Santa Cruz

Monday 3 Oct 2022 | Actualizado a 01:56 AM

Primer día de paro cívico, reducido y sin convicción, pero con violencia

Tres analistas cruceños explican las claves del primer día del paro cívico de 48 horas en demanda de que el censo poblacional se realice en junio de 2023.

/ 8 de agosto de 2022 / 23:43

La primera jornada de paro se caracterizó por una reducida convocatoria en las calles, escasa convicción y apoyo a la medida, pero con recrudecimiento de episodios violentos, desde la perspectiva de tres analistas cruceños.

El paro tuvo mayor fuerza en el centro y la zona norte de la capital. “Las zonas periféricas tienen otra dinámica. En las provincias un día de paro es un sacrilegio para ellos”, señala Daniel Valverde, abogado y analista político.

Reymi Ferreira, ex rector de la Universidad Gabriel René Moreno y ex ministro, explica que “en general, fuera del Cuarto o Quinto anillo no ha habido paro. En muchos sectores de la ciudad el tráfico fue normal”.

El internacionalista y ex ministro Hugo Siles afirma que los organizadores de la medida “no han logrado el objetivo de paralizar totalmente la ciudad, mucho menos el departamento. La paralización ha sido parcial en la capital”.

“La gente no está con ánimo de movilizarse, de hacer grandes esfuerzos, de inmolarse”, dice Valverde.

Al respecto, Ferreira sostiene que en esta jornada de paro hubo “activistas ultra radicales en las calles, gente fanática, pero no hay una ciudadanía movilizada. El pedido de Camacho era que la gente vaya a las rotondas y éstas estuvieron casi vacías, con grupos pequeños de bloqueadores, en la mayoría de menos de 20 personas”.

Siles observa que “del paro del 25 de julio a este, la diferencia es el ingrediente de violencia, porque hay cada vez más disensos. Cada vez hay más gente en contra de este tipo de medidas”.

De manera coincidente, Ferreira sostiene que “hubo tensión en muchas partes, siendo el punto más alto el acoso que recibió el alcalde Jhonny Fernández en su domicilio”.

De un modo u otro, el paro de 48 horas está resultando ser en los hechos una medición de fuerzas política, por encima del tema del censo. Consecuentemente, cabe indagar sobre cómo va quedando la situación política del gobernador Luis Fernando Camacho, uno de los principales actores que convocaron a la medida.

Al respecto, Valverde sostiene que “el drama de Santa Cruz es que con una autoridad como Camacho ha quedado aislada, sin posibilidad de tejer acuerdos, articular, dialogar. Hay una mirada de desconfianza cuando él habla”.

Siles señala que “Camacho está cada vez más aislado, sin ningún vínculo o identificación con ninguna otra autoridad electa fuera de Santa Cruz”. Además, indica que el gobernador cruceño «no puede reproducir con la misma vehemencia o contundencia las movilizaciones de 2019 o de noviembre del año pasado».

Ferreira afirma que “su posición es cada vez más vulnerable. No va a obtener desgaste alguno del Gobierno y sí un profundo desgaste de él mismo, pero sobre todo habrá un enorme perjuicio para nuestro pueblo”.

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Debate sobre el censo planteado por Calvo deriva en rechazo de cívicos contra Richter por intención de asistir

Rómulo Calvo, presidente del Comité Pro Santa Cruz, desafío al vocero presidencial, Jorge Richter, a un debate público sobre el censo. Richter confirmó que asistirá al intercambio de criterios. La cita es este lunes a las 19:30 en el canal DTV.

/ 2 de octubre de 2022 / 20:24

Un expresidente del Comité Pro Santa Cruz y el abogado de esa institución lanzaron ataques en redes sociales contra el vocero presidencial, Jorge Richter. Esto se produce luego de que el presidente del ente cívico, Rómulo Calvo, desafió públicamente al vocero presidencial a un debate sobre el censo y la fecha de su realización.

El expresidente del ente cívico, Fernando Castedo, señaló en su cuenta de Twitter que Richter es un “vocerito” y le dijo “tenés que lavarte la boca antes de hablar para el Comité Pro Santa Cruz o para algún presidente del mismo, no seas payaso y atrevido, abusando por de ostentar un efímero poder político para mentir y atropellar. No sos bien visto en Santa Cruz”.

El abogado del Comité, Martín Camacho, hizo lo propio Twitter e indicó que “Richter ni siquiera es un mando medio en el gobierno, es solo un charlatán que vino a reemplazar a García Linera y su atrevimiento con el Cómite Pro Santa Cruz y su presidente sólo demuestra su resentimiento, miedo y odio a la casa moral de los cruceños”.

Así, tanto el expresidente Castedo como el abogado Camacho, interpelaron al vocero presidencial por su intención de asistir al intercambio de criterios planteado por Calvo.

Te puede interesar: Cabildo da plazo de tres semanas al Gobierno para cambiar fecha del Censo, sino habrá paro indefinido

Debate por el censo

El viernes pasado, en una entrevista con el periodista Junior Arias, Calvo lanzó el guante diciendo que “yo le hago un desafío público: una defensa de trabajos técnicos científicos. Público, con la prensa, con gente entendida, para ver quien tiene la razón. A ver si todo el bla bla bla que nos ha tirado ahorita (Richter), es verdad o es mentira. Si yo estoy equivocado, yo me retracto. Pero le estoy haciendo el desafío público, abierto. No que te van a quitar los celulares, que no van a dejar entrar a los medios de comunicación. Sin extorsión, sin presión. Que sea público, ahí me trevo a debatir”

Posteriormente, Clavo se retiró de la entrevista, argumentando que tenía otros medios de comunicación esperándole, no sin antes reiterar el reto. “Mi desafío está claro. Cuando usted quiera Junior en su programa, que sea público, para que haya una defensa. Nada de andar con las cosas escondidas entre cuatro paredes”, afirmó Clavo.

La cita fue concertada para este lunes a las 19:30 en el canal DTV, del periodista Arias.

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SACI cumple 110 años y los celebra con sus cuatro unidades de negocios

Jorge Escobar Iurday: El Gerente General de la Sociedad Anónima Comercial Industrial (SACI) habló sobre la trayectoria de esta empresa a lo largo de sus 110 años, que comenzó en el rubro de comercialización de medicamentos y luego pasó a la venta de comestibles. Después se dedicó a la comercialización de productos relacionados con la agricultura y luego dio un salto a vehículos. Hoy, además, cuenta con lubricantes, motos y equipos de construcción.

CEO. Jorge Escobari Urday habló sobre varios detalles de la trayectoria de la compañía.

Por Pablo Deheza

/ 2 de octubre de 2022 / 06:12

ENTREVISTA

La Sociedad Anónima Comercial Industrial (SACI) cumple 110 años, periodo en el cual se fue diversificando en su cartera de productos. Actualmente, la empresa distribuye lubricantes, vehículos, maquinaria agrícola y equipos de construcción de renombre internacional como Lubrax, MG Motors, Foton, TVS Motos, Massey Ferguson, Jacto, CASE Construction, Bomag, entre otras. En La Paz, SACI es la distribuidora autorizada de BMW, BMW Motorrad y Honda Automotores. La compañía cuenta con unidades regionales en Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Sucre, Oruro y Beni. Esta trayectoria empresarial, además de otros detalles relacionados con la comercialización de productos y servicios, son expuestos por el gerente general de SACI, Jorge Escobari Urday.

—SACI está cumpliendo 110 años, ¿cómo se siente esa historia?

—Para SACI la verdad es un honor. Estamos muy felices de pertenecer a un selecto club de empresas con muchos años y una buena trayectoria boliviana. La verdad, muy felices de ser una empresa nacional que ha aportado al crecimiento de manera sistemática y ha logrado diversificarse a lo largo del tiempo.

—¿Cómo ha evolucionado la cartera de productos de SACI a lo largo de su historia?

—SACI ha tenido mucha variación. Empezó primero como una empresa que hacía comercialización de medicamentos. Después pasó a comercializar comestibles. Eventualmente se dedicó y empezó a hacer toda la comercialización de productos relacionados con la agricultura y después dio un salto a vehículos. Hoy además con lubricantes, motos, equipos de construcción y es donde estamos. Tenemos cuatro unidades de negocios: una agrícola, otra de construcción, otra de automotores y una de lubricantes.

—Es muy diferente a la SACI que décadas atrás estaba más centrada en masivos.

—Sí, cambió por un tema económico, porque en algún momento se incluyeron otros impuestos, particularmente el Impuesto a las Transacciones.

Foto. SACI

—¿Cuáles son los principales productos en la unidad de negocios agrícola?

—La unidad de negocios agrícola principalmente está ubicada en Santa Cruz, al ser el área productiva más grande de Bolivia. Tiene productos que están ligados a la producción agrícola y la producción pecuaria. En el caso de proproducción agrícola, tiene todos los equipos relacionados con la preparación de suelos, que es la primera etapa antes de la siembra. Luego, a la misma siembra. Tiene equipos para la siembra directa y para diferentes productos. Después están aquéllos para el cuidado durante todo el crecimiento de las plantas, que básicamente son las fumigadoras. Finalmente, están las cosechadoras. Para todos los procesos se cuenta con los tractores agrícolas. En el caso de la parte pecuaria, básicamente lo que se utilizan son tractores agrícolas con implementos, tales como palas frontales o traseras, para hacer los servicios que se tiene que hacer en una granja.

—Hay bastante tecnología de por medio en eso.

—La tecnología está ligada al desarrollo de cada una de las marcas. Entonces, la clave está en qué tan desarrollada está la marca que se representa y por qué se representa. Por ejemplo, en todo el tema de agricultura de precisión o todo el sistema de pilotaje, Massey Ferguson es una empresa con muchos años de tradición y tiene un muy buen desarrollo en todos estos aspectos. No solo en temas de utilización de tecnología en el campo vía satelital y mapeo, sino en la productividad misma de la máquina. SACI tiene liderazgo con tres marcas importantes, que son Massey Ferguson; Jacto, en el caso de máquinas fumigadoras; y los implementos Tatu.

—¿Qué es lo más relevante en la unidad de construcción?

—En la unidad de negocios de construcción tenemos tres marcas grandes. La primera Case, donde tenemos toda una línea de maquinarias pesadas que básicamente son para el movimiento y preparación de tierras en carreteras, además de una línea liviana dentro de Case para construcciones en general. La segunda marca es Bomag, que tiene máquinas que están ligadas a la compactación. Ahí tenemos los equipos pesados para el movimiento de tierras en carreteras y equipos livianos para el mantenimiento y pavimentación en ciudades. La tercera es Putzmeister, que es una marca alemana que recién estamos representando y es líder mundial en bombeo de hormigón. Con esas tres marcas estamos dando servicio a todas las empresas constructoras y también a municipios o gobernaciones que requieren nuestros equipos.

—¿Con qué novedades está la unidad de automotores?

—Automotores es probablemente la unidad de negocios que más evolucionada está dentro de SACI. Partió ligada a construcción, vendiendo la marca Foton. Vendíamos volquetas, aguateros, camiones livianos, que buscaban el apoyo al área de construcción. Eso ha migrado, primero a tener vehículos utilitarios que están relacionados normalmente con las pymes, que compran minitrucks y minibuses que utilizan en sus negocios del día a día. El segundo desarrollo ha sido entrar al rubro mismo del transporte de pasajeros, ahí tenemos a FAW, una marca importante y también a Honda, MG y BMW.

—Son marcas top.

—Sí, y el último desarrollo que hemos hecho es incursionar en las motos. Estamos trayendo motos hindús, que normalmente se utilizan para trabajo y nos ha permitido abrir sucursales en Riberalta, Trinidad, Montero y otras ciudades. Hemos vivido esta evolución estos últimos años y realmente se ha logrado diversificar el portafolio.

—¿Cómo está el tema de los lubricantes?

—Tenemos la marca Lubrax, que es una marca conocida desde hace muchos años en el mercado nacional. Nos va muy bien. Se piensa que los lubricantes son solo los aceites que uno normalmente cambia en su auto. El tema es mucho más amplio porque están los líquidos hidráulicos, que son los que permiten traspasar fuerza en muchas máquinas. Lubrax también vende aceites de motos, grasas y productos especializados, por ejemplo, para la Ferroviaria Oriental, con sus particulares especificaciones. Lubrax tiene aceites generales, sintéticos y no sintéticos. Tiene todos los tipos de aceites, que se usan dependiendo de la aplicación.

—¿Cómo estuvo la presencia de SACI en la Expocruz?

—Muy buena. La verdad, hemos estado muy felices. Tuvimos tres stands: uno para MG, otro para Foton y uno donde estaban FAW y TVS juntos. Lo más relevante es siempre mostrar el portafolio de productos y ser testigos de que el país está volviendo a tener una actividad económica interesante, que realmente ha llegado a pasar momentos complicados.

—¿Cómo afectó la pandemia a las actividades de SACI?

—Hubo una disminución de ingresos. Yo creo que las empresas comerciales, todas, hemos sufrido un impacto muy grande y SACI se ha adecuado lo mejor posible a esas circunstancias, tratando de controlar los gastos. Al final, hemos sacado mucho aprendizaje porque ha habido cosas que realmente llegaron para quedarse. Lo mejor para nosotros es que ha habido un compromiso muy grande de toda la gente de SACI para con la compañía. Se han hecho acciones que no eran fáciles y el personal de SACI ha acompañado.

—¿Cómo trabaja SACI el tema de financiamiento?

—SACI ha hecho un diferencial en el aporte real al crecimiento y al desarrollo nacional porque ha sido la primera empresa que ha dado crédito de manera sostenible y ordenada en todo el sector productivo. Tenemos crédito directo en el caso de la maquinaria, dependiendo su valor. Por ejemplo, en maquinaria agrícola de valor importante tenemos créditos que van hasta los tres años, con un interés conveniente y se pide una cuota inicial del 20%. En el caso de maquinaria de menor valor, normalmente se pide cuotas iniciales mayores y tasas de interés un poco mayores también. En el caso de vehículos de transporte, por ejemplo, para las pymes, hay un cierto cupo de financiamiento, pero limitado al flujo de la empresa. Tenemos un departamento de riesgos interno que hace una evaluación y normalmente hay un espacio para aquellas empresas que tengan una situación favorable. En el caso de vehículos de transporte de pasajeros normalmente se dirige a los clientes con un banco. SACI está con el crédito directo por lo menos desde hace 20 años.

Uno de los tres stands de SACI en la feria empresarial de Santa Cruz de la Sierra. Foto. SACI

—En su concepto, ¿cómo ha evolucionado la comunicación entre SACI y los clientes en los últimos años?

—Primero que nada, Bolivia está entrando a un mundo mucho más competitivo. SACI, hace 20 años, era la única que daba crédito directo, hoy ya no lo es. Gran parte de todas las empresas tratan de ser mejores comunicadores y mejores receptores de comunicación al mismo tiempo. Está el requerimiento de escuchar más al cliente. Para mí, la gran fuerza viene por la competitividad que se está generando el mercado nacional. La comunicación se ha vuelto mucho más digital, pero yo creo que la variable es la competitividad en el mercado boliviano.

—¿Cómo se entiende la gestión del talento humano en SACI?

—SACI ha invertido mucho en recursos humanos. SACI está en la corriente de valorar más a los profesionales, de respetar más sus cualidades y sus habilidades para un mejor funcionamiento de la compañía. ¿Qué ha hecho SACI? Primero, contratar, como muchas empresas, el mejor capital humano que pudiese encontrar, tener un esquema de incentivos adecuados, pero sobre todo se les ha dado una cierta libertad y un liderazgo participativo. Creo que ese es un diferencial importante dentro de SACI. Tenemos gerentes de primera calidad, que participan y dan ideas que se escuchan y finalmente se implementan dentro de la compañía. El otro diferencial es que muchas veces se ha hablado de la participación de género, de la participación e inclusión de un montón de diferentes visiones que puede tener una persona en el liderazgo. SACI hoy tiene tres mujeres en el liderazgo, en primera línea en la compañía, que realmente hacen la diferencia. Además de quienes están en una segunda línea. Lo están haciendo muy bien. No es lo mismo interactuar con una mujer de primera línea poderosa que no hacerlo.

—¿Cómo se van incorporando también las visiones de las nuevas generaciones?

—SACI ha incorporado gente joven también en puestos de liderazgo. Las dos personas que tenemos a cargo en las unidades de motos son personas de alrededor de 30 años, un poco más, un poco menos. Son personas que realmente cambian la visión hasta de sus propios jefes. En otras unidades de negocios todas tienen dentro de su equipo jóvenes. Se ha logrado tener personas jóvenes en todos los estratos de la compañía, además dándoles un esquema de desarrollo de carrera interna. Ese desarrollo de carrera interna es clave porque esas personas van a ir acompañando, creciendo, y van siendo parte del equipo y al final toman o tomarán las decisiones.

—¿Qué les recomendaría a los universitarios o profesionales jóvenes que quisieran ser parte de SACI?

—Les diría primeramente que son bienvenidos. Ojalá se pudiera contar con los profesionales jóvenes. los mejores que pueda tener SACI. La empresa se va a fijar en ellos dependiendo de que sean buenos y que traten de buscar no solo una carrera. Todos somos hoy estrategas, somos analistas. Que sean más los que llevan la implementación a cabo y que puedan lograr la realización efectiva de esos planes, porque eso es lo que necesitamos. Para poner las máquinas a funcionar en el campo se necesita a gente que sepa hacerlo, no gente que diga que quisiera desarrollar una u otra cosa. El tema es que tenemos un problema de implementación. Necesitamos gente que implemente, jóvenes capaces que tengan ambas habilidades, tanto estratégicas como de implementación real.

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Huawei presenta la portátil Matebook

Inspiración. Poder, simplicidad y diseño en la Matebook D15.

La Huawei Matebook D15.

Por Pablo Deheza

/ 2 de octubre de 2022 / 05:49

PRODUCTOS

El modelo D15, de la serie MateBook D de Huawei, es una gran opción para estudiantes y universitarios que buscan portabilidad, autonomía y facilidad para la edición de contenidos.

El equipo cuenta con un procesador AMD Ryzen 5 3500U, lo que se traduce en un prolongado uso continuo sin dificultades ni complicaciones al momento de realizar trabajos. Además de contar con un SSD 3 PCle y una memoria RAM DDR4 de hasta 16GB.

Delgada y sofisticada, la HUAWEI MateBook D 15 ofrece puertos con muchas funciones para diferentes propósitos de uso real, evitando así tener que transportar adaptadores.

Mediante la tecnología Huawei Share, con un simple click tu teléfono inteligente Huawei y tu HUAWEI Mate- Book D15 se transformarán en un solo dispositivo, incluso sin conexión a Internet.

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El Fideo La Suprema gana el Superior Taste Award

Pastas. La Suprema es la única del país en obtener esta certificación.

Pastas para deliciosas recetas.

Por Pablo Deheza

/ 2 de octubre de 2022 / 05:44

PRODUCTOS

La apariencia y el sabor son los elementos que destacaron más de 200 jurados gastronómicos del International Taste Institute, quienes otorgaron la certificación Superior Taste Award a los fideos de La Suprema. De esta forma, la empresa boliviana y el país son reconocidos como uno de los mejores productores de esta pasta a nivel mundial.

“Presentamos el Fideo La Suprema en la categoría Pasta – Noodles – Arroz – Granos. En este espacio, reconocidos expertos gastrónomos evaluaron cuatro aspectos del producto: la apariencia/color, textura, aroma y sabor, y por ello nos es grato comunicar que nuestro producto cumplió satisfactoriamente estos puntos y que derivó en la obtención de un certificado de calidad de talla internacional”, destacó el gerente general de La Suprema, Juan Trigo.

International Taste Institute es una organización internacional que ayuda a las empresas de alimentos y bebidas de consumo a mejorar la calidad de sus productos y aumentar sus ventas con la certificación Superior Taste Award. Más de 200 expertos profesionales del sabor, provenientes de más de 20 países, saborearon el fideo de La Suprema a través de una metodología de degustación a ciegas.

“Recibir un premio internacional por calidad es una gran satisfacción, significa que lo que venimos trabajando hace muchos años está dando frutos. Es muy bueno que una institución tan grande avale la calidad de nuestros productos y reafirme el compromiso que tenemos con las familias bolivianas, el cual es ofrecer productos de alta calidad”, indicó el ejecutivo.

La Suprema es la tercera en Sudamérica en obtener esta certificación, junto a Argentina y Ecuador.

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Banco Ganadero gana la Palmera Dorada en la Expocruz 2022

Premio. La propuesta futbolera de la entidad financiera involucró a los visitantes y fue ganadora.

Fernando Hurtado, presidente de Cainco, entrega la distinción a Edgardo Cuéllar, gerente de Marketing del Banco Ganadero.

/ 2 de octubre de 2022 / 05:40

PRODUCTOS

Un equipo de expertos designados por la Feria Exposición de Santa Cruz visitó el stand del Banco Ganadero y, luego de una evaluación, comunicó que se hacía merecedor de la Palmera Dorada por su excelencia en la atención al cliente.

El stand mundialero que presentó el Banco Ganadero en la Feria Internacional de Santa Cruz (Expocruz) en su versión 2022 fue galardonado con la Palmera Dorada por la excelencia en la atención al cliente, tras una evaluación realizada por un equipo de expertos entre más de un centenar de firmas participantes.

“Tenemos a bien informarle que el Banco Ganadero S.A. ha obtenido la Palmera por la atención al cliente en su participación en Expocruz 2022, la misma que será entregada en la celebración por la efeméride departamental de Santa Cruz y acto de premiación de los expositores destacados”, expresa el comunicado firmado por los directivos organizadores de este importante evento.

Carola Aguilera, subgerente de Marketing de la entidad financiera, agradeció a los organizadores y al jurado que destacó la calidad de la atención brindada por un equipo de colaboradores muy comprometidos que dieron movimiento al stand, que fue diseñado por Quito Velasco y tuvo como temática el mundial de fútbol que se celebrará en Qatar este año.

“Nuestro stand acorde a la promoción ‘Qué golazo de promo’ tiene como protagonista visual a la pelota oficial del Mundial de Qatar 2022: Al Rihla. Dentro del espacio, el stand contó con una barra para atender y resolver consultas crediticias, el sport bar para hacer una pausa al recorrido ferial, tres cajeros automáticos, dos kioscos de autoservicio, un equipo diario de siete ejecutivos preparados para asesorarles y todo el dinamismo de la billetera móvil YOLO pago”, expresó.

Romy Paz, reina del Carnaval de Santa Cruz 2020; Kerley Lindenmayr, presentadora de Tv; y la modelo Carmen Julia Fernández fueron las azafatas que día a día recibieron a los visitantes que se aproximaron al stand del Banco Ganadero en el evento ferial.

La institución financiera mantiene desde hace 18 años una alianza importante con Fexpocruz, que le permite impulsar este espacio de encuentro empresarial a través de la señalética interna, la administración integral de la boletería, el resguardo del dinero y las oportunidades para realizar operaciones financieras dentro del predio ferial.

La Expocruz 2022 abrió sus puertas del 16 al 25 de septiembre en la capital cruceña. Se generaron casi $us 200 millones en compromisos de negocios, junto con la Rueda de Negocios de Cainco. De acuerdo con los organizadores, fueron alrededor de 400.000 los visitantes que acudieron al evento empresarial.

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