Energías & Negocios

Sunday 14 Apr 2024 | Actualizado a 19:47 PM

Cambio energético y ciberseguridad: dos caras de la misma moneda

La transición energética se basa en redes de infraestructura inteligente

/ 23 de junio de 2023 / 09:00

Un jueves por la tarde, repentinamente nos alertaron sobre una posible vulnerabilidad de seguridad relacionada con el software de registro log4j. Inmediatamente tuvimos que revisar todo nuestro software, nuestras instalaciones, todos nuestros archivos de respaldo, todo”. Este incidente, recordado por Tor Heiberg, director ejecutivo de Tecnologías de Información (TI) de la empresa noruega de energía renovable Skagerak Energi, ilustra el costo y el desafío diarios de la seguridad cibernética en la industria energética actual.

“Aunque no fuimos atacados, tuvimos que dejarlo todo y cerrar la vulnerabilidad. Fueron necesarios tres días completos, incluidos sábado y domingo, con todas las manos a la obra, incluidos todos nuestros socios y proveedores. Esas horas rápidamente se volvieron extremadamente caras”. Situaciones como éstas son cada vez más comunes en el sector energético y afectan a empresas de todos los tamaños y en todas las geografías. Ayudan a explicar por qué la seguridad cibernética ahora se ha convertido en un elemento habitual en la agenda de la sala de juntas para seis de cada 10 profesionales de la energía, según una investigación de la prestigiosa firma consultora DNV. El trabajo de campo fue realizado entre febrero y marzo de 2023 y cubrió a más de 600 ejecutivos del sector energético de todas partes del mundo.

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Ciberseguridad

Las empresas de energía están actualizando y conectando su tecnología e infraestructura heredadas: para mejorar la seguridad, aumentar la eficiencia y descarbonizar la industria a través de una mayor electrificación, basada en una participación creciente de generación renovable.

Para dar un ejemplo de la escala de esta actividad, DNV prevé que la inversión se duplicará desde unos $us 270.000 millones en la actualidad a unos $us 500.000 millones hacia 2030. La inversión anual alcanzará el umbral del billón de dólares para 2050. Un billón de dólares compra una gran cantidad de infraestructura conectada digitalmente, y eso es solo en la red. No obstante, es una inversión que se necesita si la industria quiere alcanzar sus ambiciones netas cero.

“La transición energética se basa en redes de infraestructura inteligente, pero lo inteligente solo es bueno siempre que no sea pirateado”, afirma Swantje Westpfahl, directora del Instituto de Seguridad y Protección GmbH en Alemania

“La energía limpia ha creado una superficie de ataque mucho más grande porque tenemos nueva generación de energía a cargo de pequeñas computadoras (parques solares y parques eólicos), así como medidores inteligentes que expanden la red a casas y automóviles. Hay más riesgo de que todo el sistema se vea afectado si hay un ataque exitoso”, explica.

Geopolítica

La guerra en Ucrania conmocionó a un sector energético cuyos recuerdos de los ataques cibernéticos de antes de la guerra contra el suministro de energía de Ucrania siguen siendo vívidos. Muchos ejecutivos en generación y distribución de energía se dieron cuenta en el momento de la guerra de que estaban confiando en el mismo tipo de sistemas SCADA que las plantas de Kiev estaban usando cuando los apagones cibernéticos tuvieron lugar en mediados de la década de 2010.

El 78% de los profesionales de la energía consultados por DNV señalaron que la incertidumbre geopolítica los ha hecho más conscientes de las vulnerabilidades potenciales en su Tecnología Operativa (TO): los sistemas que administran, monitorean, automatizan y controlan las operaciones industriales. Además, dos tercios dicen que su enfoque en la cibernética se ha intensificado como resultado directo de las tensiones.

El ciberataque ruso al operador de internet satelital ViaSat en la primavera de 2022, por ejemplo, tuvo el efecto de desactivar miles de turbinas eólicas en Alemania cuando sus sistemas de monitoreo dependientes del satélite quedaron fuera de línea.

La preocupación no se restringe únicamente a Europa, en Asia Pacífico las cosa también se complican entre China y Taiwán, las dos coreas, Japón y sus propios desafíos.

Cibercrimen

El perfil de los atacantes cibernéticos viene cambiando rápidamente después de la guerra en Ucrania. Existe toda una fauna de potenciales adversarios. Hacktivistas motivados políticamente o por estados hostiles parecen estar concentrando la atención, sumándose a las ya conocidas bandas criminales e infiltrados maliciosos.

Por supuesto, sería un error minimizar la amenaza de estos otros jugadores, sobre todo porque puede haber una superposición cada vez mayor entre estos grupos, como explica Tor Heiberg de la noruega enfocada en renovables Skagerak Energi.

“Todavía hay motivos criminales detrás de muchos ataques cibernéticos”, dice. “Mi impresión es que se están fusionando porque la guerra cibernética entre Rusia y Ucrania probablemente ha llevado al desarrollo de nuevas herramientas, y éstas se venden en la web oscura donde pueden ser utilizadas por delincuentes económicos, y viceversa”.

La innovación por parte de los ciberdelincuentes es de hecho un desafío persistente, con nuevos métodos compartidos y adoptados por diferentes adversarios. El malware sin archivos y los ataques de living-off-the-land, en los que los ciberdelincuentes explotan herramientas nativas dentro del sistema de una empresa para llevar a cabo un ataque, es un ejemplo de ello. “Vemos un aumento de ataques sin malware en los que usan una cuenta legítima y la usan de forma indebida en lugar de crear malware”, dice Lars Idland de Equinor.

Seguridad

La seguridad por diseño debe ser la ambición de todas las empresas: la idea de que las protecciones se integran en los activos y las redes a medida que se desarrollan, en lugar de actualizarlos. Si la industria está incorporando la seguridad cibernética en el ADN de su infraestructura, sería un gran paso hacia el tratamiento rutinario de la disciplina con la misma seriedad que la salud y la seguridad física.

Claramente se han hecho algunos progresos en este sentido. Más de la mitad de los encuestados (54%) dice, por ejemplo, que considera la seguridad en cada etapa del ciclo de vida de sus activos e infraestructura. Al mismo tiempo, alrededor de siete de cada 10 (69%) dicen que la cibernética es una consideración durante las primeras fases de los nuevos proyectos de infraestructura.

Si los equipos de seguridad están involucrados en estas primeras etapas, existen oportunidades para que influyan en la planificación de activos e infraestructura. Sin embargo, hay dificultades.

Colaboración. La investigación de DNV muestra que los profesionales de la seguridad cibernética luchan por comunicarse y colaborar con equipos operativos que no comparten su nivel de comprensión, así como con ejecutivos en los niveles más altos de la organización. Estas dificultades, combinadas con las diferencias en la experiencia directa de la seguridad cibernética, está generando una “brecha de percepción cibernética” entre los encuestados.

Parte del problema es la incapacidad de los profesionales de la seguridad cibernética para articular e informar con precisión los desafíos de seguridad. Adam S. Lee en Dominion explica que la comprensión compartida, basada en una comunicación clara, fue uno de sus principales objetivos cuando comenzó a trabajar en su cargo actual. “Una de las primeras cosas que hice fue cultivar una relación de gran colaboración con nuestro jefe de Operaciones de Información, recuerda. “Si tenemos una coalición entre su equipo y mi equipo, estamos combinando la seguridad que hemos diseñado con la forma en que necesitamos construir controles, administrar el riesgo y cómo nos comunicamos con la junta, entregando las métricas que importan”.

Vulnerabilidades

Más allá de los muros de la organización, los profesionales de la energía son cada vez más conscientes de los riesgos cibernéticos que plantean sus proveedores. Los ejemplos recientes incluyen violaciones graves en la infraestructura energética crítica en los EEUU, como los realizados por el grupo 3CX a principios de este año. La gestión exitosa de este riesgo representa otra prueba de la madurez de la seguridad cibernética en relación con la salud y la seguridad.

Los encuestados del sector del petróleo y el gas son más propensos que las empresas eléctricas a sentir que tienen una buena supervisión de la cadena de suministro y también a invertir más en seguridad cibernética. Sin embargo, existe un alto porcentaje de ejecutivos del sector petrolero (42%) que afirma haberse visto perjudicado por una falla en la ciberseguridad, en comparación con el 35% del promedio general.

Inversión

A pesar de la conciencia a nivel de directorio sobre el riesgo cibernético, a los profesionales de la energía les preocupa que la inversión no fluya a los niveles necesarios para abordar el problema. Menos de la mitad de los profesionales consultados (42%) piensa que el nivel actual de inversión de su organización es suficiente para garantizar la resiliencia de sus activos operativos e infraestructura.

 “Para otras empresas, la preocupación es que, si bien las empresas de energía aceptan que el riesgo de seguridad cibernética va en aumento, no creen que un ataque sea algo que les sucederá específicamente a ellas y no dedican suficiente presupuesto”, señala Jalal Bouhdada de DNV.

Las organizaciones también están profundamente preocupadas por su capacidad para reclutar y retener el talento que necesitan para protegerse de las amenazas a la seguridad cibernética.

Fredrik Torp de Vattenfall dice que parte del problema en la industria es que los módulos estándar de aprendizaje electrónico pueden ser demasiado largos, poco atractivos y «dolorosos», lo que los vuelve ineficaces. “Debes ser creativo sobre las formas de capacitar a la fuerza laboral”, explica.

Legislación

La regulación es el principal impulsor de la inversión en seguridad cibernética en la industria energética actual. A medida que los países marchan a renovar sus regulaciones, podemos esperar que las funciones de seguridad cibernética en el sector energético reciban fondos adicionales. En la UE, por ejemplo, las organizaciones que brindan servicios esenciales, incluidas muchas en el sector energético, se enfrentan a una regulación más estricta en forma de la Directiva revisada sobre seguridad de redes y sistemas de información (NIS2). Esta directiva, acordada por la UE en enero de 2023, debe transponerse a las leyes nacionales de los estados miembros a fines de 2024. Entre otras medidas, NIS2 amplía el alcance de las organizaciones cubiertas por la regulación, aumenta los estándares de supervisión ejecutiva requerida e impone nuevos cambios en la presentación de informes. También aumenta las sanciones por incumplimiento, incluidas disposiciones para multas de hasta 10 millones de euros o el 2% de la facturación anual total de una organización en todo el mundo.

Otras jurisdicciones también buscan estándares más altos y regulaciones más estrictas. En los EEUU, el Departamento de Energía continúa trabajando en la Estrategia Nacional de Ingeniería Cibernética, un plan bipartidista para elevar los estándares. Mientras tanto, la Comisión de Bolsa y Valores propone exigir a las empresas públicas que revelen si sus directorios tienen experiencia en ciberseguridad. En Australia, el Centro de Seguridad de Infraestructura y Cibernética solicitó recientemente una revisión de las prácticas del sector energético dada su vulnerabilidad a los ataques. Hay más iniciativas de regulación alrededor del mundo.

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Bolivia invertirá $us 397,67 MM en exploración de hidrocarburos en 2024

Se tiene previsto la exploración de nuevas áreas con potencial hidrocarburífero a través de la perforación de los pozos de investigación Tomachi-X1 IE, Tomachi-X2 IE y Madre Selva-X1 IE

Por Pablo Deheza

/ 12 de abril de 2024 / 07:03

El panorama actual de la exploración de hidrocarburos en Bolivia se encuentra en un momento de transición y expansión. El Plan de Reactivación Upstream (PRU) fue concebido inicialmente para abordar la disminución de reservas y producción de hidrocarburos, sin embargo, YPFB ha ido adaptando y ampliando sus esfuerzos, incorporando nuevas oportunidades exploratorias con el fin de aumentar la probabilidad de éxito en este ámbito. Dentro del marco del PRU 2021-2025, varios proyectos han arrojado resultados positivos, con ocho de ellos ingresando exitosamente a producción.

En este contexto, el año 2024 se presenta como un período relevante en el plan de exploración de hidrocarburos en Bolivia. Se proyecta la exploración de nuevas áreas con potencial hidrocarburífero mediante la perforación de pozos estratigráficos fuera de las zonas tradicionales, como la cuenca Madre de Dios. Conversamos sobre estos temas con el viceministro de Exploración y Explotación de Recursos Energéticos, Raúl Mayta, quien brinda todos los detalles sobre la situación de los trabajos prospectivos en el país.

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EXPLORACIÓN DE HIDROCARBUROS

—¿Cuál es la situación actual del plan de exploración de hidrocarburos?

—YPFB planteó el Plan de Reactivación Upstream (PRU) para contrarrestar la disminución de reservas y producción de hidrocarburos en Bolivia, el mismo contemplaba inicialmente un portafolio de 30 oportunidades exploratorias. No obstante, durante el periodo de ejecución del PRU, YPFB ha venido incorporando nuevas oportunidades exploratorias con el objetivo de incrementar la probabilidad de éxito exploratorio. De los proyectos planificados en el PRU 2021-2025, se observa que 11 tuvieron resultados positivos, de los cuales ocho ingresaron a producción.

—¿Cuáles son los principales proyectos que se realizarán en 2024 en el marco del plan de exploración de hidrocarburos, tanto en gas como en petróleo?

—Para esta gestión, se tiene previsto la exploración de nuevas áreas con potencial hidrocarburífero a través de la perforación de los pozos de investigación estratigráfica Tomachi-X1 IE, Tomachi-X2 IE y Madre Selva-X1 IE, está expansión permitirá abrir nuevas oportunidades para el desarrollo económico y social de nuestro país. Por otra parte, con el objetivo de incrementar la producción y reponer las reservas de hidrocarburos, este año se tiene prevista la perforación de pozos exploratorios que se encuentran en la ejecución de actividades previas; tales como la licencia ambiental, obras civiles, aprobación del presupuesto y licitación de servicios para la perforación. De igual forma, se dará continuidad a la perforación del Pozo Mayaya Centro-X1 IE, cuyo resultado se espera obtener hasta finales del primer semestre de 2024.

—¿Cuáles son las principales inversiones que se realizarán en 2024 en el marco del plan de exploración de hidrocarburos?

—Para la gestión 2024, las inversiones en actividades de exploración y explotación de hidrocarburos fueron programadas por las empresas petroleras en los Programas de Trabajo y Presupuesto (PTP) aprobados por YPFB en el marco de los Contratos de Servicios Petroleros, así como a la inversión que YPFB Casa Matriz realiza para sus actividades de Exploración y Explotación por cuenta propia. Para esta gestión se tiene proyectado un monto inicial de inversión de $us 397,67 millones para ejecutar proyectos de exploración y explotación hidrocarburífera. Un monto de inversión de $us 276,89 millones está destinado para proyectos en Exploración que representa el 70% del monto total y $us 120,77 millones para proyectos de explotación, asimismo representa el restante 30%. También, cabe resaltar que, el 77% del monto total programado será ejecutado por YPFB Casa Matriz y sus empresas subsidiarias.

—Además de las zonas tradicionales para los hidrocarburos (Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija), ¿se están realizando tareas de exploración en otras áreas?

—Una de las visiones del PRU es la ampliación de la frontera exploratoria dentro de la zona no tradicional de hidrocarburos de Bolivia. En ese sentido, YPFB viene trabajando en oportunidades exploratorias en las diferentes cuencas geomorfológicas del país, proyectando la perforación de pozos estratigráficos Tomachi-X1 IE, Tomachi-X2 IE y ejecución de estudios regionales para incrementar la madurez exploratoria, tal es el caso de la evaluación hidrocarburífera regional realizada en la cuenca Madre de Dios, donde se visualiza la posible presencia de hidrocarburos.

—¿Cómo ha evolucionado la inversión en exploración de hidrocarburos en el país en los últimos años?

—Resultado de la política hidrocarburífera implementada, se destaca el incremento de las inversiones en las actividades exploratorias ejecutadas en el marco de los Contratos de Servicios Petroleros, como por parte de YPFB Casa Matriz, desde la gestión 2011 hasta la fecha, en las cuales se han desarrollado proyectos de perforación y adquisición de datos geológicos. Como resultado de las actividades desarrolladas en el marco del PRU, se ha logrado reactivar la exploración alcanzando un monto o de inversiones para el año 2023 de aproximadamente $us 259,44 millones, puntualizando que más del 45% de las inversiones ejecutadas son las de YPFB con su rol de operador.

—¿Qué operadoras privadas están realizando exploración de hidrocarburos en Bolivia actualmente?

—Actualmente, las empresas YPFB Chaco S.A, YPFB Andina S.A., YPF E&P Bolivia, Vintage Petroleum Boliviana y Petrobras Bolivia S.A. se encuentran desarrollando actividades de exploración en el marco de los Contratos de Servicios Petroleros vigentes. Asimismo, se debe mencionar que se está gestionando la aprobación, por parte de la Asamblea Legislativa Plurinacional, para dar inicio a las actividades exploratorias en los Contratos de Servicios Petroleros para las áreas Ovai, Arenales, Florida Este y Tita-Techi, a suscribirse con la empresa Canacol Energy Colombia S.A.S Sucursal Bolivia.

—En el pasado, diversas autoridades nacionales, incluyendo al actual ministro de Hidrocarburos, Franklin Molina, hablaron de la necesidad de actualizar la ley del sector para incentivar la inversión privada. ¿Qué acciones se han tomado en ese sentido?

—El Ministerio de Hidrocarburos y Energías se encuentra elaborando propuestas normativas que permitan promover la ejecución de nuevas inversiones en exploración y la reposición de reservas de gas natural e incorporen producción adicional de líquidos para contrarrestar la subvención de hidrocarburos en el país. Es oportuno hacer notar la necesidad de actualizar las disposiciones de la Ley N° 3058, tomando en cuenta que el modelo contractual definido en la ley no produjo los impactos esperados, en la ejecución de nuevas actividades exploratorias en el marco de nuevos contratos petroleros, lo que hubiera permitido el descubrimiento de nuevas acumulaciones de hidrocarburos y consecuentemente la reposición de reservas. Es claro que la exploración de hidrocarburos ha evolucionado en el sentido que, el descubrimiento de nuevas reservas que permitan la reposición de las ya utilizadas, es cada vez más dificultoso, resultando en fronteras exploratorias que se extienden a la perforación de pozos de mayor profundidad que representa un mayor costo operativo, mayores riesgos exploratorios, que a su vez significan un mayor tiempo de ejecución para lograr alcanzar las profundidades de los objetivos productivos. Esta dificultad técnica, acompañada de otras variables económicas no brindan un escenario que promueva las inversiones de exploración de las empresas participantes de los contratos, bajo el contexto actual del sector hidrocarburífero. Se debe considerar que es necesario adecuar las disposiciones normativas que rigen las actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos dentro de la Ley de Hidrocarburos, tomando en cuenta el carácter preconstitucional de la misma y las previsiones definidas en la CPE, asimismo, se debe adecuar la Política de Hidrocarburos, considerando la tendencia de descarbonización del sector energético y la necesidad de establecer un régimen de incentivos para las actividades de Exploración y Explotación de Hidrocarburos, considerando exenciones impositivas o tributarias, con el objeto de promover las inversiones de empresas petroleras.

PERFIL

Nombre: Raúl Mayta

Cargo: Viceministro de Exploración y Explotación de Recursos Energéticos

Nació en la ciudad de La Paz en 1987, se graduó en la carrera de Ingeniería Geológica en la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), donde también concluyó el diplomado en Especialidad en geofísica aplicada a la exploración de hidrocarburos, y otro en Alta especialización en geociencias en el Instituto Francés del Petróleo. La autoridad trabajó en YPFB desde 2012, donde desarrolló sus conocimientos en elaboración de proyectos exploratorios, estudios de evaluación hidrocarburífera regionales y locales, análisis de sistemas petroleros, estimaciones de volúmenes, riesgo geológico y planteamiento de propuestas de perforación exploratoria y programas de adquisición de información geológica y geofísica.

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Petrobras halla crudo en el Margen Ecuatorial

Brasil se suma a los éxitos de Guyana y Surinam en la zona

/ 12 de abril de 2024 / 07:01

La estatal brasileña Petrobras anunció el hallazgo de una significativa acumulación de petróleo en aguas ultra profundas de la Cuenca Potiguar. Este descubrimiento, ubicado en el pozo exploratorio Anhangá, marca un hito en cuanto a sus esfuerzos de exploración en el denominado Margen Ecuatorial.

El martes, Petrobras informó del descubrimiento de una formación con presencia de petróleo en el Atlántico. Específicamente, se trata de resultados positivos en el pozo exploratorio Anhangá, en la Concesión POT-M-762_R15. El lugar de la perforación está ubicado cerca de la frontera entre los estados de Ceará y Rio Grande do Norte, aproximadamente a 190 kilómetros de la ciudad de Fortaleza y 250 kilómetros de Natal, en una profundidad de agua de 2.196 metros, en la costa brasileña en el área del Margen Ecuatorial.

Este es el segundo descubrimiento en la zona en 2024 y fue precedido por la confirmación de la presencia de hidrocarburos en el Pozo Pitu Oeste, ubicado en la Concesión BM-POT-17, aproximadamente a 24 kilómetros de Anhangá. Estos descubrimientos aún serán sometidos a evaluaciones adicionales. Petrobras es el operador de ambas concesiones y posee una participación del 100%.

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Margen Ecuatorial

“La empresa tiene una trayectoria de casi 3.000 pozos perforados en ambientes de aguas profundas y ultraprofundas, sin ningún tipo de complicación o impacto al medioambiente, lo que, sumado a la capacidad técnica y experiencia acumulada durante casi 70 años, permite a la empresa abrir nuevas fronteras y gestionar sus operaciones en el Margen Ecuatorial con total seguridad”, dijo el presidente de Petrobras, Jean Paul Prates.

Además de las actividades en el Margen Ecuatorial brasileño, la compañía adquirió, en 2023, nuevos bloques en la Cuenca de Pelotas, en el sur de Brasil, y participaciones en tres bloques exploratorios en Santo Tomé y Príncipe, país de la costa occidental de África.

“Las actividades exploratorias en el Margen Ecuatorial representan un paso más en el compromiso de Petrobras de buscar la reposición de reservas y el desarrollo de nuevas fronteras exploratorias que aseguren la satisfacción de la demanda energética global durante la transición energética”, señala un reporte institucional de la estatal brasilera.

“La nueva campaña se está ejecutando en línea con la historia de excelencia y seguridad absoluta de Petrobras, sin incidentes, reforzando el compromiso de la empresa con el respeto a las personas y al medioambiente”, añade Petrobras.

El descubrimiento de yacimientos de turbiditas petrolíferas de edad Albiana no tiene precedentes en la Cuenca del Potiguar y se llevó a cabo mediante perfiles eléctricos y muestras de petróleo, que luego serán caracterizados mediante análisis de laboratorio. Petrobras continuará las actividades exploratorias en el área con el objetivo de evaluar la calidad de los yacimientos, las características del hidrocarburo y la viabilidad técnica y comercial de la acumulación.

El éxito exploratorio en Guyana y Surinam corrobora la importancia de la zona e incentiva a Petrobras para que continúe su campaña en las cuencas del Margen Ecuatorial brasilero.

(12/04/2024)

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Los vehículos eléctricos necesitan dejar de ser tan aburridos

Una aceleración potente solía ser emocionante por sí misma, pero los vehículos eléctricos han amortiguado ese aspecto

Por Ezra Dyer

/ 12 de abril de 2024 / 07:00

Estamos en un punto de inflexión del optimismo en torno a los autos eléctricos. En los últimos años, debido a que las ventas de vehículos eléctricos aumentaron de manera significativa y las automotrices anunciaron una avalancha de nuevos modelos impulsados por baterías, parecía que los autos eléctricos eran una inevitabilidad a corto plazo. No obstante, a pesar de todas las promesas, parece que el entusiasmo por los vehículos eléctricos se ha enfriado.

Hace poco, Ford anunció que está recortando los objetivos de producción de la Lightning, su camioneta eléctrica. Tesla proyectó que el crecimiento de las ventas en 2024 sería “notablemente inferior” al de años recientes. Hertz está vendiendo alrededor de una tercera parte de sus autos eléctricos y Audi está ralentizando su transición a los vehículos eléctricos. Hay bastantes obstáculos evidentes para los vehículos eléctricos: el costo, la autonomía y la infraestructura de recarga (o la falta de ella). Sin embargo, también hay un problema más sutil que no se resolverá con facilidad: los autos eléctricos son demasiado aburridos.

Consulte: Tesla es menos moderna

Puede parecer una queja absurda y estoy de acuerdo. En la lista de cosas que están mal en el mundo, “los autos eléctricos son aburridos” no es una de las cinco primeras. Me encanta poder cargar con paneles solares mi miniván Pacifica híbrida enchufable de Chrysler y creo que los vehículos eléctricos son la respuesta a las necesidades de transporte a largo plazo de la humanidad. No obstante, también creo que la experiencia anestésica de conducir un auto eléctrico es un obstáculo real para la adopción generalizada de la tecnología, debido a que casi todos los compradores potenciales de vehículos eléctricos crecieron con la rica experiencia sensorial de la combustión interna.

El acto de conducir, tal y como lo conocíamos antes de la llegada de los autos eléctricos de consumo masivo, hace poco más de una década, involucraba rituales familiares que se hicieron un lugar en nuestra psique colectiva. Girábamos una llave o presionábamos un botón, sentíamos un rugido de vibraciones a través del asiento y el volante, poníamos una transmisión en marcha y escuchábamos cómo subían y bajaban las revoluciones al cambiar de velocidad. Muchos aprendieron a conducir con una transmisión manual, con los pies bailando entre el embrague y el acelerador mientras elegían qué velocidades meter, con dificultades al principio, pero, con el tiempo, se labró un surco en la memoria muscular. Tal vez haya olores no tan agradables, a aceite y gasolina o diésel, pero tampoco del todo desagradables.

Para los amantes de los autos e incluso para quienes no lo son esta inundación de retroalimentación sensorial está asociada con la libertad y los viajes por carretera, las primeras citas y las idas apresuradas al supermercado.

Los autos eléctricos implican una ruptura definitiva con todo eso. Si te subes a un auto eléctrico, a menudo no hay una llave que girar ni un botón de arranque que presionar, simplemente está encendido. Hay poco ruido, salvo el tono de aviso para peatones que exige la ley, el cual a menudo suena como si Trent Reznor estuviera componiendo una tonada de Nine Inch Nails con un sintetizador espeluznante en algún lugar detrás del parachoques delantero. Algunos de ellos tienen un modo de “un pedal” que ni siquiera requiere tocar el pedal del freno la mayor parte del tiempo. Es como conducir en una cámara de privación sensorial. Para los pasajeros, es lujoso. Para los conductores, es aburrido.

Claro, algunas versiones del Air de Lucid y del Model S de Tesla pueden alcanzar los 240 kilómetros por hora en menos de 10 segundos, pero eso es tan importante como que los relojes sean sumergibles a una profundidad de 300 metros: un alarde para ricos pesados. La Cybertruck de Tesla, con su forma de meme poligonal y su piel de acero inoxidable, en esencia es la réplica más visible del mundo al problema de los vehículos eléctricos aburridos. Sin embargo, si se presiona el acelerador, se comporta como cualquier otro auto eléctrico, es decir, con rapidez y sin corazón.

Una aceleración potente solía ser emocionante por sí misma, pero los vehículos eléctricos han mercantilizado y amortiguado ese aspecto del rendimiento. Un auto eléctrico rápido es tan común como un día soleado en Los Ángeles, una agradable normalidad de punto de partida que por lo general se da por sentada.

Tal vez sea cierto que muchos autos son aburridos en general, independientemente de qué los impulse, inofensivos a propósito en nombre del atractivo para las masas. Y quejarse del sonido y el carácter puede sonar a queja inútil de un grupo demográfico criado con muscle cars y autos manuales de cuatro velocidades: “Boomers” sobre ruedas. No obstante, tengo malas noticias para las automotrices que esperan que la próxima generación se sume al movimiento de los vehículos eléctricos.

Mis hijos tienen 11 y 13 años y no sienten un entusiasmo manifiesto por los autos eléctricos. Cuando juegan “Forza” en Xbox, oigo los chirridos de los Lamborghinis y el rugido de los Raptor de Ford que emanan de la habitación. Me gano la vida probando autos y el favorito de los niños de los últimos años fue el Challenger Black Ghost de Dodge, una máquina de 807 caballos de fuerza que chupa hidrocarburos y representa el último aliento del trueno V-8 sobrealimentado de Dodge. En realidad, es un auto estúpido, el máximo de los imbéciles, un grito de exceso mezquino. No obstante, su brutalidad mecánica analógica activa un lóbulo primario en lo más profundo de nuestro cerebro, el que cataliza el ruido en adrenalina. El último Challenger V-8 salió de la línea de producción el 22 de diciembre del año pasado, otro dinosaurio que destruyó el asteroide de los vehículos eléctricos.

Las automotrices intentan averiguar cómo recuperar la personalidad distintiva de los autos como el Black Ghost en la era de los vehículos eléctricos. Dodge imagina un sistema de altavoces estruendosos para sus futuros muscle cars eléctricos, que imiten el ruido de los tubos de escape. BMW busca ser futurista con una banda sonora desarrollada por Hans Zimmer: pisas el acelerador y el modelo iX se llena del ruido hecho con sintetizador del torcimiento de una nave espacial. Toyota está desarrollando un emulador de transmisión manual para autos eléctricos, con el fin de devolver parte del involucramiento al volante. O eso esperamos.

(*) Ezra Dyer es columnista de la revista ‘car and driver’

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Anapo: ‘La biotecnología mejorará la productividad en un 30%’

La producción de biodiésel es una alternativa para disminuir las importaciones de diésel, en la medida de que se avance con el acceso a la biotecnología

Por Pablo Deheza

/ 5 de abril de 2024 / 07:03

Bolivia está en un camino cuyo norte es depender menos de la exportación de recursos naturales y diversificar su economía mediante la política de industrialización con sustitución de importaciones (Biotecnología). Al comenzar a producir biodiésel a partir de fuentes renovables, como los cultivos oleaginosos, el país apuesta por asegurar su soberanía energética y paliar las consecuencias de la volatilidad en los precios del petróleo en el mercado internacional.

El biodiésel es un biocombustible que produce menos emisiones de gases de efecto invernadero en comparación con los combustibles fósiles, lo que contribuye a la mitigación del cambio climático y mejora la calidad del aire. Además, esto contribuye a generar empleos en el sector agrícola, ya que requiere el cultivo y procesamiento de materias primas como la soya, además de demandar profesionales para operar las factorías.

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Biotecnología

En la base de este esfuerzo del país están los productores de granos oleaginosos. Este importante sector tendrá un rol preponderante en asegurar el suministro de la materia prima necesaria para transitar del diésel fósil al biodiésel.

Conversamos al respecto con Fernando Romero, presidente de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo). Poseedor de una vasta experiencia en el sector, el ejecutivo brinda los detalles al respecto desde la perspectiva del gremio agrícola. Destaca la necesidad de complementar los esfuerzos con la adopción de semilla mejorada, capaz de enfrentar de mejor manera las situaciones de sequía y aumentar la productividad.

—¿Cuál es la visión desde Anapo respecto a la producción de biodiésel que impulsa el Gobierno nacional?

—Consideramos que la producción de biodiésel constituye una alternativa para gradualmente disminuir las importaciones de diésel, pero en la medida de que se pueda avanzar con el acceso a la biotecnología para aumentar la producción de grano de soya, que significaría tener mayores excedentes de aceite vegetal de soya que pueden destinarse para abastecer las dos plantas de biodiésel. También es importante tener incentivos para promover una producción importante de potenciales cultivos de oleaginosas como la palma aceitera o el cusi, que pueden generar una alternativa más interesante de abastecimiento de materia prima como es el aceite vegetal.

—¿Qué volúmenes de producción agrícola se espera que vaya a demandar la Planta de Biodiésel 1, ubicada en Santa Cruz?

—Por la información proporcionada por el Ministerio de Hidrocarburos, entendemos que va a demandar unas 70.000 toneladas anuales de aceite vegetal para la producción de biodiésel.

—Para poner en perspectiva el requerimiento de la Planta de Biodiésel 1, ¿qué porcentaje del total producido actualmente representa esto sobre el total actual?

—Ese volumen representa el 15% del excedente de aceite vegetal de soya que anualmente es exportado generando divisas para el país.

—Se ha hablado de soya y sorgo como las alternativas para proveer a la producción de biocombustibles. ¿Con qué granos se piensa comenzar el suministro a la Planta y cómo se prevé que esto pueda evolucionar en el futuro?

—Como alternativa para la producción de biodiésel está el aceite vegetal de soya, en el caso del sorgo es para la producción de etanol que pueda mezclarse con la gasolina. En el corto y mediano plazo el único aceite vegetal disponible en cantidades suficientes para abastecer la demanda de las dos plantas de biodiésel es el aceite vegetal de soya, pero lamentablemente va a recurrir a los excedentes que se destinaban a las exportaciones. Como sector productivo le hemos propuesto al gobierno acelerar la aprobación del evento de biotecnología en soya Intacta, porque es la tecnología que cuenta con genética de alto rendimiento disponible que puede aumentar la productividad de un 30% y con ello generar excedentes para abastecer la demanda de aceite vegetal, incluso de las dos plantas de biodiésel.

—¿Qué es lo ideal que se podría implementar en cuanto a semillas mejoradas genéticamente y qué es lo que se está haciendo actualmente?

—Hemos planteado que se vea la aprobación del evento de biotecnología Intacta y HB4 tolerante a sequía para que podamos aumentar la productividad en un 30% ya que eso

significa producir 900.000 toneladas de grano de soya adicionales que a su vez representan 120.000 toneladas de aceite vegetal de excedente. La mesa técnica de biotecnología, que fue establecida con el gobierno en octubre del año pasado para precisamente consensuar una propuesta para avanzar con la biotecnología en Bolivia, ha quedado paralizada sin mayor explicación, a pesar de que como sector productivo habíamos presentado una propuesta técnica y de normativa para agilizar la aprobación de nuevos eventos de biotecnología.

—¿Cómo se espera que incida la demanda de la Planta de Biodiésel 1 en cuanto a la superficie cultivada de granos en Santa Cruz?

—Consideramos que no va a tener mayor incidencia para incentivar una ampliación de la superficie cultivada porque para ello el gobierno debe primero brindar mejores condiciones a los productores, relacionado con el acceso a la biotecnología, la seguridad jurídica para las tierras productivas, mejoramiento de la infraestructura y logística de exportación, entre otros.

—¿Qué incentivos se requiere idealmente para garantizar el abastecimiento para la producción de biodiésel y qué es lo que efectivamente se está implementando?

—Los principales incentivos que requieren los productores es primero tener la garantía del Gobierno nacional de que va a comprar el aceite vegetal a precio de mercado, como mínimo a precio de indiferencia de exportación, porque de afectar el precio de aceite de soya, eso puede repercutir en el pago del precio de grano de los productores que realizan las agroindustrias locales. Y también es importante tener acceso a nuevos eventos de biotecnología como la Intacta y HB4 porque eso nos permitirá incrementar la productividad y aumentar la producción de grano de soya. Solo estamos planteando producir más con biotecnología, en la misma superficie que sembramos actualmente.

—Se conoció de un acuerdo con el empresariado cruceño que habla de promover la inversión del sector privado en plantas para biocombustibles. ¿Qué posibilidades hay de que los productores del departamento puedan realizar este tipo de inversiones?

—Entendemos que entre los acuerdos está precisamente esa posibilidad, sin embargo, hasta la fecha no conocemos la normativa estableciendo claramente los incentivos, las modalidades de compra de biodiésel, estándar de calidad, entre otros, o sea es importante brindar un marco jurídico adecuado para dar certidumbre jurídica para las inversiones que los productores puedan realizar en plantas de biodiésel.

—¿Cuáles son las principales actividades que Anapo tiene programadas en lo que resta de 2024?

—Las actividades de la institución son varias y están orientadas principalmente a avanzar en la agenda productiva priorizada para que los productores puedan tener mejores condiciones para producir, para aumentar la producción y de esa manera continuar garantizando la seguridad y soberanía alimentaria del país, y también exportando los excedentes para generar divisas que son importantes para nuestra economía. En ese contexto, los principales temas de nuestra agenda productiva están relacionados con el acceso a la biotecnología, la seguridad jurídica de las tierras productivas, el mejoramiento de la infraestructura y logística de exportación, la lucha contra el contrabando, la liberación irrestricta de las exportaciones, entre los principales.

PERFIL

Nombre: Fernando Romero

Cargo: Presidente de la Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Anapo)

Es Licenciado en Ciencias Políticas y Máster en Administración de Empresas. Trabajó como productor agropecuario de soya, maíz, girasol, trigo, sorgo y chía desde 1997. Estuvo también en el rubro de la ganadería de cabaña, cría, recría y engorde. Fue miembro de CREA desde 1996, presidente del Grupo CREA Santa Cruz Este (2011-2012) y presidente de CREA BOLIVIA (ABCREA) (2012- 2014). Ejerció como director de Anapo por varias gestiones y asimismo, ocupó el cargo de director tesorero y director vicepresidente en dos gestiones. Fue miembro del directorio de la Orquesta Sinfónica Juvenil de Santa Cruz (OSJ) y presidente de la Fundación Melchor Pinto Parada.

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El oro se dispara hasta nuevo máximo histórico

Los futuros del metal amarillo cotizaron a $us 2.314 la onza fina

Por Pablo Deheza

/ 5 de abril de 2024 / 06:01

El oro marcó esta semana un nuevo máximo de todos los tiempos, después de que el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Jerome Powell, señalara que las autoridades esperarán señales más claras de una menor inflación antes de recortar sus tasas de interés referenciales.

Powell dijo que las recientes cifras de inflación, aunque superiores a las esperadas, no “cambiaron materialmente” el panorama general, según el texto de un discurso en la Universidad de Stanford en California. Reiteró su expectativa de que probablemente sea apropiado comenzar a bajar las tasas “en algún momento de este año”.

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Máximo histórico

Los rendimientos de los bonos del Tesoro y el dólar cayeron, impulsando al lingote hasta un 0,6% a un nuevo máximo histórico de $us 2.295,25 la onza al contado.

Mientras tanto, los futuros del oro estadounidense cruzaron la marca de los $us 2.300 la onza, con un alza del 1,4%, hasta los $us 2.313,60 la onza en la jornada del miércoles.

Si bien Powell reiteró el enfoque de esperar y ver de la Reserva Federal antes de reducir los costos de endeudamiento, el camino del banco central estadounidense para recortar las tasas no ha cambiado a pesar de las recientes cifras de inflación.

Esto es “muy positivo para el oro, ya que sugiere que la Reserva Federal hará recortes significativos antes de alcanzar el objetivo de inflación”, dijo Bart Melek, jefe global de estrategia de materias primas de TD Securities, en una nota de Bloomberg.

Los inversores todavía esperan un primer recorte de tasas en la reunión de política monetaria de la Reserva Federal del 11 y 12 de junio, aun cuando los recientes datos económicos han sembrado dudas entre los inversionistas sobre ese resultado.

EEUU

El informe de empleo de Estados Unidos correspondiente a marzo se publicará hoy y se espera que sea un importante insumo para que los inversionistas hagan sus apuestas. La próxima semana se publicarán nuevos datos sobre inflación en Estados unidos.

Un par de autoridades de la Reserva Federal dijeron el martes que creen que sería “razonable” que la Fed reduzca las tasas de interés tres veces este año.

“La probabilidad de recortes de tipos sigue ahí, pero los datos siguen siendo realmente sólidos. Este es un año electoral, por lo que no creo que la Reserva Federal quiera ser responsabilizada por ningún tipo de caída del mercado”, dijo Daniel Pavilonis, estratega senior de RJO Futures.

El oro, una cobertura contra la inflación y un refugio seguro en tiempos de incertidumbre política y económica, ha subido más del 11% en lo que va del año, ayudado por las fuertes compras de los bancos centrales y la demanda de protección.

A pesar de la tremenda disparada del metal, los mayores productores de oro se mantuvieron sin grandes cambios las últimas sesiones de negociación de la bolsa en Estados Unidos. Newmont, la corporación aurífera más grande del mundo, por ejemplo, subió solo un 0,6% el miércoles al mediodía.

“Este repunte sostenido del oro está impulsado por las tensiones geopolíticas que sacuden al mundo y los problemas comerciales en curso entre Estados Unidos y China” dijo Jateen Trivedi, vicepresidente de investigación y analista de LKP Securities.

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