Thursday 25 Apr 2024 | Actualizado a 23:36 PM

‘La actual situación económica global es una oportunidad para profundizar la regionalización’

El secretario general de la Comunidad Andina (CAN), Gonzalo Gutiérrez, en entrevista exclusiva.

/ 17 de marzo de 2024 / 06:59

Gonzalo Gutiérrez habló sobre la visión del grupo respecto a la situación de la economía mundial y regional al presente y cómo esto influye a los países de la región.

ENTREVISTA

Las actuales tensiones geopolíticas, los conflictos bélicos y la conformación de nuevos bloques económicos afectan la situación económica mundial, por lo que la Comunidad Andina recomienda a sus países miembros tomar medidas que mitiguen esos impactos, “decisiones que contribuyan a disminuir esos riesgos y que faciliten las actividades económicas de los operadores económicos en la región andina”.

Esta situación global afecta de distintas maneras a las naciones de la CAN. Conversamos con Gonzalo Gutiérrez, secretario general de la Comunidad Andina, sobre los desafíos y oportunidades que implica esta coyuntura en la región, entre otros temas relevantes para los países miembros que la conforman.

—¿Cuál es la visión desde la CAN sobre la situación de la economía mundial y regional al presente? ¿Cómo están afectando las actuales tensiones geopolitíticas, los conflictos bélicos y la conformación de nuevos bloques económicos?

—Desde la Comunidad Andina siempre monitoreamos lo que sucede a nivel global, sobre todo en aquellos temas que pueden tener una incidencia o afectación en nuestros Países Miembros. No somos ajenos a las problemáticas a nivel internacional que en un mundo globalizado se sienten y perciben de manera más inmediata, por ejemplo, los conflictos bélicos o la conformación de nuevos bloques económicos que pudieran tener efectos en la cadena de suministro para la provisión de materias primas, insumos o bienes de capital destinados a las industrias en nuestros países, o que puedan derivar en eventuales desvíos de comercio. Ante ello, es importante que nuestros países puedan reaccionar con medidas que mitiguen esos impactos a través de la revisión de nuestro marco normativo o la aplicación de nuevas decisiones andinas que contribuyan a disminuir esos riesgos y que faciliten las actividades económicas de nuestros operadores económicos en la región andina. Es así que debemos continuar haciendo esfuerzos para que el espacio de comercio intrarregional que representa la CAN permita compensar las limitaciones que pudieran ocurrir a raíz de las tensiones a nivel global.

—¿Cómo está impactando la situación global a las naciones de la CAN?

—La actual situación del comercio internacional e inversiones se ve marcada por una constante incertidumbre, ocasionada por los conflictos bélicos, los enfrentamientos geopolíticos, la inflación, y el propio cambio climático. Esto, sin lugar a duda, afecta el flujo de bienes y servicios necesarios para la producción y consumo, y en el costo de los fletes para el transporte de las mercancías de determinados orígenes; estas variables influyen directamente en el precio final de los productos nacionales e importados, no solo para los Países Miembros de la CAN sino a nivel de toda Latinoamérica y el Caribe. No obstante, este escenario puede representar también una oportunidad para profundizar la regionalización y promover la adecuada inserción de nuestras economías, diversificando la oferta exportable, y potencializando el comercio de productos necesarios para la producción interna, como son los fertilizantes –para citar un ejemplo– que sean originarios de los países de la subregión. De igual manera, basada en la distancia relativamente corta entre los países andinos, el comercio de servicios y su externalización se convierten en posibilidades de desarrollo que aún no han sido explotados en su real magnitud para la subregión andina. Las cadenas regionales de valor representan otra alternativa para impulsar la complementariedad entre los países andinos, lo que coadyuvaría a suplir esa falta de insumos y bienes intermedios para los procesos productivos en la subregión.

—¿Cómo está afectando el endurecimiento monetario de los principales bancos centrales del mundo a la CAN y las naciones que la conforman?

—En términos sencillos, la Secretaría General de la CAN no tiene participación a nivel de control inflacionario, ni participación a nivel de actividades de los Bancos Centrales de los Países Miembros, sin embargo, sí tiene mecanismos para combatir el debilitamiento económico, un efecto nocivo de la inflación. Nuestro organismo, a partir de su Carta Magna, que es el Acuerdo de Cartagena, establece en su Artículo 71 el Programa de Liberación de Mercancías, siendo este el mecanismo principal para impulsar el desarrollo y crecimiento subregional y por ende el instrumento comunitario que combate el debilitamiento económico. Este programa tiene por objeto eliminar los gravámenes y las restricciones de todo orden que incidan sobre la importación de productos originarios del territorio de cualquier País Miembro.

—¿Cuáles fueron las cifras más relevantes de la CAN en 2023 y qué se prevé para 2024?

—Desde el año 1969, las exportaciones intracomunitarias aumentaron a una tasa promedio anual de 10,5% hasta 2022. Aquí es importante mencionar que si vemos el nivel de comercio cuando las Comunidad Andina se creó en 1969, las exportaciones intracomunitarias solamente llegaban a $us 52.7 millones; en comparación, entre enero y septiembre de 2023 fueron de $us 6,959 millones; respecto a las ventas extracomunitarias, que en 1969 fueron de $us 1,745 millones; mientras que, de enero a septiembre de 2023, se registraron $us 105,335 millones. Asimismo, en 1969, las exportaciones intracomunitarias de productos manufacturados representaban el 56,4% del total, en tanto en el periodo de enero a septiembre de 2023, el 87,6% de las ventas externas al mercado andino fueron productos manufacturados. 

—¿Cuáles son las principales oportunidades identificadas en la coyuntura para la CAN y los países que la conforman?

—Actualmente, la Comunidad Andina está implementando diversas iniciativas en el marco de la Agenda Digital Andina, me permito destacar dos de ellas: El proyecto INTERCOM, que cuenta con el apoyo de CAF, agilizará los trámites de comercio entre Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú y permitirá la interoperabilidad de las operaciones de comercio exterior, contribuyendo a la reducción de tiempos, así como a la disminución de los costos por trámite de 11 tipos de documentos. A la fecha, el proyecto tiene un avance del 70% y se estima que, a finales de 2024, la plataforma digital entraría en funcionamiento. Asimismo, el Centro Regional de Inteligencia Fitosanitaria, que también venimos ejecutando, utilizará la inteligencia artificial para fortalecer la prevención y gestión de plagas en los países de la CAN, priorizando el FOC R4T, que ataca los cultivos de banano y plátano. Esta iniciativa regional, que se espera poner en marcha en aproximadamente dos años y que incluye una primera fase de diagnóstico y una segunda de implementación, permitirá que la exportación de productos agrícolas se fortalezca y se consolide hacia la región andina y hacia terceros mercados.

—¿Cuáles son las prioridades de la actual presidencia pro tempore de la CAN?

—En mi reciente visita a Bolivia, tuve la oportunidad de sostener una importante reunión con la canciller Celinda Sosa y el viceministro de Comercio Exterior e Integración, Huáscar Ajata, con quien hemos conversado sobre las tareas que tenemos por delante en el marco de la Presidencia Pro Tempore de Bolivia en la CAN, en temas prioritarios como la participación de los pueblos indígenas y afrodescendientes y otros aspectos como el medioambiente y la agricultura. Nos hemos trazado metas de muy corto plazo, así como lo hicimos con el programa de formación digital “Conecta empleo en la Comunidad Andina”, el cual venimos desarrollando en beneficio de todos los ciudadanos de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú y el Plan de Acción Resolutivo de los países de la Comunidad Andina contra la delincuencia organizada transnacional, en cuyo marco venimos trabajando en 13 áreas importantes, que van  desde la minería ilegal, el tráfico ilícito de drogas, operaciones conjuntas, entre otros aspectos que permitirán fortalecer la seguridad en la subregión.

—¿Cuáles son las cifras más relevantes del comercio de Bolivia con la CAN?

—Para Bolivia, la Comunidad Andina es un socio clave. En el periodo de enero a septiembre de 2023, la CAN fue el segundo destino de las ventas externas de Bolivia al participar con el 17% del total exportado. Es importante resaltar que en 2022 se registró el mayor nivel de exportaciones de productos bolivianos vendidos al mercado andino en los últimos 10 años, alcanzando un total de $us 2,372 millones. Mientras que, en 2013, del total exportado por Bolivia las ventas intracomunitarias representaron el 11,0%; en el período de enero a septiembre de 2023, ese porcentaje se elevó al 16,7% del total. 

El embajador de Perú, Gonzalo Gutiérrez (centro), es el nuevo Secretario General de la CAN.

—¿Cuál es la visión desde la CAN sobre la transición energética?

—En el año 2017, la Comunidad Andina actualizó la norma en materia de interconexión eléctrica a través de la adopción del marco regulatorio para la interconexión subregional de sistemas eléctricos e intercambio intracomunitario de electricidad. Esta decisión tiene entre sus objetivos promover el uso eficiente de los recursos energéticos entre los países andinos, mediante la interconexión de sus redes eléctricas, lo que permitirá aprovechar la complementariedad y disponibilidad de los recursos energéticos de la región. Asimismo, esta norma supranacional establece el Mercado Andino Eléctrico Regional (MAER) y el Mercado Andino Eléctrico Regional de Corto Plazo (MAERCP), en cuya implementación se encuentran enfocados los países. Es importante señalar que la agenda de trabajo en materia energética es abordada por el Comité Andino de Organismos Normativos y Organismos Reguladores de Servicios de Electricidad (CANREL), en cuyo marco se discuten aspectos relacionados a la aplicación de prácticas de transición y eficiencia energética con el objetivo de alcanzar una soberanía energética regional donde la innovación tecnológica sea la base del trabajo conjunto de los países andinos.

—¿Cuál es la perspectiva desde la CAN sobre los desafíos del cambio climático y la corresponsabilidad global?

—Los Países Miembros han firmado y ratificado el Acuerdo de París entre 2016 y 2018. Dicho Acuerdo compromete a los firmantes a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero con miras a no sobrepasar el 1,5°C en comparación con los niveles preindustriales. Para ello, los países reconocen sus responsabilidades para reducir las emisiones de mencionados gases, pero con responsabilidades diferenciadas respecto a los países desarrollados del Norte, y tomando medidas que estén dentro de sus capacidades. Cada país ha desarrollado sus propios planes estratégicos con acciones concretas en lo que se ha denominado las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional que demuestran el compromiso de los Países Miembros para enfrentar el cambio climático y sus efectos, con medidas de mitigación y metas de adaptación. Todos los Países Miembros se han planteado escenarios diferentes con y sin cooperación internacional. Las medidas de mitigación se proponen en varios sectores de la economía, energía, agricultura, bosques, agua y desechos sólidos. Asimismo, bajo la visión de responsabilidad histórica y equidad y justicia climática, todos se han comprometido a reducir entre 10 y 20% de emisiones. En todo este contexto se debe tener presente las obligaciones de cooperación a las que se han comprometido los países desarrollados –que son los que más contribuyen al calentamiento global–, ya que esa cooperación es esencial para avanzar en los compromisos de mitigación y remediación de los negativos efectos del cambio climático en nuestras sociedades.

—¿Cuál es la visión desde la CAN sobre la creciente digitalización y el uso de la inteligencia artificial? ¿Qué desafíos y oportunidades existen en ese sentido para la competitividad?

—Desde la Secretaría General de la CAN reconocemos la importancia de abordar los desafíos y las oportunidades que ofrece la era digital, y la necesidad de adaptarnos a un mundo cada vez más conectado e interdependiente. En ese sentido, los Países Miembros en el año 2022 aprobaron la Agenda Digital Andina, la cual se configura como una hoja de ruta para alcanzar la transformación digital y mejorar la conectividad e innovación a través del uso de las TIC en beneficio de la ciudadanía andina. Como Secretaría General, nos encontramos comprometidos con la implementación de esta importante Agenda. Evidentemente, es importante impulsar el diálogo respecto al uso de la inteligencia artificial y de tecnologías emergentes con el objetivo de fomentar la colaboración entre los países andinos en materia de digitalización. La inteligencia artificial es un tema de vanguarda que se encuentra avanzando a pasos agigantados y, en ese sentido, es necesario abordarlo de forma prioritaria, reconociendo sus potencialidades y desafíos en la región. Adicionalmente venimos trabajando para presentar propuestas que permitan a los ciudadanos andinos alcanzar una mayor alfabetización en materias de digitalización y de utilización de la inteligencia artificial.

—¿Cuáles son los eventos y actividades más importantes que la CAN realizará este año?

—De acuerdo con lo coordinado con las autoridades de Bolivia, en su calidad de Presidencia Pro Tempore de la Comunidad Andina, trabajaremos en la organización del Consejo Consultivo de Pueblos Indígenas y el IV Foro Internacional Afroandino. Asimismo, en coordinación con los Países Miembros esperamos desarrollar una reunión de ministros de Agricultura y el XIII Encuentro Empresarial Andino que este año se llevará a cabo en Ecuador. Desde la Secretaría General, tenemos previsto realizar la Semana de la Integración Física de la Comunidad Andina, el lanzamiento de la iniciativa “Academia de la innovación” en alianza con Fundación Telefónica, el II Foro Regional Andino del Agua, y otras importantes actividades. También coordinaremos estrechamente con el gobierno de Bolivia para llevar adelante, a mediados de año, la transferencia de la Presidencia Pro Tempore a Colombia.

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Perfil

Nombre: Gonzalo Gutiérrez

Profesión: Diplomático

Cargo: Secretario General de la Comunidad Andina (CAN)

Trayectoria Es licenciado en Relaciones Internacionales y cuenta con una maestría en Política Internacional Pública por el School of Advanced Internacional Studies de la Johns Hopkins University en Washington DC, también tiene estudios de posgrado en el London School of Economics and Political Science de Gran Bretaña y en el JFK School of Government de la Universidad de Harvard. Fue ministro de Relaciones Exteriores (2014-2015) y viceministro de Relaciones Exteriores (2006-2009), además se ha desempeñado como embajador peruano ante el Reino de Bélgica, el Gran Ducado de Luxemburgo y jefe de la misión del Perú ante la Unión Europea, previamente fue embajador en la República Popular China y embajador concurrente en Mongolia, Corea del Norte y Paquistán. Asimismo, ha sido embajador representante permanente del Perú ante las Naciones Unidas, vicepresidente del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas, y ha presidido el Grupo de Altos Funcionarios del Foro de Cooperación para el Asia Pacífico (APEC).

Gonzalo Gutiérrez El Secretario General de la Comunidad Andina (CAN) habló sobre la visión del grupo respecto a la situación de la economía mundial y regional al presente y cómo esto influye a los países de la región. Abordó también cómo está afectando el endurecimiento monetario de los principales bancos centrales del mundo a la CAN. Destacó, además, las cifras más relevantes de estas naciones en 2023 y lo que se prevé para 2024, además de otras cifras importantes del comercio de Bolivia con sus pares andinos. Mencionó las prioridades de la actual presidencia pro tempore que le corresponde al país. Señaló su visión sobre la transición energética y la perspectiva sobre el cambio climático en los países miembros. Finalmente, compartió su proyección sobre la creciente digitalización y el uso de la inteligencia artificial en la región.

América Latina está en un momento económico crítico

La región puede verse impedida de capitalizar a su favor las oportunidades.

Un informe del Banco Mundial señala que el crecimiento de las economías en la región está estancado

Por Pablo Deheza

/ 21 de abril de 2024 / 07:02

INFORME

Un reciente informe del Banco Mundial señala que el crecimiento de las economías en la región está estancado y que se incrementan las presiones sobre la población.

América Latina y el Caribe ha llegado a una coyuntura crítica. Si bien en las últimas décadas la región ha logrado avances significativos en la estabilización económica, el crecimiento se ha estancado, lo que socava el progreso. Se necesitan medidas urgentes para revertir el rumbo. El Banco Mundial señala, en su nuevo informe, “Competencia: ¿el ingrediente que falta para crecer?”, áreas potenciales de acción para los países. El organismo enfatiza que aprovechar las políticas e instituciones de los Estados son fundamentales para cualquier estrategia con impacto.

El Banco Mundial prevé que el PIB regional se expandirá un 1,6% en 2024. Se espera un crecimiento del PIB de 2,7% y 2,6% para 2025 y 2026, respectivamente. Estas son las tasas más bajas en comparación con todas las demás regiones del mundo e insuficientes para impulsar la prosperidad. Muchos hogares se encuentran bajo presión debido a que las transferencias sociales están disminuyendo y los salarios aún no se han recuperado a los niveles de prepandemia.

El bajo nivel de crecimiento, de manera sostenida, no es solo una estadística económica sino una barrera para el desarrollo. Se traduce en servicios públicos reducidos, menos oportunidades de empleo, salarios deprimidos, con mayor pobreza y desigualdad.

“Cuando las economías se estancan, el potencial de su gente se ve limitado. Debemos actuar con decisión para ayudar a América Latina y el Caribe a romper con este ciclo”, dijo Carlos Felipe Jaramillo, vicepresidente del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. Los factores detrás de estas cifras incluyen bajos niveles de inversión y consumo interno, altas tasas de interés y elevados déficits fiscales, la caída de los precios de las materias primas y la incertidumbre en las perspectivas de socios importantes como Estados Unidos, China, Europa y otros países del G7. Un escenario global adverso, marcado por tensiones geopolíticas, interrupciones en el transporte a través del Canal de Suez y el fenómeno de El Niño, podría perjudicar aún más las perspectivas regionales.

Fotos: LA RAZÓN-ARCHIVO
Fotos: LA RAZÓN-ARCHIVO

INFLACIÓN.

El buen manejo de la inflación ha sido un punto positivo en la región, reflejo de décadas de reformas macroeconómicas sólidas, señala el informe del Banco Mundial. La inflación regional, excluyendo Argentina y Venezuela, se sitúa en el 3,5%, frente al 5,7% en los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que incluye a las naciones con las economías más desarrolladas. En la mayoría de los países, las expectativas inflacionarias siguen ancladas y se espera que los bancos centrales alcancen sus objetivos en 2024. Para capitalizar este progreso y reavivar las economías, la región debe abordar desafíos de larga data. Las reformas en infraestructura, educación y comercio son fundamentales para mejorar la productividad y la integración al mundo.

“A medida que retrocede el impacto de la pandemia, las tasas de crecimiento de la región vuelven a los niveles de la década de 2010. Esto muestra que la región no ha abordado los problemas persistentes que bloquean su potencial, incluidos los bajos niveles de educación, infraestructura deficiente y altos costos de inversión, que también alimentan el descontento social”, dijo William Maloney, economista jefe del Banco Mundial para América Latina y el Caribe. Añadió que se requiere perentoriamente “una agenda que impulse el crecimiento y que aborde seriamente estas brechas. De lo contrario, la región quedará estancada y no podrá atraer inversiones ni aprovechar nuevas oportunidades, como la relocalización de industrias o la economía baja en carbono. La mejora de los sistemas de competencia debería ser parte de estas estrategias, lo que beneficiaría a los consumidores y las empresas”.

Fomentar la competencia es fundamental para reactivar la economía y recuperar la confianza de los inversores. Cuando la competencia se sustenta en políticas, instituciones y marcos sólidos, se alienta a las empresas a innovar, ser más eficientes y ofrecer avances tecnológicos. Los precios más bajos y la variedad de opciones benefician a los consumidores. Este es un asunto urgente. La región tiene bajos niveles de competencia, lo que socava la innovación y la productividad. Los consumidores también se ven perjudicados al enfrentar costos más altos que el resto del mundo.

COMPETITIVIDAD.

El informe analiza las razones detrás de este escenario. El panorama empresarial está concentrado y existe un marcado contraste entre unas pocas grandes empresas que dominan los mercados y numerosas pequeñas empresas. El 70% de los trabajadores son autónomos o trabajan en empresas de menos de 10 empleados, ocupados en su mayor parte en actividades de baja productividad.

Además, pese a que muchos países de la región cuentan con agencias y leyes de competencia, su aplicación es débil debido a que muchas agencias carecen de fondos o de personal suficiente. Las firmas poderosas suelen influir en las políticas gubernamentales, lo que reduce la eficacia de las leyes de competencia.

Todo esto crea un ciclo en el que un puñado de grandes empresas dominan e influyen en los mercados, y tienen pocos estímulos para innovar. Con bajos incentivos para sobresalir, empresas poco productivas permanecen en el negocio y terminan mal preparadas para competir, sofocando su potencial para impulsar el crecimiento.

A la vez que exploran nuevas vías para revitalizar el crecimiento, los países deberían evitar la tentación de limitar la competencia, lo que podría perpetuar el actual ciclo de baja productividad y ralentización. Para corregir los marcos de competencia y mejorar la posición de los países de la región en el mercado global, el Banco Mundial sugiere áreas clave de acción. Estas incluyen lo siguiente.

Primero, fortalecer las agencias de competencia. El informe contiene nueva evidencia de que las agencias nacionales de competencia efectivas tienen un impacto positivo en la productividad, las ventas y los salarios. Reforzar estas instancias incluye garantizar su independencia y hacer cumplir su capacidad para hacer cumplir las regulaciones antimonopolio y a favor de la competencia, especialmente para las empresas más grandes. Esto supone también promover prácticas efectivas de gestión pública y capacitar a funcionarios.

Segundo, apoyar las políticas de innovación. La competencia per se no es suficiente para que las empresas prosperen. Las empresas deben estar preparadas para una mayor competencia, tanto nacional como internacional. Esto requiere políticas complementarias que estimulen a las empresas a innovar y ascender en la escala tecnológica para que puedan competir, adoptar nuevas técnicas y crecer.

Tercero, potenciar la capacidad dirigencial. Mejorar los conocimientos de gestión ayudará a las empresas a responder a los mercados, identificar nuevas oportunidades, desarrollar planes de negocios y estimular a los trabajadores. Esto debería ir acompañado de una agenda para mejorar la educación en todos los niveles, preparando a los estudiantes y a la fuerza laboral para prosperar en entornos competitivos.

DESAFÍOS.

Uno de los desafíos definitorios del siglo XXI es el cambio de los combustibles fósiles a la energía verde. Esto tendrá profundos efectos macroeconómicos. En América Latina, el uso de combustibles fósiles sigue siendo generalizado, pero el uso de energías renovables está aumentando rápidamente. La región se beneficia de una rica oferta de fuentes no fósiles, incluidos biocombustibles, hidroeléctrica, solar, eólica y geotérmica. También es rico en minerales como el litio, un insumo crucial para las baterías de los vehículos eléctricos. La inversión en infraestructura de energía renovable no solo puede abordar las preocupaciones ambientales; también ofrece beneficios económicos, incluida la creación de empleo, la independencia energética y una mejora de los saldos en cuenta corriente.

América Latina tiene una población todavía joven en comparación con la mayoría de las otras regiones del mundo, pero ahora está envejeciendo rápidamente. El dividendo demográfico de la mayoría de las economías está llegando a su fin. Esto significa que hay menos trabajadores activos para sustentar a un número creciente de dependientes. El envejecimiento de la población plantea desafíos como mayores costos de atención médica, crecientes gastos en pensiones y una fuerza laboral cada vez menor. Sin embargo, existen oportunidades para mitigar estos desafíos, por ejemplo, mejorando la participación femenina en la fuerza laboral, promoviendo el empleo formal e implementando reformas graduales en los sistemas de pensiones y atención médica. Esto puede incluir aumentar la edad de jubilación y promover el empleo de los trabajadores de mayor edad. Estas medidas pueden aliviar la presión sobre los presupuestos gubernamentales y al mismo tiempo garantizar un acceso justo a la atención sanitaria y provisiones de pensiones suficientes.

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La transformación digital continúa avanzando gracias a una mayor conectividad, una mayor adopción de tecnologías digitales y un crecimiento considerable de los servicios digitales. América Latina ha sido testigo de una rápida digitalización, particularmente en el sector financiero y de pagos. Las asociaciones exitosas entre el sector público y el privado (el primero proporciona la infraestructura y el segundo impulsa la innovación) han resultado en un apogeo para los sistemas minoristas de pago rápido. Esto ha impulsado la inclusión financiera, promovido la competencia y aumentado el bienestar económico general. Sin embargo, todavía existen importantes brechas en el uso y el acceso a las tecnologías digitales. Garantizar un acceso generalizado a la infraestructura digital y fomentar la alfabetización digital sigue siendo fundamental para un crecimiento inclusivo.

Las crecientes fricciones entre las grandes potencias están teniendo repercusiones en todo el mundo. América Latina se encuentra en una posición en la que puede aprovechar los cambios geopolíticos a su favor. La región puede beneficiarse del nearshoring o del friend-shoring a medida que las empresas buscan diversificar las cadenas de suministro y mitigar los riesgos. Sin embargo, la perspectiva de un mundo dividido presenta riesgos, ya que América Latina podría quedar atrapada en rivalidades geopolíticas y sanciones económicas.

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Aumentan las señales de alarma para Tesla

Sin una explosión renovada de innovación, Tesla correrá el riesgo de rezagarse en la industria que ayudó a crear.

/ 21 de abril de 2024 / 06:49

Opinión

Tesla está en un mal momento.

El lunes, el fabricante de autos eléctricos más grande del mundo les comunicó a sus empleados que despedirá a más del 10% de su fuerza laboral. Más aun, dos altos ejecutivos anunciaron que dejaban la empresa.

A inicios de este mes, Tesla anunció una impresionante caída de las ventas: entregó 387.000 autos en todo el mundo en el primer trimestre, un 8,5% menos que en el mismo periodo del año pasado. Las acciones de la empresa han caído más del 35% este año, lo que incluye el desplome del 5,5% que se registró a inicios de la última semana. Elon Musk, director ejecutivo de Tesla, parece extrañamente desvinculado de los tropiezos de la empresa y ha mostrado su preocupación por otros asuntos.

A Tesla, que sigue siendo el mayor fabricante de vehículos eléctricos, se le da el crédito de haber creado casi por sí sola este sector. Conforme avanzaba Tesla, también lo hacía la industria.

Sin embargo, en un periodo extraordinariamente corto, el negocio de los vehículos eléctricos parece haberse desconectado de Tesla.

Las automotrices estadounidenses, coreanas, chinas y europeas tienen líneas grandes y estables de productos de vehículos eléctricos con ventas crecientes. Ford vendió 20.223 vehículos eléctricos en el primer trimestre del año, un incremento del 86% en comparación con el año anterior, lo que la convierte en la segunda marca más vendida de este tipo de vehículos en Estados Unidos.

BMW señaló que entregó 82.700 autos totalmente eléctricos en todo el mundo en los tres primeros meses del año, una cifra muy superior a la del año anterior. Y, en China, donde Musk ayudó a crear el mercado de los vehículos eléctricos y la experiencia para producirlos, Tesla está perdiendo ventaja sobre su competencia asiática.

En meses recientes, las ventas totales de vehículos eléctricos se han enfriado un poco. Sin embargo, los analistas esperan que sigan aumentando a largo plazo. La eliminación progresiva de los autos de gasolina es una manera eficaz y relativamente sencilla de reducir las emisiones que calientan el planeta. Además, el desarrollo de políticas en todo el mundo casi garantiza que la mayoría de las grandes automotrices lo apuesten todo a los vehículos eléctricos en los próximos años.

“Los desafíos de cualquier empresa, Tesla o la que sea, no significan perspectivas pesimistas para el sector de los vehículos eléctricos en general”, afirmó Pete Slowik, del Consejo Internacional de Transporte Limpio. “Nos encontramos en un momento en el que esta transición es real y tenemos un impulso significativo de todas las automotrices del mundo”.

Tesla fue la primera automotriz que demostró que había un mercado para los vehículos eléctricos. Esto la convirtió en la compañía de este tipo más valiosa del mundo y eso hizo que los fabricantes tradicionales de autos se lanzaran al mercado de los vehículos eléctricos. No obstante, en últimas fechas la innovación de Tesla ha sido lenta.

No ha lanzado un auto nuevo en años. Al parecer, la empresa canceló los planes de un modelo de bajo costo frente al aumento de la competencia. Los problemas han estropeado el lanzamiento de la Cybertruck. La promesa del modo de conducción autónoma sigue siendo inasible. Y Musk, quien también es director ejecutivo de la empresa de cohetes SpaceX y dueño de la plataforma X, antes conocida como Twitter, ha alienado a muchos consumidores con su comportamiento polarizador.

Ahora, la participación de mercado de Tesla en las ventas de vehículos eléctricos en Estados Unidos es del 51%, una caída en comparación con el 65% de hace menos de dos años.

Hay muchos factores en juego, pero en la raíz de los problemas de Tesla está el volátil Musk.

Musk es un emprendedor que siempre ha apostado en grande. En la actualidad, se está alejando de la estrategia tradicional de las automotrices de ofrecer mejoras graduales cada año e introducir unos pocos modelos nuevos cada década. En cambio, le está apostando a las grandes innovaciones, como la Cybertruck y, en especial, el modo de conducción autónoma, para resucitar a Tesla.

“En estas fechas, tan solo parece interesado en fotos de Marte”, comentó mi colega Jack Ewing, quien ha hablado con fuentes enteradas de lo que ocurre dentro de Tesla. “Parece aburrirle la idea de salir con un Modelo 3 actualizado”.

Esa estrategia puede ser atractiva para las ambiciones que Musk tiene de conquistar el mundo. Sin embargo, no es una fórmula ganadora en el negocio del automóvil, al cual lo rigen las actualizaciones graduales y la introducción regular de nuevos modelos.

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Tesla, empresa que no tiene un departamento de relaciones con los medios, no respondió a una solicitud para ofrecer comentarios.

Los cambios políticos recientes casi garantizan que el mercado de los vehículos eléctricos siga creciendo.

El mes pasado, el gobierno del presidente Joe Biden concluyó unas normas que en esencia obligarán a las automotrices a que la mayoría de los autos nuevos de pasajeros y las nuevas camionetas ligeras que se vendan en Estados Unidos sean totalmente eléctricos o híbridos para 2032. En la actualidad, los vehículos eléctricos apenas representan el 7,6% de las ventas de autos nuevos en Estados Unidos.

En Europa, China y otros países del mundo, los gobiernos han introducido políticas diseñadas para estimular la adopción y producción de vehículos eléctricos.

Además, los vehículos eléctricos van a mejorar mucho y pronto. Se espera que las baterías sean más ligeras y potentes, que la autonomía mejore y que los precios bajen.

Estos avances facilitarán más que nunca la participación de mercado de las empresas nuevas, en especial si Tesla no se mantiene al día con las últimas funciones o la introducción de nuevos modelos.

Tesla no va a desaparecer pronto. Sigue siendo el principal vendedor de vehículos eléctricos en Estados Unidos y vale 10 veces más que Ford. Todas las grandes automotrices norteamericanas han acordado adoptar la norma de carga de Tesla y la empresa no ha dado ninguna señal de que esté ralentizando la construcción de cargadores.

No obstante, sin una explosión renovada de innovación —ya sea con nuevos modelos, mayor autonomía, nuevas funciones o precios radicalmente más bajos— Tesla correrá el riesgo de rezagarse en la industria que ayudó a crear.

David Gelles Reportero de negocios del New York Times.  

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Cumbre Industrial de Tarija busca el progreso del sur

Un centenar de líderes empresariales se dieron cita para impulsar la economía tarijeña.

Ejecutivos de la CNI y Caincotar presidieron la Cumbre Industrial de Tarija.

Por Pablo Deheza

/ 21 de abril de 2024 / 06:40

Empresa

El encuentro representa un paso significativo hacia el fortalecimiento y la promoción del sector industrial en la región sur de Bolivia. Para lograr esto, se requiere una convergencia de esfuerzos públicos y privados.

En un esfuerzo conjunto por impulsar el desarrollo industrial en la región sur de Bolivia, la Cámara Nacional de Industrias (CNI) y la Cámara de Industria, Comercio, Exportaciones, Promoción de Inversiones, Servicios y Turismo de Tarija (Caincotar) llevaron a cabo con éxito la Cumbre Industrial de Tarija. El evento congregó a más de 100 líderes industriales, representantes académicos y autoridades locales con el propósito de abordar los desafíos y oportunidades que enfrenta la industria en esta próspera región del país.

En la inauguración del evento, la presidenta de la Caincotar, Marina Ruiz, resaltó la trascendencia de la ocasión para todos los tarijeños, particularmente para el sector empresarial e industrial del departamento. Precisó que la cumbre representa una colaboración conjunta con la CNI, en la que participan activamente las nueve cámaras empresariales de los nueve departamentos. La ejecutiva señaló como un desafío pendiente la carencia de condiciones adecuadas para el desarrollo del sector industrial en Tarija, subrayando la ausencia de un parque industrial y las limitaciones que ello implica para el progreso y la eficiencia en el trabajo.

En Tarija, la producción vinícola está bastante desarrollada, también hay oportunidades en minerales y alimentos.
En Tarija, la producción vinícola está bastante desarrollada, también hay oportunidades en minerales y alimentos.

Durante el evento, se abordaron diversos aspectos relacionados con la coyuntura económica, política y social que tienen un impacto directo en el desarrollo industrial de Tarija. Entre los temas destacados se encuentra el preocupante descenso en el crecimiento de la industria tarijeña desde 2018, atribuido al aumento de los costos laborales, la elevada carga tributaria, la complejidad burocrática, la falta de incentivos y el incremento del contrabando y las importaciones.

A pesar de estos desafíos, se identificaron importantes áreas de potencial, especialmente en sectores como los minerales no metálicos, las bebidas y los alimentos.

Se resaltó que, a pesar de las dificultades, las exportaciones industriales de Tarija han experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, lo que evidencia la existencia de oportunidades para el desarrollo y la expansión del sector.

El acto se realizó en el Salón Central El Marqués.
El acto se realizó en el Salón Central El Marqués.

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En el evento se propusieron diversas líneas estratégicas para el desarrollo del sector industrial en Tarija, que incluyen el fortalecimiento de las cadenas productivas, la gestión de instrumentos financieros adecuados, la capacitación y actualización del personal, la mejora de los servicios públicos, la promoción de la formalización empresarial y la creación de un sistema de información del sector.

Por su parte, el presidente de la CNI, Pablo Camacho, destacó la importancia de un fuerte liderazgo local y la necesidad de unidad y fortalecimiento tanto en las instituciones empresariales como en las entidades públicas. Enfatizó la importancia de una alianza públicoprivada- académica para impulsar el desarrollo de Tarija.

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El FMI prevé una década lenta, ‘los tibios 20’

Kristalina Georgieva habló de un decenio ‘lento y decepcionante’.

Kristalina Georgieva en la cita del Atlantic Council, en Washington, Estados Unidos.

Por Pablo Deheza

/ 21 de abril de 2024 / 06:33

Novedades

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional advierte sobre un crecimiento económico global que se mantiene por debajo de los promedios históricos, planteando la necesidad de nuevas políticas para el desarrollo.

Dado que se prevé que el crecimiento mundial se mantendrá “muy por debajo” de su promedio histórico (ligeramente por encima del 3%), “tomar las decisiones políticas correctas definirá el futuro de la economía mundial”, dijo la directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva.

“La aleccionadora realidad es que la actividad económica mundial es débil según los estándares históricos”, la inflación “no está completamente derrotada” y los amortiguadores fiscales “se han agotado”, explicó en un evento de la última semana del Atlantic Council en Washington, Estados Unidos. “Sin una corrección del rumbo, de hecho, nos dirigimos hacia ‘los tibios años 20’, una década lenta y decepcionante”, aseveró Georgieva.

Sin embargo, hay motivos para el optimismo, argumentó la ejecutiva mientras anticipaba una mejora de las previsiones de crecimiento global que el FMI publicará próximamente. El crecimiento es “marginalmente más fuerte” gracias a la “robusta actividad” en Estados Unidos y en muchas economías de mercados emergentes, incluyendo un aumento del consumo de los hogares, la inversión empresarial y la atenuación de los problemas de la cadena de suministro.

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La inflación está cayendo “algo más rápido de lo esperado”, una tendencia que Georgieva espera que continúe en 2024. Si bien la inflación ha bajado en Estados Unidos, nuevos datos de la semana pasada mostraron que puede estar volviendo a subir. “Eso es preocupante”, dijo Georgieva, “pero creo que la Reserva Federal está actuando con prudencia”.

En respuesta a algunas predicciones de que la inflación bajaría, lo que llevaría a la Reserva Federal a recortar las tasas de interés este año, la directora gerente del FMI advirtió que “no tan rápido”.

Por otro lado, afirmó que las altas tasas de interés en Estados Unidos “no son una buena noticia” para el resto del mundo. “Las altas tasas de interés significan que el dólar también es más fuerte”, lo que para otros países significa que sus monedas “son más débiles”, explicó. Advirtió que esto “podría ser una preocupación en términos de estabilidad financiera”.

Las tasas altas afectan además los pagos por la deuda de los países. 

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Emprende Pro Mujer llega al país y apoyará a las emprendedoras

La plataforma digital facilita financiamiento, educación y mentoría para las empresarias.

Ejecutivos de Pro Mujer Bolivia y de Mi Teleférico en el lanzamiento de la plataforma digital al servicio de las mujeres empresarias.

/ 21 de abril de 2024 / 06:27

BREVES

En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, Bolivia recibe la llegada de Emprende Pro Mujer, una plataforma diseñada para respaldar a emprendedoras con necesidades financieras, educativas y de mentoría.

La plataforma Emprende Pro Mujer, presente ya en 23 países, llega a Bolivia de la mano de Mi Teleférico, que cumple su décimo aniversario, y Pro Mujer. El lanzamiento se hizo en el marco del Día Mundial del Emprendimiento, que se celebró el martes 16 de abril. La herramienta digital promueve la igualdad de género.

Emprende Pro Mujer surge como una necesidad para acompañar a miles de emprendedoras con necesidades puntuales de financiamiento, educación financiera y mentoría. Se trata de una plataforma de formación emprendedora que responde a las necesidades de las mujeres y que se adapta a la etapa del emprendimiento en la que ellas se encuentren.

“El objetivo es que las mujeres accedan a contenidos dinámicos que les permitan adquirir o fortalecer sus habilidades digitales, de liderazgo, gestión, desarrollo personal, finanzas y ventas. En ello radica el compromiso de Mi Teleférico, en generar alianzas que brinden oportunidades a la población”, indicó Alejandro Gonzales Blacutt, gerente ejecutivo de la empresa estatal de transporte por cable, Mi Teleférico.

A través de sesiones virtuales, las mujeres tienen un seguimiento personalizado con las facilitadoras y comparten con más emprendedoras, nutriéndose de las experiencias de otras y caminando juntas en el proceso de aprendizaje.

Desde su lanzamiento, Emprende Pro Mujer ha impactado a más de 66.000 mujeres en al menos 23 países de América Latina, y ha alcanzado grandes resultados.

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Entre los logros se puede indicar que el 86% de las emprendedoras mejoró su liderazgo, el 85% mejoró sus habilidades blandas para la gestión, el 87% considera que a partir de su paso por el programa mejoran sus ventas, el 34% incorporó canales digitales para la comercialización, y el 84% mejoró sus habilidades financieras.

Según el Reporte Global de Brecha de Género de 2023, del Foro Económico Mundial, al ritmo actual, América Latina y el Caribe tardarían 53 años en cerrar su brecha de género.

“En Bolivia, el 47% de los emprendimientos son liderados por mujeres, pero únicamente el 2% accede a créditos de entidades financieras para impulsar su negocio, provocando que el 73% lo haga con sus propios ahorros (Coordinadora de la Mujer, 2024), por ello es sumamente importante que las emprendedoras tengan oportunidades y herramientas para salir adelante”, sostuvo Marcelo Mallea, gerente general de Pro Mujer.

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