Sociedad

lunes 27 sep 2021 | Actualizado a 06:54

El viento reactiva el fuego en el Aeropuerto Internacional Viru Viru de Santa Cruz

Ante el riesgo, las autoridades restringen el ingreso por la entrada principal y se habilitaron vías alternas de acceso a la terminal aeroportuaria de la capital oriental.

Por Marco Ibáñez

/ 2 de agosto de 2021 / 10:20

El comandante Departamental de la Policía de Santa Cruz, Rolando Ponce, informó que cerca de las 05.00 de la madrugada de este lunes se reactivó el fuego en el Aeropuerto Internacional Viru Viru de la capital oriental. Los operativos para mitigar o apagar el fuego continúan en la zona.

Según evaluación de la autoridad policial, el persistente viento ha provocado que se reactiven las llamas, razón por la cual equipos de bomberos, que se encuentran en el lugar, tratan de apagar el fuego para que no se expanda.

Frente a ese panorama y el riesgo que existe, se restringió el ingreso al aeropuerto de Viru Viru por la vía principal y se habilitaron vías alternas de acceso a la terminal aeroportuaria.

La noche del domingo, el incendio consumió pastizales, llegando el fuego hasta la principal terminal aeroportuaria de Santa Cruz, afectando a más de 25 vuelos, almacenes, turbinas de aviones y 1.700 hectáreas de superficie.

Tras 15 horas de trabajo, más de 120 bomberos controlaron el fuego, aunque en la madrugada de este lunes las llamas nuevamente se reactivaron en la entrada principal a la terminal aérea.

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Arce se reunirá con el canciller de Rusia y el presidente del BID en Nueva York

Alivio de la deuda y posibles nuevos créditos serán tratados con el organismo multilateral. Con Rusia se evaluará la agenda “programática”.

El ministro ruso de Relaciones Exteriores, Serguéi Lavrov

Por Marco Ibáñez

/ 22 de septiembre de 2021 / 15:04

En el marco de la Asamblea General de las Naciones Unidas, que se desarrolla desde el lunes en Nueva York, Estados Unidos, el presidente Luis Arce se reunirá este jueves con el principal ejecutivo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Mauricio Claver-Carone, y el canciller de Rusia, Serguéi Lavrov.

Con el organismo multilateral se evaluará los proyectos que se impulsan en el país y nuevas posibilidades de trabajo entre el BID y Bolivia, anticipó Diego Pary, embajador de Bolivia ante la ONU en una entrevista con el programa La Razón Radio que se transmite por plataformas digitales.

Se tratarán “principalmente los temas que el BID desarrolla en el país, los proyectos y programas que está impulsando y a partir de ello ver nuevas posibilidades de trabajo conjunto con este organismo que tiene Latinoamérica y el Caribe”, dijo.

Consultado sobre la posibilidad de gestionar nuevos créditos para el país, Pary precisó: “Eso dependerá de las conversaciones y los acuerdos que se vaya a establecer en el diálogo que se vaya a establecer con el presidente del BID”.

Respecto a una solicitud que puede efectuar el presidente Arce para una renegociación o alivio de la deuda que tiene el país con el BID, el embajador ante la ONU se limitó a señalar: “Nosotros somos unos de los países que está promoviendo el alivio de la deuda, hemos sido bastante firmes en que los organismos financieros multilaterales tienen que flexibilizar sus sistemas de presión a los Estados para el pago de la deuda y en ese marco es uno de los temas centrales que justamente Bolivia está impulsando, también lo plantaremos en el marco de las Naciones Unidas”.

Finalmente, Pary explicó que con el canciller de Rusia, Serguéi Lavrov, el mandatario boliviano “abordará” la agenda programática que tiene el país con la nación más grande del mundo.

“Con Rusia se tiene una reunión con el canciller de ese país para abordar los diferentes temas que se está teniendo, que es parte de la agenda programática que Bolivia y Rusia venimos trabajando”.

La participación del presidente Luis Arce en la Asamblea General de las Naciones Unidas, la primera en su gestión de gobierno, se llevará adelante este jueves a las 15.30 (hora de Bolivia) y se prevé que en su discurso ante los Jefes de Estado del mundo hable de los efectos del cambio climático, paz mundial, alivio de la deuda externa, así como de la situación política, económica y social del país.

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El BID financiará con $us 10,5 millones proyectos de turismo en cuatro ciudades del país

Con el apoyo del organismo se busca impulsar el crecimiento económico, la diversificación de exportaciones y generación de empleo en el sector turismo.

Por Marco Ibáñez

/ 22 de septiembre de 2021 / 12:14

La ampliación del Parque Cretácico de Sucre así como proyectos de conservación, restauración y/o reconstrucción de edificios patrimoniales de cuatro ciudades del país, serán ejecutados con el apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el cual asciende a $us 10,5 millones.

Se trata del Programa de Gestión Turística del Patrimonio Cultural, que es impulsado por el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), dependiente del Ministerio de Planificación del Desarrollo.

El citado programa tiene como propósito incrementar el ingreso de divisas a Bolivia, en particular para los municipios de Sucre, La Paz, Potosí y Santa Cruz, aprovechando el turismo internacional y así también coadyuvar al crecimiento económico del país a través de la diversificación de exportaciones, generación de empleo y reducción de la pobreza.

Con el financiamiento de $us 10,5 millones se llevarán adelante obras de ampliación del Parque Cretácico de Sucre, proyectos de conservación, consolidación, restauración, rehabilitación, refuncionalización-adecuación y/o reconstrucción de edificios patrimoniales icónicos de titularidad pública de nivel central y con vocación turística, en los centros históricos de las ciudades de La Paz, Sucre, Potosí y Santa Cruz.

También, se prevé financiar un fondo concursable en los centros históricos de estas cuatro ciudades.

Con esa perspectiva, el Ministerio de Planificación del Desarrollo y el BID suscribieron un contrato modificatorio en el que define como responsable de la ejecución del “Subcomponente 2: Puesta en Valor Turística del Patrimonio Cultural Urbano” del mencionado Programa al FNDR.

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Empresarios dicen en que la pandemia les ayudó a pensar en los clientes y a reiventarse

La transmisión digital Piedra, Papel y Tinta conversó con los ejecutivos Iván Dorado (Industrias Venado), Luis Fernando Saavedra (Dismac) y Mauricio Viscarra (Pro Mujer).

Mauricio Viscarra, Luis Saavedra, Iván Dorado y Claudia Benavente,

/ 16 de septiembre de 2021 / 14:14

La crisis económica ocasionada por la pandemia del COVID-19 causó “incertidumbre” en el sector empresarial y financiero, aunque también motivó a estos sectores a pensar en las necesidades del consumidor o el cliente. Fue una oportunidad para la reinvención y el uso de la tecnología para el acceso, sin dificultad, a productos “baratos” y servicios.

Ésa fue la conclusión de un panel de la transmisión digital Piedra, Papel y Tinta, dirigida por Claudia Benavente, con empresarios, este jueves en Santa Cruz.

Estuvieron invitados el gerente de Negocios Internacionales del Grupo Industrial Venado, Iván Dorado; el director ejecutivo de Dismac, Luis Fernando Saavedra, y el gerente general de Pro Mujer, Mauricio Viscarra.

Crisis

Para Dorado, la crisis ocasionada por la pandemia provocó “momentos difíciles e incertidumbre” a la compañía. “Sobre todo, incertidumbre porque uno no sabía cómo actuar por algo que nos llegó de un día para el otro (pandemia). Creo que fue duro al principio, pero desde el lado de la empresa pudimos pasar esos momentos de una manera creativa”, dijo.

Tras esa experiencia, la compañía logró reinventarse y se focalizó en las necesidades del consumidor. “En los momentos de pandemia, algunos consumos han cambiado, la gente estaba más en el hogar y no tenía la posibilidad de salir. Entonces, algunos tipos de alimentos han incrementado su consumo y algunos han decaído”, comentó.

Como ejemplo de ese crecimiento, citó a productos como los postres en polvo, mejoradores de masa o levadura para hacer pan en el hogar, al igual que insumos de limpieza de superficies.

“El crecimiento no fue exponencial, pero los indicadores nos muestran que el consumidor boliviano en ese momento demandaba tipos de productos que no eran tan relevantes”, apuntó el gerente de Industrias Venado.

De igual manera, el director ejecutivo de Dismac, Luis Fernando Saavedra, reconoció que la empresa familiar también experimento “incertidumbre” durante la emergencia sanitaria del pasado año.

“También, para nosotros, fue un minuto de incertidumbre, y la gran diferencia entre nosotros y otros jugadores es que teníamos una matriz tecnológica que nos permitió competir —que viene a través del e-commerce, la venta en cuotas a través de medios digitales— y en paralelo nos dio tiempo en pensar que es lo que nos venía pasando y lo definimos como un cambio de paradigmas culturales”, detalló el empresario.

Para Saavedra, tras la crisis el consumidor no va a volver a ser el mismo, por lo menos en un corto plazo. “Y empezamos a entender qué es lo qué iba a pasar con las familias y llegamos a la conclusión de que no lo podíamos predecir, pero que en este proceso teníamos que ser empáticos con el consumidor”, dijo.

Frente a esa situación, reveló que Dismac aplicó el diferimiento de cuotas a sus clientes, entendiendo la situación económica de las familias.

“El secreto fue redoblar nuestra propuesta de valor, asegurar que nuestros productos permanezcan siendo baratos para el consumidor, que estemos cada vez más cerca de nuestros clientes, que los conozcamos mejor, que las cuotas tenían que continuar a pesar que la gente tenía dificultades”, insistió el ejecutivo principal de Dismac.

Por su parte, el gerente general de Pro Mujer, Mauricio Viscarra, comentó que las inversiones efectuadas con anticipación en sus plataformas tecnológicas permitieron a la entidad financiera afrontar la crisis y establecer una estrategia dirigida a los clientes.

“Ya habíamos hecho inversiones importantes en tecnología eso para nosotros era clave, teníamos un core bancario nuevo (línea de negocio desarrollado), teníamos una plataforma ya adecuada y ya teníamos mucha gente trabajando en el programa hibrido de teletrabajo”, sostuvo.

A ese avance solo faltaba definir una estrategia para atender las necesidades financieras de los 134.000 clientes, que antes de la pandemia ascendía a 125.000.

“Teníamos una estrategia muy clara de enfocarnos a los clientes, al atender a la base de la pirámide en este momento (crisis sanitaria); teníamos claro que debemos escuchar a los clientes”, dijo el ejecutivo, que destacó que durante la pandemia Pro Mujer brindó soluciones individuales a los prestatarios.

En esa labor observaron el cambio de rubro de las clientas; es decir, aquéllas que tenían restaurantes por las cuarentenas aplicadas en 2020 se dedicaron a producir pan o vender fruta o hacer barbijos en Santa Cruz, El Alto y Cochabamba.

“También entendimos que se registrarían desvinculaciones del sector formal; se calculaba en ese momento que más de medio millón de personas iban a perder su trabajo. Entonces, teníamos el compromiso de apoyar a esta gente en un emprendimiento propio y lo hemos hecho”, afirmó Viscarra.

Alianzas

Los empresarios finalmente coincidieron en la importancia de las alianzas público-privadas para llevar adelante sus actividades y aportes al desarrollo económico del país a través de la creación de empleo, provisión de alimentos y acceso a servicios financieros.

“Somos creyentes en las alianzas, el rol nuestro es empoderar a la mujer, sacarlas de la pobreza, que busquen la independencia financiera, y no podemos hacerlo solos; sí lo hacemos con gobiernos, con multilaterales, privados financiadores externos y locales (BDP, Banco Unión), entonces la alianza es correspondiente. La regulación es importante, estamos en un rubro regulado. Se debe avanzar en la regulación”, comentó Viscarra. En tanto, Saavedra dijo: “Cuando nosotros nos centramos en el consumidor, estamos diciendo que estamos aportando al país con empleo, con mejorar para el consumidor, con acceso a productos y mejor nivel de vida, con progreso con tecnología, con conocimiento”.

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Para afrontar la ‘pandemia de la Hidrovía’ Paraguay-Paraná, proponen una Cámara Privada Fluvial

La propuesta del empresario Carlos Gill Ramírez busca coordinar con todos los puertos de la región y maximizar la eficiencia de este canal comercial. Fue presentada en un foro virtual organizado por La Razón de Bolivia y Clarín de Argentina.

El empresario Carlos Gill propuso formar el Comité Intergubernamental de la Hidrovía Paraguay-Paraná.

/ 10 de septiembre de 2021 / 12:14

La creación de una Cámara Privada Fluvial que reúna los esfuerzos e iniciativas para encarar la “pandemia de la Hidrovía” es la principal conclusión del foro virtual denominado Futuro de la Hidrovía Paraguay-Paraná.

A la fecha, esta ruta está golpeada por el “bajo calado”, una situación que afecta a los operadores logísticos con grandes incrementos en los fletes y del Puerto Rosario (Argentina).

El citado evento del jueves fue organizado por el periódico La Razón y su homólogo argentino Clarín. Los panelistas fueron Carlos Gill Ramírez, presidente del Directorio de Ferroviaria Orienta SA (Bolivia); Javier Giménez, vicepresidente de GICAL S.A. Almacenes Generales de Depósito y director de Sarcom S.A., operador de los puertos graneleros más grande del Paraguay; Luis Zubizarreta, presidente de la Cámara de Puertos Privados Comerciales de Argentina y Michel Chaim, presidente de Bionave Navegação SA y socio controlador de Puerto Cáceres (Brasil).

La conformación de la “Cámara Privada Fluvial” fue propuesta por Gill Ramírez, quien precisó que esta entidad deberá aglutinar a todos los operadores logísticos de los países que hacen uso de la Hidrovía para coordinar integralmente con todos los puertos y maximizar así la eficiencia de este canal comercial.

“Es vital que las empresas de transporte, los puertos y las navieras se unan estratégicamente para el beneficio final de nuestros clientes, porque todos tenemos que hacernos responsables de la Hidrovía, cada uno en su papel que le toca, pero interactuando como un engranaje de circuito logístico que involucre a los actores públicos y privados, enfocado en agilizar el comercio exterior, incrementando la capacidad y reduciendo los costos”, expuso Gill.

Este planteamiento nace motivado por las adversidades que la pandemia puso en frente del sector del transporte en general y del transporte naviero en particular. “Ya estamos en septiembre del 2021 y la ‘pandemia de la Hidrovía’, como la he bautizado, no nos puede contagiar, debemos reunirnos para aglutinar esfuerzos y aplicar las soluciones prácticas con responsabilidad ambiental de la gestión hídrica sostenible”, remarcó el empresario.

La Hidrovía, ubicada en el departamento de Santa Cruz, es una puerta hacia el Atlántico y una alternativa a los puertos en el Pacífico, principalmente chilenos. Junto a la Hidrovía está el sistema con tres puertos en operación sobre el Canal Tamengo: Puerto Aguirre, Puerto Jennefer y Puerto Gravetal.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), procesados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), en 2020 el movimiento de carga presunta de exportación por la Hidrovía Paraguay-Paraná alcanzó las 223.526 toneladas, mientras que de importación 656.301 toneladas.

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Banca estatal desembolsa más de Bs 312 MM en créditos a mypes

El Gobierno logró ejecutar un 33% del Fideicomiso para la Reactivación y Desarrollo de la Industria Nacional (Firedin).

/ 10 de septiembre de 2021 / 09:53

El Banco Unión y el Banco de Desarrollo Productivo (BDP) desembolsaron más de Bs 312 millones a 2.635 micro y pequeñas empresas (Mypes) del país, por concepto de créditos productivos del Fideicomiso para la Reactivación y Desarrollo de la Industria Nacional (Firedin) con Sustitución de Importaciones (SI Bolivia).

El anuncio fue realizado por el viceministro de la Micro y Pequeña Empresa, Nelson Aruquipa, quien explicó que el sector mypes en un 97% es el mayor beneficiario de estos créditos con una tasa de interés del 0,5%.

Agregó que la demanda de este beneficio financiero se concentra en las ciudades de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, donde los productores acuden con más frecuencia a las agencias del Banco Unión y del BDP para solicitar créditos.

«La mayoría de estos recursos son para capital de inversión, quiere decir que la empresas están reponiendo alguna maquinaria que tal vez hayan vendido por el tema de la pandemia o efecto del golpe de Estado y un 40% está accediendo a créditos para materia prima e insumos», detalló el funcionario.

Según Aruquipa, estos créditos que están permitiendo la reactivación económica son el resultado de las medidas que aplica el Gobierno para incentivar el consumo y la comercialización de productos.

Conforme el Decreto Supremo 4424, los recursos del fideicomiso Firedin son administrados por el Banco Unión (Bs 442.710.000) y por el Banco de Desarrollo Productivo (Bs 468.400.000), que en conjunto suman más de Bs 911 millones. De este monto un 33% ya fue desembolsado a empresas y productores.

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