Thursday 2 May 2024 | Actualizado a 19:13 PM

‘El consumidor es nuestro centro de atención’

Cynthia Valencia, gerente de Asuntos Corporativos de Alicorp.

/ 17 de diciembre de 2023 / 07:10

Cynthia Valencia: habló sobre el enfoque de la corporación en el consumidor boliviano. Abordó la historia de Alicorp y los principales esfuerzos que viene realizando en lo que respecta a sostenibilidad.

ENTREVISTA

Alicorp es una corporación comprometida con la excelencia, una muestra de ello es la evolución de sus productos y su creciente participación en el mercado. Con todo, más allá de lo que se refiere estrictamente a los negocios, existen otros factores que le ayudan a marcar la diferencia. Desde su permanente búsqueda por ampliar y tecnificar sus canales de comunicación con los usuarios, pasando por prácticas de sostenibilidad y cuidado de la naturaleza, hasta su cultura de permanente innovación, la experiencia de cada cliente es puesta al centro por la empresa y de esa interacción devienen sus principales fortalezas. Cynthia Valencia, gerente de Asuntos Corporativos de Alicorp, brinda todos los detalles al respecto y adelanta lo que se viene en 2024.

—¿Cuál es la historia de Alicorp?

—Somos una compañía líder en consumo masivo, con más de 70 años de historia. Llegamos a más de 30 países con más de 125 marcas en más de 30 categorías y generamos empleo para más de 6.000 colaboradores, 1.000 de ellos en Bolivia. Comenzamos en Perú como una industria de aceite y jabones. Nos expandimos al rubro de alimentos, cuidado del hogar y personal. Hoy alimentamos el crecimiento de cada país donde nos encontramos, mejorando su calidad de vida. Bolivia es un mercado estratégico, en el cual estamos presentes desde 2018, y que se ha convertido en estos años en el mercado más importante de Alicorp fuera de Perú, sede central de la corporación. Aquí operamos tres de los cuatro negocios de la compañía: Consumo Masivo, Molienda y Soluciones para otros Negocios (B2B); asimismo, contamos con tres plantas, una en Cochabamba y dos en Santa Cruz. Como Alicorp estamos muy cerca de los consumidores bolivianos, a quienes llegamos mediante más de 27.000 clientes minoristas en los puestos de mercado, donde se emplean más de 165.000 personas, además de las cadenas de supermercados, impactando positivamente en el desarrollo del país. En nuestro negocio de molienda, mejoramos la calidad de vida y la productividad de los agricultores en Bolivia, brindándoles asesoramiento constante e insumos para mejorar su productividad, poniéndolos así en el centro de nuestras decisiones con una propuesta de valor diferenciada. 

—¿Cuáles son los principales esfuerzos que viene realizando Alicorp en lo que respecta a sostenibilidad?

—En Alicorp reconocemos que existimos gracias al ecosistema en el que nos desenvolvemos, y queremos protegerlo y progresar junto con él. En este marco, desarrollamos una estrategia de sostenibilidad que se sostiene en tres ejes fundamentales: ambiente, bienestar y desarrollo de la cadena de valor. En el eje de Ambiente buscamos generar eficiencias que nos permitan reducir el impacto de nuestras actividades y lograr un uso más eficiente de recursos. Entre los programas que ejecutamos en este eje, desde 2021 tenemos una alianza estratégica con Greenside Solutions, empresa líder en recolección de aceite vegetal usado en Bolivia. La recolección se hace en los centros de acopio en las ciudades de Santa Cruz, La Paz, Cochabamba, Sucre y Oruro con el fin de trasladarlo a Europa y convertirlo en biodiésel. En 2023 se recolectaron 1.288.745 litros de aceite, los que se intercambiaron por productos de Alicorp. De acuerdo con datos de Greenside Solutions, en Bolivia se generan anualmente entre 25 y 30 millones de litros en residuos asociados al aceite vegetal usado de cocina, lo que revela la dimensión e importancia de este programa. El eje de Bienestar está enfocado en los colaboradores y consumidores, a los que ponemos siempre en el centro de nuestras decisiones. Por eso, desde Alicorp promovemos hábitos y estilos de vida balanceados en nuestros consumidores, colaboradores y en la sociedad, y estamos siempre atentos a las necesidades de nuestros consumidores y las nuevas tendencias de consumo. Fino Oliva y Fino Defensas son ejemplos innovadores para aportar en la salud de los bolivianos. Asimismo, nuestras marcas de detergentes innovan constantemente con fórmulas que optimizan el tiempo de lavado y promueven el ahorro de tiempo y recursos, mejorando la calidad de vida de las personas. El eje de Desarrollo de la Cadena de Valor, como su nombre lo indica, está enfocado en nuestros proveedores y clientes, buscando crecer junto a ellos, fortaleciendo sus capacidades para fomentar el emprendimiento y promover la empleabilidad. En Consumo Masivo tenemos programas como Comunidad de Panaderos, con una propuesta de valor que incluye desarrollo consultivo personalizado, talleres presenciales y una comunidad interactiva en WhatsApp; todo ello en el marco de una alianza con la Federación de Panaderos. Entre 2022 y 2023, alcanzamos a cerca de 700 maestros panaderos de las ciudades de El Alto, La Paz y Santa Cruz, apoyando a que mejoren sus productos, aprendan el manejo y optimización de costos, así como nuevas recetas con nuestras mantecas Gordito y Masapan.

—¿Qué otros esfuerzos en RSE lleva adelante Alicorp?

—De forma complementaria a nuestros ejes de sostenibilidad, como una acción de RSE orientada a la comunidad, este 2023 y también en años anteriores, hemos donado miles de kilos de alimentos, lavandinas y detergentes a diferentes centros hospitalarios, hogares y poblaciones vulnerables del país. Estas acciones nos han merecido ganar numerosos reconocimientos desde 2020 hasta la fecha; los cuales son una muestra del compromiso empresarial de Alicorp con su estrategia de sostenibilidad y nos alientan a seguir Alimentando un Mañana Mejor. Este es el norte que seguimos y la razón que nos motiva a reforzar nuestro compromiso de seguir acompañando a los bolivianos en su desarrollo, con constantes innovaciones en los tres negocios que lleva adelante Alicorp en el país.

—¿Cómo ha evolucionado el mercado boliviano desde la perspectiva de Alicorp en los años que lleva en Bolivia?

—En cuanto al consumo masivo, Bolivia es un mercado muy desafiante por la diversidad del país y los distintos perfiles por región, así como por la actividad del contrabando. No obstante, vemos mucho potencial en el consumidor boliviano, que se está sofisticando y cada vez busca mayor diferenciación y valor agregado en los productos que demanda del mercado. Esta es una indudable oportunidad de crecimiento, que podemos desarrollar porque conocemos mejor que nadie al consumidor boliviano y así podemos comprender sus necesidades o incluso adelantarnos a ellas; lo que nos está permitiendo construir un portafolio de productos que evoluciona a la par de las preferencias del mercado. De esta manera, mantenemos a los consumidores en el centro de nuestras decisiones, acercándoles productos de alta calidad a un excelente precio. Por eso, la mayoría de los bolivianos se alimenta, limpia su hogar y cuida su higiene con productos Alicorp. En el mercado de molienda, trabajamos con más de 1.000 productores dedicados al cultivo de soya y girasol y apoyamos el crecimiento de sus negocios a través de nuestra división de Soluciones Agrícolas, que les ofrece propuestas que impactan en mejoras de su rendimiento, productividad y capital de trabajo. Nuestro portafolio de insumos agrícolas, compuesto por semillas, fertilizantes y fitosanitarios, asegura la calidad y el rendimiento de los cultivos. Participamos desde la siembra hasta la comercialización del producto final, ofreciendo capacitación constante y concursos de productividad para incentivar un mejor y mayor rendimiento. A partir de la pandemia, hemos desarrollado herramientas digitales, como nuestro premiado chatbot Felipe, que nos permite estar siempre conectados con los agricultores las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Igualmente, para nuestros clientes de productos de consumo masivo tenemos una aplicación digital, Cliente Perfecto, que les recomienda qué portafolio deben tener en su local, la forma de exhibirlo en función a cómo piensa un comprador, y les brinda permanente información para ayudarlos a gestionar problemas, contribuyendo a que su negocio crezca. Un dato revelador es que los clientes en esta plataforma han crecido 270% versus los clientes que no están conectados a ella.

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—¿Cómo están afectando los cambios que se observan en el comercio mundial luego de la pandemia, las guerras y la conformación de nuevos bloques económicos?

—Evidentemente, el contexto internacional impacta en los costos logísticos y de producción, por la elevación de los precios de los combustibles y de los insumos. Un ejemplo es el de las resinas que empleamos para nuestros empaques, que dependen del costo del barril de petróleo. Por el lado de logística global, hay distintos eventos que complejizan las cadenas de abastecimiento, no solamente las dificultades producidas por la guerra de Ucrania. Un ejemplo más cercano lo tenemos con el Fenómeno del Niño y los impactos que genera en la región. Como país no estamos ajenos a lo que ocurra con nuestros vecinos, considerando que nuestra logística en Bolivia es multimodal, tanto para exportaciones como para importaciones, por vía terrestre, fluvial y marítima. Por eso nos pueden impactar las decisiones económicas que puedan asumir Argentina o Perú, incidiendo en el comercio. En todo caso, lo que Alicorp siempre procura es minimizar el impacto de estos factores internacionales en el precio final local. Por eso, estamos optimizando al máximo todos nuestros procesos, ya que somos sensibles y conscientes con el consumidor boliviano y queremos transitar juntos esta situación internacional que nos afecta a todos. Nuestra respuesta a los cambios y la volatilidad del mercado mundial es continuar trabajando, poniendo énfasis en el bienestar de las comunidades donde operamos. Estamos invirtiendo de manera constante en el mercado boliviano, con foco en la innovación y la diversificación de nuestro portafolio para cubrir las diferentes necesidades de nuestros consumidores.

—¿Cuáles son los hechos más destacados de Alicorp en 2023?

—Un hito para destacar es que hoy contamos con el portafolio de consumo masivo más amplio, diverso e innovador del mercado nacional, con más de 25 categorías de productos de alimentos, cuidado del hogar y cuidado personal. Nuestros productos van desde la familia del emblemático aceite Fino, aceite Sao, margarina Regia, fideos Don Vittorio, pastas Nutregal y salsas Alacena, hasta productos de limpieza y cuidado del hogar como los detergentes Bolívar, Uno, Opal, Patito y nuestra megamarca de limpieza Sapolio, con lavandina, limpiapisos, lavavajillas e insecticidas. También estamos en cuidado personal con nuestras marcas Plusbelle, Dento y alcohol en Gel Aval. Desde nuestro frente de Soluciones para otros Negocios tenemos marcas especializadas como manteca Gordito o aceite Fino Pro. Gracias a esta diversificada propuesta de valor, este 2023 Alicorp se ha convertido en líder en productos de limpieza en el mercado nacional, según la medición de preferencias del consumidor realizada por Kantar al primer semestre. Asimismo, al arrancar este año vimos la conveniencia de implementar una nueva línea de producción, dedicada a productos de limpieza, en nuestra planta de Cochabamba; que es una de las tres que tenemos en Bolivia, junto a las de Warnes y el Parque Industrial en Santa Cruz. Esta nueva línea de producción nos ha permitido comenzar a fabricar parte del portafolio de Sapolio en el país; lo cual nos da flexibilidad para desarrollar productos específicos para el consumidor boliviano. A la fecha, el 98% de las marcas de alimentos que tenemos en el mercado son de producción nacional. Sumando todo el portafolio, con la ampliación de la planta de Cochabamba llegamos a más del 60% de producción en Bolivia. Cabe destacar también que en marzo abrimos nuevas oficinas comerciales en Cochabamba y en noviembre estrenamos nuestras renovadas oficinas en Santa Cruz, centro de la operación en el país. En cuanto a las cifras de esta gestión, a septiembre de 2023, Bolivia representa el 7% del total de ventas del Grupo Alicorp, con $us 104 millones.  Sin embargo, la facturación que genera Perú con directa vinculación a las operaciones que se originan en Bolivia representa un 25% del total de la corporación.

—¿Qué tiene previsto Alicorp para 2024?

—Continuaremos innovando y diversificando nuestro portafolio, tanto de consumo masivo como de soluciones agrícolas, con cercanía a los clientes, consumidores, y colaboradores, con el foco puesto siempre en la gente, también mediante nuestras acciones de sostenibilidad. Al respecto, quiero destacar que gestionamos nuestro negocio con un enfoque de sostenibilidad, lo que significa tomar decisiones y realizar inversiones que consideren no solamente el impacto económico sino también el social y el ambiental, reforzando así nuestro compromiso de Alimentar un mañana mejor.

PERFIL

Nombre: Cynthia Valencia

Profesión: Abogada Corporativa 

Cargo: Gerente de Asuntos Corporativos de Alicorp

Trayectoria Cynthia Valencia es licenciada en Derecho Corporativo por la Universidad Católica Boliviana (UCB). Trabajó en Ferrere como abogada asociada encargada de relacionamiento con clientes y asesoramiento en material corporativa, bancaria y comercial. Fue gerente legal ADM Bolivia en Archer Daniels Midland Company. Se desempeñó como Corporate Affairs Manager en Alicorp, corporación de masivos donde actualmente ejerce el cargo de Gerente de Asuntos

Corporativos.

Cynthia Valencia: La Gerente de Asuntos Corporativos de Alicorp habló sobre el enfoque de la corporación en el consumidor boliviano. Abordó la historia de Alicorp y los principales esfuerzos que viene realizando en lo que respecta a sostenibilidad. Apuntó también los esfuerzos en RSE que lleva adelante. Enfatizó, además, en la evolución del mercado boliviano. Señaló, asimismo, los cambios en el comercio mundial luego de la pandemia, las guerras y la conformación de bloques económicos. Mencionó también los hechos más destacados de Alicorp en 2023. Finalmente, compartió qué tiene previsto Alicorp para 2024.

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América Latina envejece, nuevos desafíos para el desarrollo

La región deberá esforzarse para incrementar la productividad

El panorama económico de la región enfrenta retos significativos a medida que cambian las tendencias demográficas con una menor proporción de jóvenes.

Por Pablo Deheza

/ 28 de abril de 2024 / 07:07

Economía

El panorama económico de América Latina enfrenta desafíos significativos a medida que cambian las tendencias demográficas, con una desaceleración del crecimiento poblacional y una menor proporción de jóvenes.

La fuerza laboral de América Latina se incrementó casi un 50% en las dos décadas previas a la pandemia, lo que ayudó a impulsar el crecimiento económico. Ahora las tendencias demográficas están cambiando y esto tendrá consecuencias sobre el crecimiento de la región en los próximos años.

“Esperamos que el crecimiento en América Latina promedie alrededor del 2% anual en los próximos cinco años, un nivel inferior a su ya bajo promedio histórico. Estas proyecciones también son considerablemente más débiles que las de otras economías de mercados emergentes de Europa y Asia, que también se espera que se desaceleren, pero que aun así crezcan un 3% y 6% anual, respectivamente”, señalan los economistas del Fondo Monetario Internacional (FMI), Gustavo Adler y Rodrigo Valdés, en una reciente nota del organismo.

Los expertos precisan que “esta perspectiva más débil refleja en parte los desafíos de larga data de baja inversión y lento crecimiento de la productividad. El desafío adicional esta vez es que la demografía está cambiando y la fuerza laboral no crecerá tan rápido como antes”.

El crecimiento de la población seguirá desacelerándose, cayendo de alrededor del 1% en las dos décadas anteriores a la pandemia a alrededor del 0,6% anual en los próximos cinco años, indica el reporte del FMI. Esto no es necesariamente una mala noticia, ya que una población en crecimiento no significa automáticamente un aumento del ingreso per cápita, la medida más relevante de bienestar.

Aunque una mayor población significa una mayor fuerza laboral y producción agregada, también significa un mayor número de personas entre las cuales se comparte la producción. Aun así, hacer crecer la economía a través de una población más grande puede ayudar de otras maneras, incluso aumentando los ingresos para pagar los altos niveles de deuda.

Más importante aún, el dividendo demográfico (contar con una población joven) se está desvaneciendo a medida que las personas en la región envejecen y la proporción en edad de trabajar está alcanzando su punto máximo. Esto significa que la parte de la gente capaz de generar ingresos dejará de crecer. Es un cambio importante ya que este porcentaje había estado creciendo hasta ahora, lo que permitió que la fuerza laboral se incrementase un 0,5% anual desde 2000. Por el contrario, ahora el FMI señala que no espera “ningún crecimiento en la proporción de la población en edad de trabajar durante los próximos cinco años, en promedio”.

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PRODUCTIVIDAD. Para mantener en funcionamiento el motor de la fuerza laboral será necesario impulsar la participación de la fuerza laboral. Y se espera que algo de esto suceda, ya que se prevé que la proporción de solicitantes de empleo en edad de trabajar siga aumentando.

La región deberá favorecer el trabajo de las mujeres.
La región deberá favorecer el trabajo de las mujeres.

Pero para que esto se convierta en realidad, “será clave integrar aún más a las mujeres en la fuerza laboral. Su participación sigue siendo baja: solo el 52% de las mujeres en edad de trabajar, en comparación con el 75% de los hombres”, indican Adler y Valdés.

Las políticas pueden ayudar. Acciones como ampliar los programas de cuidado infantil y brindar más capacitación a las mujeres puede apoyar un aumento en la participación femenina. En criterio de los expertos del FMI, se debe garantizar que los impuestos a los hogares no desalienten a los trabajadores secundarios en casa y eliminar los beneficios asimétricos de cuidado infantil y licencia parental entre hombres y mujeres, que en última instancia desalientan la contratación de mujeres o afectan su salario.

La lucha contra la delincuencia, un factor importante detrás de la salida de migrantes en algunas partes de la región, también debería estar en la agenda, dicen los economistas del FMI.

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¿Las compras online son buenas o malas para el planeta?

En los primeros días de las compras en línea se producía montañas irrisorias de cajas, hule de burbujas y otros rellenos

/ 28 de abril de 2024 / 06:55

Opinión

La comodidad de comprar por internet es difícil de superar. Pero consume mucha energía y recursos y puede generar mayores cantidades de desperdicio.

El transporte necesario para las compras en línea emite gases de efecto invernadero. Según algunas estimaciones, cada año se talan 3.000 millones de árboles para producir embalajes de todo tipo, incluido el comercio electrónico. Los centros de datos necesarios para almacenar y recuperar pedidos consumen unas 10 veces más volumen de energía que una vivienda normal y utilizan valiosas aguas subterráneas para su refrigeración.

Suena mal, ¿verdad? Sigue leyendo.

Comprar por internet no siempre es la peor opción. La eficiencia es un factor importante. Piénsalo así: un solo camión que entrega pedidos en varios domicilios puede ser menos perjudicial para el medioambiente que varios compradores que se suban a sus coches para ir a las tiendas. Esto es especialmente cierto si la gente agrupa sus compras en entregas menos frecuentes.

Un estudio del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, por su sigla en inglés), llegó incluso a la conclusión de que las compras por internet podrían ser más sostenibles que las tradicionales en más del 75% de las situaciones planteadas por los investigadores. Esos escenarios imaginaban cosas como una experiencia de compra en línea con envíos totalmente eléctricos y embalaje reducido.

Los minoristas y las empresas de mensajería han intentado que las compras en línea sean más respetuosas con el clima. Algunos han adoptado los vehículos eléctricos.

Amazon.com, por ejemplo, se ha comprometido a tener 100.000 vehículos eléctricos de reparto en uso para 2030, una medida que, afirma, evitará que se liberen a la atmósfera millones de toneladas métricas de carbono que calientan el planeta. UPS tiene aviones para actualizar su flota con vehículos eléctricos, pero esos aviones se toparon con un obstáculo cuando la empresa a la que había contratado para suministrar los nuevos camiones tuvo problemas financieros. FedEx planea convertir toda su flota de recogida y entrega de paquetes en vehículos eléctricos para 2040, con aviones para que la mitad de su flota esté electrificada el año que viene.

Algunas empresas también están experimentando con entregas robotizadas y con drones. Pero hay otros aspectos a tener en cuenta.

El embalaje y los residuos también son importantes. Empresas como Amazon también han comenzado a reducir el embalaje, que en los primeros días de las compras en línea producía montañas irrisorias de cajas, hule de burbujas y otros rellenos para artículos diminutos. Ahora sigue ocurriendo de vez en cuando, incluso con el esfuerzo de reducción. Algunas empresas han comenzado a utilizar más empaques reutilizables, reciclables e incluso biodegradables. Pero millones de kilos de plástico procedentes de envoltorios siguen acabando en ríos, océanos y vertederos.

Así que es complicado. Pero hay una cosa infalible que puedes hacer por el planeta y por tu cuenta bancaria: comprar menos cosas.

La producción y el uso de bienes y servicios domésticos son responsables del 60% de las emisiones de gases de efecto invernadero en todo el mundo, según un estudio de 2015. En Estados Unidos, más del 20% de las emisiones se atribuyen directamente al consumo doméstico, según investigadores de la Universidad de Míchigan.

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Muchas de esas lámparas, tostadoras, jerséis y otros artículos son importados y llegan a Estados Unidos en buques de carga o aviones que emiten carbono. Solo la industria naviera es responsable del 3% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero.

Lo que hay que hacer es intentar comprar al por mayor, comprar despacio y agrupar los pedidos.

Las organizaciones climáticas animan a comprar artículos de segunda mano o a arreglar los productos que se estropearon. Cada vez más empresas ofrecen servicios de reparación, a veces gratuitos. Los videos de YouTube ofrecen guías paso a paso para arreglar una cantidad sorprendente de objetos. Los encuentros locales para reparar ropa o electrodomésticos se están poniendo de moda.

Si vas a comprar cosas por internet, hay muchas maneras de hacer que tus compras sean más sostenibles. Tómate un minuto para mirar las tablas de tallas y leer las opiniones para reducir las devoluciones. Muchos estudios afirman que los compradores online tienen cinco veces más probabilidades de devolver un artículo, lo que significa muchas más emisiones de transporte.

Si vas a pedir varios artículos, intenta agrupar tus pedidos en un solo envío. Muchas empresas te preguntarán si quieres hacerlo; no olvides buscar esa opción. El Despacho de Mejores Negocios, en los Estados Unidos, sugiere comprar al por mayor para reducir el embalaje de los artículos individuales y aprovechar las ventajas de la entrega en lugares de recogida.

Compra despacio. Haz una pausa y piensa si necesitas un artículo. Es fácil que la compra de algo nuevo te provoque un subidón, pero los ecologistas sugieren que obtengas tu dosis de dopamina de algo totalmente distinto: prueba dar un paseo.

Dionne Searcey Periodista de investigación del New York Times

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La economía estadounidense se está complicando

Se alejan las posibilidades de que la Fed baje sus tasas de interés

Los precios para consumidores continúan subiendo en Estados Unidos, pese a los esfuerzos de la Fed en política monetaria.

Por Pablo Deheza

/ 28 de abril de 2024 / 06:45

Moneda

El crecimiento económico en Estados Unidos se desacelera mientras la inflación persiste por encima de las expectativas. Esto mantiene elevadas las tasas de interés en dólares, lo que afecta a los países en desarrollo.

El informe del Producto Interno Bruto (PIB) estadounidense, dado a conocer el jueves, muestra que la economía estadounidense creció a una tasa anualizada del 1,6% en el primer trimestre de este año. Es una baja considerable frente al 3,4% en el último trimestre de 2023. Dada la intención de la Reserva Federal (Fed) estadounidense de enfriar la economía para hacer que baje el incremento en los precios al consumidor, esto parece una buena noticia, a primera vista. Sin embargo, hay un problema: la inflación no cede.

Los últimos datos del Índice de Precios al Consumidor muestran que la inflación está aumentando, alejándose cada vez más del objetivo del 2% de la Fed.

“Los datos recientes claramente no nos han dado mayor confianza” en que la inflación esté totalmente bajo control”, dijo Jerome Powell, presidente de la Fed. “En cambio, indican que es probable que se necesite más tiempo de lo esperado para lograr esa confianza”, añadió.

La autoridad advirtió que “si persiste una inflación más alta, podemos mantener el nivel actual (de las tasas de interés) durante el tiempo que sea necesario”.

Algunos analistas de la economía estadounidense afirman ahora que la Fed podría recortar sus tasas referenciales solo una o dos veces este año, probablemente a partir de septiembre. Otros sostienen que es posible que el banco central norteamericano no reduzca sus tipos en absoluto en 2024.

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El costo de vida, medido por el índice de Gastos de Consumo Personal (PCE, por su sigla en inglés), aumentó un 2,7% durante el último año en marzo, frente a un aumento anual del 2,5% en febrero, informó el viernes la Oficina de Análisis Económico de EEUU. El repunte, impulsado en gran medida por los aumentos de los precios de los alimentos y la energía, fue ligeramente superior a las expectativas de los expertos, según una encuesta entre economistas realizada por Dow Jones Newswires y el Wall Street Journal.

El Índice de Precios al Consumidor ya mostraba una inflación sobrecalentada a principios de este mes cuando las cifras fueron publicadas por la Oficina de Estadísticas Laborales. Pero la inflación PCE es más importante para la dirección de las tasas de interés porque es un indicador más sensible desde la perspectiva de las autoridades monetarias.

El encarecimiento del dólar afecta la disponibilidad de esta moneda.
El encarecimiento del dólar afecta la disponibilidad de esta moneda.

Kevin Burgett, analista de la firma de pronósticos LH Meyer, dijo que ahora anticipaba solo un recorte de tipos de la Fed este año, probablemente en diciembre, después de haber revisado recientemente su proyección de tres bajas a partir de septiembre.

“Seguimos pensando que la inflación se encamina hacia el 2%, todavía creemos que la Fed se dirige hacia recortes de tasas y todavía esperamos que comiencen a recortar este año. Seguimos viendo pocas posibilidades de que el próximo paso sea un aumento de tasas”, escribió Burgett en una nota. “Pero los riesgos se han desplazado nuevamente hacia menos recortes este año y a un inicio más tardío”.

Las altas tasas de interés de la Fed y el dólar tienen efectos sensibles sobre las economías de los países en vías de desarrollo, como es el caso de la región sudamericana.

Cuando la Reserva Federal aumenta las tasas de interés, los costos de endeudamiento en dólares estadounidenses se vuelven más altos. Esto puede llevar a un aumento en el servicio de la deuda y dificultar la capacidad de estos países para pagar o refinanciar sus préstamos.

Un dólar fuerte desalienta la inversión extranjera directa en los países en desarrollo, ya que las inversiones en esas economías pueden parecer menos rentables cuando se convierten de nuevo a dólares estadounidenses.

Más aún, las tasas más altas en EEUU atraen los capitales de los inversionistas hacia ese país en busca de rendimientos más altos y seguridad relativa. Esto conlleva el flujo de divisas hacia el mercado norteamericano.

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Se gradúa la décima generación de ‘Puedes Creer’

La Fundación Mercantil Santa Cruz logra un nuevo hito con su programa de becas

El acto de graduación en la Universidad Católica Boliviana.

Por Pablo Deheza

/ 28 de abril de 2024 / 06:36

Formación

La Fundación Mercantil Santa Cruz ‘Puedes Creer’ y la Escuela de Producción y Competitividad de la UCB celebraron la graduación de 49 nuevos técnicos universitarios en Gestión y Emprendimiento en la gestión 2024.

La Fundación Mercantil Santa Cruz “Puedes Creer” y la Escuela de Producción y la Competitividad, de la Universidad Católica Boliviana San Pablo (UCB), presentaron a los 49 nuevos graduados de la carrera Técnico Universitario Superior en Gestión y Emprendimiento para la gestión 2024.

Con esta nueva promoción se da cumplimiento al objetivo de este programa bandera de la Fundación Mercantil Santa Cruz “Puedes Creer”, que es dar una oportunidad concreta a jóvenes que tienen gran talento, pero que no cuentan con los recursos económicos para seguir una carrera universitaria de calidad.

Encuentro de jóvenes titulados con apoyo del BMSC.
Encuentro de jóvenes titulados con apoyo del BMSC.

Los 49 graduados (46 mujeres y 3 hombres) recibieron becas completas, por parte de la Fundación, para cursar la carrera de Técnico Universitario Superior en Gestión y Emprendimiento en la UCB, además de un bono mensual para transporte, compra de material de estudio y un seguro médico, para que puedan enfocarse plenamente en sus estudios. Con este apoyo integral a los estudiantes se ha logrado una alta tasa de éxito en el programa, que se evidencia con el elevado número de alumnos graduados.

“Es para nosotros, una inmensa alegría celebrar la graduación de esta nueva promoción del Programa Becas, a través del cual hacemos posible que jóvenes en situación de vulnerabilidad cuenten con capacidades para su independización y autosuficiencia. Felicitamos a los flamantes graduados, que comienzan ahora una nueva etapa en su vida. Este nuevo hito nos impulsa a seguir trabajando con el firme compromiso de apoyar a los jóvenes bolivianos, brindándoles oportunidades de estudio de alto nivel académico, para que puedan mejorar su calidad de vida y con ello, la de sus familias”, dijo Hernán Gonzales, gerente de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) del Banco Mercantil Santa Cruz (BMSC).

Las Escuelas Sociodeportivas son otra iniciativa que apoya la fundación del Banco Mercantil Santa Cruz.
Las Escuelas Sociodeportivas son otra iniciativa que apoya la fundación del Banco Mercantil Santa Cruz.

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El Programa Becas inició hace 13 años, en la ciudad de La Paz, de la mano de la UCB, para brindar acceso a educación superior a jóvenes en situación de vulnerabilidad, con el objetivo de mejorar su calidad de vida y crear en ellos una cultura emprendedora, para que, una vez terminados sus estudios, puedan insertarse exitosamente en el mercado laboral, ya sea desarrollando sus propios negocios o desempeñándose en alguna actividad relacionada con la formación recibida.

A través de un diagnóstico con instituciones claves en este ámbito, se detectó que un alto porcentaje de jóvenes acogidos por ellas no tenían oportunidades para realizar  estudios superiores una vez finalizado su bachillerato; es  así que, por medio del Programa Becas, la Fundación Mercantil Santa Cruz “Puedes Creer” decidió contribuir con la reducción de la pobreza a través de la educación inclusiva, equitativa y de calidad, mejorando la vida de los jóvenes.

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El reto de los biocombustibles

La búsqueda de energías mucho menos contaminantes es global

Un paso importante en la sostenibilidad energética del país es avanzar hacia biocombustibles de segunda generación como el bagazo de la caña de azúcar.

Por DANNY ROCA JIMÉNEZ

/ 28 de abril de 2024 / 06:15

Renovables

Debido a las guerras en el mundo y para cubrir la demanda interna, Bolivia opta no solo por la importación de combustibles, sino también por la producción de biocombustibles.

Los conflictos bélicos en el mundo pueden tener grandes impactos en el precio del barril del petróleo, situación que puede traer beneficios a los productores y exportadores del mismo, pero a la vez complicaciones a los importadores de crudo o de sus productos derivados, como son el diésel y la gasolina. Bolivia no está exenta de la situación, ya que, si bien es un país hidrocarburífero de larga data, produce más gas que petróleo, situación que limita la producción de combustibles como el diésel y la gasolina, y se convierte en importador de combustibles para poder atender la demanda interna, pero no solamente se toma como alternativa la importación de combustibles de origen fósil, sino también ahora se recurre a la producción de biocombustibles, que son combustibles de origen orgánico, entre los cuales tenemos al bioetanol, que se puede mezclar con gasolina; y biodiésel, que se puede mezclar con diésel de origen fósil.

Estos biocombustibles han esperado bastante tiempo para ponerse en acción. Desde los últimos años de la década de 2000, hubo grandes debates sobre su conveniencia, sin embargo, con la Ley 1098, se da pie al uso de la mezcla de aditivos de origen vegetal, y con el gobierno del presidente Luis Arce, se impulsa la habilitación de estos biocombustibles en el mercado, tanto a través de la construcción de las plantas de biodiésel I y II, en Santa Cruz como en La Paz; como también a través del Decreto Supremo 5135 que determina subir el porcentaje de mezcla. Pero estos combustibles no son nuevos para nuestros países vecinos, en el caso del Brasil, la mezcla con etanol data de los años 30 del siglo XX, aunque la masificación del uso y la obligación de incrementos de la mezcla se asientan en los últimos años de la década de los 90; en el caso de Argentina, el uso de biodiésel data del segundo quinquenio del año 2000.

Foto. FREEPIK

La producción de biocombustibles en Bolivia trae consigo efectos importantes para la economía. Podemos comenzar diciendo de que el mismo mitigará la importación de combustibles de origen fósil, situación que generará un alivio en las cuentas estatales por el lado de la subvención, ya que actualmente nuestro país importa gran cantidad de diésel, y también aditivos para la mezcla con gasolina, lo que a su vez implicará menor salida de divisas. Asimismo, la producción local de biocombustibles proveniente de productos orgánicos tiene efectos importantes en el agro, dinamiza el sector agroindustrial soyero y cañero, la obtención de alcohol anhidro y de aceite de soya implica procesos industriales, que generaran empleos importantes para el país. Los biocombustibles se consideran productos menos contaminantes (emanan cantidades de dióxido de carbono que previamente fueron absorbidas por las plantas durante su crecimiento, por tanto, reduce la huella de carbono del sector transporte); y si el mismo es dirigido a la exportación, habrá una contribución a la balanza comercial generando divisas; y, por último, debemos comentar que si bien los combustibles de origen fósil provenientes del petróleo tienen como base un recurso no renovable, los biocombustibles, al tener un origen orgánico, pueden ser considerados como renovables.

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Sin embargo, en el tema ambiental, existe un gran debate, toda vez que la producción tanto de caña como de soya, base para los biocombustibles, bioetanol y biodiésel, podría implicar ampliar la frontera agrícola, deforestar tierras, una tendencia al monocultivo, cambio de tierras forestales a agrícolas, uso de grandes volúmenes de plaguicidas y uso de variedades transgénicas; y se redondea la crítica a que los alimentos podrían ser desviados hacia los motores de los vehículos.

Sin embargo, los biocombustibles no solo tienen como base la caña de azúcar y la soya. En el caso del bioetanol, tenemos también a la remolacha, sorgo dulce, maíz, trigo, yuca, entre otros; respecto al biodiésel, podemos recurrir al girasol, palma africana, jatropha, algas, etc., variedades que se deben tomar en cuenta con el objeto de que no se entre en competencia con la producción de cultivos de alimentos ni uso de la tierra.

La producción de biocombustibles en Bolivia es un paso importante en la sostenibilidad energética del país. Si bien comenzamos con biocombustibles de primera generación (cultivos alimenticios: caña de azúcar, soya), el avanzar hacia una segunda generación (residuos: bagazo de la caña de azúcar, rastrojo de maíz, paja de trigo, grasas animales, aceite de frituras usado) que evite la competencia con la producción destinada a la alimentación se constituye un reto para nuestro país. Por otra parte, la preocupación mundial sobre la contaminación del medioambiente nos induce a buscar energías menos contaminantes basadas en recursos renovables, esta situación implica un proceso de transición –entre los recursos no renovables y renovables–, en el cual no solamente el rol del gas natural es fundamental, sino también ahora el de los biocombustibles.

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