda de interés social; en tanto, los créditos a los sectores microcrédito, consumo y vivienda (sin vivienda social) registraron reducido crecimiento e incluso leves retrocesos.

Este resultado se enmarca en un contexto de menor crecimiento de la cartera que se observa desde hace varios años —dijo—, el que se ha acentuado en un contexto de pandemia que ha contraído varias actividades con efectos tanto en la colocación de operaciones, como en la postergación de proyectos en otros casos.

De igual manera, a marzo pasado, los depósitos alcanzaron a $us 28.301 millones, con un crecimiento de 7,8% en relación a similar periodo de 2020. “El dinamismo de los depósitos está siendo impulsado por los distintos tipos (caja de ahorro, vista y DPF), mostrando así que tanto empresas como personas han incrementado su ahorro en un contexto de menor gasto y menor inversión en determinadas actividades”, destacó Villalobos.

DIFERIMIENTO. Según Asoban, la medida deterioró la moral de pagos de los prestatarios. FOTOS ARCHIVO LA RAZÓN

CRECIMIENTO. La banca privada proyecta que en la presente gestión no se registrarán mayores tasas de crecimiento, en cuanto a cartera y depósitos, tras conocer la previsión del presidente Luis Arce, sobre un crecimiento de 4,4% del país en 2021, con perspectivas “esperanzadoras”.

“Las proyecciones de crecimiento anunciadas tanto por el Gobierno como por los organismos internacionales son factibles considerando el deterioro y la paralización de las actividades económicas de 2020 por la crisis sanitaria; a esto se suma la necesidad de implementar medidas que tiendan a la recuperación de la economía más allá de lo señalado, la coyuntura sanitaria y económica nos enfrentan a grandes desafíos para recuperar los niveles de crecimiento en términos absolutos a los registrados en 2019”, dijo.

Complementó que en el caso del sector bancario, debido a las tareas que se vienen desarrollando para implementar las medidas de reprogramación y refinanciamiento de la cartera, la valoración de riesgo de los distintos sectores de la economía, la política de diferimiento hasta diciembre de 2020, la necesidad de precautelar el ahorro del público, entre otras determinantes, “no se estiman mayores tasas de crecimiento, en cuanto a cartera y depósitos, de las que se han venido registrando en los últimos seis meses”.  

Cómo frenar el CONTRABANDO de oro

Descontrol. Expertos recomiendan una acción estatal antes que sea tarde

EXPLOTACIÓN. Informalidad e ilegalidad

/ 6 de junio de 2021 / 17:18

ECONOMÍA

El Gobierno reconoció que el contrabando de oro puede igualar las ventas externas legales del metal, es decir, más de $us 1.800 millones. Antes que el tema se “descontrole”, dos expertos recomiendan la “intervención” inmediata del Estado.

En este negocio existen muchos intereses pues da lugar a actividades ilegales como el “lavado de activos”, con estrecha conexión con el narcotráfico. Su crecimiento parece “incontrolable” y existe el riesgo de que algunas regiones productoras se conviertan en “zonas rojas” como en Colombia, donde “grupos irregulares” las controlan a vista y paciencia del Estado.

Frente a ese peligro, los expertos en temas mineros Dionisio Garzón y Héctor Córdova recomiendan una “intervención inmediata” del Estado boliviano, es decir, que asuma el control total de la cadena de producción, comercialización y exportación de oro y joyería. Un desafío que implica modificar la normativa sectorial.

CONTROL. Según datos del ministro de Minería y Metalurgia, Ramiro Villavicencio, en 2019 la exportación de este metal llegó a 42 toneladas, por un valor aproximado a $us 1.850 millones y que se estima que el contrabando de oro en el país alcanzaría una cifra similar afectando los ingresos del erario nacional.

Argumentó su declaración reconociendo una falta de “monitoreo” de las operaciones mineras que se efectúan en el país. “Presumimos y estamos seguros de que una cantidad muy importante (oro) se va hacia el contrabando, que no ha sido monitoreado por nuestras direcciones (…), una gran cantidad casi parecida a la producción que hemos tenido en 2019”, dijo a los medios.

Para el especialista en geología y temas mineros Dionisio Garzón, el riesgo de la informalidad e ilegalidad que implica el contrabando de oro es “muy peligroso” y puede “dar lugar a negociados y al lavado de activos” no solo en Bolivia sino también en Perú, Colombia o Venezuela.

Además que en este negocio inclusive existe una conexión con el narcotráfico para el lavado de activos, lo cual hace más peligrosa la situación porque en el país puede generarse “un crecimiento incontrolable de la ilegalidad” en las zonas productoras del metal.

Garzón, quien también fue ministro de Minería, teme que el contrabando de oro se vuelva “incontrolable” como sucede en Colombia, donde existe una zona roja en su Amazonía Alta en la cual “no entra nadie porque hay grupos irregulares que controlan y son los únicos que comercializan el metal, mientras el Estado colombiano está callado, es grave”, dijo a LA RAZÓN.

FOTOS LA RAZÓN ARCHIVO

En tanto el experto en temas mineros Héctor Córdova, consideró que la “dispersión” de las zonas productoras ubicadas en La Paz, Beni y Santa Cruz complica el control que debe efectuar el Servicio Nacional de Registro y Control de la Comercialización de Minerales y Metales (Senarecom).

Como ejemplo citó que en el Beni están registradas 20 cooperativas dedicadas a la explotación de ese metal y en Santa Cruz un número similar, mientras que en La Paz existen cerca de 1.300, “lo que hace que este departamento se haya convertido en el centro de la explotación de oro”.

Una gran cantidad de cooperativas está dispersa en la parte norte de los Yungas, “en puntos clave empezando por Suches, Tipuani, Teoponte, Mapiri, Arcopongo, que son los principales centros de explotación aurífera en La Paz”. Y en el Beni en las zonas Madre de Dios y San Simón, en Santa Cruz en San Ramón.

“Esta dispersión hace que los controles por parte de Senarecom sean realmente complicados, sobre todo cuando están cerca de la frontera, tanto en La Paz como en Beni y Santa Cruz, estamos relativamente cerca con los países vecinos. Entonces el flujo tanto de insumos como de productos (oro) entre nuestro país y los vecinos es difícil de determinar, controlar y hacer que cumplan las reglas de movimiento de materiales entre países”, apuntó Córdova.

A ello, Dionisio Garzón complementó señalando que 1 kilogramo (kg) de oro es del “tamaño de una cajetilla de cigarrillos, por tanto es muy fácil sacarlo del país (contrabando) y es fácil obtener plata si no hay control. El oro en volumen es poco, en peso mucho y en valor más”.

SOLUCIÓN. Frente a esa situación, “la única solución es que el Estado controle toda la cadena de producción, comercialización y exportación de oro y joyería, para que ningún particular (persona) pueda exportar oro, como lo hacen ahora con una facilidad impresionante”, recomendó Garzón.

Este criterio es compartido por Héctor Córdova, quien también sugiere “descentralizar” a los gobiernos subnacionales del país el control de la producción del metal precioso.

“Para frenar (contrabando) hay que descentralizar hacia las gobernaciones y los municipios el control, y se debe tomar una medida para centralizar la comercialización de este metal estratégico. El Estado debería hacerse cargo de la comercialización plenamente. Yo creo que con esto podemos tener un mayor control”, sostuvo.

Como primer paso —dijo— se debe “anular” el Decreto Supremo 21060 (1985) que establece la “libre comercialización de minerales y metales” para que esta actividad sea controlada por el Estado. “Debido a que todavía está vigente este decreto, es mucho más complicado el control porque se autoriza a personas particulares a que puedan vender o comprar minerales, y esto es aprovechado por algunos comercializadores, en algunos casos no legalmente establecidos, para favorecerse y adquirir el oro a precios bajos pero sin restricciones ni controles”.

En sintonía con Córdova, el exministro Garzón consideró que se debe cambiar la normativa porque “tiene cuellos de botella que hacen que sea muy difícil operar legalmente” y que “existen muchos intereses en el contrabando de oro; cuando se da manga larga para cierto sector, se dan negociados, sobornos y cohechos”, que no pueden continuar.

INTERMEDIARIOS. Compran oro cuyo destino es desconocido. FOTOS LA RAZÓN ARCHIVO

Exportaciones de oro y joyas no cesan pese a la crisis

 En 2019 se registró el pico más alto de las ventas externas de oro y joyería de la última década, superando $us 1.879 millones, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) procesados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE).

A diferencia de esta gestión y a pesar de la crisis económica ocasionada por la pandemia del CO-VID-19, las exportaciones de este metal y manufactura el pasado año llegaron a $us 1.365 millones.

Y entre enero y abril de la presente gestión las ventas externas suman $us 643 millones, que de continuar a ese ritmo superarían las registradas hace dos años.

En 2019, el principal mercado del oro boliviano fue Emiratos Árabes Unidos, llegando a comprar un valor de $us 848 millones.

El segundo en importancia fue la India ($us 739 millones), el tercero fue Estados Unidos ($us 50 millones), Hong Kong se ubica como cuarto ($us 39 millones), Canadá como quinto ($us 33 millones), Italia como sexto ($us 26 millones) y Perú en séptimo lugar ($us 3,6 millones).

En contraste a estos datos, el pasado año las exportaciones del metal precioso de Bolivia se concentraron en el mercado de la India, sumando $us 714 millones.

Como segundo principal mercado aparece nuevamente Emiratos Árabes Unidos ($us 275 millones) y como tercero Hong Kong ($us 99 millones).

De igual manera, entre enero y abril de este año, India concentra las compras de oro con $us 435 millones. En tanto, Turquía emerge como nuevo nicho para las ventas del metal nacional con $us 59 millones.

En cuanto a joyería en oro, en 2019 las ventas externas llegaron a $us 136 millones, de acuerdo con datos del INE. Mientras que la gestión pasada sumaron $us 130 millones y en lo que va de este año las exportaciones de este sector alcanzan $us 72 millones.

PRODUCCIÓN. Desde lingotes de 1 kilogramo, pasando por “pepitas” de oro y hasta joyería son parte de la cadena productiva del metal precioso. FOTOS LA RAZÓN ARCHIVO

CRECIMIENTO. De acuerdo con el análisis del ministro de Minería, Ramiro Villavicencio, en 2019 la exportación de oro registrada llegó a 42 toneladas, lo cual representó un ingreso al país de aproximadamente $us 1.850 millones, y que la cantidad que sale de contrabando sería similar.

“Si hablamos de un contrabando de unas 30 toneladas, con seguridad estamos hablando de una cifra superior a los 1.000 millones de dólares”, precisó el funcionario.

Villavicencio precisó que el oro de contrabando sale, principalmente, a través de las fronteras con Brasil y Perú.

Por tanto, dijo que el Gobierno gestiona la participación de las gobernaciones y alcaldías del país en el control de esa actividad ilícita, a fin de que se incremente el flujo de divisas o ingresos al erario nacional, y se recuperen las regalías que llegan a las propias instancias subnacionales para la ejecución de proyectos.

Al respecto, el experto en temas mineros Héctor Córdova señaló que se requiere una planificación inmediata porque “estamos a punto de perder el control de la explotación aurífera”.

Insistió en que existen algunas zonas productoras a donde no se dejan ingresar a funcionarios de las entidades del Estado para supervisar, y eso “ya es grave”.

“No podemos llegar a ese punto o dejar que se pase de ahí. Ya tenemos que intervenir (Estado), ya tenemos que tomar acciones, eso es inmediato”, finalizó el especialista del sector.

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OPEP+ confirma el aumento de la producción de petróleo

Mercado. La estrategia es un aumento progresivo de 1,2 millones de barriles por día.

PETRÓLEO. Mercados mundiales como Estados Unidos y China son los primeros consumidores.

Por AFP

/ 6 de junio de 2021 / 17:01

MUNDO

Los miembros de la OPEP+ decidieron mantener el ritmo del aumento de su producción de crudo para julio, sin dar indicaciones sobre los meses siguientes ni abordar el regreso del petróleo iraní al mercado.

La organización “confirmó la decisión adoptada” durante la precedente cumbre sobre los “ajustes de la producción para julio, teniendo en cuenta los fundamentos del mercado observados”, dijo el cártel en un comunicado tras una corta reunión de ministros.

La estrategia actual consiste en un aumento progresivo entre mayo y julio que suma casi 1,2 millones de barriles por día, al que se añade un millón de barriles retirado de forma voluntaria por Riad a principios de año.

La OPEP+, una alianza sellada a finales de 2016 entre los 13 Estados de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), liderados por Arabia Saudita, y diez aliados, entre ellos Rusia, celebró una primera reunión del comité de seguimiento mensual del actual acuerdo de reducción de producción del grupo (JMMC) y después llevó a cabo una breve cumbre ministerial.

FOTO. AFP

PREVISIONES. Los 23 miembros renuncian voluntariamente a producir más para no inundar un mercado debilitado por la crisis sanitaria. Pero como los precios vuelven a los niveles de principios de 2020 y la demanda se fortalece, sobre todo en Europa y Estados Unidos, tenían la posibilidad de reabrir los grifos.

El cártel mantuvo sus previsiones a principios de mes y espera un repunte de seis millones de barriles diarios este año con relación a 2020, hasta los 96,5 millones consumidos a diario en el planeta.

“La demanda mejoró en varios grandes mercados mundiales, como Estados Unidos y China”, los dos primeros consumidores de petróleo, explicó el ministro saudita de Energía y líder de la alianza, Abdelaziz bin Salmán, antes de la cumbre.

El hermanastro del poderoso príncipe heredero Mohamed bin Salmán también se congratuló por las campañas de vacunación anti COVID y la reducción de las reservas de crudo en el mundo, aunque también alertó que había “nubes en el horizonte”.

“Estamos convencidos de que la economía mundial está en vías de recuperación y que la situación se normaliza”, abundó el vice primer ministro ruso, Alexander Novak, a cargo de la Energía.

FOTO. AFP

IRÁN. Tras la decisión del grupo, el optimismo se apoderó del mercado y hacia las 14H40 GMT el barril de Brent del Mar del Norte para entrega en agosto y el WTI para julio ganaban alrededor de un 3%. Las tensiones entre Rusia y Arabia Saudita, mencionadas por varios observadores antes de la reunión y que han empañado encuentros anteriores, no tuvieron lugar finalmente el martes.

El regreso probable de la producción iraní tampoco fue abordado en la reunión, indicó el ministro saudita en una rueda de prensa tras la cumbre. Y eso pese a la importancia de su volumen, en el cártel y en el mercado.

La República Islámica ha entablado negociaciones indirectas con Estados Unidos en Viena, gracias a la mediación de los países europeos, para resucitar un acuerdo sobre su programa nuclear.

Si las negociaciones tienen éxito, el levantamiento de algunas sanciones económicas, como el embargo sobre el petróleo en vigor desde 2018, despejaría el camino para un aumento considerable de la producción iraní.

El ministro iraní del Petróleo, Bijan Namdar Zanganeh, citado por Shana, la agencia oficial de su ministerio, calificó el lunes de “prioridad” el hecho de casi triplicar la producción del país.

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Capacitan en Beni sobre ‘Mis Facturas’

APLICATIVO. El SIN despeja dudas a funcionarios de AASANA en Trinidad

Impuestos Nacionales.

Por Marco A. Ibañez

/ 6 de junio de 2021 / 16:53

EMPRESAS

En su continuo relacionamiento con los contribuyentes, el Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) capacitó en la ciudad de Trinidad, departamento de Beni, a 29 servidores públicos de la Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA) sobre el uso del aplicativo “Mis Facturas”.

Una de las características de la facturación en línea en el país es el citado aplicativo que conectado a internet se puede identificar qué facturas están a nombre del contribuyente con solo consultar, lo cual se debe a que los vendedores usan esta modalidad de forma sincronizada.

En ese marco, personal técnico de la Gerencia Distrital Beni efectuó la pasada semana la capacitación de manera presencial, en instalaciones de AASANA, cumpliendo todas las medidas de bioseguridad contra el COVID-19.

Al respecto, el director regional de AASANA, Edwin Salvatierra Siles, agradeció a “Impuestos Nacionales por despejar todas las dudas con relación al llenado de los formularios del aplicativo Mis Facturas”.

Por su parte, el jefe del Centro Administrativo de AASANA, Adrián Melgar, resaltó la disponibilidad de la Administración Tributaria para “capacitarnos sobre el llenado de los Formularios Versión 4, todos nos vamos con las dudas despejadas, gracias por la capacitación”.

El Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) realiza de manera continua capacitaciones gratuitas, dirigidas a instituciones públicas y privadas con el firme propósito de llegar a los contribuyentes a nivel nacional y capacitarlos para que cumplan de manera correcta con sus obligaciones tributarias, conforme a la normativa vigente.

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Donatón Electrónica por la educación

Iniciativa. Se busca apoyar a estudiantes de escasos recursos

SOLIDARIDAD. Los dispositivos son entregados a niños y adolescentes de escasos recursos.

Por Marco A. Ibañez

/ 6 de junio de 2021 / 16:45

EMPRESAS

Por iniciativa de la Fundación Viva, la Asociación de Integración Diplomática de Bolivia y Trebol, se llevó adelante el lanzamiento de la campaña Donatón Electrónica, que busca recaudar tablets, laptops y celulares para estudiantes del país.

La iniciativa busca recaudar estos dispositivos electrónicos en buen estado para que sean entregados a los niños, niñas y adolescentes de escasos recursos, con el propósito de que puedan continuar con sus clases virtuales.

Desde la llegada de la pandemia del COVID-19 a Bolivia, como medida preventiva se decretó la suspensión de las actividades educativas desde el pasado 15 de marzo del año pasado para evitar el contagio de coronavirus y el Ministerio de Educación estableció cuatro modalidades para garantizar la continuidad de la educación en Bolivia, presencial, a distancia, virtual y semipresencial.

De las cuatro modalidades, la que tuvo mayor uso en las unidades educativas privadas fue la de educación virtual. Sin embargo, muchos padres y madres de familia no cuentan con recursos suficientes para obtener equipos para que sus hijos e hijas puedan participar en las clases virtuales.

Conscientes de esta situación, la Fundación Viva, Fundación Trebol y la Asociación de Integración Diplomática han organizado una Donatón Electrónica con el objetivo de recaudar tablets, laptops, celulares en buen estado, para ser entregados a niños, niñas y adolescentes de escasos recursos, a fin de que puedan continuar con sus clases virtuales y puedan ejercer su derecho a la educación.

ACOPIO. De esa manera, se quiere contribuir a disminuir la brecha educacional y digital. Los beneficiarios de estos dispositivos tendrán también garantizado el acceso a internet gestionado por parte de la Fundación Viva.

Los puntos de acopio están en La Paz, El Alto, Cochabamba y Santa Cruz para que las personas puedan apersonarse a donar los dispositivos que ya no usen. En el caso de la urbe paceña, se ubican en la calle Juan de la Riva, entre José Castro y Riverilla. Además, en la calle Rafael Ballivián y Tito Yupanqui. Avenida Buenos Aires casi Landaeta y en la zona Sur en la avenida Costanera, altura calle 222 de Obrajes.

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PRODUCTOS NATURALES ante la tercera ola

Oportunidad. El incremento de la demanda impulsa nuevos emprendimientos en La Paz

Por Sheila Olivarez

/ 6 de junio de 2021 / 16:40

EMPRENDIMIENTO

Frente a la tercera ola de contagios de COVID-19, que afronta el país, la demanda de miel e infusiones de hierbas naturales para atenuar los síntomas de la enfermedad, se ha convertido en una oportunidad para dos pequeñas empresas.

Se trata de las empresas Alma Vida y Salud (AVS) y Jampina, la primera se encuentra ubicada en los Yungas de La Paz y la segunda en la urbe paceña, ambas lograron abrirse espacio en el mercado interno en medio de la pandemia.

AVS produce propóleos y huira huira para aliviar dolores de garganta y desinflamar las vías respiratorias. Jalea real para reducir la fatiga crónica así como miel de abeja con jengibre que facilita la recuperación por la enfermedad, explica Claudia Gutiérrez socia de esta empresa, que inicio sus actividades en febrero pasado.

Al observar que la enfermedad del COVID-19 afectaba a familiares y amigos, comenzaron a informar sobre los beneficios del propóleo, jalea real y polen con “resultados positivos”, pues valoraban la medicina natural en medio de la emergencia sanitaria.

Ante ello, asumió el desafío de constituir su emprendimiento junto a tres socios. Reunieron un capital de Bs 20.000 que les sirvió para la compra de insumos e iniciar la producción en los Yungas y desde Villa San Antonio en la urbe paceña, distribuye sus productos a través de delibery en El Alto y La Paz.

MATES. Previenen resfríos y refuerzan el sistema inmunológico. POR. JAMPINA

INFUSIONES. La segunda empresa que surgió en medio de la crisis sanitaria es Jampina, compuesta por cuatro socias, que al ver la “desesperación” de la población por medicamentos que alivien los síntomas del COVID-19, conformaron este emprendimiento.

Las infusiones que producen previenen resfríos y refuerzan el sistema inmunológico. Son cuatro líneas de productos elaborados con base en hierbas medicinales tradicionales, que se presentan en sobres elaborados artesanalmente.

“La línea verde es antiinflamatoria y contiene matico, jengibre y limón. Son mates orgánicos naturales, no tienen químicos, conservantes ni aditivos”, dijo a LA RAZÓN la gerente propietaria de Jampina, Carolina Ruiz.

Asimismo, las infusiones de la línea amarilla están preparadas con eucalipto, huira huira y jengibre, que ayudan al buen funcionamiento de los pulmones como expectorante natural, mientras que “la línea rosada baja la fiebre, calma dolores de cabeza, contiene manzanilla, huira huira, eucalipto y limón. Finalmente la línea lila, es un relajante natural pues contiene hierba luisa, manz a n i l l a , eucalipto y jengibre”, detalló.

Jampina es un emprendimiento de cuatro ingenieras industriales que “producen infusiones con base en la medicina tradicional y la ciencia”, su objetivo es ayudar a prevenir resfríos y reforzar el sistema inmunológico.

“Iniciamos con un capital de Bs 300 y ahora contamos con más de Bs 20.000 (…). Nuestras ganancias las reinvertimos para seguir mejorando el proceso de producción y la adquisición de maquinaria”, dice Ruiz.

Los productos de las dos empresas paceñas cuentan con las certificaciones sanitarias correspondientes para su comercialización.

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