Sunday 12 May 2024 | Actualizado a 15:37 PM

Emilio Uquillas: ‘La tasa de crecimiento no llega a reflejar el nivel de desarrollo’

El Director Representante en Bolivia del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) hizo una evaluación de sus casi nueve años de gestión al frente de uno de los principales socios financieros del país. En Bolivia “me he formado mucho en la lógica económica, empresarial, bancaria y de políticas públicas”, estar aquí “ha sido para mí como hacer un posgrado”, “me llevo en mis maletas más de lo que he dejado”, dijo el quiteño, quien se aparta del cargo el jueves.

/ 3 de septiembre de 2017 / 04:00

Este jueves, Emilio Uquillas dará por cerrado un ciclo de casi nueve años al frente de uno de los mayores socios financieros del Bolivia, cuyo saldo de deuda con el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) se incrementó de $us 856,1 millones en 2007 a 2.088,2 millones el año pasado.

— ¿Cómo sintetiza el trabajo del Banco de Desarrollo en Bolivia durante estos nueve años?

— En una palabra: “compromiso”, porque siempre hemos remado en la misma dirección del país, asumido una posición de aliados y proporcionado todo el apoyo que nos ha sido posible. Es así que hemos construido un portafolio muy importante de proyectos para el país, los cuales sin duda están elevando el bienestar de la población y contribuyendo al sector productivo, todos aprobados tras un análisis y una evaluación de viabilidad y de rentabilidad económica, social y técnica que justifican el financiamiento. Además, nos hemos comprometido no solo a aportar con financiamiento sino también con asesoría, recursos técnicos y mejores prácticas. Por ejemplo, nos hemos empeñado siempre en acompañar los créditos con programas de capacitación para los organismos ejecutores, lo que crea institucionalidad y fortaleza en nuestras contrapartes. Eso es muy importante porque esa es la diferencia entre construir un proyecto con recursos propios y construirlo con recursos de endeudamiento.

— La CAF fue la única financiera internacional que continuó con su apoyo al país después del proceso de condonación de deuda externa (2006-2007)…

— Sí, porque nuestra misión es acompañar al país pase lo que pase. En situaciones críticas o de bonanza siempre vamos a estar al lado de nuestros países miembros.

Y hoy es uno de los principales acreedores multilaterales...

— En 2016 fuimos segundos por dos décimas porcentuales respecto al BID, pero hasta 2015 éramos los primeros. Eso para nosotros no es competencia, Bolivia tiene muchas necesidades y es bueno que otros organismos acompañen el desarrollo del país y participen del financiamiento.

— ¿El tipo de crédito otorgado ha cambiado en estos años?

— En algún momento se decía que la CAF es la más cara, pero las cifras del Banco Central demuestran que los intereses y comisiones que nos paga el Estado Plurinacional representan aproximadamente el 2% anual del saldo promedio de cartera, eso significa que estamos por debajo de la alternativa de colocación de bonos en mercados internacionales. Eso más que justifica la presencia del Banco de Desarrollo en Bolivia y nos sitúa como un oferente competitivo de recursos para el país.

— ¿Cuál es la tasa promedio en el mercado internacional?

— La última emisión de bonos es la que cuenta (4,5% anual).

— ¿Cuánto de la cartera total desembolsada es concesional?

— Todo tiene el mismo tratamiento. Lo que pasa es que el país tiene un subsidio proveniente del Fondo de Financiamiento Compensatorio que es para proyectos que tienen un impacto en la calidad de vida de la gente.

— En este tiempo la CAF ha apoyado también al país con estudios para proyectos estratégicos de magnitud…

— Sí, como el estudio de factibilidad del proyecto Urupabol entre Uruguay, Paraguay y Bolivia, para exportar gas a través de la Hidrovía Paraná-Paraguay. Tenemos también otros orientados en general a la preinversión, que hacen que los proyectos puedan desarrollarse con agilidad y sin contratiempos (…). Estamos atendiendo las necesidades del país con recursos no reembolsables, como por ejemplo estos temas de interconexión eléctrica con Paraguay y Brasil, y la evaluación del potencial hidroeléctrico de Bolivia, la que al momento se está trabajando en la frontera brasileña.

— ¿Ese último estudio es para la implementación de las centrales hidroeléctricas que a futuro planifican desarrollar los gobiernos de Bolivia y Brasil?

— Sí, son evaluaciones previas que nos van a permitir tener una sensibilidad más precisa respecto de lo que se puede hacer.

¿Qué proyectos ha financiado la institución en el país?

— Diría que un 70% son de infraestructura vial, 20% hídricos, 5% o menos energéticos y el resto del sector privado.

¿Qué otros proyectos de financiamiento para Bolivia están en proceso de ejecución?

— Tenemos 29 en fase de desembolso para carreteras, agua y servicios de saneamiento.

— ¿Qué porcentaje tiene Bolivia en la cartera total de CAF?

— Entre 9 y 10%, es una cartera importante ya que somos 19 países miembros y muy pocos no optan por crédito. Bolivia ha sido uno de los países que más recursos ha apalancado, por cada dólar de aporte de capital ha llegado a tener en ciertos años hasta 8 dólares de crédito, ahora anda entre 3 y 4, lo cual es un buen negocio.

— ¿Cuál es su opinión respecto al actual crecimiento del endeudamiento público del Estado?

— Creo que en función de lo que los análisis económicos recomiendan —de fijar límites con respecto al PIB—, Bolivia tiene un margen todavía interesante que invita a pensar en proyectos de infraestructura que tengan un alto impacto, primero en la rentabilidad social, es decir que cambien la calidad de vida de las personas; y segundo que sean rentables, que le procuren más ingresos al país, es empleos entre otros temas. NdE. Entre enero y el 9 de julio de este año, el Estado aprobó mediante ley y autorizó vía decreto la contratación de $us 2.305,6 millones de recursos internacionales, un monto que representa casi el 32% del saldo de la deuda externa registrado por el país hasta el año pasado.

— ¿Cuál debe ser el destino de los recursos de deuda externa?

— El uso que le damos nosotros, proyectos de infraestructura, de mejora en general de la plataforma logística del país, de impacto en la productividad y el bienestar.

— Que aseguren el retorno…

— (Que aseguren) rentabilidad social y, claro, una tasa interna de retorno económico, que es una de las variables que normalmente se evalúa antes de extender la aprobación de un crédito.

— ¿Cómo ve la economía boliviana en los próximos años?

— La tasa de crecimiento es un tema que se debate mucho entre economistas, pero ya debemos dejar esa discusión y enfocar la política pública en promover un terreno fértil para que el desarrollo sea homogéneo, para que crezcan todos los sectores de una manera armónica. No es lo mejor que solo uno o dos rubros crezcan muchísimo y los otros poco, el impacto económico se da cuando la expansión es uniforme a lo largo y ancho de los distintos sectores de la economía, y para eso hay que garantizar capital humano. Si se invierte en buena educación y nutrición, el capital humano de aquí a 10 o 15 años va a ser de calidad y podremos sostener un crecimiento no permanente, pero sí bastante alto en el tiempo. Entonces, en lugar de preocuparnos por si una tasa de 4, 5 o 6% es buena o mala hay que apuntar a la calidad de crecimiento, al nivel de bienestar que van a tener las siguientes generaciones, así estamos usando eficientemente los recursos. La tasa como que no nos dice mucho y a lo mejor una de 6% no es óptima.

— La atención a sectores vulnerables ha requerido en esta administración de importantes recursos para la subvención de productos y servicios. ¿Será esta política sostenible?

— Eso es relativo, hay sectores muy pobres, no solamente en Bolivia, que en ciertas condiciones requieren definitivamente de un subsidio permanente, otros que necesitan una subvención temporal y otros en los que no se justifica ese apoyo. Eso hay que analizarlo y sopesarlo en función de las posibilidades económicas y los periodos que atraviesa el país. El momento en que uno alcance un nivel X de bienestar, de educación y de economía se debe suspender la subvención, porque la persona ya está en capacidad de generar riqueza para poder salir de la población objetivo de subsidio.

Genua será la directora de CAF en Bolivia

La venezolana Gladis Genua será la próxima directora representante del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) en Bolivia, anunció el ecuatoriano Emilio Uquillas, quien deja el cargo en el país para ocupar una posición similar en México.

La nueva titular de uno de los principales socios financieros externos del país es economista y máster en políticas públicas, con experiencia en investigación, política comercial, promoción de inversiones y relaciones internacionales, entre otras especialidades.

Estar en Bolivia “ha sido para mí como hacer un posgrado. Sinceramente me he formado mucho en la lógica económica, empresarial, bancaria y de políticas públicas; he tenido una experiencia profesional fantástica, muy rica, muy generosa (…). Me llevo en mis maletas más de lo que he dejado”, dijo el quiteño, quien dejará el cargo el jueves.

Experiencia. Fruto del trabajo coordinado entre la institución multilateral y el Ejecutivo bolivianos, el programa de riego Mi Agua despertó el interés del Gobierno peruano. “Se está estudiando la manera de cómo adaptar Mi Agua a Perú”, reveló Uquillas.

“Los trabajos en los diversos programas Mi Agua fueron una primera experiencia respecto a la dotación del servicio de agua potable en municipios donde no existía este servicio y hemos aprendido juntos. Eso nos ha servido mucho para mejorar nuestro acervo de conocimientos y de experiencias y de mejores prácticas y para ofrecerlo también a otros países”, destacó el ejecutivo.

CAF ha financiado al momento más de 5.000 kilómetros de vías pavimentadas, más de 2.000 proyectos de agua potable en los 339 municipios del país e interconexiones eléctricas que beneficiaron a más de 2 millones de personas, entre otras iniciativas de alto impacto para el desarrollo del país.

Pérfil:

Nombre: Emilio Uquillas

Cargo: Director Representante en Bolivia del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF)

Un profesional comprometido con el desarrollo

Uquillas “ha construido durante más de 14 años una trayectoria profesional en el Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) en ejercicio de altas responsabilidades como especialista financiero en las vicepresidencias de Estrategias de Desarrollo, de Sistemas Financieros y de Programas de Países, así como en calidad de Director de Programación Operativa”, de acuerdo con información institucional. Antes de su ingreso a la financiera multilateral, el quiteño se desempeñó profesionalmente en entidades de renombre de Ecuador como en el Banco Central de ese país. En el ámbito privado se desempeñó como vicepresidente de Finanzas de Banco Solidario, además de docente en diversas universidades ecuatorianas. Fue director representante de la CAF en Bolivia desde 2008.

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Llegó la hora de la regulación estatal de las criptomonedas

Las normas varían de manera significativa entre los países y regiones

Estados de todo el mundo comienzan a legislar sobre los activos digitales

Por Pablo Deheza

/ 12 de mayo de 2024 / 07:00

Mundo

La regulación de las monedas digitales está experimentando un cambio global significativo. Gobiernos de todo el mundo están implementando normativas para abordar la falta de regulación en este ámbito.

Las criptomonedas han sido a menudo sinónimo de falta de regulación. Sin embargo, esto está empezando a cambiar rápidamente y los gobiernos de todo el mundo ahora están considerando reglas para las monedas digitales.

La regulación de los criptoactivos se ha estado considerando durante algún tiempo, pero hubo una mayor sensación de urgencia después de una serie de colapsos bancarios relacionados con las actividades de esta tecnología.

Los incidentes parecen haber impulsado las medidas para proponer directrices contables y de presentación de informes para los criptoactivos. En la Unión Europea (UE), se estaban trabajando en las normas antes de la quiebra del criptoexchange FTX. Sam Altman-Fried, el Ceo de esta última compañía, fue sentenciado a 25 años de prisión, en marzo.

En 2023, los acontecimientos en EEUU acercaron a este país a dotarse de un marco regulatorio para las criptomonedas. Sin embargo, desde entonces, los esfuerzos legislativos federales en general se han estancado.

Sam Bankman-Fried fue condenado a 25 años.
Sam Bankman-Fried fue condenado a 25 años.

Dos proyectos de ley en particular, la Ley de Innovación y Tecnología Financiera (FIT) para el siglo XXI y la Ley de Certeza Regulatoria Blockchain ayudaron a definir cuándo una criptomoneda es un valor o una mercancía, ampliar la supervisión de la industria y aclarar las funciones de los diferentes organismos en gestión de criptomonedas. Pero si bien se han introducido, no han avanzado más.

REGULACIÓN.

La Unión Europea introdujo la primera regulación integral de criptomonedas del mundo en mayo de 2023, conocida como Regulación de Mercados de Crytpo-Assets (MiCA). La Autoridad Europea de Seguridad y Mercados se encuentra actualmente en un proceso de consulta pública sobre una serie de medidas.

Cualquier empresa que emita o comercialice criptomonedas necesitará una licencia y, a partir de enero de 2026, todos los proveedores de servicios deberán obtener el nombre de los remitentes y beneficiarios, cualquiera que sea la cantidad que se transfiera. Además, cualquier billetera autohospedada que tenga más de 1.000 euros deberá someterse a una verificación de propiedad para las transacciones.

LEYES.

Asia es líder en el uso de criptomonedas en todo el mundo, pero las regulaciones varían significativamente entre los países de la región.

Japón está abierto al uso de criptomonedas, reconociéndolas como un tipo de dinero y como propiedad legal. Como tal, las transacciones con criptomonedas y yenes son administradas por la Agencia de Servicios Financieros del país, y los ciudadanos del país son libres de poseer o invertir en criptomonedas. El país ha endurecido recientemente sus reglas sobre el intercambio de información de clientes entre intercambios de cifrado, en un intento de abordar el lavado de dinero.

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Asia es el líder en el uso de criptomonedas en todo el mundo.
Asia es el líder en el uso de criptomonedas en todo el mundo.

Corea del Sur está avanzando en la regulación de las criptomonedas y otros activos virtuales después de que se aprobara la Ley de Protección de Usuarios de Activos Virtuales en 2023. Se prevé que las autoridades financieras publicarán nuevas directrices para la cotización de activos virtuales en 2024.

China es uno de los países más estrictos en lo que respecta a las criptomonedas, con prohibiciones de intercambios, comercio y minería de criptomonedas.

India también tenía una prohibición de las criptomonedas, pero su Corte Suprema la eliminó en 2020. Después de esto, se programó la aprobación de un proyecto de ley y regulación de monedas digitales en el parlamento, pero sufrió retrasos. Su objetivo sería permitir la creación de una moneda digital oficial por parte del Banco de la Reserva de la India.

Brasil instauró la regulación de las criptomonedas en junio de 2023, cuando convirtió al banco central en supervisor. La Ley de Criptoactivos establece reglas para cualquier empresa que brinde servicios vinculados a activos virtuales, con el objetivo central de prevenir estafas relacionadas con las criptomonedas.

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La fiebre china por el oro dispara los precios a máximos históricos

Una profesora que invirtió en el metal dijo que se inspiró en un viejo dicho chino: ‘Jade en tiempos prósperos, oro en tiempos revueltos’

/ 12 de mayo de 2024 / 06:56

Opinión

El precio mundial del oro ha alcanzado sus niveles más altos, ya que los inversores y consumidores chinos, recelosos del sector inmobiliario y las acciones, compran el metal a un ritmo récord.

Cuando el oro alcanzó este año su precio más alto de la historia, Xena Lin se sumó al frenesí comprando mensualmente “granos” de oro, trozos de metal preciosos parecidos a guijarros.

Para Lin, una trabajadora administrativa de 25 años del sur de China, los guijarros de $us 80, tan pequeños que caben en un dedo y pesan alrededor de nueve gramos, eran una manera asequible de participar en el entusiasmo por el oro sin tener que derrochar en joyas, lingotes o monedas. En el pasado ya había incursionado en el mundo de la bolsa, pero la compra de oro, sobre todo de esta forma tan divertida, la animó a seguir invirtiendo.

“Sigo esforzándome por ahorrar más”, afirma Lin.

A menudo considerada como una inversión segura en tiempos de agitación geopolítica y económica, el precio del oro se ha disparado en respuesta a la invasión rusa de Ucrania y la guerra en Gaza. Pero la escalada del oro a máximos por encima de los $us 2.400 por onza (unos 28 gramos) ha demostrado ser más resistente, y ha durado más, debido a China.

Los consumidores chinos han acudido en masa al oro porque su confianza en las inversiones tradicionales, como el sector inmobiliario o las acciones, ha flaqueado. Al mismo tiempo, el banco central del país ha ido aumentando sus reservas de oro, al tiempo que reducía sus tenencias de deuda de EEUU. Los especuladores chinos apuestan que aún hay margen de revalorización.

China ya ejerce una influencia considerable en los mercados del oro. Pero la gravitación del país se ha acentuado durante esta última racha alcista. Se ha registrado un aumento de casi el 50% en el precio mundial desde finales de 2022. Ha seguido escalando nuevas cotas a pesar de factores que tradicionalmente hacen del oro una inversión comparativamente menos atractiva: tasas de interés más altas y un dólar estadounidense fuerte.

El mes pasado, los precios del oro subieron incluso después de que la Reserva Federal señalara que mantendría las tasas de interés más altas durante más tiempo. Y ha seguido apreciándose incluso cuando el dólar ha subido frente a casi todas las divisas importantes del mundo este año.

Los precios han retrocedido hasta situarse en torno a los $us 2.300 por onza, pero cada vez es mayor la opinión de que el mercado del oro ya no se rige por factores económicos, sino por los caprichos de los compradores e inversores chinos.

“No cabe duda de que China está impulsando el precio del oro”, afirmó Ross Norman, director ejecutivo de MetalsDaily.com, una plataforma de información sobre metales preciosos con sede en Londres. “El flujo de oro hacia China ha pasado de ser sólido a convertirse en un torrente absoluto”.

El consumo de oro en el país aumentó un 6% en el primer trimestre respecto al año anterior, según la Asociación China del Oro. El año pasado el aumento fue del 9%.

La inversión en oro se hizo más atractiva a medida que las inversiones tradicionales perdían fuerza. El sector inmobiliario chino, destino de los ahorros de la mayoría de las familias, sigue en crisis. La confianza de los inversores en los mercados bursátiles del país no se ha recuperado del todo. Una serie de grandes fondos de inversión destinados a los ricos se vinieron abajo tras fracasar sus apuestas en el sector inmobiliario.

Con pocas alternativas mejores, el dinero fluyó hacia fondos chinos que cotizaban en oro, y muchos jóvenes se dedicaron a coleccionar granos en cantidades minúsculas.

Los comerciantes en línea están vendiendo oro en grano de forma agresiva. En Taobao, de Alibaba, una de las mayores plataformas de comercio electrónico de China, un comerciante que vende granos de oro en una transmisión en vivo, dijo que comprar granos era “como ir de compras, pero una inversión”.

Los diminutos granos venían en cinco formas, incluida una que se parecía a un maní. Pagando $us 87 por grano, una persona podía entrar en la fiebre del oro por el precio de una comida caliente, dijo.

Kelly Zhong, una profesora de Pekín, empezó a comprar oro en 2020, al comienzo de la pandemia. Ha acumulado más de dos libras de lingotes de oro, pero también ha invertido en el metal a través de fondos cotizados en bolsa. Dijo que se inspiró en un viejo dicho: “Jade en tiempos prósperos, oro en tiempos revueltos”.

Cuando sintió que el mundo se volvía más caótico, Zhong aumentó sus reservas, apostando a que el precio del oro solo subiría. Ha dejado de comprar, pero no está dispuesta a vender. No hay motivos para hacerlo. La economía china sigue en problemas, y ni los bienes inmuebles ni las acciones parecen una buena inversión.

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“El dinero tiene que ir a alguna parte”, afirma.

Otro gran comprador de oro en China es el banco central del país. En marzo, el Banco Popular de China aumentó sus reservas de oro por decimoséptimo mes consecutivo. El año pasado, esta institución compró más oro que cualquier otro banco central del mundo, agregando más a sus reservas que en casi 50 años.

Pekín está comprando oro para diversificar sus fondos de reserva y reducir su dependencia del dólar estadounidense, considerada durante mucho tiempo la divisa más importante para mantener en reserva. China lleva más de una década reduciendo sus tenencias del Tesoro de EEUU. En marzo, China poseía deuda estadounidense por valor de $us 775.000 millones, frente a los $us 1,1 billones de 2021.

Cuando China aumentó sus tenencias de oro en el pasado, lo hizo utilizando el renminbi, dijo Guan Tao, economista jefe global de BOC International en Pekín. Pero esta vez, dijo, el banco está utilizando divisas extranjeras para comprar oro, reduciendo así su exposición al dólar de EEUU y a otras divisas.

Muchos bancos centrales, incluido el de China, empezaron a adquirir oro después de que el Departamento del Tesoro de EEUU tomó la rara medida de congelar las tenencias de dólares de Rusia en virtud de las sanciones impuestas a Moscú. Otros aliados de Estados Unidos impusieron restricciones a sus divisas.

Guan afirmó que las sanciones han hecho tambalearse “los cimientos de la confianza en el actual sistema monetario internacional” y han obligado a los bancos centrales a proteger sus reservas con tenencias más diversas. “Podemos ver que esta oleada alcista del oro puede ser diferente de las anteriores”, afirmó.

Daisuke Wakabayashi Corresponsal de negocios en Asia del New York Times

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Cepal: ‘El espacio fiscal debe crecer en la región’

Los Estados deben ajustar sus modelos de desarrollo al nuevo tiempo

Autoridades y representantes de 13 países en la cita donde abodaron temas de la coyuntura y los desafíos de la economía.

Por Pablo Deheza

/ 12 de mayo de 2024 / 06:45

Economía

El secretario ejecutivo de la Cepal, José Manuel Salazar-Xirinachs, subrayó los desafíos actuales derivados del bajo crecimiento económico y altos costos financieros que complican las economías en Latinoamérica.

Las grandes transformaciones que se requieren en los modelos de desarrollo de América Latina y el Caribe para poder lograr sociedades más productivas, inclusivas y sostenibles, necesitan una ampliación del espacio fiscal para dar sostenibilidad a las finanzas públicas, reconocieron autoridades, expertos y académicos reunidos en el XXXVI Seminario Regional de Política Fiscal, que concluyó el miércoles en la sede de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), en Santiago de Chile.

José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la Cepal, advirtió que el entorno macrofinanciero actual, caracterizado por un crecimiento económico bajo y costos financieros altos, ha vuelto más complejo el manejo de la política fiscal en la región. “Los países cuentan con un espacio fiscal acotado, con crecientes presiones para contener el gasto público con miras a resguardar la dinámica de la deuda pública”, señaló el alto funcionario de las Naciones Unidas.

Agregó que cuando los países tienen que dedicar 3, 4 y hasta 5% de su Producto Interno Bruto (PIB) al servicio de la deuda, se reduce la disponibilidad de recursos para gastos e inversiones en salud, educación, infraestructura y otras áreas clave para el desarrollo económico y social. “Por ello, desde la Cepal, venimos insistiendo en que para generar una capacidad de crecer de manera alta, sostenida, inclusiva y sostenible, para salir de la trampa de bajo crecimiento, los países de la región deben escalar y mejorar sus políticas de desarrollo productivo”, enfatizó Salazar-Xirinachs.

José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la Cepal, en el evento.
José Manuel Salazar-Xirinachs, secretario ejecutivo de la Cepal, en el evento.

El encuentro se desarrolló durante tres días, del lunes al miércoles de la última semana. En los debates se escucharon exposiciones de representantes de organismos internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Fondo Monetario Internacional (FMI), CAF-Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, el Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT).

Los asistentes abordaron los desafíos de la política fiscal en un contexto de bajo crecimiento y desafíos del cambio climático, analizaron opciones para expandir el espacio fiscal y examinaron los posibles impactos fiscales del impuesto al carbono. Además, se refirieron al gasto público y sus prioridades para alcanzar un desarrollo más sostenible, el fortalecimiento de los ingresos públicos para financiarlo y la sostenibilidad de la deuda pública.

En el evento, la Cepal presentó su reporte “Panorama fiscal de América Latina y el Caribe 2024”, publicación anual en la que el organismo de las Naciones Unidas examina temas relevantes para el debate regional sobre el cambio climático y la política fiscal. En sus puntos centrales, el documento de este año señala que para recuperar y dinamizar un crecimiento sostenible e inclusivo se requiere impulsar grandes transformaciones al modelo de desarrollo actual en los países latinoamericanos. Estos deben estar orientados a permitir cerrar las persistentes brechas estructurales en materia de productividad, heterogeneidad productiva, social, y ambiental.

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Al presentar este documento, el director de la División de Desarrollo Económico de la Cepal, Daniel Titelman, indicó que un tema clave para la región es cómo crear el espacio fiscal necesario para acomodar estos esfuerzos en un marco de sostenibilidad fiscal. “Se requerirá de un fortalecimiento de la recaudación tributaria para generar los recursos permanentes para atender las necesidades de inversión. En la región hay espacio para fortalecer el impuesto sobre la renta personal –que es la principal brecha tributaria con los países de la OCDE– y en otros países sobre la propiedad y la riqueza”, señaló.

Destacó también la importancia de forjar acuerdos fiscales para lograr los consensos necesarios para aumentar la recaudación tributaria e impulsar la cooperación.

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Yango Tech llega a Bolivia de la mano con Ketal

La tecnológica provee a las empresas de ventas al detalle con sistemas y asesoría.

Los usuarios interactúan con el servicio mediante aplicaciones para móviles.

Por Pablo Deheza

/ 12 de mayo de 2024 / 06:29

Empresa

Yango Tech busca posicionarse como un aliado estratégico para las empresas que buscan optimizar sus procesos y ofrecer experiencias de compra únicas en el cambiante paisaje del comercio minorista en América Latina.

Llega a América Latina la empresa global de tecnología, Yango Tech, que proporciona sistemas y su experiencia para minoristas, así como para Q-Commerce (modalidad de comercio electrónico rápido). La compañía estará presente inicialmente en Bolivia y luego en el mercado peruano para ayudar a los negocios de ventas al detalle a transformar sus negocios físicos a un modelo en línea. El objetivo es hacer que sus procesos operativos puedan generar una experiencia única y diferenciada con entregas rápidas y eficientes de bienes a sus clientes finales.

Con experiencia probada en más de 10 países en los mercados de Medio Oriente y Norte de África, Yango Tech se ha propuesto transformar el sector de comestibles en la zona latinoamericana.

Los clientes obtienen sus pedidos en sus puertas.
Los clientes obtienen sus pedidos en sus puertas.

La presencia de Yango Tech en Bolivia llega de la mano de una alianza con supermercados Ketal. Esta articulación permitirá que la cadena nacional de establecimientos pueda fortalecer sus capacidades omnicanal y satisfacer las necesidades de sus clientes más exigentes. La tecnológica proporcionará soluciones integrales de selección de estanterías, incluida la aplicación cliente White Label, la aplicación Picker y el sistema de gestión de información de productos, entre otras.

La proyección es que con estas herramientas Ketal optimice sus operaciones y que esto genere un aumento del 15% en los pedidos y respalde su expansión a otras ciudades.

“Ayudamos a nuestros socios a crear negocios rentables y escalables en el ámbito del comercio electrónico. Para las empresas tradicionales significa una oportunidad para ayudarlas a avanzar hacia un modelo de negocio donde lograrán optimizar sus operaciones y evitar costos innecesarios, además de ofrecer una mejor experiencia al cliente y nuevas oportunidades de expansión. Nuestros ecosistemas más conocidos como: Yango para viajes y Yango Delivery no solo nos complementan, sino que ya estamos integrados sin presentar dificultades técnicas a nuestros clientes, quienes generalmente prefieren tratar con un solo proveedor que con varios”, explicó John Osorio, gerente de Desarrollo de Negocios de Yango Tech en la región.

Los sistemas de Yango Tech permiten mejorar la experiencia del cliente y el manejo de los pedidos.
Los sistemas de Yango Tech permiten mejorar la experiencia del cliente y el manejo de los pedidos.

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“Existe una creciente necesidad de que empresas y consumidores aprovechen los beneficios asociados a las soluciones relacionadas con la gestión de comestibles online como opciones de entrega a domicilio, seguimiento continuo del proceso de entrega, pagos flexibles, conocimiento del stock de productos de forma digital, que se han intensificado más aún después de la pandemia en diferentes mercados de América Latina”, afirmó el ejecutivo.

Según datos de Business Research Insights, se espera que el mercado mundial de compras online de comestibles crezca un 14,6% en los próximos cinco años.

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Argentina emite bonos para cubrir importados

El país rioplatense enfrenta un crecimiento en su deuda.

El Banco Central de la República Argentina subastó bonos a empresas importadoras.

Por Pablo Deheza

/ 12 de mayo de 2024 / 06:13

Novedades

El Banco Central de Argentina colocó con éxito valores por $us 1.709 millones, parte de los ‘Bonos para la Reconstrucción de una Argentina Libre’ (Bopreal). La emisión total de la tercera serie alcanza $us 2.905 millones.

El Banco Central de la República Argentina (BCRA) concretó de manera exitosa una nueva subasta de bonos dirigidos a empresas importadoras en una operación que representó la emisión de $us 1.709 millones, según informó la entidad monetaria el jueves.

La operación consistió en la adjudicación de nuevos “Bonos para la Reconstrucción de una Argentina Libre” (Bopreal), destinados a saldar una importante deuda comercial con importadores, y que en su tercera serie acumula una emisión de $us 2.905 millones, indicó el BCRA en un comunicado.

Los “Bopreal” buscan saldar la deuda contraída por la autoridad monetaria con estas empresas, a raíz de la fragilidad en las reservas que experimentó el país sudamericano durante el año pasado.

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La entidad monetaria indicó que con esta subasta, colocó casi el monto máximo de las tres series de “Bopreal” contempladas en el cronograma de emisión de títulos en dólares para dichas entidades empresariales.

“La serie 1 había completado el cupo de $us 5.000 millones y la segunda serie el de $us 2.000 millones”, puntualizó la comunicación oficial.

Además, señaló que la próxima semana se realizará una emisión de estos bonos por un remanente de $us 95 millones hasta alcanzar un monto máximo de $us 3.000 millones.

Los bonos subastados esta semana devengarán intereses del 3% nominal anual con amortización en tres cuotas trimestrales, desde noviembre de 2025 hasta mayo de 2026. Son títulos que además están habilitados para su transferencia y negociación en el mercado secundario.

De acuerdo con el BCRA estos instrumentos buscan “ofrecer una solución lo más ordenada, transparente, indiscriminada y efectiva posible ante el histórico crecimiento de deudas comerciales con el exterior”.

La economía argentina enfrenta un desafiante panorama, con los recientes indicadores de producción industrial que confirman una intensificación de la recesión económica. Los datos del primer trimestre revelan un escenario aún más sombrío de lo anticipado, luego de que la producción manufacturera cayó 14,8% en los primeros tres meses del año.  

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