Sunday 19 May 2024 | Actualizado a 16:23 PM

‘UNIVida creció 1.361% desde 2016 en el mercado asegurador’

Imagen: la razón

Larry Fernández, gerente general de UNIVida, dijo que a octubre el mercado asegurador del país produjo $us 613 millones.

Imagen: la razón

Por Pablo Deheza

Santa Cruz / 10 de diciembre de 2023 / 07:10

Larry Fernández: habló sobre la situación actual del mercado asegurador en el mundo y en el país. Abordó cómo afecta el endurecimiento monetario de los principales bancos centrales al mercado mundial de los seguros.

ENTREVISTA

La desacelación económica producto de la pandemia de COVID-19 y las guerras entre Rusia-Ucrania e Israel- Palestina afectan a todos los sectores de la economía, y el mercado asegurador no está excento de este resultado. A pesar de este panorama mundial, el sector asegurador de América Latina fue uno de los que mejor comportamiento tuvo a nivel mundial en 2022, con un significativo crecimiento en la emisión de primas, tanto en el segmento de los seguros de No Vida como en el de Vida.

Larry Fernández, gerente general de UNIVida, brinda su perspectiva sobre la situación actual del sector a nivel mundial y local. Fernández señala que poco a poco se está retornando a las condiciones previas a la pandemia, siendo un claro ejemplo de ello el alcance del mercado asegurador nacional con una producción total a octubre de este año de $us 613,1 millones.

—¿Cuál es la situación del mercado asegurador a nivel mundial, luego de la pandemia y ahora con las guerras?

—En un escenario mundial de recuperación de los efectos generados por la pandemia COVID-19 desde 2020 y aún en 2023 las economías alrededor del mundo todavía batallan con los efectos no solo del COVID sino también de conflictos bélicos como rusia-ucrania y recientemente Israel-Palestina y desastres naturales como el terremoto de Turquía, Marruecos, el huracán Otis en Acapulco, sumado a ello la desaceleración económica generada en gran parte por China hasta mediados de la presente gestión que fueron acompañados de fenómenos monetarios en todos los países, que en conjunto, afectan al riesgo asumido por los aseguradores y la aversión al riesgo de los asegurados. En las perspectivas de la economía mundial realizadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) se denota todavía una desaceleración económica, pero con una desaceleración en la expectativa a la baja en economías avanzadas del 2,6% en 2021 al 1,5% en 2022 y al 1,4% en 2023; respecto a las economías de mercado emergentes también se registró una baja pero considerablemente con menor impacto del 4,1% en 2021 al 4% en 2022 y con una relativa estabilidad para 2023 con el mismo 4%. Con el repunte del costo de vida que se ha suscitado a nivel mundial entre 2022 hasta mediados de 2023 se denota ahora un descenso y se espera que siga siendo moderado producto de políticas monetarias restrictivas; no obstante, esta expectativa puede resultar cambiante dependiendo de los mercados energéticos a fin de evitar un alza de los precios de energía. A lo largo de 2022, el mercado asegurador global se ha visto considerablemente afectado de manera dispar en sus dos grandes segmentos “Vida” y “No-Vida”, con un comportamiento negativo en mercados avanzados por la reducción de ingresos y ahorro; mientras que se experimentó un crecimiento en el segundo, influido por el incremento de los precios, aun así, muchos mercados no lograron revertir la elevada inflación. Poco a poco vamos retornando a las condiciones previas a la pandemia, pero con los ajustes mencionados.

—¿Cómo afecta el endurecimiento monetario de los principales bancos centrales al mercado mundial de los seguros?

—En general, las políticas monetarias adoptadas han generado un efecto de contracción del crédito para la moderación de la inflación que en el sector de seguros de personas se expresa inicialmente en menor crecimiento en aquellas líneas de negocio vinculadas al crédito (AP, VIDA, DGH y RTC); sin embargo, debido al incremento de los tipos de interés están promoviendo las líneas de seguro de vida vinculadas al ahorro y rentas.

—¿Cómo está afectando al mercado de los seguros la transformación digital?

—La transformación digital es un proceso que evidentemente conlleva beneficios estructurales y procedimentales a cualquier tipo de organización, especialmente en el actual desarrollo del contexto digital principalmente en nuestro país puesto que en otros países más desarrollados es más habitual encontrar estos procesos plenamente implementados. En cuanto al mercado de seguros, se habla mucho del Insurtech como un medio digital que permita soluciones no solo a los clientes sino también abran puertas de innovación a las propias empresas en temas relacionados con productos y servicios. Este aspecto ha cambiado por completo la conceptualización y gestión de los seguros orientándonos a atender las necesidades no solo de los antiguos clientes sino también de los nuevos clientes y aquellos nichos de mercado que ahora están al alcance con nuevos niveles de competitividad. Estamos viviendo una revolución digital para hacer negocios de seguros en nuevos nichos de mercado atendiendo las necesidades de los clientes de manera virtual y adaptando las tecnologías avanzadas a los procesos de la industria aseguradora. En el caso de UNIVida, este 2023 hemos consolidado una gran base de clientes digitales, especialmente del SOAT que ya es nuestro principal producto 100% digital, y una red de canales digitales tanto propios como de aliados en el sistema financiero nacional. A través de esta red queremos llegar a nuestros clientes con seguros tradicionales como accidentes, vida y salud.

—¿Cuál es la situación actual del mercado de los seguros en Bolivia?

—En Bolivia, el mercado asegurador alcanzó, a octubre, una producción total de $us 613,1 millones donde el 50% corresponde a los seguros generales y fianzas, y el otro 50% a los seguros de personas y por la proyección al cierre de diciembre, las primas netas de anulación de seguros de personas superarán por segundo año consecutivo a las primas netas de anulación de los seguros generales. No obstante, la penetración de los seguros respecto al PIB en Bolivia alcanzó a finales de 2022 el 1,6%, mientras que el promedio de América Latina es del 3%, este factor se debe principalmente a una falta de cultura y penetración de los seguros en nuestro país, aun cuando tanto las propias empresas aseguradoras y la APS se encuentran promoviendo a nivel nacional. En estos indicadores UNIVida logró avances importantes. A noviembre de 2023 su Producción Directa Neta de Anulaciones llegó a más de Bs 397 millones y se registró una venta de más de 1.584.000 SOAT.

—¿Cuáles son los seguros preferidos por los bolivianos y bolivianas?

—Los seguros más adquiridos son los seguros de personas, seguido de los seguros obligatorios y los seguros generales, los seguros que mayor crecimiento han tenido son los seguros de personas principalmente DGH que están vinculados a los créditos, el SOAT y los seguros automotores. En cuanto al SOAT – C, para el sector de la construcción, hasta noviembre de 2023 se registraron más de 27.000 pólizas vendidas, lo cual es un dato alentador considerando que es apenas la segunda gestión en que se comercializa este producto orientado a proteger a los trabajadores de la construcción.

—¿Cuáles son las principales cifras de UNIVida en 2023?

—UNIVida, en términos de utilidad, se encuentra en el primer lugar de ambos mercados de seguros, con una utilidad neta acumulada a octubre de 2023 de Bs 64,5 millones marcando un hito histórico al superar la mayor utilidad generada por las compañías de seguros generales y personales. Por segundo año consecutivo UNIVida genera altas utilidades (en 2022 se llegó a Bs 36,8 millones), lo cual es importante de resaltar debido a que el promedio 2015-2021 fue de Bs 7,1 millones; mientras que en términos de producción la empresa entre enero y junio de 2023 ocupó el primer lugar del mercado de seguros de personas y a octubre se encuentra en el tercer lugar con primas suscritas por Bs 413,9 millones.

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—¿Cómo viene evolucionando UNIVida en el mercado?

—UNIVida comenzó la suscripción de seguros en 2016, generando una producción de $us 3,4 millones de los $us 467,4 millones de todo el mercado de seguros. En 2022 la producción de UNIVida alcanzó los $us 50,3 millones de los $us 706,1 millones de todo el mercado de seguros. Además, se debe resaltar que, en función a un análisis integral de riesgos, UNIVida es la compañía de seguros con la mayor retención de primas del mercado boliviano, reteniendo más del 85% de las primas suscritas. El mercado de seguros de personas en 2016 registró $us 157,9 millones y los seguros generales casi duplicaron esa producción con $us 309,5 millones, en 2022 las primas netas de anulación de seguros personales fueron $us 353,2 millones y las primas de seguros generales $us 352,9 millones. Con los datos se puede precisar que el mercado de seguros en su totalidad creció un 51%, el mercado de seguros generales apenas creció un 14% y el mercado de seguros de personas creció 124% y UNIVida tuvo un crecimiento exponencial alcanzando el 1.361%. En 2023 UNIVida superará los $us 60 millones en primas netas de anulación creciendo un 20% respecto a la gestión 2022 y nuevamente el mercado de seguros de personas superará al mercado de seguros generales.

—¿Cuáles son los principales desafíos de UNIVida en el corto plazo?

—Además de consolidarnos como la principal empresa aseguradora del país, en UNIVida buscamos garantizar la seguridad de las familias bolivianas con un alto enfoque en sus derechos humanos y en lograr de esa manera el impacto social para el cual fuimos creados. En lo empresarial buscamos el desarrollo y comercialización de nuevos productos accesibles e inclusivos a través de la Identificación de nuevos mercados, la recalibración de nuestros modelos de venta y atención y la comercialización digital de productos. En cuanto a fortalecimiento empresarial, hemos iniciado el proceso de Certificación ISO 9001 y 39001 y para la certificación “Great Place to Work”, tenemos una nueva meta SOAT 2024 para otorgar seguros a 1,7 millones de motorizados y buscamos lograr un mejor posicionamiento empresarial en el mercado de seguros y en la apreciación de la población.

—¿Qué mensaje le transmitiría a una persona que se está formando como profesional y a quien le gustaría trabajar en el mercado de los seguros en Bolivia?

—Cualquier persona que entre al sector de los seguros debe estar consciente de que en muchos casos lo que está haciendo es proteger ciertos Derechos Humanos. Los seguros realizan una actividad de servicios con un marcado acento financiero, económico y de protección para las personas y su patrimonio, pero debe tener una base altamente sensible con lo humano. Los seguros tienen un crecimiento constante y demandan todo tipo de profesionales que pueden integrarse al mercado de seguros para suscribir, administrar, gestionar y atender todo tipo de riesgos, pero no debemos olvidar que también este sector debe basarse en el concepto de solidaridad. Con esta perspectiva hemos orientado nuestro proceso de reclutamiento y selección de personal y podemos decir con orgullo que en UNIVida contamos con una plantilla de profesionales seleccionados que nos ayudan a democratizar el acceso a los seguros y proteger a las bolivianas y bolivianos.

PERFIL

Nombre: Larry Fernández

Profesión: Administrador de Empresas

Cargo: Gerente General de UNIVida S.A.

Trayectoria

Administrador de Empresas y Ph. D. (c) en Gestión de Desarrollo y Políticas Públicas (Universidad Mayor de San Andrés). Tiene maestrías en Gerencia de Proyectos para el Desarrollo (Universidad Andina Simón Bolívar), Dirección Comercial y Marketing, y Dirección de Marketing y Comunicación (Escuela de Negocios Cumlaude). En el área laboral se desempeñó como Jefe de la Unidad de Gestión e Información Estratégica de la Defensoría del Pueblo/ Coordinación de Gestión Institucional, Jefe de la Unidad de Análisis Estratégico, Coordinación Nacional e Internacional y Normas de la Unidad de Investigaciones Financieras, Director Ejecutivo de la Cruz Roja Boliviana, Presidente del Comité de Cumplimiento de la Unidad de Investigaciones Financieras, Director Titular del Directorio de UNIBIENES S.A., entre otros.

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El Gerente General de UNIVida habló sobre la situación actual del mercado asegurador en el mundo y en el país. Abordó cómo afecta el endurecimiento monetario de los principales bancos centrales al mercado mundial de los seguros. Apuntó también cómo está afectando al mercado de los seguros la transformación digital. Enfatizó, además, en los seguros preferidos por los bolivianos y bolivianas. Señaló, asimismo, las principales cifras de UNIVida en 2023. Mencionó también la evolución de UNIVida en el mercado. Finalmente, compartió los principales desafíos de la empresa aseguradora en el corto plazo.

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Microcréditos: pujanza y prosperidad en Bolivia

Javier Ayoroa: Abordó el comportamiento de los microcréditos en relación con otros tipos de endeudamiento financiero en cuanto a recuperación, cumplimiento de los pagos y otros indicadores relevantes.

En entrevista exclusiva, Javier Ayoroa, presidente del directorio de Diaconía FRIF-IFD, analiza la evolución y la situación actual de las microfinanzas en el país.

Por Pablo Deheza

Imagen: DIACONÍA FRIF-IFD

Santa Cruz / 19 de mayo de 2024 / 06:52

Entrevista

Este mes, Diaconía FRIF-IFD celebra 33 años de vida, consolidándose como una institución clave en el ámbito de las microfinanzas en Bolivia. En esta entrevista exclusiva con La Razón, Javier Ayoroa, presidente del directorio de Diaconía FRIF-IFD, analiza la evolución y la situación actual de las microfinanzas en el país, destacando su madurez y resiliencia frente a desafíos como la pandemia.

Ayoroa también comparte detalles sobre los nuevos productos y servicios de la institución, incluyendo la tarjeta de débito Diaconet y los esfuerzos en digitalización. Con una mirada hacia el futuro, se exploran los objetivos y desafíos que enfrenta esta casa financiera en su continua misión de inclusión financiera y desarrollo sostenible.

—¿Cuál es la situación actual de las microfinanzas en Bolivia desde la experiencia de Diaconía FRIF-IFD?

—Considero que las microfinanzas en Bolivia llegaron a un estado de madurez y emancipación bastante alto. Hoy en día se ha visto que los bancos tradicionales, que antes era inimaginable que otorguen microcréditos, ya cuentan con sus propios departamentos de microfinanzas lo que demuestra que es un segmento atractivo con perspectivas positivas y alentadoras en el crecimiento de nuestro país. Sin embargo, la coyuntura adversa que sufrimos desde la pandemia indudablemente afectó a las instituciones de microfinanzas, pero, según se puede ver en las cifras, el efecto negativo fue mucho menor al sufrido por el sistema financiero tradicional. Como se puede ver, las entidades financieras microfinancieras bolivianas han mostrado una significativa mejora en cuanto a la diversificación y a la calidad de los servicios financieros ofrecidos a sus clientes y usuarios financieros, con lo cual se han fortalecido y han desarrollado en muchos aspectos opciones y productos para brindar una mejor experiencia del cliente y sobre todo mejores opciones para todos sus segmentos. Todo lo mencionado no solo beneficia a los clientes sino también a la sostenibilidad de las mismas entidades mencionadas, que están mucho mejor preparadas para enfrentar un mercado competitivo y una coyuntura cambiante. Por todo ello, es evidente que las entidades de microfinanzas han alcanzado un mayor protagonismo dentro del mercado boliviano, tanto en su rol de intermediarios financieros como en la prestación de otros servicios.

FOTOS: DIACONÍA FRIF-IFD — **FOTOS:** DIACONÍA FRIF-IFD

—¿Cuál es el comportamiento de los microcréditos en relación con otros tipos de endeudamiento financiero en cuanto a recuperación, cumplimiento de los pagos y otros indicadores relevantes?

—Si uno hace una evaluación de los resultados en indicadores de mora por segmento podemos resaltar que, pese a la coyuntura, el entorno se ha puesto muy desafiante en cuanto a las oportunidades que el mismo puede presentar. Las entidades financieras especializadas en microcrédito, en su gran mayoría, mantienen los índices de mora más bajos de todo el sistema y esto tiene una respuesta muy particular, el segmento con el que trabajamos tiene un alto grado de resiliencia y lo demostró en la pandemia.

—¿Por qué son necesarios los microcréditos en Bolivia?

—Gran cantidad de la población es cuentapropista, es decir que genera su propia actividad comercial para vivir, asimismo, en gran cantidad son micro y pequeños empresarios que requieren de capital de operaciones y capital de inversión para llevar a cabo su actividad comercial. Es acá donde las entidades financieras reguladas juegan un papel fundamental en la canalización de estos recursos a estos segmentos.

—¿Qué grupos son los que más buscan y acceden a microcréditos en Bolivia?

—Micro y pequeños productores, productoras y comerciantes de áreas periurbanas y rurales.

—Diaconía FRIF-IFD lanzó recientemente sus tarjetas de débito Diaconet. ¿Cuáles son los detalles específicos de este servicio?

—Gracias al proceso de adecuación hoy en día Diaconía FRIFIFD cuenta con la supervisión de nuestro ente regulador Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (Asfi), en tal sentido y en el marco de uno de nuestros objetivos principales de inclusión financiera es que obtuvimos la autorización para realizar captaciones. Sin embargo, nos hacíamos la siguiente pregunta: ¿cómo podemos ofrecerles a nuestros clientes un producto de ahorro que les dé la seguridad pero que además brinde rentabilidad a su dinero y otorgue las herramientas que hoy en día la banca corporativa ofrece a sus clientes? Es en este sentido que decidimos ahondar esfuerzos para lanzar una tarjeta de débito con una marca reconocida internacionalmente que es Master- Card, con todos los blindajes de seguridad que te ofrece esta marca y con la posibilidad de que esta tarjeta pueda ser utilizada no solamente en Bolivia sino también en el extranjero, en POS y cajeros automáticos y, posteriormente, en compras por Internet. Asimismo, considerando que hoy en día contamos con un ecosistema financiero nacional bastante grande y robusto donde las alianzas estratégicas son fundamentales, nuestros clientes no solamente van a poder retirar su dinero en cajeros automáticos propios de nuestra institución, sino también y sin ningún costo en cajeros automáticos de dos entidades microfinancieras líderes en Bolivia como ser BancoSol S.A. y Banco FIE S.A. con quienes mantenemos una alianza estratégica. La tarjeta Diaconet tiene una cobertura de seguro contra robos con un costo mucho menor al del resto de las tarjetas de mercado y esta cobertura tiene coberturas adicionales además de robo y fraudes que le dan un beneficio y un plus mayor. Este seguro además cuenta con el respaldo de una empresa aseguradora de gran prestigio como ser LBC Seguros.

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—¿Qué otros esfuerzos viene realizando Diaconía FRIF-IFD en cuanto a la digitalización de sus servicios financieros? ¿Cuál es su historia institucional?

—Diaconía FRIF-IFD es una entidad financiera con principios y valores cristianos, desde su creación se ha sostenido en tres pilares fundamentales que nos han guiado en estos 33 años de vida los cuales son: compartir la fe, combatir la pobreza y promover la justicia. En este marco, Diaconía hace tres años ha encarado un proceso de transformación digital con el principal objetivo de generar beneficios a nuestros clientes ya sea en herramientas digitales que promuevan no solamente la inclusión financiera, sino también la inclusión digital brindando productos más competitivos y a un menor costo para nuestros clientes. Asimismo, hemos transformado el modelo de negocios de uno muy simple que teníamos hace cuatro años, donde captábamos recursos de financiadores internacionales para colocarlos en crédito, para tener en la actualidad captaciones y productos de ahorro de DPF. En la emisión de valores hemos realizado con éxito procesos de titularización, emisiones de pagares bursátiles, posibilidad de contar con dos programas de emisión de bonos y de pagarés bursátiles aprobados por nuestro ente regulador, esto nos ha permitido gozar de la confianza del sistema financiero nacional quienes también nos otorgan créditos. Entre otros productos se pueden destacar los microseguros, los cuales permiten que nuestros clientes puedan tener una cobertura no solamente de salud o de vida sino también una cobertura preventiva para que puedan hacerse chequeos médicos preventivos con un fuerte enfoque de género. Adicionalmente, contamos con una herramienta digital que permite a nuestros clientes realizar transacciones financieras desde su celular como ser pagos con QR, pago de servicios, pago de créditos, verificaciones de saldos y movimientos de sus cuentas. Dios mediante en el marco de nuestro pilar referido a promover la justicia, ofreceremos a nuestros clientes herramientas y beneficios digitales que hoy en día ofrecen grandes bancos no solamente en Bolivia sino en Europa y el mundo entero soñamos con que algún día nuestros clientes, desde su chacra en el campo y a través de su teléfono celular, puedan abrir una caja de ahorros, solicitar un préstamo sin necesidad de invertir tiempo y dinero trasladándose a las agencias. Además, se ha podido ver que existe una necesidad latente en nuestro mercado actual de promover herramientas digitales para los nietos o hijos, que llegan a ser una tercera generación de nuestros clientes antiguos donde estaban los abuelos y padres. Estos nuevos clientes tienen exigencias más grandes a las cuales debemos responder con mucha eficiencia y rapidez. Sin embargo, todo esto no hubiera sido posible sin el compromiso de excelentes colaboradores y todo nuestro talento humano el cual consideramos es nuestro principal tesoro y fortaleza después de Dios y con el cual estamos muy agradecidos.

—¿Cuáles son las principales cifras de Diaconía FRIF-IFD en 2024?

—Actualmente, contamos con una cartera de créditos de alrededor de los $us 260 millones con 82.000 clientes y depósitos con alrededor de $us 34,6 millones con 36.000 clientes entre cajas de ahorro y depósitos a plazo fijo. En lo que corresponde a clientes asegurados con nuestros nuevos productos de seguros contamos con alrededor de 1.500 clientes asegurados, con diferentes tipos de cobertura según el producto Díacontigo Vida, Díacontigo familia y el seguro Díacontigo el buen pastor.

—¿Cuáles son los principales objetivos y desafíos de Diaconía FRIF-IFD en el corto plazo?

—En el corto plazo es seguir trabajando en este proceso de inclusión y transformación digital para beneficio de nuestros clientes. Hemos proyectado un crecimiento prudente para este año y consideramos que es un año con muchos desafíos donde debe primar una adecuada gestión de riesgo, gestión del gasto y de liquidez.

Perfil

Nombre: Javier Ayoroa Profesión: Administrador de Empresas Cargo: Presidente del directorio de Diaconía FRIF-IFD

Trayectoria Profesional en Administración de Empresas por la Universidad Católica Boliviana (UCB), realizó cursos de maestría y posgrado en la Universidad Complutense de Madrid y y la Universidad San Pablo CEU Madrid. Desempeñó cargos en directorios en distintas instituciones como ser Centro AFIN, Integra Móvil SA, Infocred BI S.A., Banco FIE S.A. y en el Comité de Inversiones de Pro-rural. Asimismo, desempeñó cargos de liderazgo importantes en entidades como fundación Frofin, FONDESIF, FINdeto S.A., entre otras. Actualmente ocupa el liderazgo en el directorio de Diaconía FRIF-IFD. Como actividades paralelas se dedicó a la docencia en cursos de maestría en la Universidad Simón Bolívar, Centro AFIN y FINdeto, y a nivel de pregrado como panelista de tesis de la UCB y la Universidad Privada Boliviana (UPB). Se destaca también sus trabajos de consultoría en innovaciones financieras para el sector productivo.

Javier Ayoroa: El presidente del directorio de Diaconía FRIF-IFD habló sobre la evolución y la situación actual de las microfinanzas en el país. Abordó el comportamiento de los microcréditos en relación con otros tipos de endeudamiento financiero en cuanto a recuperación, cumplimiento de los pagos y otros indicadores relevantes. Destacó, además, lo necesarios que son estos préstamos para la gran cantidad de población de micro y pequeños productores y comerciantes de áreas periurbanas y rurales que accede a ellos. Señaló el esfuerzo de la entidad en cuanto a la digitalización de sus servicios financieros. Compartió detalles sobre el lanzamiento de sus tarjetas de débito Diaconet, además de las principales cifras de Diaconía FRIF-IFD en 2024. Finalmente, subrayó sus principales objetivos y desafíos en el corto plazo.

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Por Alexandre Muns Rubiol

La Paz / 19 de mayo de 2024 / 06:41

Opinión

El Fondo Monetario Internacional revisó del 3,4% al 2,7% su previsión de crecimiento del PIB en 2024 para la región de Oriente Próximo y norte de África. En el último trimestre de 2023, la economía israelí se contrajo a un ritmo anual del 19% respecto al tercer trimestre. La movilización de 360.000 reservistas y la evacuación de la zona septentrional del país afectaron al consumo, que se desplomó un 26,9% en el último trimestre, junto a una caída del 18% de las exportaciones y un 67% de la inversión en activos fijos. El PIB ascendió en 2023 un 2%, mientras que en 2022 lo hizo un 6,5%.

Se ha interrumpido el trabajo en una tercera parte de los proyectos de construcción en Israel, en gran parte porque los palestinos tienen prohibido acceder a sus empleos. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) calcula que 577.000 palestinos están en el paro. De dicha cantidad, 306.000 viven en Cisjordania y constituyen una tercera parte del total. Los 201.000 trabajos perdidos en Gaza son dos terceras partes del conjunto. La OIT augura que, si la guerra dura hasta junio, el desempleo en Gaza y Cisjordania alcanzará el 46%. El PIB de los territorios palestinos se contrajo un 33% en el último trimestre de 2023 respecto al año anterior, con descensos del 80% en Gaza y 22% en Cisjordania.

Un informe del Banco Mundial estima que entre octubre y finales de enero se destruyó infraestructura en el enclave por valor de $us 18.500 millones, cantidad equivalente al 97% del PIB anual de Gaza y Cisjordania.

Se tardará años en retirar los 26 millones de toneladas de escombros. Más de 1 millón de personas en Gaza se ha quedado sin hogar. Más de la mitad está al borde de la hambruna y sus 2,3 millones de habitantes padecen malnutrición.

Israel y sus vecinos esperaban un año récord para sus sectores turísticos en 2023, el mejor desde 2019. El turismo aporta un 3% al PIB de Israel. Se preveía la llegada de 5,5 millones de turistas. La cifra final fue de 3,3 millones. Según S&P Global Ratings, las reservas turísticas en Egipto disminuyeron un 25% a principios de noviembre. La agencia de rating vaticina una caída de ingresos por turismo de entre un 10% y 30% para Egipto en 2024, equivalente a un 11% de sus reservas en divisas. La paralización del turismo podría ocasionar un descenso del 23% del PIB del Líbano. Se pronostica que la pérdida de ingresos turísticos para Egipto, Jordania y Líbano será de $us 16.100 millones.

Los hutíes han atacado desde noviembre más de 40 buques mercantes en el mar Rojo, por donde fluye el 12% del comercio mundial y el 30% de los contenedores. Centran sus agresiones en navíos de países aliados de Israel y ofrecen protección a los de Rusia, China y potencias hostiles a Tel Aviv. Muchas navieras optan por la ruta más larga, por el sur de África. Pero se extiende el viaje entre 15 a 20 días y se encarece el coste de combustible hasta un 60%. La aseguradora Markel ha empezado a ofrecer seguros de carga de un año y $us 50 millones para transitar por el mar Rojo. Los ataques hutíes han recortado el tráfico en un 64%, y causaron una pérdida de recaudación a Egipto del 50% en enero y febrero.

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En 2023, el comercio israelí con los seis países árabes con los cuales tiene relaciones diplomáticas (Egipto, Jordania, Emiratos Árabes Unidos, Marruecos, Bahréin y Sudán) se acrecentó un 16% y alcanzó a $us 4.000 millones. El Instituto de Paz de los Acuerdos de Abraham fija en $us 11.000 millones los intercambios desde 2020; destacan el sector agrícola, el turismo, la tecnología, la energía y la defensa.

Turquía ha prohibido la exportación de 54 productos a Israel, entre ellos cemento, acero y aluminio. Canadá, Japón, España, Países Bajos y Bélgica han dejado de hacer nuevas ventas de armamento a Israel. Chile vetó la participación de este en su reciente Feria Internacional del Aire y del Espacio. Pero por ahora los boicots a Israel son limitados.

Los inversores apuestan que las hostilidades no se extenderán. Así se explica que los principales índices bursátiles hayan registrado alzas desde el 9 de octubre: el S&P 500 y Nasdaq, un 15%, Dow Jones, un 12%, Ibex, un 18%, Dax, un 18%, CAC 40, un 13%, FTSE, un 8% y Nikkei, un 20%. Se apuntan subidas notables desde el inicio del conflicto el índice de Tel Aviv (27%), Egipto (27%), Tadawul (Arabia Saudí, 16%) y un descenso Jordania (4%). El precio de barril de petróleo WTI es algo menor respecto al 9 de octubre del año pasado, cuando Israel inició su ataque, y el Brent también ha disminuido. La economía de EEUU creció en el primer trimestre a un ritmo anual del 1,6%, la mitad de su marca en el último trimestre de 2023. La ralentización frena la demanda de combustible. Debido a la apreciación del dólar, el precio de la gasolina en la moneda de muchos países es más elevado, lo cual también contiene la demanda.

Los vínculos comerciales e inversiones entre Israel y los países de los acuerdos de Abraham no han menguado. Sus líderes necesitan la sustancial ayuda que reciben de EEUU y temen más a Irán que a su opinión pública. Pero sin un final de la guerra no se conseguirá el ansiado acuerdo de Israel con Arabia Saudí, cuyo fondo soberano invirtió más de $us 30.000 millones en 2023. Tel Aviv debe poner fin a la guerra y profundizar el marco económico y de seguridad con sus aliados occidentales y las potencias sunitas frente a Irán.

Alexandre Muns Rubiol Profesor de la EAE Business School

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Imagen: NEWWEB

Santa Cruz / 19 de mayo de 2024 / 06:28

Mundo

Las tensiones geopolíticas actuales están remodelando los lazos económicos globales de una manera no vista desde el fin de la Guerra Fría, con efectos significativos sobre el dólar y el comercio mundial, especialmente en economías emergentes.

Tras años de crisis, incluyendo la pandemia de COVID-19 y las actuales guerras en Europa del Este y Oriente Medio, los países están reevaluando sus relaciones comerciales y la dependencia del dólar, guiados por preocupaciones de seguridad nacional y resiliencia económica.

Durante el primer trimestre de 2024, China se deshizo una cantidad récord de bonos del Tesoro y de deuda de agencias estadounidenses por la notoria suma de $us 53.300 millones. Históricamente, esta es la mayor venta masiva iniciada por China jamás registrada, según informó Bloomberg esta semana a partir de datos recientes del Departamento del Tesoro.

El conflicto en Ucrania generó una reconfiguración en el comercio mundial.

Bélgica procedió de manera similar en el periodo y vendió $us 22.000 millones en bonos del Tesoro. El acontecimiento indica que los BRICS y otros países alrededor del mundo quieren dejar de poseer activos estadounidenses en sus reservas.

China y el bloque BRICS se están alejando cada vez más del dólar estadounidense, los bonos del Tesoro y los bonos de deuda pública. “Dado que China está vendiendo ambos a pesar de que estamos más cerca de un ciclo de recortes de tasas de la Fed, debería haber una intención clara de diversificarse lejos de las tenencias de dólares estadounidenses”, explicó Stephen Chiu, estratega jefe de tasas y divisas de Asia en Bloomberg.

Las nuevas restricciones comerciales han aumentado significativamente desde 2019 y las sanciones financieras también se han expandido, disparando el índice de riesgo geopolítico luego de iniciada la guerra en Ucrania. Aunque no hay señales claras de desglobalización en términos generales, los flujos comerciales y de inversión están siendo reorientados según líneas geopolíticas.

Por ejemplo, la participación de China en las importaciones estadounidenses disminuyó 8 puntos porcentuales entre 2017 y 2023 tras un recrudecimiento de las tensiones comerciales. Durante el mismo período, la participación de Estados Unidos en las exportaciones de China cayó alrededor de 4 puntos porcentuales”, dijo Gita Gopinath, subdirectora gerente del Fondo Monetario Internacional en una conferencia reciente.

En criterio de Gopinath, el comercio global ahora parece dividido en tres bloques: uno liderado por Estados Unidos, otro por China y un bloque de países no alineados. Desde que comenzó la guerra en Ucrania, el comercio y la inversión extranjera directa entre estos bloques han disminuido significativamente, mientras que el comercio dentro de los bloques ha sufrido menos

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Milei va a EEUU tras inversiones tecnológicas

Argentina quiere ser un hub de inteligencia artificial.

El presidente argentino, Javier Milei, junto al empresario Elon Musk en un encuentro en Estados Unidos.

Por Pablo Deheza

Imagen: RRSS

Santa Cruz / 19 de mayo de 2024 / 06:23

Novedades

El presidente argentino, Javier Milei, buscará atraer inversiones con la intención de convertir a su país en un centro de desarrollo tecnológico. Este será su cuarto viaje a EEUU desde que asumió la presidencia.

El presidente argentino, Javier Milei, tiene planes para reunirse con el director ejecutivo de Meta Platforms, Mark Zuckerberg, y otros líderes de gigantes tecnológicos en Silicon Valley a fines del mes en curso.

“El 27 de mayo salimos para San Francisco y vamos a tener reuniones con todos los popes de temas tecnológicos, entre ellos Mark Zuckerberg”, dijo Milei en declaraciones televisivas a la señal argentina LN+ desde Madrid, donde está de visita y también sostiene encuentros con empresarios españoles.

La misión presidencial a San Francisco incluirá reuniones con representantes de Apple, OpenAI y Alphabet, entre otras empresas del sector, según reportó Bloomberg citando a fuentes con conocimiento directo. La misión será acompañada por el embajador de Argentina en Estados Unidos, Gerardo Werthein.

El viaje se produce después de que el inversor de Silicon Valley, Peter Thiel, se reuniera con Milei en Buenos Aires a principios de este mes. Milei también tuvo dos reuniones con el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, una de ellas en la conferencia del Instituto Milken, en Los Ángeles, recientemente.

El consejo de asesores económicos del presidente, encabezado por Demian Reidel, está coordinando los últimos detalles para impulsar y definir la agenda, que buscará inversiones para convertir a Argentina en un hub de inteligencia artificial.

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Los funcionarios están convencidos de que Argentina tiene ventajas comparativas: grandes zonas abiertas al desarrollo, clima frío, capital humano de primer nivel y, ahora, un gobierno favorable a las empresas.

Este será el cuarto viaje de Milei a Estados Unidos desde que asumió la presidencia del país rioplatense.

El 23 de febrero de este año viajó a Washington para disertar en la Conferencia Política de Acción Conservadora (CPAC) y se reunió con el expresidente estadounidense Donald Trump.

El 10 de abril se dirigió a Miami y a Texas, donde se entrevistó con el empresario Elon Musk.

El 6 de mayo llegó a Los Ángeles, donde se volvió a reunir con Musk y disertó ante empresarios en la conferencia del Instituto Milken.

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El BDP recibe el Alide 2024 por su apoyo a las mujeres

Mujer BDP es la iniciativa que canaliza recursos para las emprendedoras del país.

Ariel Zabala, gerente general del BDP, sostiene el galardón en sus manos, acompañado por ejecutivos de Alide en Fortaleza, Brasil.

Por Pablo Deheza

Imagen: BDP

Santa Cruz / 19 de mayo de 2024 / 06:10

Breves

El galardón, otorgado por la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Alide), reconoce el apoyo del BDP a los emprendimientos de mujeres bolivianas.

El Banco de Desarrollo Productivo (BDP) recibió en Fortaleza, Brasil, el Premio Alide 2024. El galardón “Apoyo a la mujer emprendedora” es un reconocimiento internacional otorgado por la Asociación Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (Alide). La institución se hizo merecedora de este reconocimiento por su trabajo para fortalecer los emprendimientos de las mujeres bolivianas mediante su programa integral Mujer BDP.

“Mujer BDP tiene un impacto positivo en la vida de miles de mujeres bolivianas, que va desde el empoderamiento económico a través de la producción, la reducción del nivel de pobreza, la generación de empleo, entre otros beneficios. Con Mujer BDP transformamos las capacidades de las productoras y emprendedoras de todas las regiones de mi país. Es el resultado de la exitosa combinación de financiamiento y asistencia técnica”, destacó el gerente general del BDP, Ariel Zabala, en el acto de entrega.

De acuerdo con los organizadores, los premios Alide buscan distinguir y promover las mejores prácticas de inclusión, innovación, tecnología, productos y servicios financieros y no financieros, así como la responsabilidad ambiental. Los premios Alide 2024 otorgaron galardones en seis categorías: productos financieros; gestión y modernización tecnológica; información, asistencia técnica y responsabilidad social; bancos extra regionales; premio Alide verde y la categoría apoyo a la mujer emprendedora, que este año reconoció el trabajo del único banco de desarrollo de Bolivia.

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Alide, fundada en 1968, es una alianza de 80 instituciones financieras de desarrollo de América Latina y el Caribe, con presencia en más de 20 países de Latinoamérica y otras regiones del mundo. Los premios anuales de Alide se realizan desde 2009 y es la primera vez que una institución boliviana es reconocida en esta categoría.

El programa integral Mujer BDP fue lanzado en 2022, en el marco del programa de Autonomía económica del Gobierno de Bolivia denominado “Domitila Barrios” y tiene dos componentes importantes: Semilla mujer, destinado a los nuevos emprendimientos, y Jefa de hogar para actividades económicas en marcha, lideradas por mujeres.

Desde su lanzamiento hasta el 30 de abril de 2024, Mujer BDP benefició a 9.397 productoras del país, con un saldo de cartera de Bs 492,9 millones.